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1、干部管理学习心得干部管理学习心得干部管理工作是一个严谨的、系统的、困难的、繁琐的工作,大家了解干部管理工作吗，以下是阳光网我收集整理的干部管理学习心得，希望你会喜爱!干部管理学习心得(一)学习是人这一生恒久离不开的主题，然而学什么、怎么学也始终在拷问着每一位在人生旅途中奋力前行的行进者，本次培训中听到的关于学习的观点让我对学习有了新的相识。一、目标明确。这个目标主要是指学习目标，我们从校内步入社会，都不行避开的要经验一个转折期，完成自我各方面的转变，包括角色意识、心理认知的转变等等，在完成这些转变的过程中，学习是加速我们完成这些转变不行或缺的。这就涉及到学习目标的确定，不管是担当一般办事员还是
2、处在领导岗位上，要学些什么、怎么学才能更好的适应新的工作岗位对自己的要求，才能更快的融入现实的工作和生活环境，自己对此首先要有一个精确的推断和定位。二、持之以恒。目标一旦确定，能不能取得想要的结果，恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上体现在学习是否具有主动性上，脱离了校内单纯的学习环境后，经常发觉许多时候会找不同的理由来为自己的懒散开脱，于是常思常想的学习在不自觉间由主动变成了被动，学习不能长久，不注意学习效果，许多东西只是看过、听过，至于看过听过的东西是否转化为自己驾驭的学问，是否是雁过留痕，不好说，因此只有养成良好的学习习惯，才能不断的充溢自我和完善自我，才能不断的适应形势改变对人
3、才实力素养要求的改变，才不会让自己为错过每一次机会而后悔。三、重在实践。学习的目的是为了更好的指导实践，而非简洁的理论学问累积，本次培训中每一位主讲人在对相关政策法规进行了具体介绍外，更多的是对各项工作的操作程序讲解，如干部任免审批表的填写、现实表现材料如何写、发展党员要经验那些步骤，每一步又要如何操作须要哪些材料等等，每一个看似简洁的文件、表格其实都有严格的规定和要求。每一个看似简洁的步骤都有严格的操作程序，这正体现了组织工作的严谨性、原则性。本次培训时间只有短短的四天，只能是提纲挈领的讲解详细工作中的重点、难点及在工作中常见的错误，师傅领进门关键还是看个人，要保证自己在工作中不犯政策性的错
4、误，这就要求每一位组工干部要在工作中不断的去实践，在实践中去驾驭去熟识不同组织工作领域的政策法规、操作流程，不断提高组工业务水平，成为组织工作的行家里手。心得体会此外，从基层党组织建设的角度来看，基层党组织建设工作的重点体现在抓班子带队伍、抓基层打基础上，归根结底是做人的工作，尤其是基层党员的工作，也就是如何在抓基层组织工作的过程中充分调动人(党员)的主动性，如何发挥人的主动主动性为经济社会发展做贡献，这乍一看好像很宏观，无从下手，其实宏观的工作也会有自己的切入点，如何找准这个切入点，踏实做好每一项基础性的工作，仔细开展富有开创性的工作，须要每一名基层组工干部在工作实践中不断驾驭基层组织工作的
5、特点，不断总结在工作中胜利或失败的阅历，进而推动基层党组织建设工作。干部管理学习心得(二)为了提高我院中层干部的管理水平，医院于今年7月22日举办了为期十天的管理干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、沟通科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了系统、全方位的管理学问培训。本人有幸全程参与了培训课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论学问上的不足。特殊是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重要，使我相识到执行确定成败，责任高于一切。良好的团队执行力须
6、要营造良好的执行力文化，执行文化的导向会形成一种氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院文化，也就是风气。风气的好坏确定一个医院决策的成败。用正确的人，即合适的岗位用对的人，用人用在刀忍上;做正确的事，即把握明确的工作目标，目标的制定要有持续性，不能朝令夕改;正确的做事，即如何提高执行力。如何提高团队的执行力，是我们每个中层干部都应当仔细思索的。我认为，首先，是保证政令畅通，畅通的沟通渠道，是落实执行力的重要环节，可达到事半功倍的效果。其次，布置工作应刚好督查跟进，督查是落实执行力的有效环节，能提高各层人员的落实实力。反之，开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，执行力大打折扣。再有，合理敏捷运
7、用绩效管理和激励机制，责、权、利，奖罚分明，也是提高执行力的有效手段。对全体员工进行增加执行力的培训，把人力作为资源和资原来看待，进行开发和培训，培育员工对医院忠诚度，培育员工敬业、责任、听从和诚恳的优秀品质，把个人、团队与医院利益紧密结合，使每个员工的潜能得到最大程度的开发。;没有任何借口;是美国西点军校建校200年来奉行最重要的行为准则。没有任何借口，就是无条件的听从，是执行力的完备体现。假如我院全体员工人人都能做到这样，我们的政令就会畅通无阻，每项工作都能得到落实，那我们的医疗技术水平和服务质量就会迎难而上，假如没有任何借口，能作为我院的口碑语传承下去，那我们必能练就出一支有令必行，有禁
