政府督查绩效考核工作汇报.docx

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1、政府督查绩效考核工作汇报第1篇：政府绩效考核工作小结 政府绩效考核工作小结 第八考核小组 政府绩效考评工作对保障政令畅通，提高工作效率，提高政府行政执行力有着重要作用。按照省政府的统一部署，第八考核小组已圆满完成考核任务，现将有关情况小结如下： 一、基本情况 第八考核小组一行先后对省审计厅、省财政厅、省广电局和省体育局进行了绩效考评。本次考评工作有以下几个特点： 一是领导重视，把绩效考评工作作为效能建设的重要抓手。各被考评单位主要领导高度重视，把绩效考评工作当作加强执行力建设、推动省委省政府中心工作的重要抓手，对该项工作给予了大力支持，保证了考评工作的稳步推进。各单位都成立了绩效考评领导小组，

2、主要领导亲自抓、分管领导具体抓，建立健全了落实工作的机制。在考核过程中，省审计厅、省体育局主要领导亲自出席考评会并向考核组汇报，省财政厅、省广电局主要领导因为参加省里重要会议不能出席汇报会，也专门抽空会见考核组一行，充分反映了对考评工作的重视。 二是实事求是，自查工作扎实有效。各考评单位本着实事求是的原则，严格按照关于开展2022年度省政府部门绩效考评工作方案（赣府厅明【2022】77号）、对省政府部门开展2022年度绩效考核评估工作方案以及关于印发2022年度省政府绩效考评工作方案的通知（赣府厅字【2022】100号）等文件要求，对照本部门的绩效考评工作方案认真开展了自查，全面掌握本部门绩效

3、评估指标特别是省委、省政府重大部署、重要工作和重点项目的进展情况，形成了自查报告和自我评价表。 三是保障到位，迎评工作准备充分。各被考评单位在材料、人员、场地等方面做了精心准备和安排，提供的材料真实可靠，安排相关人员解疑答惑，各项基础工作扎实有序，确保了考评工作的顺利高效完成。 二、几点建议 政府绩效考评工作在我省尚属“新鲜事物”，需要不断总结经验，认真探索考核方法和路径，不断完善政府绩效考评制度。 一是鉴于各厅局工作性质不一致，2022年度各单位的考核方案有的过于繁琐、有的又过于笼统，建议省政府在总结本次考评经验的基础上，出台内容相对统一的方案文本，考评方案要尽可能予以量化、要有可比性。 二

4、是建议省考核办对考核评分依据制定统一的规范，特别是对加分、扣分的原则予以明确，增强考评工作的可操作性，比如个人、内设处室以及下属单位的奖项是否作为加分依据？ 三是建议制定统一格式的考评评分文本，这样便于省考评办整理汇总； 四是考评工作要从单一的考、评，向多功能、全过程绩效管理转变。综合考评既要重视考评结果，更关心考评对象工作的改进、群众反映问题的解决、机关效能的提升和社会公众对政府绩效的满意度。 第2篇：政府系统督查工作考核制度 文章标题：政府系统督查工作考核制度 找文章到好范文 ( 市政府系统督查工作规范化、制度化、科学化，根据盘锦市人民政府工作规则、盘锦市政府系统督查工作暂行办法，特制定本

5、办法。 一、考核内容及标准 （一）完成省政府交办工作情况（16分） 1.分数构成：（1）省政府文件贯彻落实情况3分。（2）省政府会议贯彻落实情况4分。（3）省领导批示交办事项办理落实情况8分。2.考核标准：（1）未按办理要求落实和反馈每件扣2分。（2）办理落实情况不好，省领导不满意每件扣5分。 （二）完成市政府工作任务情况（45分）1.分数构成：（1）市委、市政府交办任务贯彻落实情况7分。（2）市政府、市政府办文件贯彻落实情况10分。（3）市政府全体会议精神、常务会议议定事项贯彻落实情况10分。（4）市长办公会议、业务会议贯彻落实情况10分。（5）市政府领导批示、交办件办理落实情况8分。2.考

