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1、泓域咨询 /福州关于成立电线电缆公司商业计划书福州关于成立电线电缆公司商业计划书xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资945.00万元，占xx有限责任公司70%股份；xx集团有限公司出资405万元，占xx有限责任公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资44295.46万元，其中：建设投资34697.27万元，占项目总投资的78.33%；建设期利息923.95万元，占项目总投资的2.09%；流动资金8674.24万元，占项目总投资的19.58%。项目正常运营每年营业收入96400.00万元，综合总成本费用7
2、3356.67万元，净利润16880.39万元，财务内部收益率30.00%，财务净现值34224.36万元，全部投资回收期5.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。电线电缆主要面向工业、电力、能源、轨道交通、通信等行业，这些行业与与宏观经济密切相关。宏观经济的周期性调整会对电线电缆行业的传导需求造成影响。改革开发以来，宏观经济的快速增长，很大程度上促进了电线电缆行业的发展。但近年来宏观经济企缓、传统电力行业的饱和也给行业带来了一定负面影响。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况
3、。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目投资背景分析15一、 影响行业发展的有利因素和不利因素15二、 进入壁垒18三、 发展趋势20四、 项目实施的必要性22第三章 公司成立方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计
4、制度31第四章 市场预测37一、 行业竞争情况37二、 行业竞争情况37三、 市场规模38第五章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保障措施47第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 项目风险评估62一、 项目风险分析62二、 公司竞争劣势69第八章 环保方案分析70一、 环境保护综述70二、 建设期大气环境影响分析71三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析74六、 营运期环境影响74七、 环境影响综合评价75第九章 选址方案76一、 项目选址原则76二、 建设区
5、基本情况76三、 创新驱动发展78四、 社会经济发展目标81五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价85第十章 项目经济效益86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十一章 投资估算96一、 投资估算的编制说明96二、 建设投资估算96建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资10
6、1总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十二章 项目进度计划104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十三章 项目总结分析106第十四章 附表附录108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付
7、息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1350万元三、 注册地址福州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电线电缆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文
8、件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表
9、主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15222.3112177.8511416.73负债总额5429.284343.424071.96股东权益合计9793.037834.427344.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入69083.2455266.5951812.43营业利润14367.8911494.3110775.92利润总额11731.769385.418798.82净利润8798.826863.086335.15归属于母公司所有者的净利润8798.826863.086335.15（二）xx集团有限公司基本情况1、公司
10、简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15222.3112177.8511416.7
