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1、泓域咨询 /珠海关于成立LED照明产品公司可行性研究报告珠海关于成立LED照明产品公司可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性16一、 LED的应用领域16二、 市场规模16三、 项目实施的必要性19第三章 行业发展分析21一、 行业的竞争格局21二、 行业的竞争格局25第四章 公司成立方案30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要
2、职责30三、 公司组建方式31四、 公司管理体制31五、 部门职责及权限32六、 核心人员介绍36七、 财务会计制度38第五章 发展规划44一、 公司发展规划44二、 保障措施48第六章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 项目环境保护62一、 编制依据62二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析65六、 营运期环境影响66七、 环境管理分析67八、 结论69九、 建议69第八章 项目风险评估71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第九章 项目
3、选址方案76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展80四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向84六、 项目选址综合评价91第十章 建设进度分析92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十一章 投资计划方案94一、 编制说明94二、 建设投资94建筑工程投资一览表95主要设备购置一览表96建设投资估算表97三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表99四、 流动资金100流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表103第十二章 项
4、目经济效益分析104一、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108二、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111三、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113第十三章 总结说明115第十四章 附表附件117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表120总投资及构成一览表121项目投资计划与资金筹措一览表122营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表1
5、25无形资产和其他资产摊销估算表125利润及利润分配表126项目投资现金流量表127借款还本付息计划表128建筑工程投资一览表129项目实施进度计划一览表130主要设备购置一览表130能耗分析一览表131报告说明我国LED产业发展呈现遍地开花的局面。除了国家审批设立的13个国家级产业化基地外,许多省市纷纷设立自己的半导体照明基地,这不可避免的造成产业布局紊乱,无法发挥比较优势,造成区域恶性竞争的局面。同时传统照明企业、国有资本和民间资本大举进入LED行业,缺乏科学决策和合理规划。以上游的外延片生产关键设备MOCVD为例,受财政补贴的刺激,国内掀起了投资外延片生长的热潮。大规模集中引进某一关键设
6、备,可能导致产能过剩或设备利用不足。LED中下游行业准入门槛较低,市场竞争激烈。例如,目前国内有约1200家LED封装企业,而企业推出的各类LED新产品数量不足530件;LED照明企业超过5000家,产品基本处于互相抄袭模仿的阶段。同质化竞争造成价格大战,而缺少标杆性的品牌,企业规模难以壮大,行业缺乏公信力。xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资561.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xx有限公司出资99万元,占xx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资7918.57万元,其中:建设投资6314.50万元,占项目总投资的7
