湖南关于成立超滤膜设备公司可行性研究报告(模板参考).docx

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1、泓域咨询 /湖南关于成立超滤膜设备公司可行性研究报告湖南关于成立超滤膜设备公司可行性研究报告xxx有限公司报告说明膜技术与光纤、超导等技术将成为主导未来工业的六大高新技术之一,也将是新世纪十大高科技产业之一。作为一项高新清洁生产技术,膜正广泛应用于环保及人们的日常生活等诸多领域,特别是在水处理领域,已经受到各国的高度重视和支持。从国际视角来看,发达国家膜行业发展早于我国大致10-20年,其前期主要研发、生产和应用的膜为相对来说技术要求更高的反渗透膜,主要应用领域为海水淡化以及对于水处理要求较高的工业领域水处理(如制药行业中的水处理等);其后期发展重点为超滤、超微滤膜的研发、生产及应用。我国膜行

2、业从上世纪70年代末开始发展,从发展初期至今,我国主要专注于超滤以及超微滤膜技术的研究与生产,仅就该领域的技术以及产品质量而言,我国一些高水平公司的膜产品完全可以与国际先进产品比肩。而对于反渗透膜的研发和生产,由于其前期研发要求投入的成本过高,对于我国主要以中小企业为主的行业格局而言,暂时无法大面积开展,但其优秀的理化性能所带来的市场空间,将成为进入该领域的行业技术领先者的新兴利润增长点。另外,以现有技术和产品而言,我国部分技术领先企业的产品已到达国际先进产品的同等水平。但,水处理领域对于膜产品来说,并不是简单的产品质量与性能问题,在此基础上的膜产品应用,才是问题的关键。膜产品的应用,是一项需

3、要长期积累的基础工程,没有捷径可走。xxx有限公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资512.00万元,占xxx有限公司40%股份;xx集团有限公司出资768万元,占xxx有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资4440.42万元,其中:建设投资3415.69万元,占项目总投资的76.92%;建设期利息73.05万元,占项目总投资的1.65%;流动资金951.68万元,占项目总投资的21.43%。项目正常运营每年营业收入9500.00万元,综合总成本费用7780.44万元,净利润1256.97万元,财务内部收益率20.50%,财务净现值1740.73

4、万元,全部投资回收期6.06年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营

5、范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场分析29一、 我国分离膜行业发展现状及趋势29二、 我国分离膜行业发展现状及趋势30三、 市场概览31第四章 项目建设背景及必要性分析32一、 分离膜行业介绍32二、 国内市场情况33第五章 发展规划35一、 公司发展规划35二、 保障措施39第六

6、章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事54第七章 项目选址方案56一、 项目选址原则56二、 建设区基本情况56三、 创新驱动发展60四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价69第八章 风险评估分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势77第九章 环保方案分析78一、 编制依据78二、 建设期大气环境影响分析79三、 建设期水环境影响分析82四、 建设期固体废弃物环境影响分析82五、 建设期声环境影响分析83六、 营运期环境影响84七、 环境管理分析84八、 结论86九、 建议86第十章 项目投资计划87一、

7、投资估算的编制说明87二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十一章 经济效益95一、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表99二、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102三、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104第十二章 进度规划方案106一、 项目进度安排106项目实施进度计划一览表

8、106二、 项目实施保障措施107第十三章 项目总结分析108第十四章 附表110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表123能耗分析一览表124第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以

9、工商登记信息为准)二、 注册资本1280万元三、 注册地址湖南xxx四、 主要经营范围经营范围:从事超滤膜设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度

10、,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1576.041260.831182.03负债总额843.60674.88632.70股东权益合计732.44585.95549.33公司合并利润表主要数

11、据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6843.935475.145132.95营业利润1307.681046.14980.76利润总额1152.54922.03864.40净利润864.40674.23622.37归属于母公司所有者的净利润864.40674.23622.37(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济

12、发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1576.041260.831182.03负债总额843.60674.88632.70股东权益合计732.44585.95549.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6843.935475.145132.95营

13、业利润1307.681046.14980.76利润总额1152.54922.03864.40净利润864.40674.23622.37归属于母公司所有者的净利润864.40674.23622.37六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立超滤膜设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由分离膜产业中,膜材料是基础,膜组件是基本应用单元,根据不同的应用领域,将膜组件组装成膜设备,并以一定的方式集成应用是膜行业特有的工程应用方法。现阶段并无权威统计数据显示膜的整体工程应用端市场容量,但根据原加拿大Zenon公司2004年年报较早做出的预计,全球应用MBR技术的市场份额于200

