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1、护士长岗位个人工作心得报告最新范文5篇 护士长在工作中不仅要做好护士的职责，更要管理好科室的护士们，做好领导作用。下面就是我给大家带来的护士长岗位个人工作心得报告最新范文5篇，希望能帮助到大家! 护士长岗位个人工作报告最新范文篇一 时间荏苒，2022年已经过去了，回首过去的一年，我在院领导、科主任的关切与领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和娴熟地驾驭了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，并在思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下： 一、严于律已，自觉加强政治素养修养和思想觉悟进一步提高 一年来，坚持用正确的世
2、界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，为加快社会主义建设事业仔细做好本职工作。工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养 在繁忙的工作之余，勤奋学习专业学问，努力充溢自己，不断实践和探究，娴熟驾驭各项操作技能，积累了丰富的临床阅历。并学以致用，把学到的新理论、新观念刚好运用到护理工作的详细实践中，改进工作方法，改进护理理念。在技术上精益求精，通过临床磨练和刻苦钻研，娴熟地驾驭新儿新法复苏，气管插管，早产儿喂养技术及呼吸机、监护仪的运用，特殊是静脉穿刺方面更有神枪
3、手的美誉。 加强自我职业道德教化。坚持廉洁自律、热忱服务的方针，把病人满足作为做好工作的动身点，始终把病人的利益放在首位，树立完备白衣天使形象。我很注意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌服务，并把护士的各种礼仪制成课件进行专题讲解。坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整齐、礼貌待患、看法亲善、语言规范。坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次考试中，均取得优异的成果。 三、努力工作，按时完成工作任务 在担当骨科护士长的一年来，始终坚持按常规管理护理工作，要求护理人员按规程进行护理技术操作，注意工作的程序化，科学化，坚决杜绝麻痹大意思想，加强职业道德修养，勤奋扎实工作。时刻牢
4、记以人为本，诚信服务，急病人之所急，想病人之所想，做到服务热忱、周到细致，关切病人、爱护病人。创新护理意识，主动帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。严格遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)、三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。 我还特殊注意护士的综合素养和实力的培育。面对新手护士，不仅从技术上带教，还从做人的原则，职业道德上言传身教，将自己多年积累的临床阅历传授给她们，使她们不但学到了技术，还树立了正确的人生观、价值观、世界观。同时也塑造了同舟共济、和谐进取的科室文化。 成果属于过去，展望将来我将以严谨的工作看法、更好的服务质量、加倍地努力工作，为开创我
5、院护理事业的新面貌作出自己的贡献。 护士长岗位个人工作报告最新范文篇二 在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。我身为护士长围绕骨科护理部总体目标，骨科制定工作安排如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌 护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求达到效果。打算在0年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，
6、让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量管理 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进行规范化培训 1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床
7、边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。 4、激励各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、
8、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实以病人为中心的服务 完成护士观念上的转变，把过去的要我服务转变为我要服务。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。把以病人为中心的服务，详细到护理行为的每一细微环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队 发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。 让每个人都参加管理，以增加其责任感和主子翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行
9、管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。 八、开展护理成本效益的探讨 避开资源的闲置与奢侈，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合社会须要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。 护士长岗位个人工作报告最新范文篇三 时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院_医院、_、_医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部三甲复审工作，还先后获得_、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结一样、人文化管理，圆满完成了各项护
10、理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安 1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行三查七对制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色一样。 (4)每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身
11、拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉刚好，主动胜利抢救了一例_的患者。 3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。 二、人文管理，协调科室顺当发展 1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科
12、室顺当发展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理实力。 5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的_护理管理人员培训班和骨科COA高峰论坛会议，充溢管理学问，提升管理实力，提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期。 7、组织科室人员主动参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得
