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1、宜宾市政府采购中心关于的工作情况的自查报告(精) 宜宾市政府选购中心关于201X年的工作状况的自查报告 宜政采201X1号签发人：蒋明 宜宾市政府选购中心关于201X年的工作状况的自查报告 市财政局： 宜宾市政府选购中心（以下简称“选购中心”）属市政府直属事业单位，系政府选购集中选购机构，现有办公场地260平方米（201X年间，由原1套住房175平方米增加到两套房350平方米，201X年2月搬迁至现址），工作人员7人（201X年间，聘用和调入5人，调出2人）。201X年3月10日，选购中心接到财政等部门的考核通知后，单位内部特地布置，马上按考核要求进行了严格的自查，同时依据规定的评分方法和标准
2、打分，并形成了自查报告。此外还做好了有关考核所需文件、数据及资料的整理工作，以备向考核小组供应。 依据考核通知要求，现将宜宾市政府选购中心考核自查状况报告如下： 一、考核期选购中心主要工作业绩 1 201X年，选购中心克服人员少、业务大、范围广等困难，合理支配开标时间，全面完成了年度选购工作任务。 开标次数多。201X年，选购中心在四川政府选购网完成政府选购信息发布134条次，共组织了招标活动130次：其中公开招标选购34次，谈判选购38次，询价选购58次。组织招标选购的次数比上年增加36次，增长率达38.30%。平均每周组织选购招标近3次。 选购金额有所增加。201X年，选购中心实际执行财政
3、预算金额6727.751608万元，实际选购中标金额5853.793997万元，比预算节约资金873.957651万元，节约率为12.99%。与去年同期相比，财政下达选购预算增加3593303.07元，增长5.64%；中标金额增加3017734.30元，增长5.44%；节约金额增加558549.23元；节约率提高了0.14个百分点。此外，全市市级机关、事业单位公务车辆实施定点保险集中选购，节约财政资金250万元；还帮助完成了兴文县及部分市级单位的选购项目约400万元。 选购品目广。一年来，选购中心选购项目包括空调、电脑、打印机、传真机、复印机、刻录机、碎纸机、投影 2 仪、数码相机、数码摄像机
4、、杀毒软件、路由器、防火墙、移动硬盘、除湿机、档案密集柜等办公用品、轿车、印刷品、二代身份证及视频会议专用设备、环境应急监测设备、商检专用设备、自动消防报警系统、交通标记、半自动生化分析仪、防雷系统等专业设备以及房地产评估等。 重点工程项目选购高效完成。针对市政府重点工程项目工期紧、任务重的特点，选购中心主动予以支持和协作，提前打算、主动服务、加班工作，高效优质圆满地完成了长江大道亮化工程建设、市区路灯管道下地改造工程建设、宜宾海关建设、商检工程建设、盐水溪亮化工程、赵一曼纪念馆设施设备、中坝防洪堤滨江公园绿化工程、三江湖电梯等一系列市政府重点工程项目选购，取得了良好的社会效益和经济效益。 二
5、、选购中心定性指标自查状况 1、政府选购规范运作状况。（20分） 执行政府选购的法律、行政法规和规章状况。（自查得分10分） 3 选购中心严格根据政府选购法及其他相关法律、法规的规定要求，根据公开透亮、公允竞争、公正和诚恳信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度、方法入手，通过抓各项管理制度的落实，来规范政府选购行为。在实施政府选购活动中，严格依照政府选购法和相关法律法规执行，政府选购的制度和法制观念不断增加，政府选购行为的规范化程度越来越高。组织建立了政府选购工作各环节的规章和方法，规范了工作程序及相关的制度要求，并严格组织实施，已基本建立了依法、规范、高效地运作机制。 严格操作程
