2022办公室工作参考总结年度综合办公室工作参考总结七篇汇总.docx

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1、办公室工作参考总结-年度综合办公室工作参考总结七篇汇总篇一:年度综合办公室工作总结一、一季度工作情况在分管领导的正确领导下,积极应对直属企业的工作;努力协调劳资矛盾;尽力维护职工的合法权力;较好的完成了委领导交办的各项工作任务。1、召开了 2021 年度委工会工作年会1 月上旬,在 3 楼会议室召开了有委直属企业工会主席参加的 2021 年度工会工作年会,会上有四个企业介绍了工会工作的经历和做法,总结和表彰了先进单位和优秀工会干部,并对今年工作重点进展了安排。普遍反映,会议主题明确,气氛祥和,大家欢聚一堂,共同畅谈工会工作的经历、征询题、前景和友谊,鼓午了干劲,明确了方向,决心带着职工为我市经

2、济和信息化的快速开展再做新奉献。2、积极争取市领导走访慰征询劳动典范和困难职工1 月 21 日下午,梅永红市长在市政府秘书长蒙建华、市经信委主任岳根才、市总工会常务主席岳秀云等领导的陪同下,到我系统汇力机械公司劳模张士福、困难职工郭玉启和仪表厂困难职工魏中华同志家中走访慰征询,两企业的董事长、总经理带着企业领导班子全体成员参加了接待。所到之处充分表达了党和政府的温平和关心,困难企业的领导及困难职工家庭对党和政府的关心和照顾也表示特别感谢。3、积极争取有关部门拨付救助资金现委直属企事业单位 28 个,其中困难企业 12 个,全系统直属企业在职职工1.567 万人,困难职工 2021 人,其中有特

3、困证职工 458 人,低保人员 701 户。截止到目前争取到市总工会和民政方面各类救助资金 36.889 万元,已全部发放到企业和困难职工手中,让职工及时感遭到了党和政府的关心和照顾。4、省总工会、省人社厅、省企业家协会来我系统督导检查“集体合同、劳动合同”签订情况2 月 23 日上午,省总工会、省人社厅、省企业家协会在市总工会等部门领导的陪同下,到我系统远征电源、特力机床对在创立劳动关系和谐企业、签定“集体合同、劳动合同”、维护职工合法权利等方面进展了督导检查。两家企业的主要领导带着班子有关人员出面接待并进展了专项工作汇报,督导检查组先后查看了有关材料并到车间进展巡视,对两家企业的有关工作给

4、予了特别高的评价,特别是在依托职工办企业,实行民主治理、维护职工合法权利等方面作了充分确实信。省督导检查组在我市抽查了市直两家企业后又在有关部门领导陪同下赴县区督导检查。5、参加了市总工会十六届三次全委会。2 月 21 日参加了市总工会十六届三次全委会。会上主要对 2021 年度工作进展了总结表彰,对人事变更进展了选举。其中市经信委工会在全市 2021 年度综合工作考核中,名列市直局委办第一名,被评为济宁市工会工作先进单位并在会上遭到表彰。6、积极配合,对直属企事业单位进展年度考核和总结表彰。1 月 20 日前按照委党组安排,配合人事科对直属企事业单位领导班子和领导干部个人进展了年度工作考核,

5、并在此根底上评选出先进集体和个人。1 月 25 日上午经信委党组在运河宾馆三楼会议室召开了有直属企事业单位党委书记、董事长、总经理参加的迎春茶话会,在家的经信委领导全部参加了会议,会上对上年度的工作进展了总结表彰,四个企业在会上做了经历交流,最后委党组书记、主任岳根才同志作了重要讲话,首先对 2021 年度全年工作进展了确信,对当前我市经济和信息化所面临的情势进展了分析,对今后的工作提出了要求。会议完毕后,大家普遍感到这次会议鼓舞了干部的士气,明确了今后工作的方向,交流了工作上的经历,加强了企业和企业之间的合作和友谊,为我市经济和信息化工作的快速开展奠定了一定的根底。7、接待群体上访和个访一季