6、核标准：（1）未按督办要求落实反馈每件扣1分。（2）承办落实市委、市政府工作任务，市领导不满意每件扣4分。（3）第二次督办每件扣3分，第三次督办每件扣10分，并取消年度评优资格。 （三）承办落实人大代表建议、政协提案工作情况（27分）1.分数构成：（1）承办人大议案、代表建议工作情况，完成人大常委会交付有关工作报告情况14分。（2）承办政协建议案、提案工作情况13分。2.考核标准：（1）未按督办要求落实反馈每件扣2分。（2）办理结果令人大、政协领导不满意每件扣4分。（3）代表、委员不满意每件扣3分。（4）未有承办人大建议、政协提案工作任务的得27分。 （四）督查基础工作情况（12分）1.分数构

7、成：（1）加强对督查工作的领导，建立领导负责制4分。（2）建立督查工作网络，基础工作完善4分。（3）及时完成督查室临时交办事项2分。（4）开展调研督查，做好信息反馈工作2分。2.考核标准：（1）主要领导不重视督查工作，无专人负责日常工作扣5分。（2）未建立督查工作网络扣2分。（3）对督查专项不负责任，推诿扯皮每件扣3分。（4）督查工作无计划、无总结扣2分。（5）因承办单位工作不利，导致上访或新闻媒体批评曝光，造成不良影响的每件扣10分，并取消年度评优资格。 二、考核办法 （一）自检自查各县区政府、市直各部门的政务督查考核工作，要紧密联系工作实际，做好自检自查工作。每个季度依照督查工作考核项目表

8、，进行自我评价（自行打分），其结果经部门主要领导签发后，连同简要工作总结材料，于季末月底报市政府督查室。 （二）阶段性考核评价为保证年度工作任务圆满完成，以各县区、市直各部门季度自检自评情况为基础，市政府督查室于每年7月份，对各单位上半年督查工作进行一次检查、考核，按照考核体系、标准进行量化评价，考核结果及时进行通报。 （三）年度考核总评按照市政府考核各县区政府、市直各部门工作考核指标及数量评价规则，参考督查室对各单位上半年的考核情况，市政府督查工作考评小组，将对各县区政府、市直各部门政务督查工作进行年度考核总评。考评结果作为市政府对各单位政务督查工作的考核依据，并作为各单位年度领导班子政绩考

9、核的重要条件。 （四）建立奖惩工作机制为强化政府工作督查手段，推动全市政务督查工作制度化、规范化，依照盘锦市人民政府工作规划、盘锦市政府系统督查工作暂行办法和此办法，市政府建立和完善政务督查工作激励机制。其中包括，每两年召开一次全市政务督查工作会议，每年召开一次人大代表建议、政协提案办理工作会议，客观地进行工作总结，表彰先进单位和先进个人。附件：政务督查工作考核项目表 政府系统督查工作考核制度来源于，欢迎阅读政府系统督查工作考核制度。 第3篇：政府督查工作考核试行办法 为进一步做好我市政府系统的督查工作，切实提高督查工作的质量和效率，促进政府决策的贯彻落实和各项工作目标、任务的完成，确保政令畅

10、通，特制定本办法。 一、考评机构及工作职责 市长、副市长，市政府秘书长、副秘书长，市政府办公厅主任组成市政府督查工作考核领导小组，负责领导全市督查工作；审定全市年度督查工作方案；考评全市督查工作三人领导小组网络成员单位（以下简称被考核单位）督查工作的开展情况，确定考核结果，决定奖惩。 市政府督查工作考核领导小组办公室（常设机构）设在市政府办公厅督查处。主要工作职责： （一）负责全市督查工作的业务指导。 （二）根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案；审核被考核单位年度工作目标的制定、实施情况。 （三）安排布置被考核单位承办市政府重要部署（包括市政府全体会议、常务会议、市长办

11、公会及其他专题会议以及市政府领导现场办公决定事项）和中央、自治区、市级领导重要批示事项；督办被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案等有关事项，并对以上工作的完成情况实施督查和考核。 （四）对被考核单位内部督查工作的开展情况进行考核。 （五）办理市政府督查工作领导小组交办的其它事项。 二、考核对象和内容 （一）考核对象： 被考核单位包括各区、县人民政府，乌鲁木齐经济技术开发区、高新技术产业开发区管委会，市政府各部门和直属机构，以及其他乌鲁木齐市人民政府督查工作三人领导小组网络成员单位。 （二）考核内容： 1、年度工作目标的制定、实施情况； 2、内部督查工作开展的情况； 3、承办人大代表议案、

