《甘肃自动化设备项目资金申请报告(模板参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《甘肃自动化设备项目资金申请报告(模板参考).docx(124页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询 /甘肃自动化设备项目资金申请报告报告说明齿轮生产企业的技术改造要与各类主机的发展密切结合,以提高关键工艺与综合工艺能力为突破口,采用先进技术标准,提升管理水平,实现企业技术的全面提升。提高企业研发创新能力,提升行业产品水平,突破高段产品技术,从规模速度型转变为创新效益型,从齿轮大国迈向齿轮强国,是我国齿轮行业今后一段时期的重要任务与努力方向。根据谨慎财务估算,项目总投资47149.26万元,其中:建设投资36192.87万元,占项目总投资的76.76%;建设期利息854.57万元,占项目总投资的1.81%;流动资金10101.82万元,占项目总投资的21.43%。项目正常运营每年营业
2、收入91200.00万元,综合总成本费用71373.63万元,净利润14514.57万元,财务内部收益率23.36%,财务净现值18972.03万元,全部投资回收期5.76年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交
3、流或模板参考应用。目录第一章 公司基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划13第二章 市场分析19一、 影响行业发展因素19二、 影响行业发展因素23三、 行业发展趋势28第三章 背景及必要性31一、 行业整体规模31二、 行业发展概况31第四章 项目选址可行性分析34一、 项目选址原则34二、 建设区基本情况34三、 创新驱动发展37四、 社会经济发展目标40五、 产业发展方向43六、 项目选址综合评价46第五章 建筑工程技术方
4、案47一、 项目工程设计总体要求47二、 建设方案47三、 建筑工程建设指标47建筑工程投资一览表48第六章 法人治理50一、 股东权利及义务50二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 运营模式分析61一、 公司经营宗旨61二、 公司的目标、主要职责61三、 各部门职责及权限62四、 财务会计制度65第八章 劳动安全评价69一、 编制依据69二、 防范措施70三、 预期效果评价76第九章 进度规划方案77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十章 环保分析79一、 编制依据79二、 建设期大气环境影响分析80三、 建设期水环境影响分析82
5、四、 建设期固体废弃物环境影响分析83五、 建设期声环境影响分析83六、 营运期环境影响84七、 环境管理分析85八、 结论87九、 建议87第十一章 原辅材料供应、成品管理89一、 项目建设期原辅材料供应情况89二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理89第十二章 技术方案91一、 企业技术研发分析91二、 项目技术工艺分析94三、 质量管理95四、 项目技术流程96五、 设备选型方案97主要设备购置一览表98第十三章 节能分析100一、 项目节能概述100二、 能源消费种类和数量分析101能耗分析一览表101三、 项目节能措施102四、 节能综合评价103第十四章 项目招标方案105一、 项
6、目招标依据105二、 项目招标范围105三、 招标要求106四、 招标组织方式106五、 招标信息发布108第十五章 风险风险及应对措施109一、 项目风险分析109二、 项目风险对策111第十六章 附表附录113建设投资估算表113建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表120项目投资现金流量表121第一章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公
7、司2、法定代表人:钟xx3、注册资本:1240万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-6-107、营业期限:2010-6-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事自动化设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”
8、的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性
9、化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公
10、司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快
