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1、2022年环保组织机构及规章制度我项目部担负施工的昆明轨道交通首期工程试验段是国家的重点工程建设项目，为了加强环保管理，大力削减施工生产对生态环境造成破坏和影响，我项目经理部依据国家环境爱护法律、法规及上级关于加强环境爱护的文件精神，结合我部担当昆明轨道交通首期工程试验段施工的特点，建立建全环保组织机构，并制定了环保的各项规章制度，以确保环保工作有效、有序、扎实地绽开。项目环保组织领导机构：组长：汤世明副组长：桂建乐 谢俊明成员： 叶效凯 税昌梅 王建华 杨开琪 杨贵宏 常杰 王艳利 陈正国 陈京 曾秀模 徐世行 张兴友 王辉 陈曦项目经理部环保工作领导小组下设办公室，由安质部监督指导工作，叶
2、效凯兼任办公室主任。各工区应分别成立领导机构，并设立专职环保管理人员。项目部安质环保科人员配备状况：1、项目部：配质量环保员2名，平安员3名，环保工程师1名，资料员1名。2、各施工队队：第一队：3名平安环保员，其次队：2名平安环保员，第三队：2名平安环保员，第四队：3名平安环保员，第五队：2名平安环保员。项目经理部各部门职责：一、项目经理1、负责建立健全本项目环保管理组织机构和环保责任体系，配齐配强环保管理岗位所需人员。2、明确责任分工，制定项目环保管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。3、负责施工队伍的选择、考核、录用和管理。4 、组织项目环保管理工作的考核、奖罚工作。5、保
3、障施工环保所需的投入，落实环保技术经费。6、组织本项目做好环保的培训教化工作。二、项目书记：1、协作项目经理做好环保法律、法规及上级文件、政策的宣扬工作，参与环保定期检查评比。三、项目总工程师：1、负责组织施工方案细化、技术交底、环保交底工作。2、组织编制或审批重点环保工程专项施工方案。3、针对本工程概况、施工方法、环保技术措施等向项目相关管理人员、施工队进步行具体交底。四、分管平安环保的副经理：1、协作项目经理做好本项目的环保工作。2、负责环保管理方法的落实，负责环保管理工作的监督检查的考核评比工作的实施。3、参加项目环境因素识别、分析及评价工作。五、安质环保部1、贯彻执行环保生产的有关法规
4、、标准和规定，做好施工环保的宣扬教化工作。2、参加实施性施工组织设计管理安排的编制，负责有关环保管理目标、措施等编制工作，负责重点工序施工方案中有关环保管理内容的编制。3、参加项目环境因素识别、分析与评价等工作。4、负责施工环保技术交底和作业人员的环保教化培训工作。5、负责项目部日常环保检查，编制检查表，负责对一般违规行为进行处理，对严峻违规违章行为提出处理看法。6、刚好上报反馈现场施工中存在的环保问题，提出整改看法。六、技术科：1、负责技术交底，施工人员的技术培训工作，组织技术工作日常检查，刚好订正技术工作中存在的一般问题，对重大技术问题刚好上报提出处理看法。2、协作安质环保部进行环保检查，
5、对在检查中发觉的施工技术等方面存在的问题和隐患提出整改措施。3、参加环境因素识别、分析与评价工作。七、中心试验室：1、负责本部门及项目试验部门环境因素识别和评价，并对运行过程进行限制。2、负责在选购试验仪器时优先采纳环保型监视和测量装置。八、合同预算科：1、制定劳务管理方法，编制年度环保运用安排，指导项目部与工班签订环境管理协议，保证满意公司环境管理体系的要求。2、负责对各工班的评价、选择和管理，定期发布合格劳务供方名单。3、编制下达施工生产安排任务时，应按规定标准编制环保措施费用安排。九、财务科：1、负责刚好提出劳保经费的预算和决策，在编制工程费用的同时，编制环保措施费用安排，确保资金到位，