6、度先后接待直属企事业单位群体上访和个访近百人次。关于信访反映的征询题积极协调,有的征询题已经处理,还有的征询题现正在协调处理之中。8、积极做好仙营办公区维护和平安工作积极和办公室沟通情况,对仙营办公区以维护、平安、充分利用为原则,认真抓好大楼的治理和使用,确保了大楼的平安、清洁,治理严谨、明晰,保证了仙营办公区工作秩序运转正常。二、下季度工作要点以干部提素养、职工提才能、工作要维权、环境要和谐为重点,全面开展工作。1、认真贯彻落实工会法山东省职工代表大会条例,做好企业工会换届改选工作。拟于 4 月份组织系统内工会干部读书会,重点对职工代表大会条例劳动合同法以及工资集体协商等内容进展学习培训,并

7、在本系统内积极推行工资集体协商制。2、做好困难职工的帮扶救助等项工作,深化开展送平和、“金秋助学”等帮扶活动,催促企业按时足额为职工缴纳社会各项保险费用。3、充分利用“五一”、“七一”等节假日,积极组织开展职工文体娱乐活动,加强职工之间的互相沟通理解,加强团队认识。4、结合企业消费运营制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋号”“安康杯竞赛”等活动,做到覆盖面广,效果明显。5、做好稳定和信访等项工作,加强协调和沟通,尽力保证职工合法权利不受进犯和企业开展有个良好的社会环境,接待来信来访做到热情、认真、耐心。6、积极做好计划生育工作,认真做好适龄人员的计划生育工作,准确按时上报计生报表,严格操

8、纵非婚生育、违法收养等情况,充分发挥宣传、效劳、监视作用。7、积极抓好仙营办公楼的治理,努力做好大楼的平安、清洁、维护工作,在合约范围内为入住户提供良好的效劳。篇二:综合治理部 2021 年一季度工作总结2021 年对我来说具有特别的意义,由于这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的协助,我已完全融入到了企业治理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,尽管工作中特别多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了特别多,我本人感到成长了,也逐步成熟了。如今就 09 年的工作情况总结

9、如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进展协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去处理,因此本人手头上的事情也特别多,经常是忙繁繁忙的一天下来,但是每一天都特别充实,我本着为大家效劳的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人

10、员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并比照拟特别的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。综合部季度工作总结 2、保险柜文件的治理。此类文件涉及范围特别广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进展整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。2、档案这一块(1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;同时还要分部门,统计好各部门

11、的人数,在上面列清单。在如此有效的分类下,公司所有人员信息都可能特别直观的查到。(2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人根本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。如此一种录及方式方便公司各领导对员工个人根本信息的查看。5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。同时每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其讲解公司相应情况,关于客人一系列征询题进展解答;也要预备好会议室,放好材料、倒水等事项。7、有关政府性文件、事

12、项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,终于完美的完成。接下来确实是一些后绪的工作。因此也有些相应的政府类似文件也进展了处理。8、部门内部的接收。关于外部来的,我会按照相应情况进展选择,选择出一些重要的文件上交给领导,待领导查阅。9、人员的招聘,办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进展了相应的处理。三、工作中存在的缺乏:工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾,特别多人关于要求的执行性不予配合,要多方面做思想工作,特别多事情细节方面完善性缺乏,但整体性不错。因此对这些事情的标准还要改良。我会力求做到尽善尽美。

13、篇三:综合治理部 2021 年一季度工作总结2021 年对我来说是一个崭新的一年,也是一个新的起点,我会加倍的努力,规划好我明年的工作,完善我这一块工作。记得办公室的哪位领导说过,办公室的事情确实是各种各样的杂事琐事烦心事,有些事虽小,但做不好,就会阻碍其他,后果可能也会特别严峻。还有些时候我们的工作会遭到一些无故的指责和误解,这也正常,我觉得。有则改之,无则加勉,认真对待本人的工作,征询心无愧就好。年中的总结我没有各种数据的分析比较,面对金融危机,面对流感病毒,我们后勤人员制造不了直截了当的经济效益,只有加倍努力把本职工作做好。因此我的年中工作总结有的也只是一些实在话。下半年,我应该仍然会接