11、3负债总额5429.284343.424071.96股东权益合计9793.037834.427344.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入69083.2455266.5951812.43营业利润14367.8911494.3110775.92利润总额11731.769385.418798.82净利润8798.826863.086335.15归属于母公司所有者的净利润8798.826863.086335.15六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立电线电缆公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由电线电缆行业属于资金密集型行业，除了企
12、业起步期需要大量的仓库、厂房以及设备投入外，电线电缆的主要原材料铜、铝等有色金属因为价格较高，需要占用企业大量的流动资金。且铜、铝等大宗商品价格波动幅度较大，增加了企业进行库存管理和成本控制的难度。另一方面，企业的下游客户大多为规模较大的国有企业、上市公司，付款周期一般都比较长，对企业经营形成较大的资金压力。而电线电缆企业为了保持自身的核心竞争力，需要进行持续性的研发投入，以保证技术升级和产品升级换代能够匹配客户的需求。这些因素都使得资金实力成为进入电线电缆行业又一重要壁垒。打造先行之区、创业之都、生态之城、幸福之州，建设更具实力、更富活力、更有魅力的现代化新福州。凸显福州“四区叠加、一区毗邻
13、”独特优势，充分发挥政策叠加效应和人才、项目、资金聚拢效应，加快推进具有福州特色国家级新区开发建设，打造两岸交流合作重要承载区、扩大对外开放重要门户、东南沿海重要现代产业基地、改革创新示范区和生态文明先行区。加强制度创新和技术进步，推动制造业智能化、服务业科技化、产业绿色化，推动大众创业、万众创新，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展，将福州建成创新驱动、智慧便捷、绿色发展的宜业福地。彰显福州山水、江海、温泉、文化特质，积极创建生态文明先行示范区，推进国家生态市建设和美丽福州建设，将福州建成环境秀美、清新宜居的滨江滨海生态园林城市。坚持保基本、补短板、兜底线、惠民生，推动学有所教、劳有所得、病有
14、所医、老有所养、住有所居，将福州建成文明富饶、共建共享的有福之州。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约93.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千米电线电缆的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积110837.35，其中：生产工程72099.18，仓储工程19851.97，行政办公及生活服务设施9803.39，公共工程9082.81。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资44295.46万元，其中：建设投资34697.27万元，占项目总投资的78.33%；建设期利息92
15、3.95万元，占项目总投资的2.09%；流动资金8674.24万元，占项目总投资的19.58%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：96400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：73356.67万元。3、净利润（NP）：16880.39万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.17年。5、财务内部收益率：30.00%。6、财务净现值：34224.36万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想
16、，有利于行业结构调整。第二章 项目投资背景分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）国家政策的大力支持近年来，我国的基础设施建设全面铺开，电线电缆行业作为配套产业，受到国家政策的大力支持。国家发展和改革委员会颁布的电力发展“十三五”规划（2016-2020年）指出，加强城镇配电网建设，实施新一轮农网改造升级工程，推进“互联网+”智能电网建设；加快充电设施建设，到2020年，新增集中式充换电站超过1.2万座，分散式充电桩超过480万个，基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，满足全国超过500万辆电动汽车的充电需求。工业和信息化部颁布的信息通信行业发展规划（20
17、16-2020）指出，到十三五期末，光网和4G网络全面覆盖城乡，宽带接入能力大幅提升，5G启动商用服务，网络架构进一步优化，CDN网络延伸到所有地级市。交通运输部颁布的城市公共交通“十三五”发展纲要指出，到2020年，城区常住人口100万以上城市全面建成城市公共交通运营调度管理系统、安全监控系统、应急处置系统。推进互联网+城市公交发展，推进多元化公交服务网络建设。国家政策的扶持为电线电缆行业的发展提供了坚实的基础。（2）特种电缆成为行业的主要增长点相较于普通线缆，特种线缆具有技术含量高、定制化、附加值高等特点，属于电线电缆的高端产品，市场由少量外资企业、合资企业和国内领先企业占据，产品利润空间
18、较大。随着节能减排、绿色环保成为时代的主旋律，传统产业转型、新兴产业和高端制造业崛起已成为必然趋势，产业升级将使得特种电线电缆的需求呈现持续增长。（3）下游行业的持续扩张为电线电缆行业发展提供广阔的市场空间电线电缆行业的使用较为广泛，下游行业覆盖范围较广。其中，通信行业、轨道交通行业、安防行业等仍处于扩张阶段，形成了对电线电缆的持续稳定的需求。从通信行业来看，一方面，我国的有线电视网络及通信网络建设发展仍不均衡，中西部地区仍存在大量的未覆盖的区域，市场潜力很大；另一方面，广电网络正处于数字化的中后期，在新一代信息技术的驱动下，宽带专网的建设与普及，将带来行业业态的新一轮转换，形成对电线电缆的新
