《过年开工领导讲话稿2021年5篇汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《过年开工领导讲话稿2021年5篇汇编.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、过年开工领导讲话稿2021年5篇过年开工领导讲话稿2021年范文(1) 全局员工同志们: 今日是正月初十了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和谐,工作开心,绩效显著。 春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今日开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中惊慌起来,将心思用到工作中去,快速复原到良好的工作状态。 年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和支配。对我们x县电力局而言,20_年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有
2、了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今日开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题: 抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发觉,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调协作不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一样,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是相互协作的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更须要做好内部的协作,否则的话,就会出现一些工作没人协作做、没人担当
3、负责的问题。 抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要依据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。根据市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也须要有量化的绩效目标。我局20_年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出详细的量化的目标,部门对班组也要提出详细的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注意定量的考核。 抓落实,三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实状况的督查,是抓落实的重要手段
4、。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点支配布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查状况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施状况进行督办),要对各班组工作落实状况心中有数,对出现的问题能刚好实行措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺当推动各项工作的实施。 抓落实,四要严格考核。在我们_县电力局,肯定要形成一种凡事除有支配部署、实
5、施推动和检查督促外,还必需重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和看法。考核肯定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。 为了快速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成深厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。 关于当前的工作,我想强调以下几件详细事情: 一是春季平安大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了特地文件,做了支配部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监协作,各部门共
6、同参与。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性平安检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、平安工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作支配,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们肯定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,比照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将全部的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时辰表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们_县局自身的工作。 二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起特
7、地召开了会议进行了部署,提出了详细的、明确的要求。营销系统必需根据省公司的评价细则和标准,对20_年反违章工作逐条进行查找和整改,全部的问题必需形成闭环。 农电系统的反违章根据上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20_年反违章开展状况要有资料来印证。存在的问题 要有归类,要有整改措施和支配(时辰表),要形成闭环。 以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣扬。 三是始终落实好“平安第一”。平安第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的内涵。平安在企业管理中是第一抓的管理,平安是各级一把 手工程,平安是全部工作中第一位的
8、工作。平安必需始终警钟长鸣。依据我局的状况,必需抓好施工作业现场全过程管理和限制,必需监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的平安管理。多经公司拿了一个方法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行探讨,一样通过后,要抓好落实。相关平安的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了详细的建议)。 四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个方法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必需真正使每一个班组每一个班员动起来。 五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20_年的基础上,进一步推动标准化供电所建设,进一步完善和