14、着着每天理所因此的事情吧我想。仍然哪句话:认真工作,用心生活。最后,希望下半年本人能在一些方面有所打破,有所进步。团队认识差、凝聚力不强个别同志团队认识薄弱,大局认识不强,整体协作认识差,在工作中互相配合、支持不够;总结过去是为了今后更好的开展,只有在不断的总结中才能获得开展和进步,2021 年是公司投产开展的第一年,也是公司二期工程建立参考年,综合治理部的所有员工都深感本人肩膀上的责任有多重。一切为公司开展着想,效劳当头,责任为重。为此,本部门 2021 年工作思路做如下安排:一、加强效劳认识,提高员工满意度综合治理部的工作性质要求确实是两个字-“效劳”,只有先做好效劳生的角色才能发挥治理者

15、的功能,在效劳的过程中参与公司的治理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,为做好 2021 年度的各项工作,综合治理全体员工必须强化七个认识:一是爱岗敬业认识;二是效劳至上认识;三是灵敏变通认识;四是自立自强认识;五是分工协调认识;六是团结协作认识;七是廉洁自律认识。二、开展党群团组织活动,积极推进企业文化活动09 年建立健全党群团组织以后,综合治理部相关人员应按照各自职责,按公司安排、结合 xx 本地实际情况,拟出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。各项工作要开展相关活动并保存活动文字记录和准确数字。特别是在一些相关节日应开

16、展相应的阶段性突击活动,丰富员工的业余文化生活,进一步推进企业文化建立。三、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或按照实际情况灵敏变通,总体原则高效、快速、准确。按照部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直截了当领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监视。四、做好公司各部门的典范进一步加快办事节拍,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善效劳态度,提高效劳质量。建立投诉征询责制度,设置投诉信箱,建立相应的

17、批判、罚款、降职征询责制度。五、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手加强效劳认识、提高工作才能,关于关系公司开展和稳定的重要征询题积极考虑、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的征询题及时跟进、及时上报、及时处理。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反响制度,让领导及时理解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反响制度。六、进一步提高以文辅政的才能不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的理解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的治理思想,促使公司治理理念、治理思路更加明确。七、要积极推行目的治理进一步标准、细化治理工作,提高有

18、效性。要严抓施行目的治理,确定赶超目的,采取有效措施,加强对目的制订、施行过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和治理水平。八、努力做好各项后勤效劳工作努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥本人的工作热情。热情接待员工征询询、及时处理员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动,努力营建和谐向上的工作气氛。加强对公司各种物品的科学标准治理;加大对办公费用使用的操纵力度,严格使用程序,完善监视体系,对一些易耗品提早计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。总结过去展望今后,相信新的一年里,综合治理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以企

19、业开展为己任、以员工满意为目的,在公司领导正确领导下一定能够创始美妙明天!消费平安工作建立了专人负责制,对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化平安消费认识,严格操纵平安消费事故,定期检查平安隐患,将平安隐患操纵在萌芽状态。建立健全平安消费责任制度。六、网络信息化建立公司目前共装备计算机 30 台,效劳器 4 台,其中部分属于新近采购计划。综合治理部克服人员短缺、网络资源缺乏的困难,及时维护,灵敏调配,保证了公司所有计算机及效劳器正常运转。网络建立方面:完成了整个综合楼的网络连接,并实现销售公司和厂区的 vpn 连接,确保 erp 系统运转后销售公司与总部的数据交换。厂区和销售公司共接入电

20、信宽带 12m,其中 10m 用于总部办公楼,2m用于销售公司;完成了公司安防监控工程的施行,11 月底完工后的监控系统可实如今监控中心对厂区 16 个点进展实时观察并回放任意时段录像;完成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及施行安装;七、车辆治理工作在车辆有限、人员紧张的情况下,所有车辆均由综合部统一安排,统一治理,统一调配,优先安排领导、消费部门和工程部门用车。一切以工程建立为首务,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运转。建立车辆专车专人负责制,强化驾驶员平安行车认识,全年平安行驶 20 万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难,保证了工程消费正常

