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1、国有企业领导干部选拔任用工作流程国有企业领导干部选拔任用工作流程 流程名称 执行核心部门 人力资源部门 行为实施环节 单位党委 人力资源部门 干部所在单位、部(科)室 实 施 过 程 任前谈话廉政考试 会议探讨确定 会议探讨确定考察对象 竞争上岗 起先 制订方案，进行民主举荐 考察 提出任用建议 组成考察组，制订考察方案 组织干部考察 结束 资料入档 印发任职文件 任前档案审核 考察预报 与考察对象所在单位主要领导沟通状况，征求看法 协作做好民主举荐工作 宣布 任职 任职 公示 协作做好干部考察工作 领导干部选拔任用工作操作要求 一、制订方案，进行民主举荐 (一)组成工作组，拟订民主举荐工作方
2、案； (二)组织进行民主举荐； 1、召开民主举荐动员会，公布举荐职务、任用条件、举荐范围，由所在单位供应参会人员花名册、符合举荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参与。 2、组织进行会议投票举荐和个别谈话举荐(民主举荐表见附件1、2、3，谈话举荐表见附件4)。 3、工作组对举荐票进行分类统计，民主举荐结果在一年内有效。 4、工作组将举荐状况报人力资源部门探讨后向党委汇报。 二、党委会议探讨，确定考察对象 由人力资源部门依据民主举荐状况，结合工作须要，提出看法报党委会议探讨，确定考察对象。 三、组织干部考察
3、(一)组成考察组，拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作阅历并熟识干部工作的同志 组成； (二)沟通看法。与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通状况，征求看法； (三)考察预报。考察前须依据考察对象的不怜悯况，通过适当方式在肯定范围内进行考察预报（附件5）； (四)进行考察； 1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评(附件6民主测评表)，填写干部民主测评汇总表(附件7)。 2、组织个别谈话，具体了解考察对象德能勤绩廉各方面表现状况，征求谈话人对被考察对象拟任职的看法。谈话人员范围
4、一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。 3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方看法，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具安排生育证明(附件10)。 除实行民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际实行发放征求看法表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。 4、考察组综合考察状况形成考察材料(附件11)。 四、进行任前档案审核 根据分级审核原则，X集团党委管理干部由X集团人力 资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事档案
5、送交X集团人力资源部）；X集团所属各单位党委(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。重点对考察对象的“三龄一历(年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核，填写拟任用干部基本信息审核认定表(附件12)，报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反馈拟任用干部基本信息审核认定表的信息。 五、党委会议探讨确定 人力资源部门提出任用建议并供应相关资料报党委会议探讨(附件13已考察人员状况简表、附件14干部任免审批表和考察材料等)。党委探讨确定干部任用事项时，必需有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确看法。在充分探讨基础上，实行口头表决、举手表决或者无记名投票等
6、方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成确定。 六、任职公示 党委会议探讨同意后，人力资源部门对拟任职对象在肯定范围内进行为期7-15天的任职公示(附件15)。 七、组织任前谈话、廉政考试，宣布任职 公示无异议后，由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导)对提职干部进行任前谈话，纪检部门组织廉政考试，对考试合格者印发任职文件（附件16、17），宣布任职。对提拔任用的干部实行试用期制，试用期限一般 为一年。试用期满后，经考察，对胜任现职的正式任职，不胜任的免去现任职务，一般按试任前职级支配工作。所属各单位干部任职状况需向X集团人力资源部报备。 八、资料入档 干部任职后，组织人
