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1、区供销社2021年上半年工作总结区供销社 2021 年上半年工作总结 一、全力做好疫情防控工作 一是区社成立了疫情防控工作领导小组。领导小组下设综合协调、机关防疫、基层督导、社区帮扶等四个工作组，对各科室负责人压实了责任，提出了严格要求。二是全员发动，党员带头，确保支配部署到位。区社现有领导班子 2 人、机关干部职工 42 人，人手特别有限。除重要力气支配到社区帮扶一线外，留守值守的 6 名同志全面负责机关的疫情防控。每天两次对机关的一楼大厅、楼道、卫生间、会议室等工作场所不留死角的进行消毒；机关上岗人员一天两次测体温，对外来人员进行测体温柔登记。以上措施全部由专人负责实施，并登记在册。三是加
2、强督导，上下联动，确保基层单位防控到位。对全系统24 个基层单位进行了全面排查，区社党组书记郑建仁先后多次深化基层单位进行督导检查，各单位每天按要求上报体温检测、防控措施等状况，确保不落一户、不漏一人。目前，供销社系统无一人与武汉返邯者有解除，无一人出现发热、干咳等症状。四是全力以赴，精诚合作，确保防控帮扶到位。为确保疫情防控帮扶工作快速推动，并快速取得明显效果，区社党组广泛动员，组成了由机关干部和基层单位志愿者组成的 34 人帮扶队伍，兵分两路深化到渚河路街道办事处的农林二、四社区，开展防控宣扬、入户排查、出入登记、体温检测、消毒消杀等工作。目前，防控帮扶各项工作正在惊慌有序、有条不紊地进行
3、。五是多方筹集，无私奉献，确保防控物资保障到位。区供销社多方联系，从某种植基地筹集了总重 1800 公斤、价值 12000 余元的簇新蔬菜，捐赠到渚河路街道办事处，为有效解决社区一线工作人员的实际困难贡献出一份力气和爱心。二、保障各项工作有序推动 一是农村产权交易市场建设：市社农村产权交易管理方法及出台后，我社刚好向区政府主要领导和主管领导进行汇报，并拟定了区农村产权交易管理方法征求看法稿。目前正在征求部门看法。预料下次政府常务会召开时探讨探讨。区辖区内共有代召、河沙镇、南堡、北张庄四个涉农乡镇，114 个村。2020 年安排建成乡镇农村产权服务站 4 个，村级服务站点 20 个。二是为农服务
4、中心建设：以各基层供销社和农夫专业合作社联合社为依托，以三公里为半径，打造了代召、河沙镇、南堡、南上宋、北张庄、大隐豹、北李庄、南吕固等 11 个为农服务中心。三是土地托管（流转）：任务托管面积为 8 万亩，流转 3 万亩。目前已完成托管 7.45 万亩，流转 2.5 万亩。主要依托乡镇农夫合作社联合社把紫州农业科技、东昌种业、长丰农机、昱禾农机等新型农业经营主体和专业合作社，在南上宋、曹乐堡、大乐堡、裴堡、东西聂庄、北文庄、苗庄等 72 个村，主动开展以农资、农机服务、植保防护、大田管理等为主的土地托管、半托管服务。四是供销社超市建设：今年与新人民超市合作，新建了南吕固供销社超市 1400平
5、方米，另外代召乡西聂庄村和北张庄镇王家湾村壮大村级集体经济供销社超市项目正在主动推动，目前正在规划设计支配招投标等前期打算工作，预料 10 月份可建成。此外我们多次与商贸公司进行对接，以北张庄镇、代召乡和南堡乡为中心，一期选择 9 家便利店打造供销社超市。此外借势市政府召开区划调整遗留问题调度会机遇，与丛台区政府多次对接协商，黄粱梦供销社原址重建工作进展顺当。五是基层组织建设：区辖区内涉农乡镇 4 个，辖区外 6 个。辖区内行政村数114 个，辖区外 124 个；新建村级供销社 11 个，辖区内共 3 个，分别是七岔道供销社、西聂庄供销社、王家湾供销社；辖区外 8 个，分别位于丛台区、复兴区、
6、经开区。11 个乡镇基层社实现了涉农乡镇全覆盖，农村综合服务社 59 个，覆盖了 50%以上的乡村。三、扎实做好脱贫攻坚工作 一是主动协作区商务局共同开展电商扶贫工作。与区商务局、区民政局共同协商制订了电商扶贫方案，充分发挥我社控股企业电子商务有限公司的技术、设备、人才等优势，对全区三十多户建档立卡贫困户进行了电子商务学问培训，重点是对特色农产品、工艺品的网上销售等学问技能进行了专业培训，为下一步的工作奠定了基础，收到了初步效果。二是刚好实行多种形式开展消费扶贫工作。一方面由我社领导班子带头，激励全系统干部职工以及身边的亲朋好友主动购买富成蔬菜合作社、德信种植合作社、天盈养殖合作社等扶贫合作企
7、业生产的蔬菜、水果、有种猪肉等产品，另一方面通过省供销社在京东、淘宝等大型电商网站开设的供销馆，主动推介包括上述产品在内的我区名优农产品，在肯定程度上帮助解决了这些企业的销售难题。三是力所能及地帮助贫困户解决春耕生产难题。为保障春耕生产农资需求，我社刚好与南堡乡和有关部门协调联系，促使设在南上宋供销社的农资配送中心早日复工复业，确保把化肥、农药等春耕急需农资刚好送到广阔农夫的手中。特殊是针对部分贫困户因劳动力短缺、信息不畅等缘由造成的购肥施肥困难，我社想方设法筹集人员和车辆，不但使贫困户享受到一个电话微信、农资自动上门的服务，而且依据须要还免费帮助他们施肥、播洒农药，助力了全区春耕生产。四、毫
8、不放松地抓好平安生产及信访稳定工作 平安生产工作：一是组织区社各直属企业，各基层供销社有针对性的开展平安自查自纠专项整治，解决存在的突出问题，上半年共检查60 余次，查处平安隐患 12 处，全部整改到位。二要开展平安生产大检查活动，切实加大平安隐患整改力度，将平安生产检查过程中发觉的重大平安隐患，逐一列表登记，建立隐患台帐。信访稳定工作：坚持树立信访无小事的意识，仔细对待群众的来信来访，主动回应群众关切关切事情；健全机制，完善制度。成立区供销社信访工作领导小组，坚持每月定期召开信访专题会议，探讨分析冲突隐患，制定有效可行的化解方案，加强冲突隐患排查和化解力度，配置信访工作专职人员，适时开展走访群众活动，上半年走访群众 40 余人次，接待来访群众 39 人次，梳理问题 6 件，化解 6 件，化解信访积案 3 件。