《县国税局2010年领导班子年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县国税局2010年领导班子年度工作总结.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、县国税局2010年领导班子年度工作总结.doc局 县国税局 0 2010 年领导班子年度工作总结 o f a cco u n ta b ility , re d re ss o f o rd e rs a n d p ro h ib itio n s. S tre n g th e n in g th e h o n e sty a n d se lf-d iscip lin e o f le a d in g ca d re s h o n e sty in p o litics a n d e d u ca tio n w o rk , e n h a n ce le a d e rs a
2、 b ility to re sist * * 县国家税务局 0 2010 年领导班子工作总结0 2010 年, * 县国税 局领导班子在市 局与 县委县政府 的 正确领导下,仔细贯彻党的十七届四中、五中全会精神,围绕地方 建设 规划 ,坚持以科学发展观为统领,着力于 依法 组织收入、 强化 队伍建设、优化纳税服务、 深化 廉政建设 等各项工作,圆满 完成全年 工作 目标。下面,由我代表 * 县局领导班子, 将 一年来主要 工作汇报如下 :一、抓廉 政 、保落实,全面增加政治素养坚持制度管理、文化渗透的 管人治队 思路,以 党员争先创优 、机关作风建设等活动载体 ,进一步 加强干部队伍作风建设
3、,增加廉洁从政意识,提升服务效率,全面增加政治素养。(一)加强 廉政教化 ,增加廉洁从政意识 。坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度,学习做到有安排、有记录、有考核、有学习 心得 。突出抓好党组中心组、中层干部 、 全体党员干部三个学习层面 , 把 党员领导干部廉洁从政若干准则 作为 廉政 教化重点,仔细 开展 上党课、听讲座、看影片等一系列 教化活动,通过理论学习和典型示范,使广阔党员干部 不断增加廉洁从政意识和自觉接受监督的意识 。努力探究实践廉政文化建设, 促使 干部 树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。(二)结合 税收 实际,落实党风廉政建设责任制 。局领导班子和 中层
4、领导干部 仔细执行 一岗双责,在 年初 工作 o f a cco u n ta b ility , re d re ss o f o rd e rs a n d p ro h ib itio n s. S tre n g th e n in g th e h o n e sty a n d se lf-d iscip lin e o f le a d in g ca d re s h o n e sty in p o litics a n d e d u ca tio n w o rk , e n h a n ce le a d e rs a b ility to re sist 3 3会议上
5、 由县 局 主要负责人 与各 部门 负责人签订党风廉政建设责任书,做好责任传递 落实 。细化分解 惩防体系建设 实施方案 与工作目标 ,明确 岗位 职责 、 考核细则 与 责任追究 。坚持每季召开 党风廉政建设分析 会, 定期开展 检查考核,形成党风廉政建设责任共 建 机制。组织召开党 务 建 设 、党风廉政建设 等 系列 工作推动会 , 促进党风廉政 建设目标 有效 落实。(三)加强作风建设,提升 税收 服务效率 。以转变工作作风为重点,在全局 开展 五比五评 ( 五比:比服务、比效率、比质量、比作风、比形象。五评:自评、互评、抽查评议、社会评议、群众测评。)活动 ,大力弘扬创新、求实、 拼
6、搏、 奉献的 工作 精神;进一步 规范办税程序、 简化办 税流程、缩短工作时限,严格执行限时办结制、首问责任制等制度,提升 干部 职工服务意识、业务实力; 加快涉税 审批, 刚好兑现实惠政策 。主动 落实办税服务厅规范化建设 ,为 纳税人 供应高效 便捷 的 纳税 服务。(四)坚持民主决策,提高科学决策水平 。仔细贯彻 执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的组织原则,坚持局党组的集体领导,仔细贯彻 县局 党组各项决策和工作部署。定期召开党组会、局长办公会 和 局 务 例会。在 人事支配、重大收支和重大项目的决策 工作 ,充分发扬民主,实行民主集中制。努力维护领导班子的团结,真诚待人,坦诚
7、听取看法。在工作中班子成员相互支持、相互协作,始终保持深厚的团结氛围。0 2010 年,我局提拔正股级干部 1 1 名,因机构改革缘由调整副科级干部任职 4 4 名。干部选拔与调整 o f a cco u n ta b ility , re d re ss o f o rd e rs a n d p ro h ib itio n s. S tre n g th e n in g th e h o n e sty a n d se lf-d iscip lin e o f le a d in g ca d re s h o n e sty in p o litics a n d e d u ca
8、 tio n w o rk , e n h a n ce le a d e rs a b ility to re sist 4 4过程 严格执行党政干部选拔任用条例 , 做到民主集中、群众参加、监督有力,符合 公允、公正、 公开基本要求,各 项 工作 实现有序推动与 稳定过渡。二、抓班子、整合力,有效提高整体战斗实力0 2010 年,面对 机构设置改革、征管模式变革、办税服务厅规范化建设等 多项重点工作, * 县局 领导班子 坚持 团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,攻克了种种困难,为各项工作的全面完成供应了 强有力的政治保障和 组织保障 。(一)加强思想建设,提高领导干部政治理论水平
9、。一年来,局领导班子非常重视党的思想建设,始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设,提高干部素养的首要任务,并以身作则,带头参与理论学习,提高自身素养。局班子在抓好学习的同时,围绕创建学习型机关建设目标 ,切实加强了干部职工的理论学习和业务 学习,并注意保障 学习 成 效,使干部职工 综合素养 得到 全面 提高。(二)加强班子建设,发挥领导班子集体领导作用。围绕创建团结、廉洁、创新、实干的领导班子加强了班子自身建设。一是 在党组集体领导下,明确班子成员各自职责,做到事事有人管、人人有责任, 对重大问题坚持集体探讨、集体确定。二是 一把手 与班子成员之间,班子成员相互之间在工作上