21、进展。八、后勤效劳保障工作后勤效劳工作包括了食堂和宿舍两方面,这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是消费运营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说:“兵马未动,粮草先行”。一年来,员工数量不断增长变化,食堂用餐我们提早规划、提早预备,常与食堂工作人员沟通,理解员工对饮食方面的意见,提出食堂餐饮改善建议,灵敏发放餐劵或餐卡,保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后,积极与工程部联络,完善宿舍水电等配套设备,及时配置床具等生活设备,组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住,与消费部和物资治理部联络,为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等,逐步改善员工的生活休息环境。装备专门的宿舍治理员,努力为员工提供

22、周到、细致、体贴的后勤效劳。效劳认识不够、官僚作风严峻效劳是不断贯穿综合治理部工作的,综合治理部工作的核心确实是搞好“三个效劳”,即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满意,是衡量本部门工作的根本标准。制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”,尽管我们不断在完善、修订制度,但是一些日常工作制度不能及时出台施行,使制度了成为补救措施而不是行为准则。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐,部门人员职责划分不明朗、科学,造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉,给其他部门工作的开展设置障碍,造成各部门工作不能优质、高效对接

23、运转。效劳认识不够、官僚作风严峻效劳是不断贯穿综合治理部工作的,综合治理部工作的核心确实是搞好“三个效劳”,即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满意,是衡量本部门工作的根本标准。制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”,尽管我们不断在完善、修订制度,但是一些日常工作制度不能及时出台施行,使制度了成为补救措施而不是行为准则。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐,部门人员职责划分不明朗、科学,造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉,给其他部门工作的开展设置障碍,造成各部门工作不能优质、高效对接运转。篇四:综合科 2

24、021 年第一季度工作总结一、2021 年国民经济计划主要指标草案2021 年,全县国内消费总值可能(下同)完成 107.6 亿元,同比增长 11.1%;规模以上工业增加值完成 28.6 亿元,同比增长 22%;地点公共财政预算收入完成 3 亿元,同比增长 27.2%;全社会固定资产投资完成 82.1 亿元,同比增长 23.7%;社会消费品零售总额完成 43 亿元,同比增长 16%;出口创汇完成 520 万美元,同比增长4%;城镇居民人均可支配收入到达 16006 元,同比增长 13.5%;农民人均纯收入到达5977 元,同比增长 2021.9%;节能减排全面完成市定目的。按照“十二五”既定的

25、开展思路和目的,结合阶段性任务和工作重点,2021 年我县经济社会开展的主要预期目的是:国内消费总值增长 11%;地点公共财政预算收入增长 12%;全社会固定资产投资增长 22%;社会消费品零售总额增长 16%;出口创汇实现 600 万美元;城镇居民人均可支配收入增长 9%;农民人均纯收入增长 9%;城镇登记失业率操纵在 3.7%以内;人口自然增长率操纵在 6.5以内;节能减排全面完成市定目的。二、工程建立进展和争取情况一是部分工程建立进展情况。广播电视村村通工程完成投资 630 万。农村学前教育推进工程 2021 年共施行 6 个工程,总投资 1202万元,2021 年第一季度完成投资 19

26、0 万元,累计完成投资 580 万元,完成整体形象进度 45%。2021 年教师周转宿舍总投资 528 万元,2021 年第一季度完成投资110 万元,累计完成投资 280 万元,完成形象进度 50%。国家文化和自然遗产保护设备建立工程总投资 625 万,目前已经根本完工。基层医疗卫生效劳体系建立工程,总投资 3450 万,2021 年第一季度完成投资 625 万元,累计完成投资 2800 万元。二是工程争取情况。上报学前教育工程 5 项,总投资 1039 万元,上报教师周转宿舍工程 16 项,总投资 1451 万元。上报县妇幼保健院综合业务楼工程,总投资 1140 万元。上报污水处理厂扩建工

27、程,总投资 6900 万元。选择出我县纳入省“十二五”效劳业开展工程储藏库工程 22 个,其中现代物流业工程 6 个,文化产业工程 5 个,旅游业工程 9 个,其他领域工程 2 个,总投资 36.9 亿元。篇五:2021 综合部年终总结2021 年综合部在公司领导的关心保护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服困难,认真做好设备设备的维修保养工作,积极主动地处理设备设备存在的各种征询题。比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务。紧紧围绕效劳公司,强化治理,不断提升工作理念,突出工作重点,努力加强工作主动性和制造性,充分发挥了综合部组织、协调、效劳的职能作用,成为了承上启下,联络