8、必止，无往而不胜的团队。干部管理学习心得(三)我有幸参与了组织举办的;清华高校—江西省教化系统领导干部公共管理高级研修班;。可以说,这期研修班起点高、模式新奇、效果良好。整个课程体系设计科学合理,既关注了当今公共管理和理论前沿,又关注了教化管理的工作实际,既有前瞻的视野,又有丰富的案例分析。虽然本期研修班只有短短的17天时间,但我觉得感受许多,收获也很大。下面我主要从以下几个方面汇报一下个人的感受:这次研修,我们完成了120学时的课程安排,22门课程基本涵盖了公共管理专业应涉猎的主要领域,从宏观经济学、危机管理、公共管理、公共财政、公共政策、教化管理到中国传统文化艺术、人力资源管理
9、、媒体新环境及应对策略、领导语言艺术、信息技术等等,内容覆盖面广,信息量大。倾听了教化部有关官员及清华高校、北京师范高校、中国人民高校、国际关系学院、人保部中国人事科学探讨院、中国教化电视台等知名专家教授的授课,领会了名师的才智和风采,老师们学贯中西、博古通今,学问渊博、理念精深,在各自的探讨领域都有独到的分析和精辟的见解,他们精彩的讲解时常闪耀出才智的火花,使我的思维理念不断地受到新的冲击,从而进一步理清了思想相识上的误区,解开了很多工作、学习、生活中的迷茫和怀疑,大大地拓宽了视野,开阔了眼界。正所谓:倾听的是智者的声音,感悟的是学问的力气;学到的是管理的精华。一是学习了许多科学的管理方法。
10、如中国人民高校侯景新教授的;传统文化与现代管理;、中国人民高校周石教授的;高绩效团队建设;、中国人事科学探讨院李克实教授的;公共部门人力资源开发与管理;、国际关系学院郭惠民教授的;突发事务处置与危机管理;等专题讲座都给了我很大的启发。可以说,通过这次研修,切实地增长了管理学问,增加了工作自信,在肯定程度上提高了管理实力。;管理的一半是科学,一半是艺术;, ;管理的一半是科学;指的是管理的制度要合理、科学,即既要符合当前的教化方针政策,又要适合本校的实际状况。;管理的一半是艺术;指的是学校的管理要讲究技巧。即要;善管巧理;。 它告知我们,只有把合理的制度和管理的技巧两者合二为一,才能达到事半功倍
11、的管理效果。可以预见,在培训期间所学到的这些先进的管理方法,必将给我今后的工作起到主动的指导作用。二是学习了许多新奇的思维方法。如;中国基础教化办学现状、热点和发展趋势;、;中长期教化改革和发展:宏观背景与战略选择;、;公共财政学;等讲座,从不同的探讨领域动身,以不同的探讨视角,呈现了很多新奇的思维方法,这些新的思维方法,是在既符合政策法规和教化规律,又充分结合自身实际的基础上,直面现实困难,突破常规思路,创新解决问题的方法,达到问题迎刃而解,效率不断提高,成效事半功倍的效果。事实上,这些思维方式所出现出的才智,就是解决问题实力的详细体现。因此,我觉得这些新思路、新方法对实际工作有很强的现实指
12、导意义。它使我们在今后的工作中能够心态更加自信,思路更加开阔,方法更加敏捷。三是学习了许多有效的沟通方法。但凡胜利的管理者,无一不是擅长沟通的好手。作为管理者,一方面加强团队内部管理,须要与成员沟通,良好的沟通,能够使团队成员理解管理者的管理意图,能够激大家的参加感和热忱,能够引导团队成员朝着共同的目标团结一样,发奋努力。另一方面创设团队发展的良好环境,要与外界沟通。无论是要争取领导的政策支持,部门之间的协调协作,还是要赢得外界的大力帮助,这都须要重视沟通,一方面要保持自信、充溢诚意,另一方面要擅长找寻双方的关注点、兴奋点和共同点,促进工作的有效推动。四是提升了个人修养。如清华高校刘书林教授的
13、;科学发展观与干部素养提升;、清华高校李燕教授;中国传统文化艺术漫谈;、清华高校朱汉城教授的;走进音乐世界——音乐赏析;等课程,对提高个人的素养有莫大的帮助。在学习中提高,在实践中成长,这是我这次研修的重要心得体会之一。通过学习,不仅逐步地提高和完善了自己,而且,通过学习,还促进了反思。一是要注意提高理论修养。通过这次学习,我深刻地感觉到得自己的教化理论水平和管理理论水平离工作实践对自身提出的要求差距大。这不仅体现在自己学习的习惯上,没有养成有安排、有规律地学习理论学问的习惯,而且体现在自己的学习成效上,既没有对各种理论做到大量涉猎,扩充学问面,又没有精读某种理论,融会
14、贯穿,更没有形成自己独特的观点。因此,以后要在学习上更进一步加强,不断提高自身理论水平,在学习中提高、在学习中成长。二是要注意积累实践阅历。理论是在实践的基础上,通过概括提炼而成。专家们的工作阅历和理论成果,都是因为他们不仅勇于实践、不断探究,而且是因为他们擅长总结,注意积累。因此,我们在平常的工作中,要留意收集、总结、提炼胜利的阅历,使之具有普遍指导意义的方法,并逐步成为自身工作特色,不断提高工作水平。三是要注意提高业务水平。通过这次研修,我深刻地相识到,要做好工作,还须要进一步提高自身业务水平,以适应现代社会对一名管理者的要求。一方面要进一步提高教化教学实力和水平;另一方面要不断提高管理实
15、力,驾驭管理方法,提高管理效益,使学校发展在竞争激烈的社会中能够勇立潮头,立于不败之地。总的来说，个人的工作实力和思想相识须要在不断学习中去丰富和提高，培训和学习能够让我们共享更多胜利阅历和提高发觉和处理问题的实力。通过这次培训，我更明确了自己在工作中的成长方向，也相识到了自己更多的不足，我会朝着新的目标进一步扮好自己在工作中的角色。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页