12、建议和政协提案的情况； 4、承办市政府督办事项的情况。 三、组织实施 每年市政府工作目标任务确定后，市政府督查工作考核领导小组办公室根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案，并报市政府督查工作考核领导小组审定；被考核单位要根据全市工作的总体部署并结合自身情况制定本年度工作目标，报市政府督查工作考核领导小组办公室，并将工作目标的实施情况及时反馈；被考核单位要加强对自身督查工作的领导和督查制度的建设，要重视发挥自身督查机构的作用，按照既定的工作目标集中力量抓落实，确保全面完成各项目标任务，并将年终工作目标的完成情况报市政府督查工作考核领导小组办公室。 市政府督查工作考核领导小组

13、办公室要切实加强日常督查工作，及时发现问题、解决问题，推动工作落实。日常督查工作主要采取书面督查与现场督查相结合，重点督查与专项督查相结合，抽查、暗访与跟踪督办相结合等形式进行。在督查中，要力戒形式主义，注意工作方法，深入基层了解真实情况，努力减轻下级和基层的负担。 在抓好日常督查的基础上，市政府督查工作考核领导小组办公室会同市人大代表人事工作委员会和市政协提案委员会对被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案的情况进行督查和考核。 对被考核单位督查工作完成情况的具体考核，由市政府督查工作考核领导小组办公室组织实施，结果报市政府督查工作考核领导小组审定。 四、考核 （一）分值比例： 对被考核单

14、位的考评实行百分制，满分为100分。其中：年度工作目标的制定、实施情况10分；内部督查工作的开展情况10分；承办人大代表议案、建议和政协提案的情况30分；承办市政府督办事项的情况50分。 （二）计分标准： 1、年度工作目标的制定、实施（10分）。 考核内容：每年各区、县人代会后30日内，各区、县政府将本级人代会审议通过的政府工作报告提出的当年主要工作目标，报市政府督查工作考核领导小组办公室；每年市人代会后30日内，除各区、县政府外其他被考核单位根据市人代会审议通过的政府工作报告和国家、自治区主管部门及市人民政府作出的总体安排部署，提出本部门、本单位当年的主要工作目标任务，报市政府督查工作考核领

15、导小组办公室（2分）。被考核单位对于工作目标的实施情况要及时汇报，对于存在的问题要及时反馈，以便市政府掌握情况，协调处理（3分）。年底，要按时限要求，将工作目标完成落实情况报市政府督查工作考核领导小组办公室（5分）。 要求目标制定切实可行，内容准确、全面，报送时间及时。 2、内部督查工作的开展（10分）。 考核内容： （1）领导重视情况。要求被考核单位领导注重督促落实、率先垂范，积极为督查工作创造良好的工作环境，提供必要的办公条件，授予必要的组织、协调和联络的权力，安排督查人员参加有关会议、阅读有关文件、参与有关活动（2.5分）。 （2）督查网络建设情况。要求被考核单位督查工作三人领导小组健全

16、，督查人员无缺位，工作得力；本单位、本系统的督查工作网络体系建立健全，工作正常开展（2.5分）。 （3）制度建设情况。要求被考核单位督查工作的相关制度建立健全，分管督查工作的责任人和具体承担督查工作的人员责任明确、职责到位、制度落实，确保内部政令畅通（2.5分）。 （4）具体工作情况。要求被考核单位督查工作的方法、手段切实可行，并有创新，工作质量、效率有保证，形成优质高效的工作机制，对目标任务的完成起到积极的促进作用（2.5分）。 要求建立一个上下沟通、运转有序、优质高效的督查工作网络和督查工作机制，促进本部门、本单位督查工作整体水平的不断提高。 3、人大代表议案、建议和政协提案的办理（30分

17、）。 考核内容：全国、自治区、市人大代表议案、建议和政协提案办理情况。承办 第4篇：政府督查工作考核试行办法 为进一步做好我市政府系统的督查工作，切实提高督查工作的质量和效率，促进政府决策的贯彻落实和各项工作目标、任务的完成，确保政令畅通，特制定本办法。 一、考评机构及工作职责 市长、副市长，市政府秘书长、副秘书长，市政府办公厅主任组成市政府督查工作考核领导小组，负责领导全市督查工作；审定全市年度督查工作方案；考评全市督查工作三人领导小组网络成员单位（以下简称被考核单位）督查工作的开展情况，确定考核结果，决定奖惩。 市政府督查工作考核领导小组办公室（常设机构）设在市政府办公厅督查处。主要工作职