28、左右,协调内外、沟通四方的枢纽。一、平安工作(一)消防平安1、认真做好消防平安检查,预防火灾的发生。严格执行公司消防工作检查制度,定期对各消防设备设备运转情况进展检查,及时催促检查维保单位维修保养工作,觉察征询题及时提出整改意见。确保消防设备设备正常运转,随时投入使用。定期进展用火用电、消防通道占用情况的普查,觉察征询题及时向各部门提出整改建议。对消防巡查情况及人员操作情况进展检查、标准,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。杜绝了火灾的发生,为公司躲避了消防风险。2、认真做好消防培训工作。提高员工的防火认识,丰富消防知识,到达消防工作的共防、共管的目的。3、配合公司完

29、成上半年的消防演习工作。和公司一起制定消防演习预案,认真组织员工学习、讨论、消防演习预案。通过消防演习,总结经历,提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。4、标准消防设备设备的维修保养。确保应急灯、平安指示灯、疏散指示灯、楼道应急照明灯系统的运转良好。5、做好平安检查工作。有计划,有组织,有目的地做好日常平安检查工作,及时觉察征询题并处理征询题。经常性的进展日常的巡视检查,对日常工作中容易出现平安征询题的方面进展检查,防止平安事故发生。综合部年度工作总结(二)设备设备平安1、全面理解设备设备工作原理、理解每台设备设计的目的和所起的作用。加强员工培训,重点对维修员工的技能、技术上进展考核,提高

30、对设备设备理解。把“以保养修”的设备设备平安运转治理主旨进展落实,提高设备平安运转治理水平,杜绝设备设备严峻平安事故的发生,保证设备的平安。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等治理。做到每日必检。(三)人员平安1、操作规程的检查。在工作检查中加强对员工操作规程及保养规程的熟悉情况进展检查,催促对员工规程的培训工作,提高人员操作平安。,做到操作的人人理解规程,个个明白标准的操作。保障了员工的平安,实现了员工操作无平安事故发生。2、对员工上下班的车辆平安进展检查。对的员工进展交通平安教育,催促骑电瓶车的员工戴好平安头盔。二、2021 年完成的工作:1、配合公司进展业态调整,

31、如:肯德基的入驻,屈臣氏的入驻等。2、对调整后的商场破损的装修进展修缮。3、对各门店进展了平安检查,对坏的报警器进展了维修或改造。如虎山店、学府店进展维修。4、总店的灯具调整工作,节能降耗。5、对总店进展的各类活动的配合,对平安工作严格把关。6、配合企划部进展商场节日的布置。7、各漏水部位加强了检查力度,定期进展专业检查,未雨绸缪,8、对猪肉柜、熟食区进展防水改造。7、新开分店内设备设备的安装维护。三、存在的征询题本部门人员标准工作流程认识不强,要培养加强员工的团队协作才能和标准工作流程认识。保安文化水平较低,整体素养偏向。应该加强平安认识的学习。关于维修人员要加强业务培训,提高业务水平初步制

32、定 2012 年计划如下:1、配合总店超市的调整。2、配合精品百货的调整。3、配合各分店的调整。4、配合其他门店开业装修。5、做好日常检查,维护,维修。6、改正缺乏,加强学习,加强培训,提高水平。过去的 2011 年尽管在工作中获得了一些成绩,得到了领导的认可,但不能放松对平安治理工作的认识,2012 年我们不会辜负领导对我们寄予的希望,认真努力,踏实工作,在本人平凡的岗位中有出色的表现,也祝愿我们的商场越来越好。篇六:2021 年度综合部工作总结2021 年的工作立即圆满完毕,在这立即过去的一年里,综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关心下,紧紧围绕综合部工作职责,优良的完成了公司交付的

33、各项工作任务。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案治理、文件转批、考勤治理、车辆治理、采购治理等工作。工作尽管繁杂琐碎,但综合部全体人员各司其职、尽心尽力、分工不分家,在工作上互相鼓舞协助、互相学习,以能完美完成任务为荣耀。综合部全体人员在公司领导的关心协助下,在部门全体人员的不懈努力下,各项工作都有了一定的进展,为工作奠定了坚实的根底,长造了良好的工作条件。为了总结经历、寻找差距、弥补缺乏,促进部门工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:一、强化奉献认识,努力营建团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌办公室工作有其规律性,需要标准化

