《车间安全生产奖惩制度 安全生产奖惩制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间安全生产奖惩制度 安全生产奖惩制度.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、车间安全生产奖惩制度 安全生产奖惩制度平安生产奖惩制度1、依据建筑法和建筑施工平安检查标准（JGJ59-99）的规定，为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实落实平安生产责任制，制定本制度。2、考核内容（1）、各级各部门管理人员平安生产责任制落实状况。（2）、职工因工伤亡限制指标（按公司年度管理目标要求）。（3）、现场平安达标率目标（合格率100；优良率按公司要求）。（4）、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。3、管理目标（1）、建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专兼职平安管理人员。（2）、公司要制定年度平安管理目标，并制度详细措施，确保目标实现。（3）、项目部每承接一项工程，首先要
2、制定平安管理目标（伤亡限制指标和平安达标、文明施工目标），并将平安责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。（4）、施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。（5）、做好伤亡事故的统计报告工作。4、平安责任（1）、企业法定代表人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。（2）、各级生产负责人对实现平安管理目标负干脆领导责任。（3）、各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。（4）、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项目平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。5
3、、考核方法（1）、实行逐级考核的方法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。（2）、各级要制定详细考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。（3）、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。（4）公司每月对各项目部管理人员进行一次平安生产责任制执行状况考评，在考评中达到合格标准的不奖不惩，达不到合格标准的惩当月工资的10，达到优良标准的奖月工资的10，平安生产月考评成果做为项目部年终评先工作的重要依据（占年终评先比例的60）。6、凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司赐予表彰，记功，发放
4、一次性奖金，授予荣誉称号等嘉奖。（1）、仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显著成果的。（2）、在劳动爱护平安生产方面有较大独创、技术改进或者提出重大合理化建议的。（3）、防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。7、创优争先，在文明施工中做出显著成果，获得省、市级文明工地称号的，公司予以成本补贴嘉奖，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。（1）、公司对创文明工地的单位按建筑工程面积进行嘉奖：创省级文明样板工地的奖4元/M2；创省级文明工地的项目奖3元/M2；对创市级文明样板工地的项目奖元/M2；对创市级文明工地的项目奖1元/M2；对未能完成平安生产、文
5、明施工责任目标的项目部，公司根据创建文明工地嘉奖方法，对责任项目部进行相应的惩处。（2）、公司竣工的单位工程，平安生产、文明施工经汇总不达标的，公司将对该工程的项目部处1元/M2的罚款。罚款方法由公司平安处出平安生产、文明施工不达标证据，经主管经理、总经理批准交公司财务部由受罚单位工程款中扣除。并整理好惩处资料入档。8、对于有下列行为之一的人员，赐予处分（1）、违章作业或违章指挥造成事故的；（2）、玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的；（3）、发觉险情，既不实行防范措施又不刚好报告，而发生事故的。（4）、存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的；（5）、发生事故后，不主动组织抢救，不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。9、经济惩罚的规定（1）、施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。a生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装运用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款100-200元。b已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款100元。c存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。d12下一页