7、9.74%;建设期利息160.95万元,占项目总投资的2.03%;流动资金1443.12万元,占项目总投资的18.22%。项目正常运营每年营业收入14400.00万元,综合总成本费用10921.26万元,净利润2550.14万元,财务内部收益率25.44%,财务净现值3080.81万元,全部投资回收期5.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本660
8、万元三、 注册地址珠海xxx四、 主要经营范围经营范围:从事LED照明产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利
9、益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2942.852354.282207.14负债总额1172.37937.90879.28股东权益合计1770.481416.381327.86公司合并利润表主要数据项目2
10、020年度2019年度2018年度营业收入10652.088521.667989.06营业利润2115.681692.541586.76利润总额1916.081532.861437.06净利润1437.061120.911034.68归属于母公司所有者的净利润1437.061120.911034.68(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决
11、方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2942.852354.282207.14负债总额1172.37937.90879.28股东权益合计1770.481416.381327.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10652.088521.667989.06营业利润2115.681692.541586.76利润总额
12、1916.081532.861437.06净利润1437.061120.911034.68归属于母公司所有者的净利润1437.061120.911034.68六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立LED照明产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由LED照明行业属于知识和技术密集型行业,对研发团队的综合要求较高,除了要掌握光学、电学、精密机械等知识以外,还需具备一定的照明行业、发光材料行业的相关知识储备。企业只有通过长期的人才培养及经验积累才能形成多专业、多层次的技术人才队伍。新进入企业很难在短期内培养出专业的技术人才队伍,难以在规模化的生产管理和技术人才队伍建设
13、方面取得突破性进展。珠海在新常态下面临难得的叠加发展机遇。经济特区设立35年来,我市始终秉持科学发展理念,没有走上过度消耗资源和损害环境的道路,较早运用新常态思维指导经济社会发展,具备适应新常态、把握新常态和引领新常态的先发优势。横琴自贸片区、珠三角国家自主创新示范区和高栏港国家经济技术开发区的设立,港珠澳大桥、深中通道和珠港澳国际都会区的建设,珠江西岸先进装备制造产业带战略的实施,是我市新常态下难得的历史性机遇。同时,我市拥有的较高发展基础和显著生态优势为保持经济较快增长提供了坚实基础。“十三五”期间,区位优势、开放优势、后发优势、战略优势将得到重构,珠海的国家战略地位将进一步提升。(三)项
14、目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件LED照明产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积17998.53,其中:生产工程11274.51,仓储工程3125.29,行政办公及生活服务设施2123.97,公共工程1474.76。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7918.57万元,其中:建设投资6314.50万元,占项目总投资的79.74%;建设期利息160.95万元,占项目总投资的2.03%;流动资金1443.
