《公交金山路保养场施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公交金山路保养场施工组织设计.docx（170页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目录1工程概况、编制依据及说明41.1工程概况41.2编制依据112施工部署及施工管理组织机构152.1工程目标152.2项目经理部组织机构163施工进度计划及进度保证措施213.1工期目标213.2进度计划213.3施工进度保证措施214施工准备与资源配置计划264.1施工准备264.2资源配置285施工现场平面布置与管理335.1布置原则及施工总平面图375.2施工总平面管理376工程主要施工方法386.1测量放线386.2土方工程426.3基础工程426.4主体结构工程486.5脚手架工程626.6屋面工程656.7门窗工程666.8装饰工程716.9设备安装工程766.10节能工程10
2、06.11工程质量通病控制方案1057工程质量管理措施1177.1质量管理组织机构（管理网络）1177.2保证质量的技术管理措施1177.3工程计量管理措施1187.4材料检验制度1317.5工程质量的保修计划1368工程安全管理措施1398.1安全生产管理组织机构1398.2每个阶段节点的安全生产措施1409工程文明、环境管理措施1439.1文明施工及环境保护管理组织机构1439.2文明施工及环境保护措施1439.3工程相关中大危险源和简要急救措施14410工程职业健康管理措施14610.1职业健康管理组织机构14611冬季、雨季、大风及夏季等特殊气候的施工保证措施14811.1当地的气候特
3、点14811.2场地位置及现场条件14811.3夏季施工特点及施工保证措施14811.4冬季施工特点及施工保证措施14911.5雨季施工特点及施工保证措施15011.6大风季节施工特点及施工保证措施15112工程成本控制措施15212.1成本控制目标15212.2降低成本的措施15213总承包管理与协调15513.1合同管理15513.2进场准备工作15513.3开工15513.4施工过程管理15513.5对分包单位的质量管理15613.6对分包单位的工期管理15713.7对分包单位的安全及文明施工的管理15713.8对分包单位的技术资料管理15713.9工地例会制度15813.10与各相关方
4、的配合措施15814工程创优计划及保证措施16214.1创建思路16214.2组织体系16214.3制度保证16214.4投入保证16314.5学习培训16314.6计划、资料准备16315新技术、新工艺、新材料和新设备应用16415.1施工测量技术16415.2大直径钢筋直螺纹连接技术16415.3企业的计算机应用和管理技术16516.应急救援预案16616.1本工程重大危险源16616.2应急救援组织16616.3职责16616.4物资准备16716.5适用范围16716.6施救程序16816.7本工程相关重大危险源和简要急救措施16816.8其它16916.9附则16916.10应急救援
5、路线1691工程概况、编制依据及说明1.1工程概况1.1.1工程建设概况表1.1.1 工程建设概况工程名称苏州金山路公交保养场工程地址苏州市高新区建设单位苏州公交场站管理有限公司勘察单位苏州东吴建筑设计院有限责任公司设计单位苏州九城都市建筑设计有限公司监理单位苏州现代建设监理有限公司质量监督单位高新区质监站安全监督单位高新区安监站合同工期300天工程合同金额9445.1426（万元）开竣工日期2014年12月25日-2015年10月20日工程主要功能公交停放保养1.1.2施工任务划分及总、分包管理地上6栋单体无地下室。土方、土建、安装、钢结构、门窗等工程。本工程采用2台QTZ80塔吊2台、1台
6、QTZ63塔吊，应现场实际情况需要QTZ63塔吊年后布置。塔吊平面布置详见附图。1.1.3工程建设设计概况表1.1.3 建筑设计一览表占地面积/首层建筑面积/总建筑面积m234091.21单体内容综合楼、停保楼、收银中心、1#门卫房、2#门卫房、加油加气合建站单体概况综合楼层数 地上4层高M一层4.15二层8.35/地上面积3508.40M2三层12.550停保楼层数地上1层高M一层9地上面积28285.43 M2收银中心层数地上2层高M一层3.55 地上面积1272.62 M2二层9.81#门卫房层数地上1层高M一层3.9地上面积11.16M22#门卫房层数地上1层高M一层4.2地上面积40
7、.50 M2加油加气合建站层数地上1层高M一层9.8地上面积973.10M2装饰外墙涂料、抹灰、防水、保温楼地面楼地面工程执行建筑地面设计规范GB50037-96,质量应符合建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010的规定。内墙内墙粉刷时，内墙阳角、柱及门窗洞口阳角处均做每侧50mm宽、20mm厚、强度等级水泥砂浆护角,高度不小于M202000mm或按设计要求。门窗铝合金门窗防火墙、楼梯间、前室和公共疏散走廊上的防火门应采用自行关闭的推闩式钢质防火门防水地下1.5厚聚氨酯防水涂膜（非焦油环保型）1.2厚合成高分子耐根穿刺防水卷材屋面1.5厚聚氨酯防水涂膜防水层1.2厚合成高分子防水卷