11、速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19217.8115374.2514413.36负债总额11072.90885
12、8.328304.67股东权益合计8144.916515.936108.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入59990.0047992.0044992.50营业利润10479.238383.387859.42利润总额8562.806850.246422.10净利润6422.105009.244623.91归属于母公司所有者的净利润6422.105009.244623.91五、 核心人员介绍1、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、方xx,中国国籍,无
13、永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、蔡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、侯xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5
14、、汪xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、熊xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任x
15、xx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高
16、质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业
17、。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技
18、术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此
19、,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、
20、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技
21、术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这
22、方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才
23、以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化
24、产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 市场分析一、 影响行业发展因素1、有利因素(1)国家政策支持近年来,中央多个部门和地方政府相继出台了多项政策法规来鼓励和支持我国齿轮行业的发展。2011年3月14日,全国人大通过中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。纲要提出,要改进提升制造业,优化结构、改善品种质量、增强产业配套能力、淘汰落后产能,发展先进装备制造业。装备制造行业要提高基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平,加强重大技术成套装备研发和产业化。汽车行业要
25、强化整车研发能力,实现关键零部件技术自主化。2013年2月16日,发改委颁布产业结构调整指导目录(2011年)修正版。其中,鼓励类第八部分第5条涉及“高性能基础件(高性能齿轮、12.9级及以上螺栓、高强度弹簧、长寿命轴承等)”。鼓励类第十四部分第33条涉及“动车组用齿轮变速箱,船用可变桨齿轮传动系统”。鼓励类第十五部分第8条涉及“车体、转向架、齿轮箱及车内装饰材料轻量化应用”。2014年2月14日,工信部颁布关于加快推进工业强基的指导意见,要求加快推进工业强基,提升关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、产业技术基础(简称工业“四基”)发展水平,夯实工业发展基础。强化加快推进工业
26、强基的保障措施。要求研究出台支持工业“四基”发展的产业政策,完善财政支持政策,拓宽融资渠道。2015年5月19日,国务院印发中国制造2025,提出要以促进制造业创新发展为主题,以提质增效为中心,以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备的需求为目标,强化工业基础能力,提高综合集成水平,完善多层次多类型人才培养体系,促进产业转型升级,培育有中国特色的制造文化,实现制造业由大变强的历史跨越。其中提及的诸多领域都与齿轮行业紧密相关,可以说,中国制造2025及其重点领域技术路线图为我国齿轮行业的发展指明了方向。在这些具有连贯性的新老