15、12万元,占项目总投资的18.22%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):14400.00万元。2、综合总成本费用(TC):10921.26万元。3、净利润(NP):2550.14万元。4、全部投资回收期(Pt):5.47年。5、财务内部收益率:25.44%。6、财务净现值:3080.81万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目背景及
16、必要性一、 LED的应用领域LED被称为第四代光源,具有节能、环保、安全、寿命长、低功耗、低热、高亮度、防水、微型、防震、易调光、光束集中、维护简便等特点,可以广泛应用于各种指示、显示、装饰、背光源、普通照明等领域。LED最初用于仪表仪器的指示性照明,随后扩展到交通信号灯,再到景观照明、车用照明和手机键盘及背光源。LED作为一种绿色光源,其应用范围极其广泛,目前,在我国应用的主要领域包括背光源、照明、工业应用、手机、汽车应用、显示屏等。二、 市场规模1、全球LED照明市场规模全球照明市场可分为一般照明、汽车照明和显示三大类,一般照明包括除汽车和显示以外的所有照明,如办公照明、家居照明、轨道交通
17、照明等,市场占有率高达80%。尽管全球通用照明市场增长缓慢,但根据国际调研公司Technavio数据显示,全球传统技术一般照明市场规模逐渐下滑,2019年将仅有397.64亿美元,而LED技术对传统技术的替代效应却逐年显著增加,并有望在2018年实现规模反超,2019年更有望达到648.21亿美元。通用照明市场可分为传统照明和LED照明两部分,受益于传统照明政府限制政策以及LED技术的节能环保特性,LED照明正在快速替代传统照明市场。从市场规模来看,2014年使用传统技术的全球通用照明市场规模为565亿美元,2015年为559亿美元,同比下滑1.07%,预计2019年传统技术通用照明市场规模将
18、迚一步萎缩至398亿美元,2014-2019年年均复合增长率为-6.8%。2014年使用LED技术的全球通用照明市场规模为241亿美元,2015年为289亿美元,同比增长19.92%,预计2019年LED技术通用照明市场规模为648亿美元,2014-2019年年均复合增长率为21.8%。相应的,全球LED照明渗透率也仍2009年的3.3%稳步提升至2015年的27.2%。2、中国LED照明市场规模中国LED渗透率不断提升,驱动市场高速发展。中国LED照明行业规模从78亿元扩张超过2550亿元,2009-2017年年复合增长率高达54.62%,LED通用照明市场的快速扩张,主要原因是通用照明行业
19、的扩张与LED照明渗透率的提升,LED照明渗透率由2010年的0.6%升至2016年的42%。受益于LED灯的政策扶持和节能需求提升,LED对传统灯源的替代效应有望持续释放,LED渗透率仍将继续提升,推动LED通用照明行业保持快速增长。国家政策和节能需求不断推动LED替换传统照明。全球消耗电能中有19%都用在照明上,而目前仅在全球公共建筑中就有3/4的照明设备不具有节能性能,如果能将这些旧有照明设备全部换成节能照明设备,届时可节省40%-70%的电力。中国政府对白炽灯的限制政策与对LED灯的扶持政策推动了LED市场的发展。2011年国家发改委出台中国逐步淘汰白炽灯路线图,从2011年开始,每一
20、或两年为一个阶段,从大功率白炽灯禁止进口和销售开始,依次降低禁售的瓦数,最后达到彻底禁售的目的。LED技术逐渐成熟,LED光源价格稳步下降,全面替代加速可期。随着LED技术的不断成熟,LED照明光效不断提高,从2003年的20lm/W提升到2016年的160lm/w,是白炽灯的6-10倍,荧光灯的两倍左右,而且发光角度只有荧光灯的三分之一,一般18W的LED灯管就可以替换42W的传统荧光灯管,7W的球泡就可以替换50W的白炽灯,使用寿命更是远长于传统灯具,替换传统灯具的效率更高,节电效应更明显,另一方面,LED光源的价格也稳步下降,现在已经降到传统灯具的价格附近,替换不存在什么阻力,LED加速
21、替换已经开始。国内LED产业化光效迅速提升,预测LED通用照明市场规模仍将维持20%左右的增速。2017年7月,国家半导体照明产业“十三五”发展规划出台。根据规划要求,到2020年,半导体照明产业整体产值要达到10000亿元,LED照明产品销售额占整个照明电器行业销售总额的比例要达到70%。据此推测2020年中国LED照明行业整体市场规模将达10000亿元,LED照明行业渗透率达70%。同时基于LED通用照明占LED应用市场规模逐渐上升、LED应用占LED整体市场规模逐渐上升的事实,预计2020年中国LED通用照明市场规模将达到4452亿元。LED照明渗透率将持续上升,2020年预计渗透率将达