18、责： （一）负责全市督查工作的业务指导。 （二）根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案；审核被考核单位年度工作目标的制定、实施情况。 （三）安排布置被考核单位承办市政府重要部署（包括市政府全体会议、常务会议、市长办公会及其他专题会议以及市政府领导现场办公决定事项）和中央、自治区、市级领导重要批示事项；督办被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案等有关事项，并对以上工作的完成情况实施督查和考核。 （四）对被考核单位内部督查工作的开展情况进行考核。 （五）办理市政府督查工作领导小组交办的其它事项。 二、考核对象和内容 （一）考核对象： 被考核单位包括各区、县人民政府，乌鲁木

19、齐经济技术开发区、高新技术产业开发区管委会，市政府各部门和直属机构，以及其他乌鲁木齐市人民政府督查工作三人领导小组网络成员单位。 （二）考核内容： 1、年度工作目标的制定、实施情况； 2、内部督查工作开展的情况； 3、承办人大代表议案、建议和政协提案的情况； 4、承办市政府督办事项的情况。 三、组织实施 每年市政府工作目标任务确定后，市政府督查工作考核领导小组办公室根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案，并报市政府督查工作考核领导小组审定；被考核单位要根据全市工作的总体部署并结合自身情况制定本年度工作目标，报市政府督查工作考核领导小组办公室，并将工作目标的实施情况及时反馈

20、；被考核单位要加强对自身督查工作的领导和督查制度的建设，要重视发挥自身督查机构的作用，按照既定的工作目标集中力量抓落实，确保全面完成各项目标任务，并将年终工作目标的完成情况报市政府督查工作考核领导小组办公室。 市政府督查工作考核领导小组办公室要切实加强日常督查工作，及时发现问题、解决问题，推动工作落实。日常督查工作主要采取书面督查与现场督查相结合，重点督查与专项督查相结合，抽查、暗访与跟踪督办相结合等形式进行。在督查中，要力戒形式主义，注意工作方法，深入基层了解真实情况，努力减轻下级和基层的负担。 在抓好日常督查的基础上，市政府督查工作考核领导小组办公室会同市人大代表人事工作委员会和市政协提案

21、委员会对被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案的情况进行督查和考核。 对被考核单位督查工作完成情况的具体考核，由市政府督查工作考核领导小组办公室组织实施，结果报市政府督查工作考核领导小组审定。 四、考核 （一）分值比例： 对被考核单位的考评实行百分制，满分为100分。其中：年度工作目标的制定、实施情况10分；内部督查工作的开展情况10分；承办人大代表议案、建议和政协提案的情况30分；承办市政府督办事项的情况50分。 （二）计分标准： 1、年度工作目标的制定、实施（10分）。 考核内容：每年各区、县人代会后30日内，各区、县政府将本级人代会审议通过的政府工作报告提出的当年主要工作目标，报市政

22、府督查工作考核领导小组办公室；每年市人代会后30日内，除各区、县政府外其他被考核单位根据市人代会审议通过的政府工作报告和国家、自治区主管部门及市人民政府作出的总体安排部署，提出本部门、本单位当年的主要工作目标任务，报市政府督查工作考核领导小组办公室（2分）。被考核单位对于工作目标的实施情况要及时汇报，对于存在的问题要及时反馈，以便市政府掌握情况，协调处理（3分）。年底，要按时限要求，将工作目标完成落实情况报市政府督查工作考核领导小组办公室（5分）。 要求目标制定切实可行，内容准确、全面，报送时间及时。 2、内部督查工作的开展（10分）。 考核内容： （1）领导重视情况。要求被考核单位领导注重督

23、促落实、率先垂范，积极为督查工作创造良好的工作环境，提供必要的办公条件，授予必要的组织、协调和联络的权力，安排督查人员参加有关会议、阅读有关文件、参与有关活动（2.5分）。 （2）督查网络建设情况。要求被考核单位督查工作三人领导小组健全，督查人员无缺位，工作得力；本单位、本系统的督查工作网络体系建立健全，工作正常开展（2.5分）。 （3）制度建设情况。要求被考核单位督查工作的相关制度建立健全，分管督查工作的责任人和具体承担督查工作的人员责任明确、职责到位、制度落实，确保内部政令畅通（2.5分）。 （4）具体工作情况。要求被考核单位督查工作的方法、手段切实可行，并有创新，工作质量、效率有保证，形