27、政策支持下,我国的装备制造业持续高速发展,不断追赶发达国家的技术水平。齿轮行业作为装备制造业中的配套部件行业,也将获得持续快速发展。(2)齿轮应用广泛,下游需求旺盛齿轮作为装备制造业中的重要配套部件,几乎是所有机械成套装备的传动部件,也是机械工业的关键基础件。齿轮产品广泛应用于船舶、能源、化工、航空航天、矿山、冶金、工程机械等二十多个领域。齿轮应用范围的广泛,可以避免齿轮行业因个别下游行业需求低迷而造成对整个行业的冲击,具有一定的抗风险能力。汽车产业是齿轮行业最重要的下游产业,对齿轮产品的需求较大。随着国家政策支持新能源汽车、人民生活水平的提高以及农村经济的发展,我国13亿多人口对汽车具有很大
28、的需求。“十三五”期间,快速发展的汽车工业、风电、核电以及高铁产业将为我国齿轮行业自主品牌的发展创造良好的机遇,对齿轮行业市场规模有着很大的支撑作用。(3)机器人行业发展的重大机遇近几年,受汽车行业发展带动,我国工业机器人行业实现快速发展。1999年,我国工业机器人产销规模仅为500余台,2008年超过7,000台,2009年受金融危机影响有所回落,2011年已强劲复苏,年销量达到2.25万台,仅次于日本和韩国,我国工业机器人市场需求开始井喷。目前,我国是世界上年新装量增速最快的地区,2011年达51.00%,2014年我国已成为全球年装机量最大的国家。根据中国年新增量的趋势,预计2020年将
29、达到年新增63,000台的水平。这也意味着中国的机器人产业已处在爆发式增长的初期。在机器人产业链中,主要分为上游核心零部件、中游设备制造商和下游行业应用商三个层面,而齿轮产品是上游核心零部件的重要组成部分。随着机器人行业的爆发式增长将近,我国齿轮行业也面临着重大的机遇。(4)国际产业转移和重组机遇金融危机后,制造业全球布局发生着重大的调整,国际制造业转移呈现新的发展趋势。一方面,由于信息和自动化智能技术的提升,制造业综合成本产生变化,跨国公司制造业生产呈现向发达国家加速回流的趋势;另一方面,全球制造业加快向东南亚、南亚、非洲等成本更为低廉的地区转移,我国经济正处在从要素驱动向效率驱动,并进一步
30、迈上创新驱动台阶的关键时期,国际产业向我国转移的整体速度下降,但呈现产业结构和转移方式双优化的特点。在这种新的发展形势下,我国制造业要加大开放力度,通过全球技术革命带来的后发赶超机遇,为我国齿条、齿轮等传动部件企业在生产技术上追赶西方发达国家提供有利的条件。2、不利因素(1)对高档齿轮产品的研发和生产能力不足,进口规模不断扩大目前,国内齿轮行业的产品质量、产品设计、工艺开发、制造装备和检测试验等综合技术水平落后,一方面,中低端产品产能过剩,同质化恶性竞争;另一方面,高端产品能力不足,汽车、工程机械、高铁、煤机和机器人减速器等高端齿轮传动装置大量依赖进口,且进出口逆差逐年加大,高档齿轮产品的研发
31、和生产能力不足,进口规模不断扩大。2014年,我国齿轮产品进口额156.28亿美元,出口56.74亿美元,逆差96.54亿美元达历年最高值。(2)大型跨国企业进入国内市场,国内市场竞争加剧经济的进一步开放、贸易的全球化促使很多大型齿轮制造企业的产品进入中国。有些企业通过合资和独资的形式,直接在国内设厂,利用较低的生产成本和较高的生产技术来同国内企业进行直接竞争。90年代中期以来,诸多世界知名企业开始进入中国市场,并建立生产和研发基地,仅在天津就有德国SEW传动设备公司、弗兰德(已被西门子收购)、住友、诺德、伦茨等多家外资企业。这些公司拥有技术、品牌、规模生产、全球销售和服务网络等多方面的优势,
32、导致国内齿条、齿轮领域的竞争更加激烈。二、 影响行业发展因素1、有利因素(1)国家政策支持近年来,中央多个部门和地方政府相继出台了多项政策法规来鼓励和支持我国齿轮行业的发展。2011年3月14日,全国人大通过中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。纲要提出,要改进提升制造业,优化结构、改善品种质量、增强产业配套能力、淘汰落后产能,发展先进装备制造业。装备制造行业要提高基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平,加强重大技术成套装备研发和产业化。汽车行业要强化整车研发能力,实现关键零部件技术自主化。2013年2月16日,发改委颁布产业结构调整指导目录(2011年)修正版。其中
33、,鼓励类第八部分第5条涉及“高性能基础件(高性能齿轮、12.9级及以上螺栓、高强度弹簧、长寿命轴承等)”。鼓励类第十四部分第33条涉及“动车组用齿轮变速箱,船用可变桨齿轮传动系统”。鼓励类第十五部分第8条涉及“车体、转向架、齿轮箱及车内装饰材料轻量化应用”。2014年2月14日,工信部颁布关于加快推进工业强基的指导意见,要求加快推进工业强基,提升关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、产业技术基础(简称工业“四基”)发展水平,夯实工业发展基础。强化加快推进工业强基的保障措施。要求研究出台支持工业“四基”发展的产业政策,完善财政支持政策,拓宽融资渠道。2015年5月19日,国务院印
