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1、工作述职报告三篇工作述职报告三篇在生活中，报告的运用成为日常生活的常态，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么一般报告是怎么写的呢？以下是我整理的工作述职报告3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。工作述职报告 篇1我是心怀着对教化的幻想到*学校任职的，我心中常常在追问，什么是真正的教化，办怎样一所学校才可以实现真正的教化。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在*学校工作的两年多来我特别华蜜，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对将来有用的东西，我的心中充溢欢乐。总结一年来取得的成果，我
2、认为我们做对了三件事，这三件事却围围着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。二是我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创建良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步变更了学校管理方式，我信任，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式肯定会在*学校形成。三是我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界，即求真的学问世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务，或许须要广阔教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。我们努力在做的三
3、件事，已带动了学校可持续发展，我想*学校的崛起将不是偶然的，而是长久的。工作述职报告 篇220xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，根据年初总体工作部署和目标任务要求，仔细执行公司的工作安排与方针政策，在管理工作上仔细履行自身职责，取得了肯定的进步。下面，依据公司领导的支配和要求，就自己今年的管理工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：一、20xx年销售状况20xx年销售状况不如人意，只完成全年销售任务的60%左右，其客观缘由有三点：一是本品牌第一年进驻商场，相比没有其他品牌老客人多。二是商场虽然常常有小批发，但金额和品类都比较小，销售金额提不上来。三是本品牌货品单品价值
4、较高，消费客户只带肯定金额消费，不能做主，影响了销售。还有店铺员工的销售实力不够，有激情没实力，这也是20xx年销售状况完成不好的缘由之一。但总起来说，主要责任在于我，是我做的不够，没有尽到应尽的责任，没有管好手下的员工，去提高店铺销售。在此，我向各位领导，同志们表示真诚的歉意。二、20xx年管理工作状况要做好店铺销售工作，提高销售业务量，必需加强店铺管理工作，20xx年，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了很多方法，动了一些脑筋，虽然取得了肯定成果，但总体上说效果不大，特殊是在提高销售业务上收获不明显。我细致分析探讨，存在下面一些状况：一是在人员管理上坚持原则性不够。虽然我们店铺始终实行工作
5、个人责任制，但许多员工都不能完整做好工作，在细微环节方面严格要求不够，没有达到公司的标准。我有时思索问题不够全面，没有坚持原则，降低了管理力度，同时在实施店规店纪时下手过软。二是在销售管理方面，员工的专业学问不够过硬，员工的销售技巧不够娴熟，影响了销售工作的开展，造成销售业务不大。三是VIP管理方面，我们店铺特别重视VIP管理，设有专职人员负责。VIP累计人数已达人，VIP销售金额占到销售总金额的%。我们很注意售后服务、与客人之间的联系，到节日或生日时都会给客人发送祝愿的信息，而且会在生日之前提示客人的礼券不要延误运用日期。存在缺陷是客人的金额累计有时不能做好。四是账务方面，上半年我们对账务的
6、调整不够刚好，常常在月底盘点之后才调整。6月份我们建立了小账本，虽然还有些错误，不是很成熟但已经很有进步了，通过小账本可以了解到许多信息，增加货品和账务的透亮度，使员工了解货品库存。五是店面陈设方面，我们支配CANALI的老员工当陈设员，但陈设效果还达不到公司要求，须要改进，特殊要注意细微环节，提高陈设意识，做好颜色方面的搭配，提高陈设效果。三、20xx年管理工作要求销售工作是公司的重要工作，特殊在当前市场竞争激烈的状况下尤其如此。我作为店铺一名经理，要把公司对我的信任、重托详细实施到工作中，为此，我在20xx年要以仔细、细致、负责的看法去对待它，务必把各项工作做好，推动店铺销售工作发展，力争