19、增需求。从轨道交通行业来看，随着城市轨道审批重启，地铁建设成为各个城市的发展重点，杭州、重庆、广州、南京、石家庄、乌鲁木齐等多个城市均加快了地铁工程建设。杭州获批的11条轨道交通线路已全部开工，在建的地铁里程约为329公里；南京市2018年市政府投资项目计划显示，2018年，南京共建的10条轨道交通线计划总投资1169.41亿元；根据广州市地铁建设年度投资计划安排，2018年全年投资计划510亿元。除此外，西安、厦门、武汉、徐州等地的后期轨道建设规划正在国家发改委审批之中。轨道交通项目的加快施工有力地带动了电线电缆行业的发展。2、不利因素（1）行业集中度低我国电线电缆企业普遍规模较小、行业内企
20、业众多。大多数企业由于技术实力较弱、自主创新能力不足，产品同质化严重，集中在低端市场，以价格竞争为业务获取的主要手段，造成行业内低端产品产能过剩。而具备技术与资金实力的大型企业的稀缺，一方面，造成高端市场被外资企业垄断，国内市场出现断层；另一方面，减弱了产业集群效应的作用，制约了技术和工艺的更新、推广。（2）原材料价格波动剧烈电线电缆行业的主要原材料为铜、铝等有色金属，且成本占比在80%左右，使得电线电缆产成品成本价格很大程度上受到原材料价格的影响。而铜、铝等作为大宗商品受国际经济、供需状况等因素影响，近年来价格出现大幅度波动，特别是2017年以来，铜价大幅度上涨，部分行业内企业接到订单后未及
21、时锁定采购铜价，给企业日常生产经营造成了负面影响；另一方面，成本上涨使得企业垫资压力增大，给企业的库存管理和成本控制造成一定难度。（3）自主创新能力有待提升目前，除少数电线电缆制造商以外，行业内大多数为中小型民营企业。规模较小，自主创新能力较弱，导致产品结构较为单一，同质化竞争严重，缺乏核心竞争力。与国外大型电缆企业相比，国内电线电缆企业无论在研发投入、人才团队建设还是资金实力上都有较大差距，使得国内企业难以进入高端产品领域，无论在技术层面还是产品层面仍要依赖进口输入。二、 进入壁垒1、资质及认证壁垒为保证国家电力、通信网络的安全运行，我国对电线电缆产品的生产实行生产许可证制度和强制性产品认证
22、制度。根据中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例和中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法（国家质量监督检验检疫总局令第156号），从事电缆电缆产品生产的企业必须取得全国工业产品生产许可证；根据强制性产品认证管理规定（国家质量监督检验检疫总局令第117号），电线电缆属于产品目录规定的产品，须经过强制性产品认证（CCC认证）。除上述必须具备的资质及认证外，电线电缆企业为进入特定的应用领域或根据下游客户的要求，还需通过相关质量体系认证和非强制性产品认证，如泰尔认证、UL认证、ROHS认证等。因此，取得各领域、细分市场所要求的生产许可资质和产品认证资质成为进入电线电缆行业的主要壁垒之一。2
23、、客户的供应商资质要求电线电缆产品面向领域较为广泛，一些国家重点行业和领域如铁路、能源、石化、移动通信、军工、文化传媒等对于产品的性能有较为严格要求，因此，在电线电缆企业进入其采购体系之前，需要经过严格的筛选和认证。其中，船用电缆产品须取得中国船级社和船东国船级社的认证、用于有线电视网络的电缆产品须取得国家广播电影电视总局广播电视设备器材入网认证证书。只有经过泰尔认证的产品才能获得中国移动、中国联通、中国电信等三大电信运营商的招标入围资格。除此外，国家电网、中铁集团、中广核集团、中石油、中石化等都制定了供应商认证程序与管理制度，对电线电缆供应商实行严格的准入制度。因此，客户对于供应商的资质以及
24、认证要求成为进入电线电缆行业的障碍之一。3、资金壁垒电线电缆行业属于资金密集型行业，除了企业起步期需要大量的仓库、厂房以及设备投入外，电线电缆的主要原材料铜、铝等有色金属因为价格较高，需要占用企业大量的流动资金。且铜、铝等大宗商品价格波动幅度较大，增加了企业进行库存管理和成本控制的难度。另一方面，企业的下游客户大多为规模较大的国有企业、上市公司，付款周期一般都比较长，对企业经营形成较大的资金压力。而电线电缆企业为了保持自身的核心竞争力，需要进行持续性的研发投入，以保证技术升级和产品升级换代能够匹配客户的需求。这些因素都使得资金实力成为进入电线电缆行业又一重要壁垒。4、品牌壁垒品牌影响力是进入电
25、线电缆行业的一大壁垒，主要原因系：一是产品质量是客户在市场上筛选的最重要标准，因此，一旦企业与客户形成业务关系，为保持产品质量稳定性，客户更倾向于与现有的优质供应商保持长期合作关系，一方面，品牌效应增加了客户粘性，另一方面品牌效应的传播也降低了行业内企业市场开发难度；二是电线电缆应用于国民经济的关键领域，产品质量和安全性关系到国计民生，品牌已成为下游客户筛选供应商的重要指标，部分客户对于价格的敏感性已低于对品牌的认可程度。三、 发展趋势1、行业集中度将有所提升我国虽是电线电缆的第一生产大国，但相比美国、日本、法国等国家，行业集中度较低，行业内企业规模普遍较小。在市场份额上，美国前十名电线电缆制
26、造商占据了市场份额的70%左右，日本七大线缆企业占国内市场份额的66%以上，法国五大线缆企业占国内市场份额的90%以上，相比较而言，我国电线电缆制造商已近万家，但规模以上企业数量仅为4000多家，2017年国内排名前十的线缆企业占国内市场份额不足10%。近年来，随着电线电缆行业的市场空间不断被挖掘，产品的应用领域越来越广泛，行业内的龙头企业通过并购、重组等方式进行横向扩张，通过资源整合，丰富自身产品线、拓宽销售渠道、加大业务范围覆盖，规模效应和协同效应逐步显现。同时，产能不足、技术落后的企业也将在市场竞争中逐步被淘汰。未来，随着行业资源的整合与市场作用下的优胜劣汰，电线电缆的行业集中度有望得到
