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1、工作计划,产品开发项目推进计划产品开发项目推动安排 产品开发项目推动安排其次篇、xx 汽车零部件开发推动安排表 产品开发项目推动安排第三篇、产品设计开发并行项目实施方法课后测试 100 分 产品开发项目推动安排 产品设计开发并行项目实施方法（new）课后测试 100 分 课后测试 假如您对课程内容还没有完全驾驭，可以点击这里再次观看。测试成果：100.0 分。恭喜您顺当通过考试！单选题 1.关于项目组的日程安排，说法不正确的是：√ A B C D 项目组制定总的日程表各个项目组成员制定分日程安排成员的日程安排表都由项目经理审核总日程由项目经理制定 正确答案：C 推断题 2.只有在小
2、批量生产之后，才能进行品质预料。此种说法：√ 正确 错误正确答案：错误 3.并行实施项目组的项目经理必需由设计开发部的主管担当。此种说法：√ 正确 错误产品开发项目推动安排 正确答案：错误 4.并行开发项目组的成员应全部为专职人员。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：错误 5.让供应商介入新产品开发，有助于保证物料的品质和价格。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：正确第四篇、软件项目开发安排书 产品开发项目推动安排书目 一、网上工作交易系统项目开发安排 1.引言.2 1.1 编写目的.2 1.2 背景.2 1.3 定义.2 1.4 参考资料.2
3、产品开发项目推动安排 2.项目概述.3 2.1 工作内容.3 2.2 主要参与人员.3 2.3 产品.3 2.3.1.程序.3 2.3.2.文件.3 2.3.3.服务.3 2.3.4.非移交的产品.3 2.4 验收标准.4 2.5完成项目的最迟期限.4 2.6本安排的批准者和批准日期.4 3.实施安排.4 3.1 工作任务的分解与人员分工.4 3.2 接口人员.43.3 进度.4 3.4 预算.4 3.5 关键问题.5 4.支持条件.5 4.1 计算机系统支持.5 4.2 需由用户担当的工作.5 4.3 需由外单位供应的条件.6 5.专题安排要点.6 二、网上工作交易系统需求分析规格说明书.7
4、 1.引言.7 1.1 编写目的.7 1.2 文档约定.7 1.3 预期的读者和阅读建议.7 1.4 参考资料.7 2.总体描述.7 2.1 产品前景.7 2.2 产品功能.7 2.3 运行环境.7 2.4 设计和实现的上限.8 2.5 假设与依靠.8 3.系统特性.8 3.1 功能性需求.84 外部接口需求.8 4.1 用户界面.8 4.2 硬件接口.9 4.3 软件接口.9 4.4 通信接口.9 5其他非功能需求.9 5.1 性能需求.9 5.2 平安设施需求.9 5.3 平安需求.9 6 附 录A.10 7 附 录B.11 项目开发安排 1 引言 1.1 编写目的 没有规则不成方圆，无论
5、什么事情，要顺当地完成，必需有一个统一的安排指导书。软件项目开发也不例外。这个安排书不仅能让参加项目的开发者们知道如何进行，还明确了他们各自的职责、保证项目团队之间的协作更加的有条不紊、使得项目工作的各个过程能够合理有序地进行。同时，安排书也能让团队内外的沟通起着向导作用、团队之间的工作范围、开发模块之间的关系，以及对开发进度、经费预算、安排人力物力、风险等因素进行了也许的描述。本项目开发安排用于从总体上指导超市商品查找系统项目顺当进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发安排面对项目组全体成员。1.2 背景 网上工作交易系统功能：用户注册，登陆，用户可以是雇主也可以是工作人员、设计师、公司
6、、团队，雇主可以在那里发需求进行投标，依据雇主要完成的方案（多为网站设计，app 设计，建筑工图纸，机械工程图纸，宣扬单等设计类工作）用户依据擅长的领域进行投标，费用由第三方保管，依据中标用户发放佣金。提出者：小王，开发者：理工团队，软件得到超市方的认可，便利用户快速买到物品。1.3 定义 特地术语：MySQL:系统服务器所运用的数据库关系系统（DBMS）。SQL：一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。SQL：StructuredQueryLanguage(结构化查询语言)。UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计
7、到编写程序规范的标准化建模语言。1.4 参考资料 软件项目管理RajeevTShandilya 编著科学出版社。UML 和模式应用CraigLarman 著，机械工业出版社 软件工程国家标准文档 软件工程项目开发文档范例 2 项目概述 2.1 工作内容 1、制作和修订项目开发安排；2、进行安排跟踪与监控；3、协作 SQA的质量保证工作；4、工作产品刚好进行受控管理；5、按安排提请阶段评审； 6、提交测试部门评测开发产品；7、交付最终工作产品。8、项目实施总结 9、项目验收 2.2 主要参与人员 小王、小李、小谢、小余、小赵、小田 2.3 产品 2.3.1 程序 软件名称：网上工作交易系统 编程