6、序，规范操作行为，保证选购质量和效率。依据政府选购法及国家有关部委的相关规定，依法规范招标文件、评标报告、评标记录，严格审核中标人的投标资料、中标通知书，保证选购质量，提高选购效率，完善了各种选购方式的操作规程。一年来，无违法违纪现象发生。 选购范围、选购程序的执行状况。（自查得分10分） 201X年，选购中心依据市政府办公室印发的201X年政府集中选购书目、选购限额标准等通知要求，严格执行财 4 政局国库科下达的托付选购安排，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等选购方式及程序进行选购，从未随意变更招标方式、品种、数量、预算限制价，在选购过程中，遇到的难执行的安排均刚好书面
7、报告监督管理部门。201X年，选购中心执行选购范围有所扩大。 为了接着保持政府选购规模的稳定发展，重点抓好市级项目的选购同时，主动为各部门，各区、县级选购中心所需予以沟通指导，接受了一些县级托付项目的招标选购工作，严格规范操作，取得了选购人和供应商的“双赢”。 严格执行选购程序，选购中心实行了分工负责制。财政选购安排下达后，选购中心当日落实政府选购招标文件制作人员、检查安排中的选购清单是否详实（如选购单位技术参数报列不详，刚好与选购单位联系，要求补报）、落实人员在四川政府选购网上发布公告；待选购单位选购货物相关技术要求完备、无误后，根据政府选购法时间要求刚好发售招标文件；在发售招标文件过程中，
8、对于投标商的疑问，当日向选购单位反映，以便选购单位第一时间驾驭状况，快速答复。严格执行开标、评标程序，严格按要求在专家库中随机抽取评标专家，并执行了回避制度。 5 评标结束后，当日在四川政府选购网上进行结果公告；对于开标后未成交的货物，分析缘由，须要财政变更选购方式的，于次日向财政请示，待财政批复后，根据政府选购法规定程序尽快组织重新选购。 2、建立、健全内部管理监督制度状况。（自查得分10分） 201X年，选购中心不断加强机关作风建设和廉政建设，强化完善内部管理制度，根据相互监督、相互制约、相互分别的原则，强化部门设置，并通过上墙、上网、媒体宣扬、汇编手册等形式，公开服务承诺，公开选购制度、
9、程序等，自觉接受社会监督，构建了多方位、多层次、立体化的监督机制。 内部管理规章制度基本健全。建立并完善了岗位工作职责及工作纪律；工作岗位设置合理，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。 先后建立完善了考勤及请销假制度、选购中心工作规程、档案管理制度、财务票据制度及印章保管运用制度、建立保密制度、选购中心责任追究制度等一系列内部管理制度。建立了周例会及学习制度、每月总结分析制度、重大 6 选购事项筹备会议和总结分析会议制度等会议制度。进一步完善了选购流程，规范了招标、开标、评标程序及纪律。制定了内部管理的一系列规章制度和内部管理方法，汇总并印制了宜宾市政府选购中心工作人员手册
10、500册。该工作手册包括宜宾市政府选购中心工作规程等内部管理方法制度20个、23万多字的。 依据宜宾市政府选购中心工作规程，出台了选购中心内设机构及岗位职责，明确了选购各环节的相互制约的各工作组、各岗位工作人员职责。 依据工作手册有关制度规定，初步设计、制作了“宜宾市政府选购管理信息系统”的电子化办公操作平台，经培训后将于近期启用。该现代化办公工作操作流程平台的启用，将使选购业务工作进一步程序化、规范化，招标选购业务流程间相互制约和保密，并相应减轻肯定的工作量。 选购中心的全部制度均公布在“宜宾政府选购网”上，接受上级单位领导及社会的监督；中心简介、政府选购工作流程、工作人员守则、十不准廉政守