34、操作,但是仍然有部分是“不干有人找,干了看不到”的事情,因此综合部工作既专业又琐碎。因此,不计名利、甘于奉献、勇于承担、工作第一,是对办公室人员素养的根本要求。按照综合部工作的实际情况,我们综合部主要抓了以下几个方面的教育工作。一是做好部门员工奉献精神教育,提高员工自主工作认识。综合部工作忙、眉目多,有时会加班加点,时间一长,部分部门员工流露出厌倦懈怠情绪,工作不够积极。针对这种情况,我们通过随机教育与处理实际征询题相结合的方式,使综合部全体人员结实树立了不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的奉献认识,展现出了良好的精神风貌。员工工作素养的提高,使得员工能够围绕公司经济效益这个中心,处理各方

35、面的关系,擅长把各方面的力量团结在一起,有效的团结工作。二是鼓舞员工积极学习,提高员工的业务技能水平。我们不断引导鼓舞综合部员工加强对有益于做好工作的知识学习,拓宽知识领域,更新知识构造,提高知识水平,并鼓舞坚持向实践学习。如今部门员工能经得起工作的锻炼与考验,真正做到了大事不耽误,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不到,沉着为重而又大胆的处理各项复杂的工作。二、积极完成行政治理工作,为公司开展添砖加瓦一是协助完成公司制度与报告的制定与起草。综合部在过去的一年中,积极的配合公司领导修订、拟定公司的各项规章制度,做好了各类文件和报告的起草等文字工作,较好的完成了公司各种会议材料的整理和会议决议的施行

36、工作。综合部年度工作总结二是认真做好综合部办公室文件整理工作。这一年来,综合部认真做好公司各类文件的收发、登记和督办工作;同时按照公司领导的指示,为实现公司档案的标准化,本年 8 月份综合部将档案室与库房进展了别离,初步建立了归档整齐、治理标准的档案室,方便了各部室查阅。新建档案室加紧档案材料的整理工作,严格按照公司领导要求的标准,标准文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的搜集、治理和保管工作,完善档案室人员、专用库房、防盗门等硬件设备设备。三是做好了公司各类印章、证照的保管以及使用工作。公司营业执照在年检过程中遇到一些困难,综合部积极与市工商局相关部门联络,理解年检证照的手续,认真预备办

37、理材料,在最短的时间内就办好了公司工商营业执照的年检工作;同时完善公司印章治理工作,按照公司领导的要求对公司印章设专人治理,并制订了详细的印章治理制度及使用流程,对所有文件、材料必须有登记后才能盖章,未出现印章治理实务现象。四是积极做好会议室与接待室治理工作,配合好公司及其它各种会议的后勤工作。落实好各种会议的会前预备、会中协调及会后的总结工作,由我部门负责的会议,会前做好登记签到、茶水、环境整理、会议通知、车辆接送等各项预备工作,保证会议按时顺利召开。会后按照会议精神,将会议制定的政策落实到每名员工身上。同时,为规划商定、设计方案汇报等重要会议及接待,及时按照要求做好酒店、车辆等预定工作,并

38、做好相关账目的报销工作。全年共接待客人()批次,会议室、接待室累计使用()次。五是做好办公室工作的重点环节车辆治理工作。严格执行车辆治理制度,车辆实行用卡加油,统计行车里程与耗油量的方法,公司车辆集中统一治理,定点维修、清洗,不仅保证了车辆的完好率,而且各项费用也有了较大幅度的降低。全年累计平安行驶()公里,共出车()次。六是加强公司办公网络的治理,保证办公网络畅通,公司无纸化办公系统的稳定运转。对公司各部室的电脑、打印机、机、空调等办公设备及时清理维护,使公司工作得以正常运转。为使公司 OA 系统稳定运转,综合部拓宽视野、积极联络,最终将公司 OA 系统托管于阿里云效劳器,不仅有效保障了 O