8、材厕浴间2.0厚聚氨酯防水涂膜防水层雨棚25厚1:2防水砂浆粉面找坡（掺5%防水剂）保温节能外墙：10厚发泡水泥板型屋面：501.25厚挤塑聚苯板（燃烧性能B1级）1.1.4工程结构设计概况表1.1.4 结构设计一览表地基基础埋深2.2m持力层粉土承载力标准值140KPA条形基础独立承台3.8*3.8 4.2*4.2等柱子局部有劲性柱主体结构形式框架结构主要结构尺寸梁：主要有0.20.40.20.550.20.60.350.50.350.60.40.60.450.650.450.90.550.65等柱：主要有0.50.50.60.60.8*0.80.8*1.2等墙：200、250、300、45
9、0、600等抗震设防等级6度人防等级/停保楼梁C40板C40柱C40楼梯同各楼层混凝土综合楼、收银中心、加油加气站梁C30板C30柱C30楼梯同各楼层混凝土 钢筋类别：HPB300、HPB400、HRB400、HRB500砌体MU20混凝土实心砌块、A3.5蒸压砂加气混凝土砌块、A35蒸压粉煤灰加气混泥土砌块1.1.5安装设计概况表1.1.5 安装专业设计概况一览表设计要求系统做法管线类别给水中压供给给水立管采用内衬塑热镀锌钢管，丝扣连接；入户管采用PP-R给水管, 热熔连接, UPVC穿楼板处设置阻火圈/排水生活污水通过室外管网接入市政污水管网, 地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管。
10、立管采用UPVC塑料承压螺旋消音排水管，粘结连接，支管与排出管采用PVC-U管/雨水屋面雨水立管采用UPVC管，雨水斗采用85型，经排水管收集有组织排放雨水管及冷凝水立管采用UPVC塑料承压排水管，粘结连接/续表1.1.5消防采用临时高压给水系统，供水压力0.94MPa以内，消火栓采用减压稳压消火栓，消防用水量为10L/S,有吊顶的房间采用隐蔽装饰型68玻璃球喷头，无吊顶房间（不吊顶）采用直立型68玻璃球喷头。采用热镀锌钢管，卡箍连接，与阀门连接处法兰连接, 喷淋给水管采用热镀锌钢管，DN100以下丝扣连接，DN100及以上沟槽式机械接口。消火栓给水管DN100以下采用热镀锌
11、钢管丝扣连接，DN100及以上采用热镀锌无缝钢管沟槽式机械接口。/火灾报警每层电梯前室设手动报警按钮，配电间均设置消防专用电话，消防控制室设置可直接报警的外线电话。消防配电线路采用暗敷时采用金属管保护，并应敷设在非燃烧体结构内，其保护层厚度不应小于30mm，明敷设时采用金属管或金属线槽保护，并应在金属管或金属线槽上采取防火措施。/照明内设灯头盒及插座，楼梯，公共走道等处设置应急照明，采用两路电源供电，末级配电箱处自动切换/防雷接地三类防雷设计在屋面挑檐、女儿墙，屋脊采用明设避雷带保护方式。避雷材料为10热镀锌圆钢明设在支架上，水平敷设时支架间距为1.0米，转弯处为0.5米，在室外地坪以上0.5
12、米处设测试点。在室外地坪一下1.0米处设引出连接板，凡出屋面的金属构件均应与避雷接地网相连/设备空调型号、厂家由甲方确定/通讯电话线路（光缆或铜缆）引自电信局，公共楼梯间设电话（网络）配线箱（由电信公司施工）。每户设信息箱/1.1.6现场条件1.1.6.1气象条件1.1.6现场条件1.1.6.1气象条件苏州市地处北亚热带海洋性季风气候区，具有温和湿润、四季分明、雨量充沛、日照充足、无霜期长，冬夏季长、春秋季短等特点，气候宜人。多年平均气温15.7，极端最高气温39.8(2013年7月25日),极端最低气温-12.7(1931年1月30日)。一月最冷平均气温2.8；7月最热平均气温27.9，春夏
13、之交多梅雨,夏末秋初多台风。年平均降雨量1017mm,有80的年份降水量在900mm以上,最大年平均降雨量1582.4mm(1993年),最小年降雨量仅775.4mm(1979年),年际间降水量极不均匀,以49月份降水量较为集中,占全年降水量的71,12月份降水量最少,仅为年降水量的3.4。1.1.6.2工程地质及水文条件1.1.6.2工程地质及水文条件本工程位于苏州高新区金山路与支英街交汇处南侧，拟建场地原为荒地，地势比较平坦。施工场地内还残存有部分农田，池塘等，但对工程施工基本无影响。工地周围另有其他施工单位，工程施工对其影响较小，其附近交通方便，地理位置好。苏州历史最高洪水位为2.49m
14、（1954年，黄海标高），最低河水位为0.01m，常年平均水位为0.88m。苏州市历史最高潜水位为2.63m（黄海标高），近35年最高潜水位2.50m（黄海高程），潜水位年变幅一般为12m。苏州市历史最高微承压水位为1.74米（黄海高程），近35年最高微承压水位为1.60m，年变幅0.80m。根据勘察资料，场地内对本工程建设有影响的浅层地下水类型为孔隙潜水和微承压水。潜水：主要分布在浅部土层-1杂填土和-2素填土中，潜水主要通过大气降水和地表水补给，通过自然蒸发排泄，其稳定水位标高1.381.68m。微承压水：场地浅层微承压水主要赋存于-1粉土、-2粉土夹粉砂、-3粉砂夹粉土层中，该地下水由侧
15、向径流补给，通过侧向径流排泄。实测微承压水稳定水位标高分别在-2.700.70m。1.1.6.3地形、环境条件施工现场场地经过平整，平整后地坪标高约黄海高程-0.7m，施工环境较好。1.1.6.4周边道路及交通条件本工程位于苏州高新区金山路与支英街交汇处南侧，拟建场地原为荒地，地势比较平坦，交通条件比较方便，地理位置好。1.1.6.5场区及周边地下管线现场无地下管线。1.1.7供水、供电及通讯条件 建设单位在场地西北侧提供了水源点，给水总管已接入现场，管径100，基本能满足施工临时用水需要。建设单位在场地西北侧提供了一个配电房，配电容量500KVA，基本满足施工需要。同时施工时将配置200KV