11、则、评委专家职责义务、评标会场纪律规定等主要制度均做到了制度上墙。 3、政府选购基础工作状况。（自查得分20分） 政府选购日常基础工作：政府选购文件档案管理制度规范有序，归档资料齐全、刚好（自查得分8分） 严格根据档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准做好政府选购档案资料的归集、整理，分类、立卷、归档、保存等各项基础工作，切实保证选购文件的刚好性、完整性、精确性、平安性和保密性。依据中华人民共和国档案法和政府选购法中有管理的要求，在实际工作中制定了一套完整的档案管理制度，形成了宜宾市政府选购中心政府选购档案管理暂行方法、宜宾市政府选购中心保密暂行规定、宜宾市政府选购中心公务文书管理制度。
12、根据法律法规的要求，规范工作程序，严格执行国家归档、管理、利用等方面的政策，保证了档案工作顺畅，也促进了档案工作水平的提高，政府选购文件档案管理制度规范有序，归档资料齐全、刚好。 政府选购业务基础工作：招标文件编制合法、科学、合理、完备，有关收费和资金管理运用状况符合有关规定，有关报表数据刚好等。（自查得分12分） 8 招标文件编制基本合法、科学、合理、完备。收费和资金管理运用严谨细致、合理合法。严格根据物价部门核发的收费许可证项目和标准收费，无超标准、超范围收取的现象，且全部收入都纳入财政专户管理。标书费全部严格执行财政非税收入票据管理方法和收支两条线管理制度。对保证金收退等工作做到了严谨细
13、致，帐务处理规范、刚好，帐目清楚，同时还完善了201X年以来的相关流水帐、台帐等相关财务会计资料，资金得到有序规范管理，保证了财经纪律的贯彻执行。政府选购业务经费纳入了财政预算，并由市政府办统一管理，2000元及以上报帐均有一套严格的签字审核报帐程序，运用符合财经纪律。政府选购业务经费虽纳入了财政预算，但根本不能保障选购中心最基本的运行须要，每年都要单独报告。尤其是今年以来尤为突出，选购中心组织的选购规模、选购开标次数、节约金额等已经基本达到201X年上半年的工作量。刚好上报有关报表数据。月末、季末能够严格根据规定和要求，刚好将各类选购数据进行统计汇总，编制各类报表，并形成简报，为各级领导、单
14、位刚好供应最新最精确的选购数据。 9 此外，专家库、供应商库、技术参数库等三库建设得到完善；选购信息发布刚好、精确、合法；专家抽取、运用符合法律法规方面；开标室、评标室、开标程序、评标程序得到规范。 4、政府选购服务质量状况。（自查得分18分） 刚好向选购人供应服务，在规定的时间内刚好督促选购人和中标（成交）供应商签订选购合同；刚好要求选购人对选购项目进行验收。（自查得分8分） 针对选购人项目选购需求随机性大、选购量小、零星选购项目多、选购次数频繁、工作效率低、资金支付频率高、资金归集难等状况，在不违反政府选购法的前提下，在管理上创新工作方法，形成了一整套制度化、规范化、科学化的操作模式和一个
15、运转顺畅、制约有序、统一高效的工作体系。 为刚好向选购人供应服务，选购中心建立了首问责任制，做到不相互推诿，不有意刁难，不借故拖延，确保办事人员满足。建立了工作人员挂牌上岗制度，自觉接受各方监督。严格执行服务承诺，优化服务环境，树立了中心良好形象。 10 依据规定，选购合同由选购单位与中标供应商签订，选购中心没有执行合同统一组织签订制度，选购中心仅实行了合同催收制度； 选购验收原则上均由选购单位组织执行，各单位如有须要，可以向选购中心提出聘请专家参与验收。在宜宾，还未执行选购中心会同选购人对选购项目进行验收制度。 选购人对集中选购机构服务看法和质量的满足度，公允公正对待参与选购活动的供应商等（