24、成优质高效的工作机制，对目标任务的完成起到积极的促进作用（2.5分）。 要求建立一个上下沟通、运转有序、优质高效的督查工作网络和督查工作机制，促进本部门、本单位督查工作整体水平的不断提高。 3、人大代表议案、建议和政协提案的办理（30分）。 考核内容：全国、自治区、市人大代表议案、建议和政协提案办理情况。承办单位应按照规范要求和每年确定的办理任务和时限要求认真办理。 本项考核的分数由被考核单位办理全部人大代表议案、建议和政协提案每单件情况的评分加权平均，按25%的比例换算后（满分25分），与综合办理情况的分数（满分5分）相加得来。 办理单件人大代表议案、建议和政协提案情况考评标准见附件一。 综

25、合办理人大代表议案、建议和政协提案情况的考核内容包括： 承办人大代表议案、建议和政协提案收文、办复、归档完整、 规范，努力提高办复的合格率（1分）； 领导亲自参与办理工作，办结率为100，努力提高办理效率（1分）； 认真办理涉及人民生活的实事，积极采纳合理的意见和建议，努力提高解决率（1分）； 通过电话、走访、座谈等形式与代表和委员进行工作联系，努力提高见面率（1分）； 向代表和委员寄送征询意见表，征询对办理结果的意见，对反馈不满意的问题进行重新办理或作进一步说明，努力提高满意率（1分）。 本项考评结果向市人大、市政协通报。 4、承办市政府督办事项（50分）。 考核内容：被考核单位承办市政府督

26、办的贯彻落实党中央、xx的方针、政策的情况，执行市政府全体会议、常务会议、市长办公会议、市政府专题会议以及市政府领导现场办公决定事项的情况，贯彻落实上级领导、市政府领导重要批示情况以及其他需要督办事项的情况。 市政府督办事项分为现场督办和书面督办两种形式，本项考核的分数由被考核单位承办每单项督办件的评分（包括所有现场督办和书面督办件）加权平均后，按50%的比例换算而来（满分50分）。 办理单项市政府督办件考评标准见附件2。 （三）考核程序： 1、自查。每年6月底以前，被考核单位向市政府督查工作考核领导小组办公室报告半年自查情况；每年12月底以前，报告全年自查情况。 2、考评。市政府督查工作考核

27、领导小组办公室对被考核单位督查工作自查报告进行复核，根据其完成任务的情况进行考评，并在1个月内将考评情况报市政府督查考核工作领导小组。 3、审定。由市政府督查工作考核领导小组对考核情况进行审定。当年7月向全市通报年中考核结果，次年2月向全市通报全年考核结果并兑现奖惩。 （四）考核原则： 坚持实事求是和公开、公平、公正的原则，真实反映被考核单位督查工作任务的完成和落实情况，确保考核结果真实、客观、准确。 五、奖惩 （一）将督查工作的考核情况作为被考核单位年终综合目标考评的依据之一。 （二）对于被考核单位在督查工作中做出突出成绩的单位和个人，市政府将予以表彰和奖励。对于在工作中不按要求办理的，其行

28、政主要负责人要向市长办公会议说明情况；对于工作中敷衍推诿、不负责任、严重滞后，完不成任务，造成工作损失的，对该部门或单位以及有关责任人予以通报批评，直至诫免。 （三）对被考核单位按照得分多少进行排序，按30%的比例对年度考核得分位居前列的单位进行表彰，在目标管理工作评优时优先考虑，对考核得分位居后5名的单位，取消目标管理工作评优资格。 本考核办法由市政府办公厅督查处负责解释，自印发之日正式施行。 年7月21日 第5篇：政府督查工作考核试行办法 政府督查工作考核试行办法 为进一步做好我市政府系统的督查工作，切实提高督查工作的质量和效率，促进政府决策的贯彻落实和各项工作目标、任务的完成，确保政令畅