16、A的发电机，以应付临时停电及补充供电量。建建筑附近有电信接驳点，能方便接入通讯线路，通讯条件良好。1.1.7工程特点、难点本工程建筑面积不大，但单体多（6个单体）在高支模、高支模上是难点，加油加气合建站、停保楼为高支模局部一，局部有劲性柱，高支模、钢结构详见专项施工方案。高大支模注意事项本工程模板支撑体系必须经分公司、集团公司验收合格后方可进行砼浇筑施工。模板施工严格按木工翻样的施工图进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、标高、断面尺寸、垂直度进行复核验收。架子的垂直度、搭接方式、扣件的拧紧力矩均应遵守JGJ130-2001的要求。框架柱砼应提前浇筑，待柱砼强度过
17、70%以上时高支模支撑系统必须与柱刚性连接后才可浇筑梁板砼。砼浇筑时应派人专门负责跟踪查模，发现异常情况应立即通知浇筑人员以便安全疏散，并视情况采取加固处理措施或撤离危险区。主体的下层支撑系统待上层砼结构浇筑完成后，砼强度达到100%后方可拆除。三立杆、四立杆的中间支杆不准后加，应在搭设架子时一起施工。支撑体系的支撑楼面下的架体至少保证一层不得拆除。高大模板浇注混凝土应从中间向两头或两头向中间对称浇筑，严禁一个方向浇筑。后浇带模板系统自成体系，日后以便于两侧支撑先行拆除施工。作好安全技术交底，严格安全管理程序操作。钢结构注意事项材料钢材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求，具
18、有质量证明文件。钢结构拼装时为便于调整累计误差，同时为减少焊接变形，尽可能地采用从中间向两边安装的安装顺序。焊条、螺栓等连接材料应符合规范规定及设计要求，还应有质量合格证明文件、检验报告等，同时在安装过程中要注意以下几点：焊条在使用前应按产品说明书规定的烘焙时间和温度进行烘焙。烘干后的焊条必须存放在保温箱（筒）内，随取随用。螺栓从出厂到安装前严禁随意开包，在运输、保管过程中应防止损坏，防雨防潮。当螺栓有污染等现象时，应及时用煤油清洗。安装前作好外观检查，不允许有毛刺、铁屑、油污。同时对螺栓、螺母进行裂纹检查。螺栓的紧固应该按照初拧、复拧、终拧的工艺，严禁采用一步到位的方法直接终拧。安全措施 高
19、空作业人员必须佩戴好安全帽、安全带和工具袋。 雨天作业时，必须采取可靠的防滑措施（如：穿防滑鞋、戴防滑手套等），在雷雨季节时还要注意防雷。 高空作业人员使用的工具、零配件要放入随身的工具袋内，不可随便上下扔丢。 对用电设备采取漏电保护措施，以防触电。 现场配备足够的消防器材和灭火设施。安全文明施工要求高，特别是对周边环境的保护、施工噪音控制的要求很高。由于本工程位于高新区，为保证周边生态环境需控制扬尘、水土等污染。扬尘污染控制施工现场封闭式管理，扬尘整治标语挂牌。现场施工道路非开挖区采用砼硬化，待开挖区施工道路采用碎石铺设。设置必要的车辆冲洗硬件设备。现场进出车辆登记，检查冲洗及棚盖覆盖情况后
20、放行。现场安装检测摄像头，监控扬尘情况，及时安排洒水机械进行降尘处理。基坑开挖期，注意坑壁裸土覆网遮盖，现场留置用于后期回填土方堆场，在8小时内采用黑色遮阳网覆盖。定期清洗及更换安全网。水土污染控制使污水排放标准符合国家法律法规和污水综合排放标准。尽可能将污水对人及附近水质所造成的影响与污染降低至最低限度。使施工现场环境符合创绿色工地标准要求。生活污水的处理：项目部生活区及办公区设置化粪池，以便对食堂、浴室、厕所等生活污水的处理，使污水在池中充分停留消化后排入下水道，进入城市污水管网。施工现场设置污水处理池，现场清洗产生的污水应经沉淀后方可排入下水道或河道，沉淀物按固体废弃物处理。废油、废化学
21、品对环境会造成较大的物品禁止倒入下水道，应妥善存放在专门容器，由指定单位回收。禁止将废渣冲入下水道（如泥土、垃圾、各种废弃物，建筑垃圾等）。立体交叉多。本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为总承包管理，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要专业分包单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。垂直运输设备布置困难。由于本工程建筑形状的特点，对塔吊的安装使用及拆除有一定难度，对塔吊的选型、臂长、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程的顺利进行。施工季节性明显。本工程招标工期为300天，从2014年12月25日-2015年10月20日，施工周期长，施工季节性明
22、显。必须抓住有利气候条件，合理安排施工计划，落实季节性施工措施，保证工程施工质量、安全的前提下确保进度。1.2编制依据1.2.1本项目施工合同1.2.2土建、安装等设计施工图纸1.2.3施工图工程量清单1.2.4国家、省、市及企业颁布、实行的有关法律、法规和施工技术规程、规范等技术性文件。1.2.5企业管理体系标准文件1.2.6企业施工技术标准文件1.2.7有关安全生产、文明施工的标准要求和规定类别名称编号或文号国家法律中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境