16、自查得分10分） 作为政府选购业务的一个“服务窗口”，选购中心为了便利选购人和供应商，主动组织开展优质服务活动。一是对选购人和供应商的询问事项进行政策性指导，作规范性的指导说明工作，热忱服务。二是对工作人员进行言行规范，文明用语、以礼待人、热忱办事、行为规范、大张旗鼓。三是对抵制政府选购的个别办事人员，耐性说明，以理服人。四是主动做好政府选购程序的宣扬工作。五是对市直单位政府选购经办人员进行工作指导。政府选购优质服务活动的开展，受到了选购人及供应商的普遍好评。依据12月初选购中心开展了“宜宾市201X年111月政府选购项目跟踪问卷调查表”，从书面反馈的状况统计， 11 其中，“对选购中心工作人
17、员服务看法、廉洁自律等状况的看法和评价”均为满足，“对市政府选购中心的总体评价”均为好，“对政府选购的建议和看法”部分单位希望进一步简化程序，提高效率。 5、政府选购信息管理状况。（自查得分10分） 为了顺当开展政府选购工作，今年选购中心加强了对政府选购信息的收集和宣扬、调研力度。一是实行了每月简报制度。从六月份起先，还对每月的政府选购工作状况进行分析汇总，向有关主管、监管部门报送。二是刚好向媒体报刊宣扬工作动态。今年，宜宾日报、宜宾晚报、中国政府选购信息报、政务调研通讯等媒体报刊相继发表、介绍了选购中心的工作动态和理论文章。选购中心对驻外办事处房地产评估进行顺当选购后，中国政府选购信息报对此
18、进行了大篇幅的报道，向全国介绍房地产评估政府选购的宜宾阅历。三是完成调研文章浅谈提高政府选购效率的有效途径和宜宾市完善政府选购制度探究两篇。四是供应商信息库建设和管理得到规范。从201X年年底起，选购中心在网上已经发布公告、同时在发售招标文件时均向供应商供应宜宾市政府选购供应商注册登记表，并向其说明登记要求，目前供 12 应商库已初具规模。五是重新设计开通了“宜宾政府选购网”，刚好上载我市政府选购动态信息，每天点击率达几十人次，起到了较好的宣扬效果。 6、集中选购机构从业人员的职业素养和专业技能状况。（自查得分9分） 目前政府选购中心共有7工作人员，大部分具备大专以上学历。政府选购中心以创建宜
19、宾市文明单位为契机，加强机关作风建设，推动文明办公，使每位工作人员的职业素养得到了提高。同时，还注意职业道德教化和业务学问、实力培训，提升工作人员专业技术实力。一是每星期定期组织中心全体工作人员学习；二是参与了人事局组织的“公共政策”和“公共管理”培训考试和市政府办组织的相关学习培训；四是先后分加强与周边城市的政府选购阅历沟通，学习沟通政府选购先进阅历。通过学习培训，选购中心工作人员的职业素养和专业技能有了肯定程度的提高，依法办事、工作质量和服务水平明显提高。 7、集中选购机构及其从业人员的廉洁自律状况。（10分） 13 是否制定廉洁自律规定，是否有接受选购人或供应商宴请、旅游、消遣的行为，是
20、否有在选购人或供应商处报销应当由个人支付的费用以及其他不廉洁行为等 在日常工作中，选购中心始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓，廉政警钟常鸣不息。首先是建立了有效的外部监督机制和有序的内部制约机制；其次是公开了管理方法和办事程序、选购结果、选购资金运用和结余状况；三是主动开展文明办公、礼貌待人、热忱服务活动，作风建设取得成效；四是制定市政府选购中心十不准廉政守则及责任追究方法；五是开展了选购单位回访。据年底在市级各单位开展的问卷调查统计，单位对选购中心及工作人员的工作和服务、以及廉政状况均认为比较优秀。 实行三个公开增加政府选购工作透亮度。一是选购信息和选购结果公开。二是选购程序和服务承
21、诺公开。三是选购过程公开。相关资料全部上墙、上选购中心网站。通过抓政府选购工作透亮度建设，我市政府选购活动“公开、公允、公正”的体现，杜绝了“暗箱操作”，避开了违法违纪行为发生。 三、选购中心定量指标自查状况 1、安排任务完成率100%。（自查得分10分） 2、招标公告发布率100%，中标公告发布率100%。（自查得分各5分） 3、政府选购信息公开率100%，有关政策法规、操作流程等信息公开率100%。（自查得分10分） 4、招标文件、招标结果、合同（选购中心）备案率100%。（自查得分10分） 5、擅自变更选购方式率0，从来没有擅自变更一次选购方式。（自查得分10分） 6、质疑答复满足率，选