29、通，特制定本办法，政府督查工作考核试行办法。 一、考评机构及工作职责 市政府督查工作考核领导小组办公室（常设机构）设在市政府办公厅督查处。主要工作职责： （一）负责全市督查工作的业务指导。 （二）根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案；审核被考核单位年度工作目标的制定、实施情况。 （三）安排布置被考核单位承办市政府重要部署（包括市政府全体会议、常务会议、市长办公会及其他专题会议以及市政府领导现场办公决定事项）和中央、自治区、市级领导重要批示事项；督办被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案等有关事项，并对以上工作的完成情况实施督查和考核，管理制度政府督查工作考核试行办法

30、。 （四）对被考核单位内部督查工作的开展情况进行考核。 （五）办理市政府督查工作领导小组交办的其它事项。 二、考核对象和内容 （一）考核对象： （二）考核内容： 1、年度工作目标的制定、实施情况； 2、内部督查工作开展的情况； 3、承办人大代表议案、建议和政协提案的情况； 4、承办市政府督办事项的情况。 三、组织实施 每年市政府工作目标任务确定后，市政府督查工作考核领导小组办公室根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案，并报市政府督查工作考核领导小组审定；被考核单位要根据全市工作的总体部署并结合自身情况制定本年度工作目标，报市政府督查工作考核领导小组办公室，并将工作目标的实

31、施情况及时反馈；被考核单位要加强对自身督查工作的领导和督查制度的建设，要重视发挥自身督查机构的作用，按照既定的工作目标集中力量抓落实，确保全面完成各项目标任务，并将年终工作目标的完成情况报市政府督查工作考核领导小组办公室。 市政府督查工作考核领导小组办公室要切实加强日常督查工作，及时发现问题、解决问题，推动工作落实。日常督查工作主要采取书面督查与现场督查相结合，重点督查与专项督查相结合，抽查、暗访与跟踪督办相结合等形式进行。在督查中，要力戒形式主义，注意工作方法，深入基层了解真实情况，努力减轻下级和基层的负担。 在抓好日常督查的基础上，市政府督查工作考核领导小组办公室会同市人大代表人事工作委员

32、会和市政协提案委员会对被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案的情况进行督查和考核。 对被考核单位督查工作完成情况的具体考核，由市政府督查工作考核领导小组办公室组织实施，结果报市政府督查工作考核领导小组审定。 第6篇：督查人员绩效考核办法 督查人员绩效考核办法 （修 订） 根据督查人员的工作职责及工作内容，为满足企业的发展需要，使督查人员能够尽快适应机构调整后的工作模式，特对原督查人员绩效考核方案进行修订如下： 一、督查团队绩效考核基准指标及考核办法： 1、月度团队绩效考核基准指标： 劳动监察类：每月50项且罚款金额总计3500元； 6S检查整改项：每月500项 2、团队绩效考核办法： （1

33、）完成全月基准指标，不考核督查主管； （2）完成6S检查项，劳动纪律检查项达60项，罚款总额达4500元时，奖励团队200元/月；劳动纪律检查项达70项及以上，罚款总额达6000元及以上时，奖励团队400元/月。奖励金额由督查主管根据当月督查人员表现情况进行分配。 （3）未完成全月基准指标时：未完成劳动纪律类检查项数量指标，扣罚督查主管20元/项；未完成劳动纪律类检查项金额指标，每差100元扣罚督查主管20元（不足100元按100元计算）；未完成6S检查项基准指标时，扣罚督查主管20元/项。 3、如果团队未完成全月基准指标任何一项时，即使督查人员及6S运行专员完成个人指标，只得个人奖励的80%

34、。 二、督查人员及运行专员（6S）月度绩效考核基准指标及绩效考核办法： 1、督查人员月度绩效考核基准指标及绩效考核办法： （1）督查人员个人月绩效考核基准指标 劳动纪律类检查项：每月16项/人，罚款金额总计1200元/人； 6S检查整改项：每月50项/人 （2）督查人员个人绩效考核办法 A、全部完成以上三项基准值，奖励400元/月/人； B、完成6S检查整改项，劳动纪律检查项达25项/人，罚款总额达1700元时，加奖100元/月； C、完成6S检查整改项，劳动纪律检查项达40项/人及以上，罚款总额达3000元及以上时，加奖200元/月； D、未完成任何一项基准值指标，均不得奖励。如果未完成劳动