23、噪声污染防治法中华人民共和国职业病防治法建设工程安全生产管理条例建筑工程质量管理条例建设项目环境保护管理条例国家工程建设强制性条文中华人民共和国工程建设标准强制性条文2002版(房屋建筑部分)关于施工质量和安全的强制性条文规定钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499.2-2007工程测量规范GB50026-2007混凝土结构试验方法GB50152-92混凝土质量控制标准GB50164-2011建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土工程质量验收规范GB50204-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑地面工程施工质量验收
24、规范GB50209-2011建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2006给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2006建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-2013电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002屋面工程技术规范GB50345-2012安全防范工程技术规范GB50348-2004空调通风系统运行管理规范GB50365-2005建筑隔声测量规范GBJ75-84混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010砼外加剂GB8076-2008普通混凝土小型空心砌块GB/T8239-1997铝合金门GB/T8
25、478-2003铝合金窗GB/T8479-2003钢管脚手架扣件GB/T15831-2011砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程行业标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ52-2006普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011建筑施工安全检查标准JGJ59-2011多孔砖建筑抗震设计与施工规程JGJ68-90建筑地基处理技术规范JG
26、J79-2012建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2008建筑工程行业标准砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2010建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-96建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-2011混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑
27、涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003室外工程02J003道路J007-18国家及地方标准图集多孔砖墙体建筑构造04JJ101混凝土小型空心砌块墙体建筑构造02（03）J102-1框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造02J102-2平屋面建筑构造99（03）J201-1、03J201-2坡屋面建筑构造00（03）J202-1、01J202-2楼地面建筑构造01（03）J304楼梯建筑构造99SJ403变形缝建筑构造04CJ01-13混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-104G101-4条形基础05SG811施工说明苏J01-2005楼梯苏J05-2006零星
28、建筑配件苏J07-2005墙身、楼地面变形缝苏J09-2004铝合金门窗苏J11-2006室内装饰木门苏J12-2005建筑外保温构造图集苏J/T16-2004平屋面建筑构造03J201-2建筑结构常用节点图集苏G01-2003建筑结构抗震构造详图苏G02-2004给水排水图集苏S01-2012江苏省建筑安装工程施工技术操作规程20072施工部署及施工管理组织机构2.1工程目标2.1.1质量目标合格（达到一次性验收合格率100%）。2.1.2工期目标工期严格控制在合同的300（日历天）时间内。本项目2014年12月25日开工（实际开工日期以开工报告为准），工期为300日历天。通过现场实地勘察，
29、开工后，项目部积极做好前期准备工作，确保后续施工顺利进行，满足业主合同文件提出的一切要求。2.1.3安全目标安全达标工地；杜绝重大伤亡事故、火灾事故、重大设备安全事故、多人急性中毒事故；施工现场按JGJ59-2011标准评分合格率100%；对员工健康安全有重大影响的岗位配备各种劳动防护用品的配备率为100%；杜绝职业病的发生；事故月频率小于千分之一；2.1.4文明施工目标江苏省文明工地。施工现场文明管理按照国家行业标准建筑施工安全检测标准（JGJ59-99）的规定和省安监总站建筑施工现场安全检测手册以及市建委建企处安全管理具体要求，本企业结合自身实际也相应建立健全了一些规章制度。项目部施工现场
