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1、第 7 页 共 7 页煤矿职工党政工作述职报告各位领导、同事、职工代表：主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作，职务是田家煤矿技术负责人。依据分工。分管矿“一通三防”工作。一年来，矿党政、总工程师的正确领导下，各位领导和同志们支持关心下，能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调进展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关怀指导，首先。感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和关心。一、仔细学习，深化
2、思索，思想政治素养和业务技术力量不断提高一是仔细学习党的各类指导思想，乐观参加“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕批判”为“怕不批判”。一年来，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，乐观参加，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业进展贡献力气。二是切实加强党性修养和行为养成，紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参加各类别的建设活动，不断提高自身的管理力量。三是自觉加强业务技术学习，乐观借鉴科学管理
3、阅历，仔细讨论探究科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。四是留意学习平安法律法规，以及新工艺、新技术等方面学问，不断拓宽学问面，自身业务力量不断提高。二、保持糊涂的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督我特别珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格依据党员干部廉洁自律行为规范要求自己，自觉改进思想作风和工作作风，时刻以一名党员干部的标准要求自己，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特殊化，保持清正廉洁良好形象。一是以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先
4、要做到，要求别人不做的，自己首先不做。二是仔细遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风，平常能够常常深化基层，深化井下，深化群众，仔细听取群众意见，关心群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义，不摆架子。团结同志，勇于开展批判和自我批判，大事讲原则，小事讲风格。三是在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广阔职工的监督，留意与职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的意见、建议。三、仔细负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中，我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则，圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。一是严
5、格履行总工程师（技术负责人）岗位责任制，努力抓好技术管理工作，为矿井平安生产奠定基础。严格执行市能源投资集团有限公司煤矿平安质量标准化评级及考核方法，特殊是贯穿管理，严格要求，加强复测工作，掘进进展较为顺当，贯穿后的最大水平贯穿误差为12mm，最大竖向贯穿误差为10mm，强力扭转了巷道贯穿管理及测量工作的被动局面。组织编制完成了950水平北翼首采区开采方案初步设计、0223采区开采方案设计、1070-950下煤系统开拓初步设计等多项设计、方案，为矿井当前和长远进展供应了技术保障。二是强化坚持“抓接续”，合理确定开拓布局，科学调整矿井巷道及工作面布置方式，特殊是今年1095水平0222A高档普采
6、工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最简单的地质构造以来，在公司、矿两级领导的正确领导下，明确了转变接续方式，准时完成了1095水平轴部探煤项目，保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续，确保促进矿井长远进展。三是坚持“通防管理无小事”原则，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，留意提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设，完善“一通三防”平安责任制，优化矿井通风系统；强化通风、瓦斯、爆破管理，乐观完善实施综合防尘技术，杜绝了“一通三防”重大事故。四是依靠前期制定的矿井技改方案，乐观推动技术创新和科研成果转化，有效提高了矿井的平安装备水平和抗灾力量。五是科学有序推动
7、1070-950下煤系统开拓，全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。六是严格执行井下带班管理制度，在带班的过程中，集中解决现场疑难问题，准时处理现场发觉的隐患，尽一己之力为矿井平安生产保驾护航。四、工作展望及今后努力的方向一年来，在上级领导的关怀支持下，在大家的关心协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求，对科“创先争优”的熟识不够全面，思想熟识简单受习
8、惯思维影响；对组织的关怀熟识不足，也因此在就任技术负责人岗位初期，只看到了压力，没有乐观的去面对所感觉到的前全部未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。三是工作中布置任务多，中间环节抓的不够好。虽有肯定的开拓创新意识，能够推动科技进步，但局限性强，思路不够开阔、意识不够先进。四是由于平常工作头绪多，忙于各种事务，与职工、工程技术人员沟通沟通的时间较少，工作上管理多，生活上关怀、服务少等。五是自身技术力量、技术手段有限，在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点，对除此之外所涉及的技术学习程度不够。在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力提高自己的政治理论和技术管理水平，以剧
9、烈的事业心和责任感，以饱满的上进心，扎实工作、开拓进取，克服存在的困难和缺点，抓好分管范围内的各项工作，为促进矿井稳定健康可持续进展作出新的更大的贡献!感谢大家！煤矿调度主任年度个人述职报告年，在公司领导正确指引下，深化学习科学进展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度，顺当完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点：一、依据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一
10、流业绩，我们熟识到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，服务态度和气、热忱、急躁、细致，为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深化实际，深化采掘一线，调查讨论，熟识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时精确、临
11、时任务做到说明具体无误，支协作理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复讨论现场生产管理主要环节问题，并乐观给领导供应决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同讨论解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成状况，准时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，仔细端详每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。准时把握生产形势
12、，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特殊是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，支配部署清淤、修理、排水工作。三、重点环节、在平安的基础上保证采面顺当接替今我矿采掘严峻失调。采面及采面走向长度已特别短，可能造成井下无面可采的局面。在此状况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，细心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺当贯穿，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我常常深化井下一线，准时发觉掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。四、管生产必需管平安，管生产必需平安，只有平安抓好了，生产才能
13、畅通无阻。在当今平安形势特别严俊的状况下，我矿在平安问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把平安放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，支配准时消退隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应留意的问题，那些是重要的简单出问题的地方，提示当班薄弱环节，提出整改意见，做到“担心全、不生产”。回风巷修理期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了修理期间平安生产。四、仔细做好会议记录、整理睬议纪要，服务于平安生产。我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格依据矿领导的要求仔细组织，并准时预备各种材料、报告，基本上没有消失过任何的失误。在各种会议召开之后，都准时的按要求整理睬
14、议纪要，以便使会议精神得以准时的上传下达。五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。依据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督
15、查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实状况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有消失任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成果同时,依据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面不足：一是主动参加精神不够。主动思索问题方面不够，有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是支配的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成果不是很突出，在今后的日子里，我有信念、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和关心下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满足的答卷，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产。