9、推动绩效管理工作,要求在创建特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要根据去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、平安管理,特殊是要加强公司自身基础建设。 六是扎实开展好教化培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。 依据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我
10、看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参与班组培训活动,要实行抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。 七是加强企业新闻宣扬工作。今年在企业新闻宣扬工作上,机制上要建立一支新闻宣扬通讯员队伍,目标上要重点宣扬推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工,要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生肯定的影响力,措施上要定目标、下任务、严奖惩,方法上既要自己动手,又要巧借外力,可以利用常德日报开拓宣扬专栏,可以与
11、常德电力报合作开拓专栏(或组织新闻竞赛活动),可以请县电视台、市局新闻中心、_报的记者来局采访,阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣扬网页,对外要重点在_x以及系统内部新闻信息网络上的发稿。 最终送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋勉图强,为全面完成20_年各项目标任务做出主动的贡献。 感谢大家! 过年开工领导讲话稿2021年范文(2) 同志们! 今日是正月初八,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺当、阖家华蜜、事事如意! 同志们,过去的一
12、年,全体干部职工都主动工作,各个方面都干的很好,使我们局获得了省和市的许多荣誉和嘉奖,通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理睬议和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错,获得了许多省级嘉奖,取得了很大的成果。大家的确为水利快速发展作出了贡献。但是,大家也必需看到,我们今后的工作任务还非常艰难繁重。依据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求,结合我们局的实际状况,为做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求: 第一,要尽快将思想行动转到工作上来 春节已经过完,从今日起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工
13、作任务仍旧很重,8大重点水利工程建设,5项主要工作的开展,须要每个科室站队公司,须要每位干部职工,都要有思路,有安排,有措施,有行动,有落实。春节前省厅就来了2个通知,一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会,会议材料和会务都须要我们打算。二是打算参与省召开的胶东调水施工现场会,我们还要做会议发言。下一步根据省的施工安排,协作进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会,结合贯彻全省水利局长会议精神,支配部署全市的水利工作。我们本身制定的很多工作安排,还要做具体的探讨和落实。去冬今春雨雪较少,旱情严峻,春季抗旱和引水工作也须要进一步做好。所以,大家肯定要对今年的工作任务有一个醒悟
14、的相识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年水利再创佳绩。 其次,要实现工作上的开拓创新 今年我们能否再创佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有新的突破,是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司,特殊是局各科室站队,都要结合自己的工作,探讨如何开拓创新,如何实现创新的问题,确保各项工作都有开拓,都有创新,都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视,仔细探讨,理清工作思路,找准开拓创新的突破口,集中领导,集中精力,明确责任,真抓实干,确保新的一年各项工作都有创新,都有新的发展。 第三,要进一步严格纪律改进作风 这两年来,随着我们局机关
15、规章制度的不断完善,同志们思想觉悟在不断提高,文明程度不断提升,总体上说,我们局机关的纪律和遵章守纪状况还是比较好的,同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强,这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件,这样才使我们水利不断取得新的成果,使水利得到了领导和社会各界的认可和确定。但是我们也必需看到,我们有不少地方还存在着不足,比如有的规章执行不严,有的不按规定办事,有的作风懒散,有的工作应付从事,缺乏高标准严要求,有的个人主义、小团体意识严峻,缺乏大局意识和团队观念等等。全部这些不足和问题,对我们开创新业绩,对水利事业的发展是特别有害的。必需引起我们全局干部职工的高度重视和
16、高度警惕,必需尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风,提高效能效率,适应惊慌繁重的工作须要,以自己的模范行为,树立起水利的良好形象。 第四,要建设文明节约型机关 加强文明节约型机关建设,是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限,欠帐还许多,经济还非常惊慌,我们的各项开支还许多,还帐还贷款的压力也很大,须要花钱的地方也许多,因此希望大家都要从思想上过紧日子,不要大手大脚,从水、电、暖、办公款待、会议、车辆管理等各个方面来节约,自觉为水利局节约资金,节约每一分钱。同时也要广开财源,加强征费收费,主动向油田,向财政、向上级要政策,要项目,要资金,要支持
17、。多为我局聚财增财。同时要加强_公司的多种经营工作,多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题,我不想细说了。在这里我主要强调的是,在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为,文明处理同志之间的关系,文明创建活动等,请大家都要引起留意,用文明标准来约束自己的行为,应当怎样做,不应当怎样做,要体现出干部的水平,党团员的水平,国家职工的水平,做文明人,争当文明标兵,创建文明科室,争创文明机关和文明行业。 总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的风貌,有新的作风,有新的突破,有新的业绩。最终再一次祝福大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好! 感谢
18、大家! 过年开工领导讲话稿2021年范文(3) 同志们: 今日是初八,快乐、祥和的春节七天长假即将结束。很多人将抖擞精神,回到自己的工作岗位,收心上班,用心干事。 然而,每年春节长假过后也总有一些人“收假不收心”,仍旧停留在“过年状态”。比如有的人上班后感觉好像还没睡醒,似乎还没玩够。身体虽然已经回到了工作岗位,心思却还在别处;有的人有事不请假,甚至迟到早退,在工作中心不在焉;有的人在单位去向牌标注的去向与实际状况不符,搞欺上瞒下如此收假不收“心”,工作“不在状态”,实在不行取。因此,春节“收假”更要“收心”。 假期结束,意味着新年工作的起先,是新一年打开各项工作新局面的关键节点。因此,我们每