22、购中心认为是满足的100。（自查得分10分） 7、被政府选购当事人投诉率（投诉由监督管理部门受理，选购中心没有统计投诉）。（自查得分仍为10分） 8、实际选购价格低于选购预算（没有出现过超分包预算状况）和市场同期平均价格的比例均在10%以上。（自查得分各5分） 9、选购资金节约率。比预算节约资金873.957651万元，节约率为12.99%。（自查得分10分） 10、评标专家随机抽取率100。（自查得分10分） 四、当前存在的问题 （一）一些部门和单位对政府选购制度的相识存在偏差，依法选购意识淡薄，对政府选购工作的支持协作不力 由于实行政府选购制度在肯定程度上打破了以往的部门利益格局，冲击了行
23、业垄断，使一些单位和个人的既得利益受到影响，所以就有意抵制政府选购工作。在正常工作中，对涉及到本单位选购项目，想方设法想搞自行选购，当自行选购无法实施的状况下，不与政府选购机构主动协作，在向政府选购机构申报项目时，有意设置“陷阱”，提出苛刻条件；在政府选购机构依法确定选购结果后，不与供应商签订选购合同，或者在协商签订合同时提出有悖于公允原则的无理要求；在合同履行过程中，不与供方友好合作，有意破坏合同履行环境，影响项目按期完工；项目完工后，不按规定刚好组织验收或延期付款，有意侵害供方利益，损坏政府选购形象。 （二）政府选购安排过于分散，选购次数过多 16 选购货物分散导致难以形成规模，不利于商家
24、竞价，提高节约率；而且不同的政府选购交叉进行，负责人员难以兼顾，不利于招标活动的组织支配。选购人对供应商资格要求过高或技术、商务条件、付款条件过于苛刻，限制潜在的供应商进行投标，且预算过低，以至造成流标增多。 （三）专家数量不足，素养、水平有待提高 随着政府选购规模的不断扩大，政府选购范围不再限于办公设备、汽车、空调、印刷品、音响等通用货物与服务，其他各类专业设备、保险等项目也纳入了政府选购的范围，我市现有专家的数量有限，专家的范围较窄，素养、水平有待提高，不能满意政府选购范围日益增长的须要。 （四）政府选购体制有待完善，机构建设还需加强 一是未成立市政府选购委员会或领导小组，也未建立选购办公
25、室，不利于统筹和协调全市政府选购工作，作为执行机构的选购中心常常面临多难境地； 二是制度建设相对滞后。政府选购法已经执行几年了，而我市的相关制度规定还是选购法出台前的规定，有些制度、方法已不符合法律法规的规定，或者已不适应本市实际，已经严峻影响了全市政府选购制度改革和深化，必需 17 依法并结合实际对这些方法、制度进行修订和完善，刚好废止、修订一些与法不符或与实际脱离的制度规定，并依据须要和可能适时制定一些相关法律法规的实施方法，出台一些对有关法律法规的贯彻看法，进一步规范我市的政府选购工作； 三是选购中心自身建设须要进一步加强，整体业务素养还有待进一步提高，办公条件、基础设施还需改善，专业人
26、员缺乏，办公经费严峻不足，制约着政府选购工作向更深层次发展。 （五）政府选购市场不健全 由于一些单位的依法选购意识淡漠，有些选购项目不能纳入集中选购范围，无法进入政府选购市场实施选购；当地供应商受市场、资金、技术实力等因素的影响，参加政府选购活动的主动性不高，后劲不足，外地有实力的供应商对一般性项目又没有爱好，造成有些项目根本没有供应商参加的尴尬局面，使得政府选购市场缺乏必要的竞争。 五、下步工作措施及建议 选购中心下步准备： 18 下一步，选购中心将仔细贯彻实施政府选购法等一系列法律法规规章制度，坚持“公开透亮、公允竞争、公正、诚恳信用”四个原则，加强内部管理制度建设，建立内、外相结合的相互