13、二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并激励大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。 三、强化培训，提升护士综合素养 (1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查驾驭程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。 (2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过探讨生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。 (3)弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的实力和需求等5个因素实行弹
14、性排班，满意大家需求，促进科室和谐发展。 (4)接着教化俗话说活到老，学到老，医学是一门困难的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家供应更多的出去沟通和进修的机会。 四、深化优质护理服务，提升护士及患者满足度 1、仔细落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人供应舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。 2、改革原有工作模式，科室共有_名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士依据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人供应连续而优质的护理服务。 3、为了
15、把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。 在辛勤的工作中，2022年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着以病人为中心，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们接着携起手来，团结一样，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献! 护士长岗位个人工作报告最新范文篇四 回顾20_年，在院领
16、导、护理部的正确领导和悉心关怀下，本人仔细履行护士长工作职责，以二甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，注意护理质量的保证与持续改善，不断提升护理品牌，接着深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，现述职如下： 一、政治思想方面。 仔细学习，不断提高思想相识和政治理论水平，坚固树立科学发展观，严格要求自我，以身作则，带领全体护理人员，为病人带给更好更优质的护理服务;专心参与医院组织的员工素养教化及平安医疗教化，并落实到平常的工作中。仔细学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，廉洁奉公，自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业，勤勉工作，踏实仔细，勇于担当。带领本
17、科护理同仁，仔细履行各项制度，在原有优质护理的基础上，工作做得更加细化、服务更加热忱、病人更加满足。在医院开展的三好一满足活动中，仔细做好宣扬工作，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满足。平常，把肃穆的工作看法与科学的工作方法结合起来，擅长统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。 二、工作实绩方面。 1、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、职责组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，常常进行现场指导与检查各项制度的落实状况，发觉问题，刚好在护士会上进行探讨分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。注意质
18、量改善，把科室内存在的问题透过持续质量改善，顺当到达预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。根据二甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士的理论、操作人人过关，并不断提高护理技能与服务水平。 2、强化措施，确保平安护理。每月组织学习平安查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，刚好查找护理平安隐患。每月召开平安护理睬议，不断强化平安意识，仔细学习十四项核心制度及病人护理平安管理制度、护理平安隐患呈报探讨制度、护理事务呈报与预防制度。增加法律意识，对住
19、院的高危病人刚好进行跌倒(坠床)、压疮的评估、报告及认定，有效防止了护理事务发生。针对精神科专科特色，加强精神药物学问学习与普及，精神病人护理技术培训等专题讲座，并且运用于护理实践中，大大提高了新护士的专科护理技术和平安护理级别;专心做好病房的院感学问培训及消毒隔离工作，使院感学问深化到每个人，落实到每一个操作过程，避开了交叉感染的发生。 3、坚持做好一日七查的督促与监管。以护理14项核心制度为指导，每日检查和督促护理事务的执行，发觉缺陷刚好纠偏和改善;仔细做好护理人员岗前培训和在职培训，依法依规履行护理岗位职责。 4、真心关爱，改善护理服务看法和作风，提高护理服务的满足度。在科室专心推广优质
20、护理措施，转变了思想观念，整合基础护理，用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作，使职责护士对所包干的患者带给连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通，每月组织召开工休座谈会，听取患者及家属的看法与举荐。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查视病友，了解病人的需求，解决病人的困难，征求病人对护理人员的看法，不断改善方法与技术，护理服务满足度不断提高。同时，做好出院病人的电话随访及上门随访工作，使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。 5、坚持不懈，全面实施健康教化。制订针对性强的健康宣教资料，定期召开健康教化讲座，宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教化课堂1次，对不一样
21、精神疾病的病人进行宣教，使他们刚好了解一些常见的健康卫生保健学问，并能自我识别异样;并制做图片及幻灯片，对每个病人及家属进行宣教，受到欢迎和好评。 6、开源节流，提高经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格限制科室支出、杜绝一切奢侈现象。特性留意科室医疗设备的运用、维护、修理与保养，确保正常运行，为科室创建最大的经济效益。了解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、应收不漏。 7、凝合人心，促进各项工作顺当完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持
22、以人为本，关切、爱惜、敬重、理解每一位医护工作者。作为护士长，与科室护理人员以诚相待、以心交心，不断发觉和确定科员的优点和特长，充分激发大家的工作热忱，团结和谐，专心向上，融洽医护、护患关系，使五病室构成了一个团结、和谐、奋勉、进取的团队。 8、开展培训，提升整体素养。制订培训安排，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，常常学习新学问、新技术、新业务，努力提高每一位护理人员的业务水平，以适应科室新技术、新项目的开展，适应时代发展的须要。每周进行一次科级护理查房，每月进行一次个案护理查房，每季一次操作培训并组织考核，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训安排，仔细做好