22、到70%。再者,LED灯具更换周期为五年左右,2012年中国正式开始实施禁用白炽灯的政策,LED照明市场规模迅速扩张,2018年为首个更新周期,预计未来照明灯具的更换需求释放仍将带来市场空间。另外,二手房再装修也会为照明市场需求提供增量。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问
23、题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 行业发展分析一、 行业的竞争格局1、上游芯片板块去年整个上游迎来一轮扩产高峰。三安光电在泉州,华灿光电在义乌和张家港,澳洋顺昌在淮安,乾照光电、兆驰股份和彩虹蓝光在南昌,聚灿
24、光电在宿迁,包括德豪润达都进行了投产扩产;德系巨头欧司朗光电半导体的马来西亚居林全6英寸机台工厂也于去年11月开工。上述产能若如期达成,全球达到年产千万片级2英寸外延片的厂商将增至10家左右,同时中国大陆MOCVD累积装机量已超过全球的半壁江山,而市场如何消解这样的爆棚产能成为本年度上游的重要看点。虽然部分厂商的产能需到今年第四季度至明年第一季度才能得以释放,芯片价格的整体下行却已成事实。国内企业在外延芯片业务方面近年来确实取得了长足进步,曾处于第三集团的他们目前产品性价比直逼国际一流厂商。处于领骑集团的巨头们又在竞相扩产,而在“产业向大陆聚拢,产能向龙头聚集”的大背景下,规模制胜的高度集约化
25、格局将令其他举棋不定或力有未逮的厂商面临“不进则退,退无可退”的巨大压力。总之,大势依旧,随着全产业链聚拢度的增大,外延芯片厂商在此形势下需要做到规模化满足差异化和个性化需求并做出快速的且低成本的响应,进一步来说,该领域若没有一定的产能规模做基础,连“差异化发展”这张牌都打不出去。国内上游板块愈发呈现“两极分化,剩者为王”的高度集中格局,未来市场上的玩家数量将真正“屈指可数”。2、中游封装板块封装板块近两年继续受益于下游需求旺盛和国际代工业务扩大,整体呈规模扩充态势,这首先是基于数量庞大的下游应用厂商数量,也得益于近年来随着LED技术的进一步发展,使得产品格局已经发生变化,2835、3030等
26、中低功率器件的应用愈发广泛,使得技术和专利优势渐微的国际巨头们将代工订单逐步向中国厂商集中,和下游照明应用的局面类似,全球的封装产能也呈现出向中国聚拢的趋势。当然,代工订单也不会一劳永逸,需要各封装厂商随时枕戈待旦,以应对客户不断变化和提升的要求,进一步发展还需延展自身的品牌路线。上半年来看,受到上游扩产和下游需求等供求关系方面的影响,去年前三季度全行业封装器件供不应求的状况已转变为现在的供大于求,也导致各上市公司的封装业务营收增长率和毛利率水平比之去年同期大多有所下滑。其中木林森的上半年库存量也是十分惊人,后续的库存消化也是个需要直面的课题。无论如何,木林森、国星、鸿利等领先厂商目前已能在全
27、球封装产业中占据重要席位,而在庞大的中国照明应用市场中,上述几家以及天电、瑞丰、兆驰等挟主场之威亦可以与国际巨头们分庭抗礼甚至盖过一头。中游封装相对于高度集约化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散化特点,基本呈现中度集约化。各大领先厂商也相对稳健,并未如上游般大肆军备竞赛,但标准品的低产能必将导致高成本的道理放之四海而皆准,大规模封装上市企业的业绩规模不断扩充的同时,正是进一步挤压了中小型低端封装企业的生存空间,未来经过兼并重组和自然淘汰,未来依然也会是少数派存活的游戏。3、下游应用板块我国照明电器行业一直的特点是企业数量众多,单体规模偏小,民营成分为主,导致产业集中度不高。LED进入普通照明
28、领域后,客户需求多样化导致的产品类型多样化及市场渠道多样化的特点更为突出,很多企业要承受大量的小批量非通用产品的研发投入和模具压力。因此相对于上游芯片外延的高度集中和中游封装的中度集中,下游照明应用端最终也只能做到相对集中,而达到行业的相对健康。而近年来这种情况正在逐渐改观,诸如大型房地产开发商的精装房联合采购,酒店、餐饮、超市等商业连锁品牌的集团化采购,国外市场中大型连锁商超的集中标准品采购,景观亮化中城市管理部门的大项目统一招标等,这些大客户的采购正趋向于集约,而在这一供应链条中,将形成标的规范、规模庞大、品牌集中、品类标准的新局面。在需求端逐步走向集中的情况下,照明应用端也体现了较为明显