7、取得较好成果。1、抓好自身建设，全面提高素养我是一名经理，知道自己责任重大，要努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强业务学问学习，特殊是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领悟在心里，运用到详细实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素养。同时，我要做到公允公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，完成公司下达的20xx年销售目标任务。2、树立信念，解除万难，争取完成全年目标任务20xx年店铺销售市场竞争将会异样激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我要给每个员工作
8、思想教化工作，要求每个员工以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信念，坚决执行公司的各项工作确定与工作措施，要想方设法，解除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。3、抓好队伍建设，提高员工素养要搞好店铺销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理员工的责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取员工的看法与建议，与员工同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实，充分调动每个员工的工作主动性，去做好销售工作。再次，加强对员工的学习培训工作，使员工提高自己的个人意识，提高自己的个人专业学问，达到专业化水平，削减个人依靠性，知道
9、自己每天要做的工作，自觉自发地去做好。同时要熬炼员工的个人实力，不要事事询问，学会独立解决问题。4、制订考核方法,激励先进为了激励员工主动工作，扩大销售业务量，为公司创建良好经济效益，我要依据不断发展的销售新形势，结合本店铺的实际状况，制订相应的考核方法,激励先进。考核方法充分体现员工多劳多得的原则,奖罚分明，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励员工充溢干劲、仔细努力工作，勇争先进，在商品销售工作上做出新成果，取得新成效。制订考核方法后，我要加强检查，常常性抽查员工的工作，督促员工做好自己的工作。20xx年，我们店铺销售任务完成得不够志向，辜负了公司领导和同志们对我的信任。20xx年我
10、要努力加强学习，驾驭做好销售工作必备的学问与技能，加强店铺管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，争取把销售工作提高到一个新的水平，为完成20xx年销售目标工作任务努力奋斗！工作述职报告 篇3各位领导、各位代表：大家好20xx年我作为社区一名村务工作者，在街道党工委、办事处及社区两委会的领导下，结合我社区实际，做了一下方面的工作。一、加强学习。比照党的群众路途教化实践活动，加强政治理论学习，主动协作街办组织的各种学习，用所学的理论来指导实际工作。二、立足本职、求真务实1、平安环保工作。从年初和企业签订平安环保责任书，每月不定时对企业的消防线路、企业平安进行拉网式排
11、查，发觉问题督促企业刚好仔细整改。从今年年初中心环保督察到省市区环保后督察，根据依法关闭一批、整改规范一批、调迁入园一批的原则和依据*省环境爱护厅、*省经济和信息化委员会关于对环境违法违规“小散乱污”企业实施强制停电措施的通知要求，度我辖区14家“散乱污”企业铺面进行了断电、送停、整改、搬迁，对可能发生的重大事故隐患刚好向街道办事处报告，以便刚好妥当处理，防控隐患保证企业平安生产。2、城市管理工作。建立了一支由社区巡逻队兼任4人组成的城管小分队，在社区两委会的领导下，小分队主动开展工作，对本辖区内的单位铺面住户实行城市化标准管理，主要涉及各种非法占道，非法广告、牛皮癣、街面秩序以及社区内乱搭乱
12、建、陨落卫生和禁烧秸秆等。今年还对下去内几条阴沟进行了清掏，做到下大雨不堵，出门不见水，基本满意当前新街居民的出门要求。3、国土农房工作。今年3、4、6组拆迁工作是我社区重点工作，在书记、主任的带领下，目前3、4组的拆迁进入收尾阶段，我能做到的是协作领导对居民的资料做好整理，对居民的资金进行了刚好发放，做到不错不漏。各位领导、各位代表，虽然20xx年即将过去，我社区也没有发生大的平安环保事故。但我醒悟的相识到与上级的要求和群众的期盼仍有肯定的差距。如今年环保督察在我社区阳光湖、世谱保温材料厂发生的环保污染事务，就是因为学习这方面只是不到位，对散乱污企业重视不到位，在这儿给大家说声对不起，在今后的工作中克服存在的不足，增加工作使命感责任感，仔细履行岗位职责，请大家监督、指责、指正，我将恳切的接受。感谢大家本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页