6、专款专用。并检查资金的运用是否正确。十、物资科1、负责有关规定的制定实施并保持，在材料选型时，优先选购符合环保标准的产品。2、在与供货商签定合同时，将有关环境要求纳入合同中，并对其施加影响。3、负责油料、油漆和化学品及易燃易爆品的选购、运输、储存、发放等过程的监督管理与限制。十一、设备科1、负责有关规定的制定实施并保持，在设备选型时，优先选购符合环保标准的产品。2、在与供货商签定合同时，将有关环境要求纳入合同中，并对其施加影响。3、负责机械设备的选购、修理、保养等过程的监督管理与限制。十二：综合办公室：负责项目食堂设施卫生的监督管理，保持食堂环境卫生。十三、测量队：协作技术部门做好测量放样工作
7、。十四、现场施工负责人或施工队长1、严格根据实施性组织设计和施工方案组织施工。2、负责本队的劳保用品的配发，对本队管段内的环保详细负责。负责组织对本队职工进行环保培训教化。3、负责落实本管段环保工作的落实。十五、现场技术负责人：1、负责一般工程的环保技术措施及施工方案、作业指导书、技术交底的编制，负责进行技术交底。2、负责现场的技术指导，监督检查。3、落实施工方案中有关环保的技术指导，技术交底书中对环保措施应具体说明。4、参加本管段施工环保方案的编制。十六、现场平安环保员：1、负责队级（班组级）环保教化和施工工点的日常巡回检查，刚好订正违规操作。2、负责环保检查的记录，违规违章行为的订正和存在
8、问题的整改，建立施工工点的环保管理档案。3、负责队工班进步行环保交底，对生活区和施工区的环保负责。十七、工班长；1、对本工班施工的工程环保工作负责，施工作业前，应向作业人员说明工程环保留意事项。2、监督劳保用品的配发，监督本工班的环保施工，发觉问题，刚好订正。对现场存在的环保问题，主动协作现场平安环保员进行整改，并做好复检验收工作。3、依据施工方案和环保交底，实行相应措施，防止或削减粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。十八、现场作业人员：1、严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位环保生产负干脆责任。2、自觉配带劳保用品，参与各项环保培训教
9、化，接受环保技术交底。3、听从环保管理人员的监督指导，有责任劝阻和订正共同作业者的错误操作。项目部环保培训制度为了加强员工的环保节能意识，保证员工具备必要的施工环保学问，项目部组织培训工作由项目领导牵头，由安质科详细负责培训。 包括施工环保目的、要求、上级文件精神的学习和传达，法律法规学问的普及工程施工留意的环保事项等内容。一、目的、范围与总要求1、目的：规范企业职工环保卫生教化工作，提高职工的环保素养，加强施工和生活的环保，削减施工对四周环境造成破坏。2、范围：本项目担当的管段内的生活区及施工区。3、总要求：使本项目经理部全体职工驾驭必要的施工环保学问和基本的环保法律、法规学问，普及环保学问
10、，提倡环保文化，建立健全环保教化制度。二、 生产岗位职工的环保教化1、项目经理部施工前必需进行项目部、架子队、班组三级环保教化，三级教化时间不得少于20学时。2、项目部的环保培训教化由项目经理负责，项目安质环保部门制定本年度培训教化安排并会同有关部门组织实施，并做环保教化培训记录。3、项目部环保教化应包括劳动环保卫生法律、法规，通用环保技术、环保卫生和环保文化的基本学问，公司劳动环保规章制度及状况、劳动纪律及相关案例、环保管理职责等项内容。4、各施工队伍及工班环保教化由队长牵头，项目部安质科具详细组织实施。5、施工队及工班的环保培训教化应包括项目环保目标和规章制度，环保法律法规学问教化，本队工