27、制衡的运行机制，规范政府选购行为，提高政府选购资金的运用效益，爱护政府选购当事人的合法权益，廉政建设取得实效，为选购单位和投标商供应优质、高效的服务，初步实现“三个一流”（建一流业绩、带一流队伍、树一流形象）、“两个基本满足”（选购单位基本满足、供应商基本满足）和“一个放心”（领导放心）。 （一）加大制度建设和执行工作力度。一要进一步建立健全各项规章制度，重点抓好规章制度和岗位职责的落实；二要完善内部监督检查制度，提高整体工作水平。 （二）加强法规和业务素养培训。重点抓好工作人员法律法规和专业技能的学习培训，提高工作人员的基础素养和政策业务水平，强化服务意识，提高服务质量。 （三）严格操作程序
28、，规范操作行为，保证选购质量和效率。依据政府选购法及国家有关各部委的相关规定，依法规范招标文件、评标报告、评标记录，严格审核中标 19 人的投标资料、中标通知书，保证选购质量，提高选购效率，完善各种选购方式的操作规程。 （四）强化选购廉政建设。加强政府选购中心的廉政建设，建立选购中心工作人员廉政考核制度，防范和杜绝工作人员不廉洁行为的发生。 几点建议： （一）以整合管理效能为重点，建设严密的组织体系 加强政府选购机构建设。一是建立政府选购委员会或领导小组，以利于委员会探讨、统筹协调、解决政府选购工作中的重大问题。二是尽快建立选购办公室，详细负责全市政府选购管理工作，建立全市选购、区县联动。三是
29、应当加强市政府选购中心机构建设。四是对教化、卫生等集中选购量较大的系统，应建立系统内部选购机构。 建立健全政府选购规章制度。加快完善政府选购规章制度，应依法并结合实际对原来的制度方法等进行修订和完善，并依据须要适时制定一些相关法律法规的实施方法，出台一些对有关法律法规的贯彻看法，尤其要进一步规范选购单位的政府选购行为，进一步规范我市的政府选购工作。 （二）以规范操作为重点，探究科学的运行机制 建立健全政府选购运行机制。要强化制度建设，建立健全政府选购运行机制，规范政府选购行为。要严格遵循政府选购程序，硬化对政府选购活动的法律约束。为了规范选购操作行为，提高选购效率，确保公开、公允、公正，重点从
30、四个方面进行规范：一是管理制度化。二是程序规范化。三是文书标准化。四是政务公开化。五是激励机制化。 （三）以防范风险为重点，建立政府选购的监督机制 实行多层次、全过程、立体化监督。一是政府选购中心对单位选购行为进行监督；二是监察部门对财政部门、政府选购中心、选购单位、各大型项目的选购过程实行监督；三是财政对选购中心的财务档案、管理工作实行常常性监督。四是设立举报箱、举报电话接受全社会监督。 （四）以提高项目质量为重点，建立完善的质量保证体系 强化项目验收的监督责任。推行“售后服务跟踪监督，中标供应商动态考核”的管理方法。进行售后服务和选购质量的全面调查。 21 （五）以提高相识为重点，加大政府
31、选购宣扬力度 通过利用党政机关内部刊物、报纸、电视、网络等新闻媒体、宣扬单（册）、宣扬资料、政府选购工作指南、工作会议、培训会、座谈会各种方式和途径进行全方位、多层次开展宣扬。同时，各职能部门要对政府选购法的执法状况进行监督检查，对检查中发觉的问题和有意规避政府选购制度的行为要依法进行处理，最大限度地发挥政府选购的作用。 （六）开拓创新，不断提高选购效率 一是完善定点选购和探究实行协议供货。二是加快政府选购信化建设，开发运用“政府选购管理信息系统”，单位间资料内网传递，招标资料外网公开，同时完善“宜宾政府选购网”，为早日实施“网上选购”打好基础。 （七）尽快完善专家库，加强对专家的培训 一方面