19、个人,必需以剧烈的自律意识,快速摆脱“过年状态”,从浓浓的年味中“淡”下来,从喧闹的抢红包声中“静”下来,把春节万家团聚的高兴和拜年相互祝愿激励的话语,化作干事创业的动力,主动收心上班,从收假后的第一个工作日起,以饱满的精神、昂扬的斗志、足够的信念,快速投入到工作当中。各级党组织要切实履行好全面从严治党的主体责任,仔细开好“收心”会,抓好上班人员的纪律教化;各级纪检监察部门要履行好监督责任,搞好明查暗访,加大监督执纪问责力度,发觉问题肃穆处理。通过问责,达到“问责一个,警醒一片”的效果。 人勤春来早,功到秋华实。春节长假结束,翻开日历,20_年第一季度只剩下不到两个月了。要实现今年“开门红”,
20、我们只有发扬“撸起袖子加油干、实干苦于不畏难”的精神,赶快从“过年状态”中走出来,以昂扬的精神状态投入工作,才能使新年的各项事业发展有一个良好的开局,才能为建设富裕漂亮华蜜新_奠定坚实的基础! 过年开工领导讲话稿2021年范文(4) 同志们: 一周的春节长假结束了,许多人还沉醉在过年中的氛围,心态懒散,看法不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心,复原工作看法。 春节期间,_的许多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们劳碌的身影一刻不挺。这些一般员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。 精神,就是值得学习的身边楷模。我们应当以这些一般员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽
21、职守一丝不苟,在度过一个快乐祥和的春节长假后,尽快整理心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。 用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20_年水湖制_,面临的生产任务异样繁重,如何确保各项工作目标的实现,须要我们每个员工仔细负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都须要我们马上着手,激昂百倍精神快速打开工作局面,投入百倍努力推动工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒散。 用务实收心。常言道,“一年之计在于春”
22、。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应当理清思路、尽早准备、统筹支配、务实工作,既要仔细思索、周密支配,将年前工作与年后工作有机连接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。 新年已经过去了,让我们每个人都收心,在工作上尽情的发挥吧。 过年开工领导讲话稿2021年范文(5) 同志们: 新春伊始,万象更新。今日,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年
23、里,身体健康、工作顺当、万事如意。同时,希望全镇干部要进一步统一思想,收回过年的心思,快速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点看法。 一、 收心拢神,马上调整工作状态 一要快速集中心思。新的一年,工作任务特别繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要快速集中,状态要快速调整,工作秩序要快速复原。从今日起先,快速形成一股惊慌快干、快马加鞭、提速争先的深厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。 二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要
24、规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20_年已经过去了_个多月,假如我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,主动投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。 三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早打算、早见效的原则,根据市镇两级的工作重点,强化工作的安排性,系统性,把各项工作细化分解到每个月,并落实到每个责任人,尽快制定出切合工作实际的全年工作安排,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。 二、 谋篇布局,强力启动各项工作 一要切实抓好“两会”期
25、间信访_x工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的信访_x工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题,为各项会议的圆满召开做好打算。 二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作,抢抓农时,确保春耕工作顺当进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作,确保各项工作任务得到全面实行。 三要切实抓好平安稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针,严厉打击各类违法犯罪活动,保证社会的和谐、稳定。抓好消防平安工作,落实好防火措施,避开发生火灾事故。加强交通平安教化和管理,落实好各项平安防范措施,避开交通事故的发生。 三、强化
26、领导,确保任务圆满完成 一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务,要仔细搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些状况,查看任务是否明确到人,人员是否支配到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。 二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有详细措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再探讨、再敲定,看措施实不实,可行不行行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查探讨,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务的完成。 三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导干脆抓的工作推动机制,细化目标、强化责任,
27、把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。 同志们,“一年之计在于春”,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作,科学布局,仔细谋划,合理支配,快速绽开,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推动当前工作的强大合力,确保各项工作全面推动、富有成效,实现各项工作首季开门红。 感谢大家! 上一篇:过年开工领导讲话稿5篇 下一篇:企业年会上台的讲话稿2021年5篇 相关举荐 过年开工领导讲话稿5篇2021-01-29培训班领导讲话稿模板2021-10-23入队仪式领导讲话稿模板2021-10-232021培训班中心开班领导讲话稿2021-10-23消防平安领导讲话稿范文2021-10-23新员工入职领导讲话稿范文2021-10-23最新消防演练领导讲话稿2021-10-23最新4s店开业领导讲话稿2021-10-232021公司年会领导讲话稿2021-10-232021公司庆典领导讲话稿2021-10-23热门标签HOT