30、不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整齐有序。施工中认真贯彻现场管理，抓好动态管理，切实加强过程控制，重在落实，保障安全。2.2项目经理部组织机构2.2.1项目经理部组织机构施工员华国兴项目经理邓青毅项目工程师黄睿峰、张健设备管理员姜海涛资料员吴志军安全员杨凤根丁建荣材料员郁惠生质量员吉涛项目安全负责人杨凤根 丁建荣专业分包项目经理核算员孟超土建施工班组各专业施工班组环境后勤总务员费锦发钢筋预制砌筑模板、架子土方、抹灰各专业班组水电安装装饰施工室外施工钢结构施工项目副经理黄睿峰2.2.2项目经理部管理人员职能分工及岗位职责（1）项目经理：岗位职责：1）认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质
31、量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。2）组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。3）具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。4）对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。5）控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同6）组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本安全和现场文明负全部责任。7）负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。8）汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作。9）组织工程项目部员工的质
32、量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。(2)项目安全负责人：全面组织管理施工现场的安全生产活动。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合安全施工及环境保护要求。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。(3)项目副经理：专业分包项目经理包括：水电设备安装项目经理、钢结构项目经理、市政工程项目经理等。项目副经理全面负责各专业工程施工协调管理。将项目的专业工程施工与土建施工管理通盘考虑，做好和其它专业施工单位的配合协调工作。专业分包项目经理应积极配合项目副经理做好各分包工程，以使工程总体满足质量、工期、文明的总目标要求。(4)项目工程师：岗位职责：1）在项目经理领导下，全
33、面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；2）负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；3）负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；4）负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；5）主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；6）参与对不合格的报告、调查及处置工作；7）组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；8）确保质量目标的全面实现。(5)材料员：岗位职责：1）根据工程进度计划编制材
34、料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；2）负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据；3）控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4）负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；5）对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，防止因贮存不当造成损失；6）确保质量目标的全面实现。(6)质量员：岗位职责：1）认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度
35、；2）根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优：3）在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；4）监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；5）根据项目计划，检查、监督、纠正或处置，控制不合格，并及时向项目经理反映；6）认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；7）确保质