35、监察类检查项指标，扣罚10元/项；如果未完成劳动监察类检查项金额指标，每差100元扣罚10元（不足100元按100元计算）；如果未完成6S检查整改项基准指标时，扣罚10元/项。 2、运行专员（6S）月度绩效考核基准指标及绩效考核办法： （1）运行专员（6S）个人月度绩效考核基准指标 6S检查整改项：每月350项 （2）运行专员（6S）绩效考核办法 A、完成基准值，奖励400元/月/人； B、完成6S检查整改项400项，加奖100元/月/人； C、完成6S检查整改项480项及以上，加奖200元/月； D、未完成基准值，扣罚20元/项。 三、其他考核规定： 1、督察人员在下班前必须填写当班工作记录

36、，做好工作交接，如违反100元/次； 2、督查人员违纪的，加倍考核，督察主管连带20%处罚； 3、发现重大安全隐患、偷盗、破坏公司生产等损害公司利益的，在处理完毕后给予相应奖励（原则上不超过处罚金额10%或2000元）； 4、督查人员需积极协助运行专员（6S）进行现场6S检查，如不听从调配，情节严重的免除全月个人奖金。 四、各项考核指标将根据年计划及各月情况进行随时调整。 本办法最终解释权归人事企管处所有。 第7篇：政府绩效考核方案 2022年XX市（县）政府绩效评估实施方案 为促进全县各级各部门认真履行职责，全面完成市委市政府、县委县政府确定的2022年重点工作目标，推动我县经济社会又好又快

37、发展，根据 （ 号）和市委市政府工作会议及有关文件的精神，制定本评估办法。 一、评估范围 2022年度县绩效评估范围为：各乡镇场、县直单位以及部分中央、省市驻县单位，共158个单位。 二、评估内容、指标及分值 根据市委市政府和县委县政府工作会议的精神，继续把县委、县政府重点工作、重点财源建设项目、为民办实事等指标作为评估重点，同时将“四深入两结对一测评”纳入评估内容，并将评估内容细化成评估指标。 （一）对乡镇场评估指标及分值 评估具体指标及分值：县委、县政府重点工作、重点财源建设项目、经济发展和自身建设等方面的情况（详细指标见附表1）。 （二）县直单位评估指标及分值 评估具体指标包括：县重点财

38、源建设项目、为民办实事和自身建设等方面的情况（详细指标见附表2）。 （三）省市驻县单位评估指标及分值 对省市驻县单位主要评估省市驻县各单位对本县经济和社会发展的贡献和一票否决项目（详细指标见附表3）。 三、评估程序和办法 绩效评估评估采用指标评估、公众评议、领导评价3种方式进行，分别占绩效评估总分的80%、10%、10%。 （一）制定评估指标体系 市政府绩效评估委员会根据省、市的部署要求，会同有关部门研究制定评估指标体系，报市委、市政府审定后实施。各县市区政 1 府、市直机关和国省属驻衡有关单位根据评估指标体系，结合实际，制定本地本单位绩效计划，明确目标要求、工作措施、时间安排和责任分工，报市

39、政府绩效评估委会员办公室（以下简称市政府绩效办）审核备案。 （二）日常评估 1自我评估。7月中旬和12月上旬，各县市区政府、市直有关单位对各自承担的指标任务完成情况分别进行半年自评和年度自评，掌握情况，总结经验，查找问题，研究制定整改措施，并分别于7月底前、12月10日前将自评报告报市政府绩效办。 2跟踪评估。市政府绩效办组织或委托有关部门采取实地考察、专项检查和抽样调查等方式，对县市区政府、市直机关和国省驻衡有关单位完成工作进度、质量和效益情况，进行不定期的跟踪检查，掌握工作情况。重点是对省、市确定的重点工程、重点工作和为民办实事完成情况进行督查督办。 （三）年终评估 从12月上旬开始，市政

40、府绩效办组织有关人员对各县市区政府年度绩效进行综合评估，具体分指标评估、公众评估等2种方式进行，分别占绩效评估总分的80、20。 1、指标评估。市政府绩效办组织评估队伍，按照评估指标体系，对被评估单位完成工作的数量、质量和效益等进行评估打分，全面考评各项工作完成情况。具体采取“听、查、看、访”的方式进行。 2、公众评估。由市政府绩效办会同或委托相关调查机构开展群众满意度调查。对县市区政府主要调查经济社会发展、为民办实事、政风行风、人居环境、经济社会发展环境满意度。调查对象主要是社会公众、“两代表一委员”、县市区直有关单位的主要服务对象、党政机关和部分企事业单位工作人员、专家学者等。调查主要采取