8、语言：php 功能：用户注册，登陆，用户可以是雇主也可以是工作人员、设计师、公司、团队，雇主可以在那里发需求进行投标，依据雇主要完成的方案（多为网站设计，app 设计，建筑工图纸，机械工程图纸，宣扬单等设计类工作）用户依据擅长的领域进行投标，费用由第三方保管，依据中标用户发放佣金。2.3.2 文件用户操作手册：本手册具体描述软件的功能、性能和用户界面，运用户 对如何运用该软件得到详细的了解,为操作人员供应该软件各种运行情 况的有关学问，特殊是操作方法的详细细微环节。软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支 持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。2.3.3 服务 安
9、排供应以下服务：课堂培训：以讲课形式对客户进行培训，使其能够正确运用软件。免费询问：客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。技术支持：对于某些客户，实行上门指导的方式。软件维护：获得软件运用中的问题，供应补丁程序。2.3.4 非移交产品 1.可行性分析报告 2.项目开发安排 3.软件需求说明书 4.概要设计说明书 4.具体设计说明书 5.测试安排 6.测试分析报告 7.开发进度月报 8.项目开发总 结报告 9.软件问题报告 10.软件修改报告 11.源程序 2.4 验收标准 2.4.1 代码的验收最终在交付客户之前进行小组内评审，代码编写符合 HB6465 标准，与文档说明保持一样，代
10、码书写风格统一，采纳标准规范，没有下列错误：由于软件缺陷造成丢失数据，不符合设计要求，响应时间太长无法接受等问题。2.4.2 文档验收 最终在交付客户之前进行小组内评审，文档格式符合 HB6465 标准，功能符合与客户的合同要求，清楚易读，没有语病与歧义。2.4.3 服务验收 服务硬件达到文档说明的要求，人员技术考核合格，定期上门维护。2.5 完成项目的最迟期限 交付日期为 xx 年 2 月 20 日 2.6 本安排的批准者和批准日期 本系统批准者为老王。批准日期：xx 年 12 月 5 日 3 实施安排 3.1 工作任务的分解与人员分工 略 3.2 接口人员 负责本项目同用户的接口人员为小李
11、，由软件发开方派专人，按客户要求，指定地点安装，调试，运行并给客户演示，在后期中负责维护和更新。3.3 进度 方法：采纳结构化开发设置模块开发优先级：通过对图书管理的特点和信息流程等的分析，确定各模块开发的先后次序。详细开发进度支配如下：注：有四个里程碑，分别是需求完成时、具体设计完成时、系统编码完成时、整个项目工作完成时。3.4 预算 劳务预算：39000 元人民币，经费预算：3600 元人民币第五篇、研发项目安排任务书 产品开发项目推动安排 密级：研发安排任务书 项目（课题）名称：xx 装置 项目（课题）组织单位：项目（课题）担当单位：项目（课题）参加单位：项目（课题）负责人：产品开发项目
12、推动安排 项目起止年限：xx 年六月十日 1 2 3 4 第六篇、质量管理体系建立、运行推动安排产品开发项目推动安排 期第七篇、新产品开发流程与项目管理 产品开发项目推动安排第八篇、软件项目开发安排书 产品开发项目推动安排 软件开发安排书 项目名称：图书管理系统 参加人员：邹浩王莹卢珊珊侯迪 张旭印万涛刘啸虎张竣铭 书目 1 引言-4- 1.1 编写目的-4-产品开发项目推动安排 1.2 背景-4- 1.3 定义-6- 1.4 参考资料-6- 1.5 系统动机-7- 1.6 标准、条件和约定-7- 1.7 编写文档的 WBS-8- 2 项目概述-10- 2.1 工作内容-11- 2.2 主要参
13、与人员-11- 2.3 产品及成果-13-2.3.1 程序-13- 2.3.2 文件-13- 2.3.3 服务-13- 2.3.4 非移交产品-14- 2.4 验收标准-15- 2.4.1 代码的验收-15- 2.4.2 文档验收-16- 2.4.3 服务验收-16- 2.5 完成项目的最迟期限-16- 2.6 本安排的审查者与批准者-16- 3 实施总安排-17- 3.1 开发过程-17- 3.1.1 需求分析-17- 3.1.2 系统设计-17- 3.1.3 编码及测试阶段-17- 3.1.4 文档、产品部署-18- 3.1.5 项目总结-18- 3.2 工作任务的分解-19- 3.3 接
14、口人员-20- 3.4 进度-20- 3.5 预算-22- 3.6 关键问题-22-4 支持条件-24- 4.1 计算机系统支持-24- 4.2 须要用户担当的工作-26- 4.3 需由外单位供应的条件-26- 5 专题安排要点-27- 5.1 开发人员培训安排-27- 5.2 测试安排-28- 5.3 质量保证安排-28- 5.4 人员配置安排-28- 5.5 客户培训安排-28- 5.6 平安保密安排-29- 5.7 合同安排-29- 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目 团队成员更好地了解项目状况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的
15、形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的全部项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。本项目开发安排用于从总体上指导图书管理系统项目 顺当进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发安排面对项目组全体成员。1.2 背景 沈阳师范高校图书管理系统是由沈阳师范高校托付我 们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表 1.1 所示。表 1.1 项目背景规划内容仅供参考