14、3年已达到整个水工业处理市场的2%,金额达7.5亿美元,其预计到2010年该比例将迅速上升至22%,金额将达到120亿美元。而MBR应用技术仅仅是膜材料应用端的一种。另外,在膜材料整体应用端,根据GlobalWaterIntelligence2010年12月发布的统计数据,自2005年以来全球已执行的日处理规模在10,000吨以上的超、微滤膜法水处理工程中,给水净化领域的处理规模为1,160万吨,脱盐预处理(海水淡化)领域的处理规模为550万吨,污水、废水处理领域的处理规模为910万吨,其中使用MBR应用工艺的为420万吨,另外,工业特种分离领域处理规模为67万吨。综合判断,我省正处于重要战略

15、机遇期、区域发展黄金期、创新活力迸发期和转型升级关键期,只要我们适应新变化、把握新机遇、引领新常态,坚持变中求新、变中求进、变中突破,必能开拓发展新境界。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约10.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套超滤膜设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积11877.46,其中:生产工程7189.26,仓储工程2614.78,行政办公及生活服务设施1104.39,公共工程969.03。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资4440.42万元,

16、其中:建设投资3415.69万元,占项目总投资的76.92%;建设期利息73.05万元,占项目总投资的1.65%;流动资金951.68万元,占项目总投资的21.43%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):9500.00万元。2、综合总成本费用(TC):7780.44万元。3、净利润(NP):1256.97万元。4、全部投资回收期(Pt):6.06年。5、财务内部收益率:20.50%。6、财务净现值:1740.73万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好

17、、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,

18、面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、超滤膜设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文

19、化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资512.00万元,占xxx有限公司40%股份;xx集团有限公司出资768万元,占xxx有限公司60%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、

20、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限

21、(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管

22、理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、

23、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销

24、售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行

25、采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郑xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、

26、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、刘xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8

27、月至今任公司独立董事。5、田xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、金xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、邵xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。

28、2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥

29、补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召

30、开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金

31、分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,

32、董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的

33、现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完

34、整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 我国分离膜行业发展现状及趋势膜技术与光纤、超导等技术将成为主导未来工业的六大高新技术之一,也将是新世纪十大高科技产业之一。作为一项高新清洁生产技术,膜正广泛应用于环保及人们的日常生活等诸多领域,特别是在水处理领域,已经受到各国的高度重视和支持。从国际视角来看,发

35、达国家膜行业发展早于我国大致10-20年,其前期主要研发、生产和应用的膜为相对来说技术要求更高的反渗透膜,主要应用领域为海水淡化以及对于水处理要求较高的工业领域水处理(如制药行业中的水处理等);其后期发展重点为超滤、超微滤膜的研发、生产及应用。我国膜行业从上世纪70年代末开始发展,从发展初期至今,我国主要专注于超滤以及超微滤膜技术的研究与生产,仅就该领域的技术以及产品质量而言,我国一些高水平公司的膜产品完全可以与国际先进产品比肩。而对于反渗透膜的研发和生产,由于其前期研发要求投入的成本过高,对于我国主要以中小企业为主的行业格局而言,暂时无法大面积开展,但其优秀的理化性能所带来的市场空间,将成为

36、进入该领域的行业技术领先者的新兴利润增长点。另外,以现有技术和产品而言,我国部分技术领先企业的产品已到达国际先进产品的同等水平。但,水处理领域对于膜产品来说,并不是简单的产品质量与性能问题,在此基础上的膜产品应用,才是问题的关键。膜产品的应用,是一项需要长期积累的基础工程,没有捷径可走。二、 我国分离膜行业发展现状及趋势膜技术与光纤、超导等技术将成为主导未来工业的六大高新技术之一,也将是新世纪十大高科技产业之一。作为一项高新清洁生产技术,膜正广泛应用于环保及人们的日常生活等诸多领域,特别是在水处理领域,已经受到各国的高度重视和支持。从国际视角来看,发达国家膜行业发展早于我国大致10-20年,其

37、前期主要研发、生产和应用的膜为相对来说技术要求更高的反渗透膜,主要应用领域为海水淡化以及对于水处理要求较高的工业领域水处理(如制药行业中的水处理等);其后期发展重点为超滤、超微滤膜的研发、生产及应用。我国膜行业从上世纪70年代末开始发展,从发展初期至今,我国主要专注于超滤以及超微滤膜技术的研究与生产,仅就该领域的技术以及产品质量而言,我国一些高水平公司的膜产品完全可以与国际先进产品比肩。而对于反渗透膜的研发和生产,由于其前期研发要求投入的成本过高,对于我国主要以中小企业为主的行业格局而言,暂时无法大面积开展,但其优秀的理化性能所带来的市场空间,将成为进入该领域的行业技术领先者的新兴利润增长点。

