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1、第 1 1页共 8 8页20222022 竞聘经营部副部长演讲稿竞聘经营部副部长演讲稿关于竞聘经营部副部长演讲稿 3 篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。随着社会一步步向前发展，用到演讲稿的地方越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是我整理的竞聘经营部副部长演讲稿3 篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞聘经营部副部长演讲稿 篇 1电力局经营部副部长竞聘演讲稿各位领导、同志们：大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的相识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我 1975 年 9 月诞生，现年 xx 岁；
2、19871993 年，在雄县中学学习；1993 年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历；1998 年，在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授班，20 xx 年毕业取得本科学历及学士学位。第 2 2页共 8 8页19xx 年 9 月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，19xx 年底起先担当计量室主任职务，20 xx 年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。六年多的工作实践使我深刻的相识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益，也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是
3、我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘，我将仔细做到以下几点：1、听从部长领导、听从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。3、分清重点、科学支配，全面完成全年任务目标及各项临时任务。第 3 3页共 8 8页（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的.漏洞。（2）进一步完
4、善计量管理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。（3）强化现场管理，驾驭第一手资料，为开拓降损节能新途径积累实践阅历。（4）仔细学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。六年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持！竞聘经营部副部长演讲稿 篇 2各位领导、同志们：大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况
5、、对此岗位的相识以及受聘后的第 4 4页共 8 8页工作思路向大家做一简要介绍我 xx 年 xx 月诞生，现年 xx 岁；20 xx 年，在 xx 中学学习；20 xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，20 xx 年毕业取得大专学历；1998 年，在工作之余考入华北电力高校电力系统自动化专业专升本函授班，20 xx 年毕业取得本科学历及学士学位20 xx 年 xx 月份，我进入 xx 电力局计量室，从事表计校验工作，1997 年底起先担当计量室主任职务，20 xx 年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今xx 年多的工作实践使我深刻的相识到，电力
6、局作为一个企业，经营工作的好坏干脆影响到我局的经济效益，也确定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘，我将仔细做到以下几点：1、听从部长领导、听从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责第 5 5页共 8 8页任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性3、分清重点、科学支配，全面完成全年任务目标及各项临时任务。（1）加强用
7、电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。（3）强化现场管理，驾驭第一手资料，为开拓降损节能新途径积累实践阅历。（4）仔细学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。xx 年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有实力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台希望能得到大家的支持！第 6 6页共 8 8页竞聘经营
8、部副部长演讲稿 篇 3首先，特别感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会。我所竞聘的职位是安排经营部副部长，我从 19xx 年 xx 月毕业于吉林电气自动化高等专科学校，来到安装公司工作快 xx 年了，使我具备以下技能和形成了良好的性格。1、专业技术好：自我参与工作来，我始终都在一线当施工员，并且常常参加解决工程中所遇到各种问题。2、组织实力好：参与了好几个大工程的施工管理工作，电解方面有焦作万方 280KA 槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240KA 电解工程，这些工程最终都比竞争对手提前一个月以上完成。3、对工程结算工作有比较深化的了解和实践，我所参与过的每一个工程都是结算完后我才离
9、开，除了做结算工作外还参与了公司许多投标工作。假如我能当安排部副部长，我会从以下几个方面做好本职工作：1、加强道德修养，努力学习做人。一个人假如要做好的事情，首第 7 7页共 8 8页先要学会做人，所以我会在以后的工作中加强自身的道德修养，努力学会去做人。2、凝合三方面力气。就是凝合与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念；三是在实际工作中要与同事搞好“连接”，营造良好氛围。3、坚决执行公司制定的方针政策，公司制定的政策是我努力的方向，奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导安排给我的工作和任务。4、发扬艰苦奋斗的作风，不断增加拼搏意识。要实现各项奋斗目标，特殊须要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，提倡严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深化调研，钻研公司政策，抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。多年来，在领导的指导帮助、同志们的支持协作下，我学到了不少东西，今日竞争若能胜利，我将不辜负大家的希望，假如不胜利，第 8 8页共 8 8页我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！