7、事部门须将干部任免审批表、考察材料、廉政鉴定、安排生育证明、干部“三龄一历”审核确认登记表(附件18)等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。 九、干部竞争上岗 竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对胜利竞岗人员根据程序进行考察。 附件1 X集团公司干部举荐表 年 月 日 被举荐人员姓名 现工作部门及职务 举荐职位 注：1.只限举荐1人。 2.被举荐人员姓名要书写工整、清晰。 附件2 X集团公司干部举荐汇总表 （领导班子） 时间： 年 月 日 被举荐人员姓名 现任工作部门及职务 举荐票数 填表说明：1、
8、“被举荐人姓名”“现任职务”栏中填写认为符合举荐条件人选的姓名及现任职务。 2、本表以无记名方式填写。 发出 票，收回 票，其中废票 票。 计票人： 监票人： 附件3 X集团公司干部民主举荐票数统计 年 月 日 序号 被举荐人姓名 现任工作部门 及职务 举荐职务 领导班子成员举荐票数 分公司机关举荐票数 管理所站、服务区举荐票数 小计 资格条件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 共发出 张，收回 张，其中领导班子成员 张，机关管理人员 张，管理所站、服务区 张。 计票人： 监票人： 年 月 日 附件4 干部谈话举荐表 序号 谈话人姓名 工作部门及职务 举荐人选 备注 职位1 职位2 1
9、 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合计 共谈话 人 谈话时间： 地点： 记录人： 附件5 干部考察预报 依据工作须要,对作为提职人选进行考察。现将考察工作预报如下： 一、 考察对象： (职务) 二、 考察谈话范围：X省X集团公司分公司管理所相关人员。 三、 考察时间：年月日 四、 考察谈话地点：X省X建设集团公司分公司管理所 五、 联系电话： 六、 考察组成员： 甲 X集团公司分公司人力资源科科长 乙 X集团公司分公司人力资源科干事 丙 X集团公司分公司监察员 X集团分公司管理所全体员工如有与考察对象相关的看法和反映，可干脆与考察组人员联系，考察人员将仔细听
10、取大家的反映。 欢迎X集团分公司管理所全体员工对考察工作进行监督。 年月日 附件6 民 主 测 评 表 测评时间： 年 月 日 姓 名 现任职务 优秀 称职 基本称职 不称职 弃权 填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“”，多打为废票，不打为弃权。 2、本表以无记名方式填写。 附件7 民 主 测 评 表 （汇总表） 测评时间： 年 月 日 姓 名 现任职务 优秀 称职 基本称职 不称职 弃权 填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“”，多打为废票，不打为弃权。 2、本表以无记名方式填写。 发出 票，收回 票，其中废票 票 计票人： 监票人： 附件8 干部考察谈话记录 考察时间： 考察
11、地点： 考察对象： 考察类别： 考察组成员： 记录人： 谈话人员名单： 谈话内容： 附件9 廉政鉴定 姓 名 现任职务 单 位 廉政表现状况 机关看法 纪检监察 (盖 章) 年 月 日 党委(党组)看法 (盖 章) 年 月 日 附件10 安排生育证明 兹有社区（村）居（村）民，性别，年月日诞生，于年月日与（性别，诞生年月，户口所在地）登记结婚，属初婚，于年月日安排内（外）生育一女（男），没有违反安排生育政策。 特此证明。 安排生育办公室(盖章) 年月日 附件11 考察材料 ，男，汉族，年月生，X人，中共党员。毕业于高校专业，学历，职称，年月参与工作。年月调入X集团公司工作，现任X集团公司分公司
12、管理所职务。 同志思想政治方面表现。 同志工作方面表现。 同志生活方面和为人表现。 在考察期间，收到/未收到该同志不廉洁的反映。 最大特点：。 不足之处：。 本次考察共发民主测评表 票，收回 票，其中优秀 票，称职 票，基本称职 票，不称职 票，弃权 票。 本次考察共和X集团分公司管理所相关人员谈话 人，对同志提拔考察 人同意， 人不同意， 人弃权。 考察人： 年月日 附件12 拟任用干部基本信息审核认定表 姓名 工作单位 及职务 诞生日期 参与工作时间 计算连续工龄时间 连续工龄自 年 月起先计算，其中 年 月 至 年 月扣除 入党 时间 中共党员 民主党派 全日制教化 （学历、学位） 毕业
