《2022办公室工作参考总结社会福利院年度工作参考总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022办公室工作参考总结社会福利院年度工作参考总结.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、办公室工作参考总结-社会福利院年度工作参考总结今年以来，在局党委的正确领导下，我院班子成员团结一致带着全院职工，发奋拼搏，尽心尽力完成每一项工作，紧紧围绕“以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐”的民政理念，深化贯彻 2021 大精神，以开展深化学习实践科学开展观活动为契机，坚持解放思想，创新工作思路，紧紧把握新阶段开展机遇，齐心协力搞好整体搬迁和内部治理工作，现将我院 2009 年度工作情况汇报如下：一、工程建立稳步推进。(一)抓紧工程建立保证工程进度整体搬迁工作是我院工作的重中之重，在确保院内工作正常运转和平安的情况下，举全院之力，抽调精干人员，支持工程建立。今年春节刚过，我院坚持依法依规
2、、公开公平公正的原则，通过公开招标，确定两个土建施工队伍后，克服多雨、缺水、进出场道路不便，村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难，抓紧做好施工前各项预备，及时办理相关施工许可手续，积极组织和调度现场施工。紧紧围绕“年底根本具备搬迁条件”这个目的(即 2009 年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建立)，在建立过程中不断从严把关，坚持“三保一控”的原则，即保质量、保平安、保进度，操纵投资规模。做好三项治理，即现场施工治理、资金操纵治理、工程材料治理。从严把握五个关键，一是严把建筑主材料检测验收关;二是严把工程质量、平安、进度关;三是严把工程现场签证和设计变更关。
3、施工进程中，严格按设计图进展施工，特别情况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审，报指挥部，5 万元以下的指挥部集体研究决定，5 万元以上的，报局批准后方可施行;其四，严把工程合同和协议备案关。所有的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案;其五，严把工程招投标关，所有工程工程均严格按照国家有关招投标治理方法搞好各项招投标工作。克服诸多困难，统筹兼顾，努力扎实工作，组织好各阶段施工，确保工程建立顺利向前推进。截止目前，已完成了护坡工程竣工验收工作，累计完成投资额 5890.4 万元。康复训练区、医疗康复区和办公楼食堂主体建立完工，并完成了主体验收，已经进入屋顶盖瓦和内外墙的粉饰和装修
4、施工阶段。职工公寓完成了三层楼面预制板安装工作，正在进展三层墙体的砌筑，立即进展四层楼面的预制板安装。电梯通过政府采购公开招标，已确定了供货商及厂家，正在进展合同的洽谈。可能 2010年春节前可全部完工，交付验收。真正做到了：抓平安，保施工平安;抓质量，保材料优良;抓进度，保既定目的;抓节约，保工程投资;抓报建，保工程推进;抓协调，保施工环境。(二)协调对外关系争取上级支持今年，在局党委的领导下，我院在对外关系的协调方面获得了严峻开展。工程立项方面，在市民政局、省民政厅、市发改委和省发改委的支持下，分别向国家发改委申报了智障儿童福利院和养老院两个工程，虢正贵副市长、贺国谦局长、曹再兴局长等屡次
5、赴京联络，得到了国家发改委的理解。二、院务工作紧张有序(一)打造优秀团队加强队伍建立1.深化贯彻科学开展观理念。通过开展深化学习实践科学开展观活动，教育引导全院职工从政治、全局和战略的高度，充分认识开展深化学习实践科学开展观活动是用中国特色社会主义理论体系武装全党的严峻举措，是在情势深化变化中推进经济社会又好又快开展的战略选择，是提高党的执政才能、保持党的先进性的必定要求，是顺应人民群众愿望和新期待的集中表达，是一次具有深远意义的集中教育活动。通过一系列的讨论活动，全院职工进一步统一了思想，认识到科学开展观落到实处确实是要搞好我院的整体搬迁和内部治理工作，才能使二福实现又好有快的开展。2.组织
6、建立有力加强。我院各项工作的顺利能开展，构建强有力的班子是支撑牵引的关键。随着我院党员队伍的进一步扩大，为适应组织领导和队伍建立需要，上半年，按照上级党委的要求，成立两个党支部，并秉着民主公开的原则选举了新的党支部委员;9 月份，我院在局党委的安排下迎来了党总支部书记程爱武同志，党员队伍加强了领导力量，注入了新鲜血液。今年 3 月，我院按照开展的新情势和工作需要对工会进展了换届改选，顺利选出了新一届的工会领导班子。党支部的加强和工会的成立，大大促进了基层党建工作和工会的建立，有力推进着各项工作健康有序地进展，为我院今后的开展腾飞打下了坚实的根底。3.队伍保障获得新打破。一是加快人才引进工作。为
7、了满足现在和今后新院人才的需要，按照新院开展的目的和岗位要求，在网上发布招聘信息，对所需要的专业技术人员进展了摸底，做到内心有数。按照工作需要，今年引进了一名中级职称的医师和两名副高职称的精神科医生，改写了我院不断以来没有专科精神科医生的现状，有效地缓解了临床一线的压力，提高了医疗技术水平。积极参与市政府的人才引进计划，招聘了一名“211 高校”的大学生。其次，在局党委的支持下，积极与编委联络，争取编制，目前已经获得编委的认可，还需要市委常委会审议，为新院人才引进奠定一个良好的根底。二是抓紧职工的业务培训。在医护人员的培训方面，采取“走出去，本人学”相结合的方式，从 3 月下旬开始组织护理人员开展为期一个月的多媒体学习。4 月份选派了 7 位护理骨干参加了省护理学会组织的短期护理治理培训班。依托院工会，在“五一”国际劳动节和“五一二”国际护士节降临之际，分别对 11 名医生、2021 名护士开展了临床技能竞赛，九月份，按照工作需要选派了 3 名医护人员外出进修;十月底，又选派了十余名一线医务人员和业务人员前往广州南宁等地的福利院实地调查学习。(二)信息建立进一步强化