39、A 系统的稳定工作,同时还降低了自建效劳器的本钱。三、做好综合部人事治理工作,员工踏实工作有保障一是实在抓好公司日常治理、福利工作。按照预审批制度,组织落实公司办公设备、员工宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物治理工作。做好办公用品领用登记,按需发放,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家的工作需要。同时在采购物品时,综合部以“操纵本钱、采购性价比最优的产品”为目的,在充分理解市场信息的根底上进展询比价,注重沟通技巧和会谈策略。调整采购工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的操纵本钱,为公司节约每一分钱。二是加强公司员工桶装水的治理工作。饮用桶装水人群主要由公司办公室

40、人员和各工程秩序员与保洁员组成,按照人力资源部提供的公司员工总数的最新数据,公司目前共有员工 200 余人,剔除长期驻外的业务人员约 20 人,稳定在公司上班需饮用桶装水的则约 180 人。为保障好桶装水的水质,我们综合部与智强超市建立了长期合作关系,让其提供档次较适中的润康优质饮用水;同时在部门内设立一名兼职桶装水订购、领用、登记治理员,保证了公司员工的桶装水供应。全年共使用桶装饮用水()桶。三是加强公司环境治理、平安防盗治理工作。针对公司公共区域的卫生工作,综合部全体人员利用空余时间进展细致清扫,同时安排值日表及时清扫和维护办公区域卫生,并在大厅明显位置装备了灭火器、擦鞋机等器材,为公司员

41、工提供了一个良好的工作环境。面对公司房屋水、电、门窗、投影仪、卷帘门的日常维修工作时,我综合部尽快通知物业治理人员,积极配合好物业维修人员对其进展维修及维护。四是落实公司人事考勤、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、考勤治理工作,按照公司领导要求,11 月份综合部为公司装备 7 台考勤机,对所有员工实行指纹考勤。指纹考勤机是考勤机当中科技含量比较高的一种,指纹考勤机的高度精细性给公司考勤制造了良好的考勤环境,标准了考勤纪律,为综合部发放员工餐饮补助其它部门的绩效考核工作提供了坚实的数据材料。四、综合部工作中存在的征询题和改良措施在这一年里,我们综合部人员为公司的开展付出了本人的努力,获得了一定的

42、成绩,同时我们还应看到办公室负责的一些工作还存在一些征询题和缺乏:一是办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个部门之间的协调仍不是特别顺畅,在明年工作中要加强综合协调作用,争取做到各个部室之间的协作配合。二是办公室每位员工对本身的岗位职责不是特别明晰,每个人对本人的工作标准未能到达公司要求,在今后要通过加强员工学习,认真明确岗位职责、工作内容,使员工实现自我治理、自我鼓舞与自我开展。三是车辆治理还不够明细,在明年工作中要加强治理,责任到人,不断加强驾驶的思想平安教育。篇七:2011 年度综合部工作总结2021 年,综合部发生了比较大的变化,一是人员调整,二是机构调整。在公司领导的正确领导和

43、英明指导下,在各工程部的大力协助下,综合部全体成员团结协作,顺利过渡,较好地完成了各项工作,为公司的运营、消费活动提供了有力的支撑。现将一年来的主要工作汇报如下。综合方面主要工作一、党群工作工程公司党支部现有党员 18 人,其中男党员 14 人、女党员 4 人。在他们中间:治理岗位 8 人,消费岗位 10 人。6 人拥有中级以上职称,本科及以上学历 12人。2011 年主要工作如下:(一)抓好班子本身建立,当好企业的“火车头”。党支部不断把抓好本身建立放在首位,使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,提高了班子成员的决策水平和政治业务素养。认真执

44、行民主集中制,充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政,以领导成员的良好形象阻碍党员队伍,使党员队伍成为企业改革的先锋队,以此带动全体员工。组织方面,做到机构健全、队伍安定、制度落实,有计划地开展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关,吸收培养政治上合格,业务上优秀的员工入党,同时严格按照入党程序开展党员。如今年预备开展的胡红彧同志,由于没有参加省公司的入党积极分子培训,因此今年没有开展。制度建立方面。按照省公司下发的关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知文件精神,公司支部深化领导精神,认真在实践中实行。今年共召开?次“三重一大”会议,讨论在施工队伍入围、机构调整、严峻人事变动等方面的严峻