29、的产业集约化趋势。产业集约化也将引发照明应用厂商朝着规模化和差异化双轨制发展。从今年上半年来看,在称得上是内外交困的大形势下,通用照明厂商的业绩大多乏善可陈,业绩相对良好的主要是从事特色细分市场领域和特种专业市场领域的厂商。特色细分市场型企业均拥有自己的主打产品,诸如珈伟的太阳能庭院灯草坪灯、太龙的商业照明方案、华体的文化定制路灯、金莱特的离网照明、杭科光电的灯丝灯、豪恩智联的灯管、星光的舞台照明、华普永明的路灯模组等,这类企业整体规模不见得有多大,但在其所在的细分领域或是特色市场中已具备了相当的知名度和影响力,并借助这一稳定的市场回报,有利于其健康可持续性发展。他们的存在也给我国照明行业大量
30、存在的中小型规模企业提供了差异化发展的启示。特种专业照明型企业方面,海洋王和华荣主要从事供特殊应用环境(诸如电力、冶金、铁路、石化、消防、煤炭、港口、场馆、航空、船舶等)使用的专业固定式、移动式和便携式照明设备等;而星宇股份则专注于汽车照明总成业务,为一汽集团、上海大众、上海通用、东风日产、广汽丰田、奇瑞汽车、吉利汽车、众泰汽车、神龙汽车等多家知名国产和合资车企配套。这类属于特种专业照明范畴,领域细分,专业性强,无论从技术上还是渠道上都存在着相当的门槛。较高的门槛就将相当数量的竞争者拒之门外,使得这一领域的市场具备较高的市场回报,相对理性的价格竞争和较为可观的发展潜力。总之,在整体市场环境并不
31、算理想的情况下,为数不少的大企业虽然承受着增长乏力、成本上升、毛利下滑等诸多压力,但排名前列的优质企业的营收占全行业比重与日俱增,而与之相对应的则是低端企业的苟延残喘,同时随着LED照明产品标准化体系的完善与生产自动化进程的加快,这种市场洗牌引起的两极分化直至优胜劣汰的持续进行,将继续推进整个行业的整合。二、 行业的竞争格局1、上游芯片板块去年整个上游迎来一轮扩产高峰。三安光电在泉州,华灿光电在义乌和张家港,澳洋顺昌在淮安,乾照光电、兆驰股份和彩虹蓝光在南昌,聚灿光电在宿迁,包括德豪润达都进行了投产扩产;德系巨头欧司朗光电半导体的马来西亚居林全6英寸机台工厂也于去年11月开工。上述产能若如期达
32、成,全球达到年产千万片级2英寸外延片的厂商将增至10家左右,同时中国大陆MOCVD累积装机量已超过全球的半壁江山,而市场如何消解这样的爆棚产能成为本年度上游的重要看点。虽然部分厂商的产能需到今年第四季度至明年第一季度才能得以释放,芯片价格的整体下行却已成事实。国内企业在外延芯片业务方面近年来确实取得了长足进步,曾处于第三集团的他们目前产品性价比直逼国际一流厂商。处于领骑集团的巨头们又在竞相扩产,而在“产业向大陆聚拢,产能向龙头聚集”的大背景下,规模制胜的高度集约化格局将令其他举棋不定或力有未逮的厂商面临“不进则退,退无可退”的巨大压力。总之,大势依旧,随着全产业链聚拢度的增大,外延芯片厂商在此
33、形势下需要做到规模化满足差异化和个性化需求并做出快速的且低成本的响应,进一步来说,该领域若没有一定的产能规模做基础,连“差异化发展”这张牌都打不出去。国内上游板块愈发呈现“两极分化,剩者为王”的高度集中格局,未来市场上的玩家数量将真正“屈指可数”。2、中游封装板块封装板块近两年继续受益于下游需求旺盛和国际代工业务扩大,整体呈规模扩充态势,这首先是基于数量庞大的下游应用厂商数量,也得益于近年来随着LED技术的进一步发展,使得产品格局已经发生变化,2835、3030等中低功率器件的应用愈发广泛,使得技术和专利优势渐微的国际巨头们将代工订单逐步向中国厂商集中,和下游照明应用的局面类似,全球的封装产能
34、也呈现出向中国聚拢的趋势。当然,代工订单也不会一劳永逸,需要各封装厂商随时枕戈待旦,以应对客户不断变化和提升的要求,进一步发展还需延展自身的品牌路线。上半年来看,受到上游扩产和下游需求等供求关系方面的影响,去年前三季度全行业封装器件供不应求的状况已转变为现在的供大于求,也导致各上市公司的封装业务营收增长率和毛利率水平比之去年同期大多有所下滑。其中木林森的上半年库存量也是十分惊人,后续的库存消化也是个需要直面的课题。无论如何,木林森、国星、鸿利等领先厂商目前已能在全球封装产业中占据重要席位,而在庞大的中国照明应用市场中,上述几家以及天电、瑞丰、兆驰等挟主场之威亦可以与国际巨头们分庭抗礼甚至盖过一