34、发中国制造2025,提出要以促进制造业创新发展为主题,以提质增效为中心,以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备的需求为目标,强化工业基础能力,提高综合集成水平,完善多层次多类型人才培养体系,促进产业转型升级,培育有中国特色的制造文化,实现制造业由大变强的历史跨越。其中提及的诸多领域都与齿轮行业紧密相关,可以说,中国制造2025及其重点领域技术路线图为我国齿轮行业的发展指明了方向。在这些具有连贯性的新老政策支持下,我国的装备制造业持续高速发展,不断追赶发达国家的技术水平。齿轮行业作为装备制造业中的配套部件行业,也将获得持续
35、快速发展。(2)齿轮应用广泛,下游需求旺盛齿轮作为装备制造业中的重要配套部件,几乎是所有机械成套装备的传动部件,也是机械工业的关键基础件。齿轮产品广泛应用于船舶、能源、化工、航空航天、矿山、冶金、工程机械等二十多个领域。齿轮应用范围的广泛,可以避免齿轮行业因个别下游行业需求低迷而造成对整个行业的冲击,具有一定的抗风险能力。汽车产业是齿轮行业最重要的下游产业,对齿轮产品的需求较大。随着国家政策支持新能源汽车、人民生活水平的提高以及农村经济的发展,我国13亿多人口对汽车具有很大的需求。“十三五”期间,快速发展的汽车工业、风电、核电以及高铁产业将为我国齿轮行业自主品牌的发展创造良好的机遇,对齿轮行业
36、市场规模有着很大的支撑作用。(3)机器人行业发展的重大机遇近几年,受汽车行业发展带动,我国工业机器人行业实现快速发展。1999年,我国工业机器人产销规模仅为500余台,2008年超过7,000台,2009年受金融危机影响有所回落,2011年已强劲复苏,年销量达到2.25万台,仅次于日本和韩国,我国工业机器人市场需求开始井喷。目前,我国是世界上年新装量增速最快的地区,2011年达51.00%,2014年我国已成为全球年装机量最大的国家。根据中国年新增量的趋势,预计2020年将达到年新增63,000台的水平。这也意味着中国的机器人产业已处在爆发式增长的初期。在机器人产业链中,主要分为上游核心零部件
37、、中游设备制造商和下游行业应用商三个层面,而齿轮产品是上游核心零部件的重要组成部分。随着机器人行业的爆发式增长将近,我国齿轮行业也面临着重大的机遇。(4)国际产业转移和重组机遇金融危机后,制造业全球布局发生着重大的调整,国际制造业转移呈现新的发展趋势。一方面,由于信息和自动化智能技术的提升,制造业综合成本产生变化,跨国公司制造业生产呈现向发达国家加速回流的趋势;另一方面,全球制造业加快向东南亚、南亚、非洲等成本更为低廉的地区转移,我国经济正处在从要素驱动向效率驱动,并进一步迈上创新驱动台阶的关键时期,国际产业向我国转移的整体速度下降,但呈现产业结构和转移方式双优化的特点。在这种新的发展形势下,
38、我国制造业要加大开放力度,通过全球技术革命带来的后发赶超机遇,为我国齿条、齿轮等传动部件企业在生产技术上追赶西方发达国家提供有利的条件。2、不利因素(1)对高档齿轮产品的研发和生产能力不足,进口规模不断扩大目前,国内齿轮行业的产品质量、产品设计、工艺开发、制造装备和检测试验等综合技术水平落后,一方面,中低端产品产能过剩,同质化恶性竞争;另一方面,高端产品能力不足,汽车、工程机械、高铁、煤机和机器人减速器等高端齿轮传动装置大量依赖进口,且进出口逆差逐年加大,高档齿轮产品的研发和生产能力不足,进口规模不断扩大。2014年,我国齿轮产品进口额156.28亿美元,出口56.74亿美元,逆差96.54亿
39、美元达历年最高值。(2)大型跨国企业进入国内市场,国内市场竞争加剧经济的进一步开放、贸易的全球化促使很多大型齿轮制造企业的产品进入中国。有些企业通过合资和独资的形式,直接在国内设厂,利用较低的生产成本和较高的生产技术来同国内企业进行直接竞争。90年代中期以来,诸多世界知名企业开始进入中国市场,并建立生产和研发基地,仅在天津就有德国SEW传动设备公司、弗兰德(已被西门子收购)、住友、诺德、伦茨等多家外资企业。这些公司拥有技术、品牌、规模生产、全球销售和服务网络等多方面的优势,导致国内齿条、齿轮领域的竞争更加激烈。三、 行业发展趋势1、以中国制造2025为纲领,中国智能制造业发展进入新的阶段200
40、8年全球金融危机之后,美国、欧洲为代表的工业发达国兴起了一轮重新塑造全球产业竞争格局的新工业革命,其核心方向就是重新开始重视实体经济发展,制定以重振制造业为核心的再工业化战略,促进高端制造业的回流。美国提出了“再工业化”战略,德国也在国家层面研究推进以智能制造为核心的所谓“工业4.0”战略,为德国在新工业革命中谋求竞争优势。智能制造装备作为装备制造业的核心,已成为当今工业先进国家的竞争目标。现阶段,中国装备制造行业正处于转型升级战略机遇期,为积极应对新的世界经济格局和国内经济发展新常态,2015年,国务院适时出台中国制造2025,从国家战略层面描绘了建设制造强国的宏伟蓝图,也对装备制造业转型升