45、征询题,并构成决议,在会后及时上报。(二)加强支部班子建立,较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。综合部年度工作总结一年以来,公司党支部不断把领导班子建立作为党建工作的核心来抓,按照年初政治工作的相关要求,结合公司运营工作和党风廉政建立,组织开展了“深化协同、促进交融”主题教育活动,以“十个如何看”为根本内容,通过学习讨论、征文演讲等方式,加强员工思想教育,加强加大协同、促进交融的决心和主动性,推进协同开展工作再上新台阶。“七一”前夕“五个一”系列活动的开展,是学习实践科学开展观、深化推进创先争优活动的重要载体,让干部职工重温历史,极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建立,确保工程公司年

46、度运营目的的顺利实现,针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的征询题提出了详细措施。通过一系列活动的开展,干部作风有了明显转变,班子成员互相信任,互相支持,加强了班子的凝聚力和员工的向心力。(三)加强干部廉洁自律认识教育,加强清廉务实的大局观念。通过一系列党风廉政教育活动的开展,公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求:1.团结是班子战斗力的基石,是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,互相信任,互相支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。2.要全心全意地把智慧和才能用在公司消费运营目的的实现上,用在治理工作上,

47、用在协同工作上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同制造更加辉煌的业绩。3.在严峻事项决策上,严格执行“三重一大”集体决策相关规定,坚持严峻征询题集体研究,使决策更加科学化、民主化。4.要从公司开展、员工利益的大局出发,实在抓好工作。及时理解和掌握员工的思想动态,定期分析、研究带有倾向性的征询题,主动做好分化疏导工作,确保队伍稳定。最终使员工得到实惠,企业得到开展。二、工会工作(一)效劳中心工作方面一是开展评先活动。公司在年初职工大会上,浩大表彰了 2010 年度先进个人7 人(1 人为省公司先进),先进部门 2 个(1 部门为省公司先进)。1 人次获得省公司“四争当”“协同开展先锋”称号。1

48、人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。二是合理化建议活动。结合省公司开展的“金点子”活动,在全公司范围内开展涉及公司治理及工程治理的合理化建议活动,共搜集合理化建议 9 条,报省公司 4 条。三是“增值业务竞答”活动。组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动,参与率 100%。四是参与企业文化建立。组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动,如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等,丰富员工业余文化生活。组织员工开展体育运动,工作之余锻炼身体,营建积极向上的气氛。五是抓宣传教育。通过公司 OA 网、宣传栏等方式,将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进展宣传,对广大员工进展思想教育

49、,确保消费运营目的的实现。(二)健全保障体制方面一是推进送平和工程。今年元旦、春节期间,公司党政工慰征询了因身患疾病、家庭遭遇不测等缘故造成临时困难的职工 4 人,发放送平和慰征询金 4000元。二是做好劳动保护和劳动平安巡视工作。入夏以后送清凉活动,工程公司工会为各工程部陆续配送了各种防暑用品,草帽、茶叶、十滴水等等。为职工装备平安帽、防护服等劳保用品,保障员工劳动平安和身体健康。三是努力兑现“三不让”承诺。按照省公司“三不让”文件精神,办理两位职工“三不让”资金申请,共计 28756.46 元。1 名职工子女考入高校,获得了省公司工会奖励。四是积极开展女工工作。“三八”节期间开展了方式多样

50、的文体活动;5 月份,组织公司 6 名女职工进展妇科普查工作。并办理了一名女职工的生育保险。五是关心员工生活,在员工生日的时候送上生日蛋糕券,同时组织好优秀员工的荣誉休疗养,让员工感遭到工会的温平和关心。(三)民主治理方面一是坚持和完善职代会制度。今年 2 月,我们在省公司领导亲临指导下,组织召开了二届四次职工大会。会议期间,组织员工对公司领导进展了民主测评。会后,将测评结果上报省公司党群部。二是坚持推行厂务公开。在二届四次职工大会上,公开了福利费和业务招待费使用情况。关于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的严峻事项事先广泛征求员工意见,通过反复讨论,最后构成文件。三是按照省公司有关文件精神,通

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