38、另外,以现有技术和产品而言,我国部分技术领先企业的产品已到达国际先进产品的同等水平。但,水处理领域对于膜产品来说,并不是简单的产品质量与性能问题,在此基础上的膜产品应用,才是问题的关键。膜产品的应用,是一项需要长期积累的基础工程,没有捷径可走。三、 市场概览分离膜工业是一门崭新的工业,分离膜技术的发明只有半个多世纪的历史,而膜相关技术的工业化应用也就几十年的历史,短短几十年,膜作为一种新兴高效的分离技术广泛应用在电力、纺织、化工、电子、冶金、石油、食品、饮用水净化、工业水处理、生物制药、发酵等各个领域;在我国因为水污染问题比较严峻,因而膜技术在水处理领域应用发展的比较快,尤其在废水处理,特别是

39、水资源再利用方面有广阔的前景。超滤膜是我国水处理领域主要的膜产品,而国外膜产品主要为反渗透膜。我国分离膜技术研究路径与国外相反,国外早期主要研究高性能的反渗透膜,而我国主要研究超、微滤膜,其主要原因是反渗透膜研发成本相对较高。因此,超滤膜是我国水处理领域得到产业化推广应用的主要膜产品,而国外膜产品主要为反渗透膜。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 分离膜行业介绍所谓超滤膜,是固体多孔分离膜的一种,分离膜是具有选择性分离功能的材料。利用膜的选择性分离实现料液的不同组分的分离、纯化、浓缩的过程称作膜分离。它与传统过滤的不同在于,膜可以在分子范围内进行分离,并且这过程是一种物理过程,不需发生相的变

40、化和添加助剂。膜的孔径一般为微米级,依据其孔径的不同(或称为截留分子量),可将膜分为微滤膜、超滤膜、纳滤膜和反渗透膜。其中,超滤膜是指额定孔径在一定范围内的微孔分离过滤膜。在膜的一侧施以适当压力,就能筛出小于孔径的溶质分子,以分离分子量大于500道尔顿(原子质量单位)、粒径大于10纳米的颗粒。分离膜的商业化应用主要体现在水处理领域和工业液体的特种分离领域,随着国家对环保力度的不断加大,水处理技术指标正在不断提高,而传统水处理工艺已经无法满足现有标准要求,膜法水处理将会成为必然趋势。膜行业的主要核心技术在于膜的制作配方与制作工艺,根据不同原材料及相应的制作工艺生产出来的膜性能大有不同。通常情况下

41、膜生产企业采购进高分子原材料,通过溶液纺丝法等方法将原材料加工成膜丝,然后进行组装,形成膜组件,膜组件再经过一定的方法装配成水处理设备。分离膜主要应用于水处理相关行业,我国水处理行业产业化时间早,但产业并未形成统一的标准,随着社会对于环保的日益重视,水处理质量将日益受到社会关注,对于行业形成稳定格局有一定推动力。膜的应用领域极其广泛,简单来说,一切涉及液体分离的领域都能应用膜分离技术。在我国,其主要应用领域可归纳为:污水处理、给水处理(净化)、海水处理(淡化)和工业液体分离这几个领域。二、 国内市场情况通常,国际分离膜产业的总产值为膜制品、装置和相关工程之和。1999年,全球膜产业总产值在20

42、0亿美元左右,当时中国膜产业的总产值约为20亿元人民币,占国际产值的1%。到2005年,国际膜产业总产值达到300亿美元左右,其中膜制品为70亿美元,国内2005年膜产业产值达100亿元人民币,膜制品市场为30亿元人民币,已经占国际市场4%-5%的份额。从数据来看,国际膜市场近年来增长率达6%。这其中有相当一部分是由中国膜市场的高速发展推动的。近几年,中国膜产业增长率最高达30%,膜产业总产值(包括膜制品和工程)从1993年的2亿元人民币增长为2012年的594亿元(水处理领域占到85%以上),复合增速20-30%。若聚焦到环保所涉及到的水处理膜材料,这一领域2012年的全球市场约为120亿美

43、元左右,其中中国市场约为人民币120亿元,占全球市场的15%以上,中国在世界膜市场上角色越发重要。超滤/微滤是中国目前膜产业中企业数、产品种类、型号最多,能与国外产品相抗衡的膜产品。2005年膜销售额为9亿元人民币,年增长率连续三年保持在16%-20%,涉及生化制药、MBR、电厂水净化、钢厂冷却水净化等。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设

44、进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和

45、附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发

46、计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大

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