23、实习生和新护士及进修生的带教及培训工作，为护理队伍输送合格的人才。 三、学习科研方面。利用业余时间，专心参与省、市护理学习班，订阅中华护理杂志、护理与康复，不断汲取先进阅历以充溢、提升自我，使我们的护理学问能满意不断发展的学科。查找相关的资料，今年申报市级科研项目一个，为医院和个人素养的提高贡献自我的力气。 四、廉洁自律方面。透过医院组织的警示教化及治理商业贿赂专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。坚固树立一切为病人、一心一意为人民服务的思想，廉洁服务，维护病人、群众和同志利益，不利用职务谋取不正值利益。坚持做到自重、自省、自警、自励。 以上是我本年度
24、工作回顾。行百里者半九十。我醒悟地相识到在取得成果的同时，也存在工作阅历、创新、科研等方面的不足。 在新的一年里，我决心在成果面前不傲慢，在缺点面前不气馁，接着持续虚心谨慎、求真务实的作风，力争在以后的工作中，加强学习，勇于实践，团结协作，与时俱进，努力促进优质护理工作的推广，使我院的护理工作不断迈上新的台阶。 护士长岗位个人工作报告最新范文篇五 20_年护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度，改善服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量限制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创
25、三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来，在院领导的正确指导关切支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结： 1.为保证护理质量平安，确保核心制度落实，依据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，全年共检查、考核科室护理质量11次，不定期督导100余次，对检查中发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题，督促科室刚好整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较志向的改善。加强病房管理，仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工
26、作制度，基础护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达100%，消毒隔离、无菌技术合格率达100%，护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表，全年累计共发1306份，满足度达94%，优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况，院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。 2.为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。为提高长的管理意识和管理潜力，护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行新医改下的医院管理和护士长的领导潜
27、力培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求，经院领导探讨确定，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。 3.制定阿拉善中心医院2022年优质护理服务示范工程活动实施方案，并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科，试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房带给多项便民服务措施，如：为妇产科、儿科病人带给尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南，设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶，并为患者带给病号服;在病区放置平安警示标识，以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中，支配护
28、士为体检者带给导诊服务;为加强护理文化建设，给科室统一订阅现代护理报;依据病人需求，护士为患者带给合理地生活护理;护理部外派护士进步行优质护理服务相关培训，不断更新新学问、新技术，并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理，逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。 4.有安排、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次，护理教学查房7次，护理行政查房13次。完成全院护士三基理论考试2次，合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率100%，合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术
29、培训3次，组织参加应急演练2次。依据医院业务发展规划，从好用、节约的角度有目的，有培训方向地派出进修学习，力争学而有用、学而能用。 5.丰富医院文化建设，实行以酷爱事业、酷爱生活、崇尚荣誉、争创三级为主题的5.12国际护士节系列活动，开展护理理论学问竞赛，评比出内三科和外一科为优秀护士站荣誉称号，增加了全体护士的团队意识和凝合力，丰富医院文化建设。 6.加强和规范实习生带教管理，年内理解实习护生29人。各科室在带教上应突出教的特点，指定有较强工作潜力的护师以上人员带教，并专心开展教学查房、授课等活动，督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基础。 7.
30、随着2022年医院搬迁至新址，床位数的扩增，根据分级护理管理的要求，为满意临床护理工作人员的需求，于9月底公开聘请合同制护士20名，其中高校本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部支配到临床工作。 8.依据三级综合医院评审实施细则要求，制定护理质量与平安管理分册，并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。 9.护理工作中存在的不足、缘由分析及改善。 (1)护理人员的工作专心性有待进一步加强，团队协作潜力须要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加，年轻护士工作潜力和主动服务的意识需努力培育
31、。 (2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率，实行更加人性化服务和改善举措，提高服务质量。 (3)护患沟通潜力较薄弱，护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处，须要进一步落实，护士长需加大督查力度，并激励主动上报不良事务，杜绝平安隐患。 (4)组织全院护士进行业务技能、专业学问的学习和培训，强化护理人员的技术水平和服务理念。 (5)护理管理人员的管理理念有待更新，接着加强管理人员的培训和学习，转变全体工作人员的服务理念，为病人带给优质服务。 (6)随着医院的不断扩展，病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页