10、相互通气、相互协作,有问题摆在桌面上,通过 思想沟通和探讨分析来 消退隔阂,对不宜 简洁 摆在桌面上的问题, 做到 个别谈心、个别消化。一把手对班子成 o f a cco u n ta b ility , re d re ss o f o rd e rs a n d p ro h ib itio n s. S tre n g th e n in g th e h o n e sty a n d se lf-d iscip lin e o f le a d in g ca d re s h o n e sty in p o litics a n d e d u ca tio n w o rk ,
11、 e n h a n ce le a d e rs a b ility to re sist 5 5员 信任 ,敢于放手。班子成员 自觉维护 一把手 威信和班子团结,正确处理好集体领导和 个人 分工的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。三、 抓业务 、 突重点,顺当完成目标任务 。(一)坚持依法治税。一年来,我局领导班子攻坚克难,深化分析宏观经济形势,严格执行依法征税、应收尽收入,坚决不收过头税,坚决防止越权减免税的基本原则,累计入库税收 * 亿元,同比增收 * 万元,增幅 *% % ,完成年安排的 *% % 。办理 落实 出口退税、征前减免等 各 类 税收实惠政策 ,使纳税人
12、干脆受惠 * 万元,达当年度税收入库数的*% % 。(二)强化税收征管。加强征管基础建设,加大信息化投入,努力拓展信息管税思路,提升税收专业化、科学化管理水平。发挥横向联动机制,全面强化纳税评估,着力打造行业建模。强化税收分析应用,注意数据多元化比对分析,突破征管薄弱环节。推动落实税收征管模式变革工作步伐,结合县域管理实际, 深化探究实施分规模或分行业管理为重点的专业化税收征管模式 。(三)优化纳税服务。以税收征管变革为契机,推动办税 服务厅规范化建设。围绕建设规划,重点把握对台特色,进一步加强园区 税 收政策服务、税收 调研 与税法宣扬,进一步拓展纳税服务方式,提升服务效率,进一步加大 税企
13、沟通,促进双方互动, 打造优质的园区税收服务平台。四、抓反思 ,提措施 ,查找症结 改进提升。 o f a cco u n ta b ility , re d re ss o f o rd e rs a n d p ro h ib itio n s. S tre n g th e n in g th e h o n e sty a n d se lf-d iscip lin e o f le a d in g ca d re s h o n e sty in p o litics a n d e d u ca tio n w o rk , e n h a n ce le a d e rs a
14、b ility to re sist 6 60 2010 年, * 县国税 局班子坚持根据从严治党 、从严治队 的要求,仔细落实党风廉政建设责任制,着力构建惩治和预防腐败体系,不断加强党风廉政建设,领导干部廉洁自律意识不断得到增加,领导班子执政实力不断得到提高。, 通过广泛征求社会各界的看法和自我梳理, 县 局领导班子 提出以下三项不足,并将在今后工作中不断改进。(一)对理论学习 还要进一步 深透。日常 工作中 忙于事务应对, 总是有意无意地放松了自我学习 。学习的自觉性、主动性不强,存在重工作轻学习,以会代学、以工代学的现象 。今后,要进一步 把政治理论和业务学问学习制度化,切实变更学习不常
15、常、不系统、不深化的状况,留意学习方式,系统、全面地学习政治理论、党的路途、方针政策,用党员先进性思想武装头脑,提高领导工作的原则性、系统性、预见性、创建性。坚持单位领导班子党组中心组学习制度,集中学习时间每月不少于两天,个人每月自学不少于 0 40 学时,学习内容主要以政治理论和业务技能学习为主。(二)整体观念 还要进一步加 强。集体领 导与分工负责的关系处理 上 ,普遍存在对于自己分管的工作考虑较多,对不是自己分管的业务过问较少的现象。今后,要接着 健全党内政治生活,坚持民主生活会制度,仔细开展指责与自我指责,切实加强党内监督,不断提高解决自身问题的实力,努力形成有集中又有民主,有纪律又有
16、自由,有统一意志又有个人意愿的政治氛围。坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,坚持重大问题集体探讨,探讨确定重大问 o f a cco u n ta b ility , re d re ss o f o rd e rs a n d p ro h ib itio n s. S tre n g th e n in g th e h o n e sty a n d se lf-d iscip lin e o f le a d in g ca d re s h o n e sty in p o litics a n d e d u ca tio n w o rk , e n h a n ce l
17、e a d e rs a b ility to re sist 7 7题时,广泛听取各方面看法,经过充分酝酿和探讨,坚持少数听从多数的原则。每个班子成员对集体做出的确定,有不同看法允许保留,但必需在行动上保 持一样,坚持无条件执行集体确定。(三)开拓意识 还要进一步加 强 。班子成员存在求稳怕乱的思想,缺乏大张旗鼓的作风, 满意于按文件办事,按规则办事,工作缺乏热忱和开拓精神。今后,要培育 擅长总结工作得失 的习惯 ,刚好发觉问题和不足,不断提出改进新思路,努力推动工作再上新水平。要敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚,不因循守旧, 担心于现状,大胆地投身到改革实践中去,不断总结和完善已有的阅历,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创新局面。要严格要求自己,克服松懈心理和懒散心情,树立崭新的奋斗目标,始终保持旺盛的战斗力,主动肯干 ,吃苦耐劳,努力贡献自己的聪慧才智。1 2011 年,我们将进一步加强班子思想政治建设、实力建设、作风建设和廉政建设,不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平,切实订正班子存在的问题和不足, 以饱满的政治热忱、良好的精神状态和求真务实的工作作风,带领 全局干部职工 努力 把 * 国税 事业发展推向新阶段,向 广阔群众 交上一份满足的答卷。