35、头。中游封装相对于高度集约化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散化特点,基本呈现中度集约化。各大领先厂商也相对稳健,并未如上游般大肆军备竞赛,但标准品的低产能必将导致高成本的道理放之四海而皆准,大规模封装上市企业的业绩规模不断扩充的同时,正是进一步挤压了中小型低端封装企业的生存空间,未来经过兼并重组和自然淘汰,未来依然也会是少数派存活的游戏。3、下游应用板块我国照明电器行业一直的特点是企业数量众多,单体规模偏小,民营成分为主,导致产业集中度不高。LED进入普通照明领域后,客户需求多样化导致的产品类型多样化及市场渠道多样化的特点更为突出,很多企业要承受大量的小批量非通用产品的研发投入和模具压力。
36、因此相对于上游芯片外延的高度集中和中游封装的中度集中,下游照明应用端最终也只能做到相对集中,而达到行业的相对健康。而近年来这种情况正在逐渐改观,诸如大型房地产开发商的精装房联合采购,酒店、餐饮、超市等商业连锁品牌的集团化采购,国外市场中大型连锁商超的集中标准品采购,景观亮化中城市管理部门的大项目统一招标等,这些大客户的采购正趋向于集约,而在这一供应链条中,将形成标的规范、规模庞大、品牌集中、品类标准的新局面。在需求端逐步走向集中的情况下,照明应用端也体现了较为明显的产业集约化趋势。产业集约化也将引发照明应用厂商朝着规模化和差异化双轨制发展。从今年上半年来看,在称得上是内外交困的大形势下,通用照
37、明厂商的业绩大多乏善可陈,业绩相对良好的主要是从事特色细分市场领域和特种专业市场领域的厂商。特色细分市场型企业均拥有自己的主打产品,诸如珈伟的太阳能庭院灯草坪灯、太龙的商业照明方案、华体的文化定制路灯、金莱特的离网照明、杭科光电的灯丝灯、豪恩智联的灯管、星光的舞台照明、华普永明的路灯模组等,这类企业整体规模不见得有多大,但在其所在的细分领域或是特色市场中已具备了相当的知名度和影响力,并借助这一稳定的市场回报,有利于其健康可持续性发展。他们的存在也给我国照明行业大量存在的中小型规模企业提供了差异化发展的启示。特种专业照明型企业方面,海洋王和华荣主要从事供特殊应用环境(诸如电力、冶金、铁路、石化、
38、消防、煤炭、港口、场馆、航空、船舶等)使用的专业固定式、移动式和便携式照明设备等;而星宇股份则专注于汽车照明总成业务,为一汽集团、上海大众、上海通用、东风日产、广汽丰田、奇瑞汽车、吉利汽车、众泰汽车、神龙汽车等多家知名国产和合资车企配套。这类属于特种专业照明范畴,领域细分,专业性强,无论从技术上还是渠道上都存在着相当的门槛。较高的门槛就将相当数量的竞争者拒之门外,使得这一领域的市场具备较高的市场回报,相对理性的价格竞争和较为可观的发展潜力。总之,在整体市场环境并不算理想的情况下,为数不少的大企业虽然承受着增长乏力、成本上升、毛利下滑等诸多压力,但排名前列的优质企业的营收占全行业比重与日俱增,而
39、与之相对应的则是低端企业的苟延残喘,同时随着LED照明产品标准化体系的完善与生产自动化进程的加快,这种市场洗牌引起的两极分化直至优胜劣汰的持续进行,将继续推进整个行业的整合。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。
40、远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、LED照明产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续
41、发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资561.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xx有限公司出资99万元,占xx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供
42、应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提
43、供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编
44、报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务
45、管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分
46、解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集
47、产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、贺xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、付