13、 院校 系及 专业 在职教化 （学历、学位） 毕业 院校 系及 专业 档案中存在的其他重要问题 处理 看法 年 月 日 组织 看法 附件13 已考察人员简表 序号 姓名 性别 诞生 年月 民族 籍贯 政治面貌 参与工作时间 职 称 学历 毕业院校； 专业 现任职务 拟任职务 民主测评状况 考察状况 1 发出 票,收回 票，其中优秀 票,称职 票。 本次考察共和分公司人员谈话 人,对该同志提拔表示同意/不同意。 2 3 4 附件14 干 部 任 免 审 批 表 姓名 填写户籍登记所用的姓名 性别 男/女 诞生年月 ( 岁) 填写诞生年月和计算到当月的实足年龄 此处为打印彩色照片 民族 填写民族全
14、程，如“汉族” 籍贯 祖籍所在地，按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“X武功” 诞生地 按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“X武功” 入党 时间 填写加入中共时间，民主党派或无党派人士需注明党派或无党派，不填写入党时间 参与工作时间 照实填写，不能随意变更。年份一律4位数字，月份一律2位，如“1990.08” 健康状况 健康/一般/较差，有严峻疾病、慢性疾病或身体伤残者，照实简写 专业技术职务 主管部门评定的中级以上专业技术职务 熟识专业 有何特长 干部熟识的工作业务及特长 学历 学位 全日制 教 育 学历(全日制教化获得的最高学历) 学位 毕业院校系及专业 毕业院
15、校系 专业(中学及以下学历，此栏不填写) 在 职 教 育 学历(以其他方式获得的最高学历) 学位 毕业院校系及专业 毕业院校系 专业 现 任 职 务 填写干部担当的主要职务，如：分公司管理副所长 拟 任 职 务 填写拟任职务，一律运用全称或规范的简称，如分公司管理党支部书记、所长(试用期一年) 拟 免 职 务 简 历 从参与工作时填起，大中专院校学习毕业后参与工作的，从大中专院校学习填起，简历的起止时间填到月(年份一律4位数字，月份一律2位，如“1990.08”)，前后要连接，不得空断(因病休学、养息、待安排等都要照实填写)。大中专院校学习的经验，要填写某年某月至某年某月在某院校某系某专业学习
16、，院校、系、专业要填写毕业时的名称。工作简历要根据干部在不同时期所担当的职务和工作单位的改变状况分段填写。县(市)前面均应冠以省(区、市)名。参与过党校或行政学院学习3个月以上的，在职攻读学历、学位的，临时离开工作单位连续半年以上及到基层挂职熬炼的，均应在本简历段后注明，如上述状况跨两个及两个以上简历段的，应在该经验结束所在简历段后另起一行注明。工作单位和职务要写比较规范的简称。 奖惩状况 填写受省、部级以上嘉奖和记功；受处分的，要填写何年何月因何问题经何单位批准受何种处分，何年何月经何单位批准撤销何种处分。没有受过嘉奖和处分的，要填写“无”。 年度考核结果 填写近两年的年度考核状况，没有年度
17、考核结果的，应实行写实的方法注明。 任免理由 工作须要/任职年龄到限/不胜任本职工作需作调整/因身体健康缘由本人恳求辞去职务等等 家庭主要成员及 重要社会关系 称谓 姓名 年龄 政治面貌 工作单位及职务 父亲 已退休的，注明退休年月；已去世的，应在原工作单位及职务后加括号注明。 母亲 配偶 儿子(女儿) 呈 报 单 位 应填写呈报单位的党委，加盖印章，填表日期应与呈报请示的时间一样。 （盖章） 年 月 日 审批机关看法 经分公司年月日党委会议探讨确定：同志任分公司所党支部书记(党发号)。 （盖章） 年月日 行政机关任免看法 经分公司年月日会议探讨确定：聘任为分公司所所长，试用期一年(发号)。
18、（盖章） 年月日 注明填表人，一律打印或铅印。 附件15 干部任职公示 依据干部任用的有关条例规定，对X集团公司分公司管理所拟提职干部予以公示，欢迎广阔干部职工监督。 姓名 诞生年月 性别民族 籍贯 工作时间入党时间 学历 职称 现任职务 拟任职务 对公示对象的有关问题，可在年月日前以口头或书面形式向X集团公司分公司人力资源科反映。 公示时间：年月日年月日 电 话： 邮 编： 地 址： 年月日 附件16 党发 号 中共X集团公司分公司委员会 关于同志任职的通知 管理所党支部： 经X集团分公司党委年月日会议探讨，确定任命： 同志为X集团公司分公司管理所党支部书记。 年月日 主送：分公司党委委员，
19、分公司所属各单位党支部，机关党支部。 X集团公司分公司综合办公室 年 月 日印发 附件17 发 号 X集团公司分公司关于 任职的通知 管理所： 经X集团分公司年月日会议探讨，确定聘任： 为X集团公司分公司管理所所长(试用期一年)。 年月日 主送：分公司领导，分公司所属各单位，机关各科(室)。 X集团公司分公司综合办公室 年 月 日印发 附件18 干部“三龄一历”审核确认登记表 姓名 工作单位 及职务 诞生日期 参与工作时间 计算连续工龄时间 连续工龄自 年 月起先计算，其中 年 月 至 年 月扣除 入党 时间 中共党员 民主党派 全日制教化 （学历、学位） 毕业 院校 系及 专业 在职教化 （学历、学位） 毕业 院校 系及 专业 本人看法 组织看法 审核单位印章 年 月 日