11、程环保留意事项及环保措施。三、 环保教化培训的组织管理1、项目经理对本项目的环保教化工作负责。2、项目经理部安质科负责组织实施环保教化培训工作。3、项目环保教化培训工作纳入项目教化年度安排，所需人员、资金和物质应予保证。4、项目部建立健全环保培训教化档案。环保交底制度为了切实做好本项目施工的环保工作，使施工现场的环保管理得以有效监控，项目部建立环保交底制度。1、 交底制度程序：工程开工前，由项目部安质科向各施工队负责平安环保员进行交底，各施工队队平安环保员负责向班组负责人交底，班组负责人详细负责班施工中的各项环保工作。2、环保交底的内容包括施工的各个方面：临时工程环保限制、取、弃土场环保限制、
12、施工噪声限制、施工废水处理、大气污染的防治、固体废弃物的限制、化学危急品的限制、施工水土保持等内容。3 、交底内容要求详细具体、施工环保内容齐全，具有可操作性。4 、交底书由交底人和被交底人签字后,双方各留1份备查。5、各施工队平安环保员应严格按交底书内容及留意事项，对班组的环保工作进行现场监控，刚好发觉并监控整改施工中出现的环保问题。6、班组负责人依据工区环保负责人的交底书内容及留意事项，施工前对作业人员进行具体交底，并协作施工队环保人员做好施工环保工作，削减施工对四周环境造成破坏。建立环保检查制度为了更好地落实环保责任制，项目部将成立环保检查领导小组，对各队施工管段状况进行检查评比，并进行
13、奖罚，使环保目标得以实现。特制定环保检查评比制度。一、 项目部成立环保领导小组：组长：汤世明副组长：桂建乐 谢俊明成员： 叶效凯 税昌梅 王建华 杨开琪 杨贵宏 常杰 王艳利 陈正国 陈京 曾秀模 徐世行 张兴友 王辉 陈曦项目经理部环保工作领导小组下设办公室，由安质部监督指导工作，叶效凯兼任办公室主任。各工区应分别成立领导机构，并设立专职环保管理人员。二、项目环保定期检查1、环保领导检查小组从三月份起先，每月23日-25日对施工现场进行综合检查，并对各施工队的平安环保管理工作进行考评，对现场环保工作管理好的，进行嘉奖，嘉奖施工队负责人人民币1000元，环保负责人600元，对现场环保工作管理较
14、差，整改不刚好的，进行惩罚，惩罚施工队负责人人民币1000元，环保负责人600元。2、各施工队应高度重视本队的环保检查工作，定期对本工区的环保工作进行自检，由队长牵头组织实施。三、项目环保日常检查1、项目部的日常环保检查工作由安质环保部详细负责。并对检查部位施工环保状况进行书面记录，对存在的环保问题，必要时下发限期整改通知书，由各施工队平安环保员督促施工队完成整改工作，协作安质科进行复查，填写复查记录。2、各队的日常环保检查工作由各队平安环保环保员详细负责落实，对责任管段施工环保出现的问题刚好提出，并下发整改通知书，监督班组整改落实，并做好复检验收工作，做好记录。对不按期进行整改的进行惩罚，并
15、报项目安质环保科。3、工班日常检查工作由工班长详细落实，应按本队平安环保员的环保交底书仔细组织施工，施工前对本班组作业人员进行交底，讲明施工环保留意事项，施工中进行监控，对工区平安环保员提出的整改看法，仔细进行落实，并协作复检。四、环保检查范围和内容：对各队生活区和施工区进行环保检查。参照环保交底书内容，包括临时工程环保限制、取、弃土场环保限制、施工噪声限制、施工废水处理、大气污染的防治、固体废弃物的限制、化学危急品的限制、施工水土保持，环境复原等内容。五、检查要求：项目部安质科主要检查各施工队对平安环保工作落实状况，并对检查结果写出书面整改看法；各施工队队平安环保员主要负责对本队管段内施工和生活环保工作进行检查，并提出整改要求。