36、量目标的全面实现。（7）安全员：岗位职责：1）贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司安全与环境管理控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；4）定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；5）督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；6）负责本项目的安全防护设备、机具设备(施工用电、脚手架、塔吊、机
37、具)的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。7）参加工伤事故的调查、分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；8）负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作，完成项目经理所交办的其他工作；9）确保质量目标的全面实现。（8）资料员岗位职责：1）负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；2）来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理；3）负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；4）在工程
38、竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；5）完成项目经理所交办的其他工作。6）确保质量目标的全面实现。（9）核算员：岗位职责：1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；2）项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；3）参加设计交底，正确计算工程量，套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；4）正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项月经理报告；5）积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创
39、造条件6）及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；7）确保质量目标的全面实现。（10）设备管理员负责工程项目各类机电设备的管理工作,确保机电设备安全运行和正常的施工生产。负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度,提高机电设备的完好使用率。检查监督机操人员持证上岗的情况,杜绝无证违章作业。负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用,对违反操作规程的有权制止。密切配合安全员开展各种检查活动。建交项目机电设备管理台帐。(11)后勤总务员：1）负责做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。2)负责协调好各配合工种
40、之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互联系。3）负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。4）参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度。5)做好创建、治安等各类台帐统计上报规定。6)加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项目的治安工作。7）负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。8）负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。（12）项目施工员：在项目工程师领导下，进行技术施工工作，落实责任制，
41、解决工程施工过程中出现的技术问题；参加施工会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作；向项目工程师提供分部分项施工的细则，配合编制施工方案，参与组织有关人员进行技术交底；负责项目工程的施工进度，对搭接作业的施工队伍进行施工管理；2.2.3施工流水段的划分基础施工阶段由于单体较多，按三个施工段组织施工；主体结构施工阶段，各单体每层一个施工段基础结构主体结构地面门窗墙面砌体安装竣工天棚屋面3施工进度计划及进度保证措施3.1工期目标本工程的施工进度计划根据合同的工期要求，结合项目特点和现场实际情况进行编制，将工程工期控制在300日历天内全部竣工。计划从2014年12月25日开工（实际开工日期以开工报告为准），2015年10月20日竣工。 工期控制的主要目标是通过制定切实可行的施工总计划、季度计划、月计划、周计划，并按实际情况及时检查和调整，以确保工程如期完成。3.2进度计划详见苏州公交金山路保养场施工进度计划表附后3.3施工进度保证措施3.3.1组织管理措施（1）我公司将通过