41、会议评议、问卷调查、电话调查、网上评议等方式进行（具体评估方式和评分细则另行制定）。 3、加分。下列情形给予加分：县市区政府反映工作成绩的主要 2指标增长率（指地区生产总值增长率、城镇居民可支配收入增长率、农村居民人均纯收入增长率、财政总收入增长率、全社会固定资产投资增长率和社会消费品零售总额增长率，下同）在全市排位每前移1位的，每项加0.5分，每项最高加分不超过3分；县市区政府反映工作成绩的上述主要指标居全市第1位的，每项加1.5分，居第2位，每项加1分；为全市经济社会发展作出了突出贡献，经市委、市政府主要领导批准，视情况加35分。加分事项，由被评估单位在年底前向市政府绩效办申报，市政府绩效

42、办审核后，报市政府审定。年度累计加分不超过20分。 4、减分。凡列为绩效评估指标的工作，受到党中央、国务院通报批评的每次扣5分；受到省委、省政府或国家部委通报批评的每次扣3分；因工作人员（指各地各部门所有的在编在岗干部职工）失职渎职造成重大损失和恶劣影响的视情节轻重每次（项）扣15分。扣分事项，由相关部门提出意见，市政府绩效办审核，报市政府审定。 5、评估计分 市绩效评估委员会办公室汇总评估情况，计算评估得分。计分基准分为1000分。得分计算方式为：被评估单位绩效评估综合得分（指标评估得分/指标总分80公众评估得分/公众评估总分20）1000加（减）分。 6、评估等次 评估结果分为先进、合格、

43、不合格3个等次。 综合得分县市前3名、区前2名并且得分超过600分的为先进单位。有下列情形之一的单位，取消评先资格：一是发生特大安全生产事故的；二是社会治安综合管理出现黄牌警告或一票否决的；三是本级班子成员发生腐败案件的。 有下列情形之一的，为不合格单位：一是综合得分在600分以下的；二是因工作失职渎职造成重大损失和恶劣影响，经市委、市政府主要领导审定，认定为不合格的。除先进、不合格单位外的为 3合格单位。 四、评估结果运用 市政府绩效评估工作被评为先进的县市区，由市委、市政府在次年市委经济工作会议上通报表彰，颁发先进单位奖牌和奖金（每个先进县市区6万元），其主要负责人事迹突出的可申请记功。对

44、结果为不合格的县市区政府给予通报批评，要求限期整改，单位及班子成员不得参加其他奖励项目的评选，主要负责人由市委组织部进行诫勉谈话。单位连续3年评为不合格的，提请市委调整其主要负责人的工作岗位，对严重失职、渎职并造成重大损失或恶劣影响的人员，由市纪检监察机关按照有关规定追究责任。 市政府绩效评估被评为先进的市直机关与国省驻衡单位，由市委、市政府在次年市委经济工作会议上通报表彰，颁发奖金（每个单位2万元），单位全体人员按本人当年12月份基本工资标准计发1个半月年度奖金，单位个人年度考核评优比例确定为20%，其领导班子、主要负责人、班子成员可参加“优秀领导班子”和“优秀领导干部”评选。对“目标管理达

45、标单位”，单位全体人员按本人当年12月份基本工资标准计发1个月年度奖金，单位年度个人考核评优比例确定为15%。对“目标管理不达标单位”，单位全体人员按本人当年12月份基本工资标准计发半个月年度奖金，单位个人年度考核评优比例确定为5%。国省属单位参照市直部门执行，并由市委、市政府向其上级主管部门通报考核情况，提出奖惩建议。 第8篇：政府信息化绩效考核 政府信息化是指主要为了迎接信息的到来，利用信息技术、通讯技术、网络技术、办公自动化技术，对传统政府管理和公共服务进行改革。主要是相对于商务信息技术。 政府信息化，从理论上说，就是工业时代的政府（即传统政府）向信息时代的政府（即现代政府）演变的过程。具体说，政府信息化就是应用现代信息和通信技术，将管理和服务通