32、为了适应政府选购范围不断扩大的趋势，恳求财政部门尽快完善专家库，不断增加各种货物与服务的政府选购评标专家数量；另一方面，恳求财政部门定期或不定期让政府选购评标专家参与有关部门组织的政府选购相关法 22 律、经济学问和业务学问培训，提高专家的综合素养和水平。 特此报告 附件一：集中选购机构定性指标考核自查表 附件二：集中选购机构定量指标考核自查表 宜宾市政府选购中心 二六年三月十六日 主题词：行政事务政府选购考核自查报告 抄送：市委办公室，市政府办公室，市人大常委会办公室，市政协办 公室，市纪委（监察局），市财政局，市审计局。 宜宾市人民政府选购中心 6年3月16日印 （共印20份） 附件一：集
33、中选购机构定性指标考核自查表 集中选购机构定性指标考核自查表 项目项目说明自查得分评分理由 23 1、政府选购规范运行状况（20分）执行政府选购的法律、行政法规和规章状况（10分）10分见自查报告 选购范围、选购程序的执行状况（10分）10分见自查报告 2、建立、健全内部管理监督制度状况（10分）是否建立岗位工作纪律，工作岗位设置是否合理，管理操作环节是否权责明确，是否建立内部监督制约体系10分见自查报告 3、政府选购基础工作状况（20）政府选购日常基础工作：政府选购文件档案管理制度是否规范有序，归档资料是否齐全、刚好（8分）8分见自查报告 政府选购业务基础工作：招标文件编制是否合法、科学、合
34、理、完备，有关收费和资金管理运用状况，是否符合有关规定，有关报表数据是否刚好等。（12分）12分见自查报告 4、政府选购服务质量状况（20分）是否刚好向选购人供应服务，是否在规定的时间内刚好组织选购人和中标（成交）供应商签订选购合同；是否刚好会同选购人对选购项目进行验收。（10分）8分见自查报告 24 选购人对集中选购机构服务看法和质量的满足度，是否公允公正对待选购活动的供应商等。（10分）10分见自查报告 5、政府选购信息管理状况（10分）信息收集、宣扬、调研、供应商信息库建立状况。（10分）10分见自查报告 6、集中选购机构从业人员的职业素养和专业技能状况（10分）从业人员的文化程度以及人
35、员的从业阅历和实力，是否遵守有关法律、规章制度，是否开展内部培训和参与财政部门组织的培训等。（10分）9分见自查报告 7、集中选购机构及其从业人员的廉洁自律状况（10分）是否制定廉洁自律规定，是否有接受选购人或供应商宴请、旅游、消遣的行为，是否有在选购人或供应商处报销应当由个人支付的费用以及其他不廉洁行为等。（10分）10分见自查报告 合计97分 附件二：集中选购机构定量指标考核自查表 集中选购机构定量指标考核自查表 项目自查得分评分理由 25 1、安排任务完成率（10分）10分见自查报告 2、招标/中标公告发布率（各5分）10分见自查报告 3、有关政策法规、操作流程等信息公开率（10分）10
36、分见自查报告 4、招标文件、招标结构、合同备案率（10分）10分见自查报告 5、擅自变更选购方式率（10分）10分见自查报告 6、质疑答复满足率（10分）10分见自查报告 7、被政府选购当事人投诉率（10分）10分见自查报告 8、选购价格低于选购预算和实际选购价格低于市场同期平均价格的比例（各5分）10分见自查报告 9、选购资金节约率（10分）10分见自查报告 10、评标专家随机抽取率（10分）10分见自查报告 合计100分 26 宜宾市政府选购中心关于的工作状况的自查报告(精) 宜宾市政府选购中心关于召开全市政府选购中心主任座谈会的通知 宜宾市政府工作报告 市政府督查室自查报告 市政府信息公开工作自查报告 政府选购中心运行职能发挥状况自查报告 政府选购中心运行职能发挥状况自查报告 关于市政府有关工作状况的报告123 政府选购中心年度目标任务完成状况自查报告 关于市政府有关工作状况的报告(印刷稿) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页