27、提升。2、价格竞争将逐步减少，品牌效应逐渐显现多年来，由于传统的电线电缆制造技术门槛较低，市场一直处于充分竞争的状态，行业内的企业规模普遍较小，在产品品类、技术等方面同质性较高，为了在激烈的市场竞争中生存下去，价格竞争成为电线电缆行业竞争的基本手段。随着市场的多元化发展，各类特殊的应用领域对电线电缆行业提出了新的要求和挑战，也给予行业内企业新的发展空间。各类新型电缆的出现，使得行业的技术门槛提升，行业内的企业通过技术革新、产品升级等实现差异化的市场竞争策略，在中高端市场内，客户对价格的敏感度较低，价格竞争已不再是市场竞争的主要方式，而技术实力、产品质量及品牌知名度成为客户考量的主要因素。3、市
28、场结构发生变化，产能过剩情况得到缓解电线电缆行业在发展的过程中，由于起步阶段产品种类少，应用领域狭窄，因此出现了大量重复建设的情况，造成产能过剩。数据显示，普通电线电缆生产装备利用率普遍不足40%，造成了大量的库存积压与资源浪费。但随着通信电缆、特种电缆等新型电缆在轨道交通、新能源汽车、电子设备等新兴行业或新领域的应用，电线电缆行业的市场结构发生了巨大的变化，从附加值较低的、以工业领域应用为主的电力电缆低端市场，转变为附加值较高的、多领域、多长应景应用的新型电缆中高端市场，行业的需求实现了大幅度扩张，利润率也有很大程度上的增长，这在一定程度上缓解了产能过剩的情况。四、 项目实施的必要性（一）提
29、升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代
30、企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电线电缆行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。
31、3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资945.00万元，占xx有限责任公司70%股份；xx集团有限公司出资405万元，占xx有限责任公司30%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领
32、导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能
33、部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细
34、则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款
35、工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照
36、国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总
37、经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、顾xx，中国国籍，
38、无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、叶xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、罗xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、胡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959
39、年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、肖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、周xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月
40、任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、秦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、苏xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后
41、利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经
42、营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的
43、程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式
44、分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理
45、层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董
46、事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 行业竞争情况电线电缆产品种类、规格较多，应用范围较广，各大应用领域的开放程度、准入资质、应用需求有较大差别，对生产企业的竞争力产生了一定影响。整体来说，我国电线电缆企业生产总值高，虽然不同应用领域的企业各有优势，参与竞争的厂商实力参差不齐，但大部分厂商处于价值链低端，造成行业整体集中度较低、竞争较为分散的竞争格局。电线电缆行业中小企业占比达到95%以上，我国前十名企业仅占国内市场份额的7%至10%，远低于美国的70%。少部分生产商在高压、超（特）高压、特种电缆等领域凭借自身技术研发能力和售后服务能力在