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1、(完整word版)质量管理先进个人推荐材料 质量管理先进个人 xxx同志同志是我项目部质量检查工作的负责人，在工作中能严格要求自己，带领徒弟努力完成项目领导下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手，是创新质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管创新这一问题，能够有针对性地提出合理化建议解决技术问题，提高各个工种的完成质量。凭借着xxx同志同志的精彩表现，项目部先后在5月和6月授予他优秀项目管理员的荣誉称号。他并不满意于眼前的成果，而是努力创新，不断充溢自己，最大程度的贡献自己的力气，为争创南桥保障房工程质量最过硬标段的目标而努力！ 一、勤于学习，提高工作实力 该同志在工作中能刻苦钻研土
2、建工程质量工作的理论学问，不断努力学习新技术、新规范，不断更新学问，娴熟驾驭本岗位的学问和标准，提高自身的技术业务素养，具备了丰富的工作阅历和较强的工作实力。工作时仔细履行自己的职责，工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的驾驭质量工作的专业学问，带动项目部新老员工一同进步，相互沟通，交换看法，实现了自我提升的同时，也增加了南桥保障房项目部质量工作团队的战斗力。在完成本职工作的同时，主动参与了方案、技术交底和作业指导书的编写及审稿工作，为我项目的技术及质量管理工作做出了主动的贡献。 二、敢于管理，解决质量问题 作为一名质量管理负责人，xxx同志同志能够正确相识自己的岗位职
3、责，以此来指导自己，促使工程项目运行的顺当进行。详细到工程项目中去，为保证质量、保证体系有效运行，他要求项目部相关技术、施工人员在平常的工作中做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量平安标准组织施工，指导现场作业人员按技术、质量、平安标准进行操作，订正一切违章作业的行为。在施工作业现场，他严格把好每道工序的质量关，仔细按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工；他对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格，不请甲方检验、签字，参与隐藏工程的核查验收，不合格的不得在隐藏工程资料上签字等，检验隐藏工程必需当场检查，当场记录，不得进行隐藏记录后
4、补。对发觉的违章指挥，违章操作，他马上制止并予以订正，发觉重大事故隐患应马上停止施工，并刚好报告技术人员处理。xxx同志以抓质量的理念为指导，有预见性地开展工作，发觉问题刚好，解决问题坚决，基于这种超前的管理理念，他在工作中仔细细致，不讲情面，严辞拒绝施工队的不合理恳求，保证了施工的规范，质量的牢靠。 xxx同志主动协作工程公司及业主的质量检查，严把质量关口。在施工过程中，严格根据质量验收规范谛视每一道施工工序，做好现场工序的交接工作以及对工种的技术交底工作。协作工程公司平安质量环保部的每一次检查，对于业主提出的要求整改的项目，都会监视工人步步落实整改，得到业主的认可。这种敢于管理，勤于管理，擅长管理的做法，受到项目部领导及同事的一样好评。 三、擅长沟通，营造和谐的氛围。 质检工作受多方的牵制，上有业主，监理和公司的要求，下有施工现场实际状况的影响，作为抓质量的xxx同志来说，既要满意对上的要求，又要合理的指导现场的施工，的确不是件简单的事情。处理每个问题都要以项目部的整体利益动身，以质量平安为前提，这往往与业主，监理和施工队的利益相冲突。但他擅长动脑筋思索问题，