41、级提出了新的任务和要求。中国制造2025战略规划提出了明确的目标,将实施包括“智能制造”、“绿色制造”“高端装备”等在内的五大工程,要推动十大重点领域突破发展。这表明我国应对当前的国际形势、实施制造业强国战略的行动纲领在国家战略层面正式落地。大力培育和发展智能制造装备产业对于加快制造业从劳动密集型向自动化、智能化制造转型升级,提升生产效率、技术水平和产品质量,降低能源资源消耗,实现制造过程向信息化、集成化、智能化和绿色化发展具有重要意义。提供智能制造整体解决方案已成为特定行业装备制造领域的必然趋势,智能制造装备作为国务院确定的我国战略性新兴产业的重点领域之一,在政策扶持和市场需求增加的推动下,
42、在国产化替代和转型升级的倒逼下,将迎来新一轮的快速发展机遇。2、新能源汽车、3C电子产业升级的需求紧迫,市场空间巨大汽车工业一直以来都是自动化率最高的工业制造领域之一,随着技术进步大幅降低了自动化系统、工业机器人制造成本并扩大其应用领域,使其自动化生产能够在普通制造业和中小企业得到普及。在近年汽车行业增速放缓的背景下,新能源汽车产业在政策的推动下异军突起,带动了新能源动力系统相关产业的快速发展。2017年,国内新能源汽车爆发式增长,据中国汽车工业协会数据显示,2017年新能源汽车销77.7万辆辆,同比增长53%。其中,纯电动、全年累计销量65.2万辆,插电式混动完成、全年累计12.5万辆。在未
43、来几年,这一趋势还将继续翻番。国家大力推广新能源汽车,伴随着新能源汽车产业的发展,动力电池产业将步入高速成长期,以锂离子动力电池为代表的新能源汽车核心部件对其智能制造装备的需求将变得更加急迫,产业规模将快速增长,发展空间巨大。第三章 背景及必要性一、 行业整体规模在“十二五”期间,我国重点行业和重点建设工程,对重大装备的需求越来越多,对与之配套的齿轮及其齿轮箱也提出更高的要求。在此背景下,齿轮行业也取得长足的发展,我国已成为名副其实的齿轮生产大国。目前,我国有齿轮生产企业1,000余家,骨干齿轮企业300余家。重点企业的产量、销售额占全行业的75%以上,拥有一大批产值亿元以上的企业,市场竞争充
44、分。就市场需求与生产规模而言,我国已经成为名副其实的世界齿轮制造大国。2010-2014年我国齿轮行业生产规模持续增长,工业总产量从68.2万吨增长到301.9万吨,2015年受经济下滑影响产量有所回落,2016年再止跌回升上到274.01万吨。我国齿轮行业工业总产值从2010年的1,450亿元增长到2014年的2,245亿元,累计增长54.83%,年均增长13.71%。2015年略有下滑,总产值为2,200亿元,2016年总产值约2300亿元,居世界第一位,同比增长4.5%。二、 行业发展概况齿轮作为基础零部件,其设计与制造水平直接影响到工业产品的质量,而齿轮行业关联度高、吸纳就业强和技术资
45、金密集的特点是各类主机行业产业升级、技术进步的重要保障,是发展战略性新兴产业的重要支撑。因此,齿轮行业不仅是装备制造业的基础性产业,也是国民经济建设各领域的重要基础。国际齿轮行业2003年市场需求约在978.50亿美元,到2018年预计增长到2,170亿美元。德国、美国和日本在国际齿轮行业处于领先地位,产品的可靠性好,工艺先进,使用寿命高。主要著名的齿轮生产公司有德国Flender、德国SEW、德国伦茨、德国诺德,美国博格华纳、日本住友等公司。在国家政策大力支持下,我国齿轮行业得到了长足的发展,创新能力不断增强,配套能力不断提升,齿轮产品在由中低端向高端产品延伸,高端产品的替代效应越来越明显。
46、摩托车、汽车、风电以及工程机械等行业是带动我国齿轮行业的发展动力,在这些相关行业的带动下,齿轮行业收入规模呈现出较快的增长趋势,收入规模由百亿级跨越到千亿级。2006年齿轮行业的收入3,416,579万元,即使在2008年金融危机爆发后,我国齿轮行业仍逆势增长,到2015年齿轮行业收入达到14,065,690万元,是2006年的4.11倍,十年的复合增长率到达17.02%。随着我国齿轮行业发展,齿轮工业创新和研发能力不断提高,在市场中的竞争力得到很大程度上的提升。2015年我国齿轮出口金额超过900,000万元,随着我国齿轮企业在世界齿轮采购销售体系中扮演着越来越重要的作用,我国齿轮出口趋势将
47、进一步向好,在国际齿轮市场中发挥着越来越重要的角色。在我国庞大的齿轮市场中,车辆齿轮的市场份额达到62%,工业齿轮占38%,其中,汽车齿轮又占车辆齿轮的62%,即占整体齿轮市场的38%,其他车辆齿轮占整体齿轮市场的24%。虽然我国齿轮行业在收入规模上不断增长,也具有一定高端产品的制造能力,但大多数齿轮产品仍集中在中低端产品,在功率密度、可靠性和使用寿命上与国际先进水平仍存在很大差距。我国齿轮制造企业在产品上同质化程度较高,中低端产品的产能相对过剩,在获取订单的方式上主要通过价格竞争,没有形成差异化的产品特点。在我国齿轮制造企业较多,共有一千多家齿轮制造企业。不同的企业根据自身的特点和优势专注于不同的应用领域,单个企业占整体市场份额比重较小,国内齿轮市场集中度较低。第四章 项目选址可行性分析一、 项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范,有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用,坚持节能、保护环境可持续利用发展,经济效益、社会效益、环境效益三效统一,土地利用最优化。二、 建设区基本情况甘肃,简称甘或陇,中华人民共和国省级行