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1、生产班组规范化管理标准贵州电网公司企业标准 生产班组规范化管理标准 （试行）2009-11-01发布 2009-11-01实施贵州电网公司 发布前 言为规范贵州电网公司生产班组计划管理、作业管理、技术培训管理、资料管理、安全管理及班务管理等工作内容，根据中国南方电网公司生产班组规范化建设工作要求，结合贵州电网公司生产班组实际情况，特制定本标准。本标准由贵州电网公司生产技术部提出并归口。本标准主要起草人：罗勇 陈乾 黄海林 犹登亮 朱承贵 刘文强冯树槐叶文波 彭朝晖 毛天奇 陈钢 冉庆和 本标准主要审查人员：张涛 任勇 李涟叶 刘宏韧 刘明跃 本标准自下发之日起实施。执行中的问题和意见，请及时向
2、贵州电网公司生产技术部反馈。1 目 录前 言21 总则- 2 -2 规范性引用文件- 2 -3 术语和定义- 2 -4 人员及岗位配置- 3 -5 计划管理- 5 -6 作业管理- 7 -7 技术培训管理- 7 -8 资料管理- 8 -9 安全管理- 9 -10 班务管理- 11 -附图1： 生产性计划管理流程图- 14 -附图2：计划性工作作业流程- 15 -附图3：紧急缺陷及事故抢修作业流程- 16 -附表1：xxx班x年x月生产工作计划- 18 -附表2：xxx班x年x月第x周工作计划- 19 -附表3：xxx班xxxx年xx月xx日派工记录- 20 -附表4：xx年xxx班员工年度绩效
3、管理表- 22 -附表5：会议记录- 31 -附表6：安全活动记录- 33 -附表7：生产班组基本办公及生活设施配置表- 34 -附表8：生产班组基本安全工器具配置表- 35 -附表9：XXXX班安全工器具（或仪器仪表）清册- 36 -附表10：XXXX班安全工器具检查表- 37 -附表11：XXXX班备品备件台帐- 39 -附表12：XXXX班备品备件领用登记薄（清册）- 40 -附录1：作业指导书格式- 42 -附录2：资料盒编号原则- 45 -附录3：文件夹编号原则- 46 -附录4：生产班组应配备的国家法律、行业规程及标准- 47 -附录5：生产班组应配备的中国南方电网公司规程、标准和
4、规定- 48 -附录6：生产班组应具备的管理标准和制度- 49 -贵州电网公司生产班组规范化管理标准生产班组规范化管理标准1 总则1.1 为规范贵州电网公司生产班组的基础管理工作，提高班组管理水平，夯实班组安全管理基础，特制定本标准。1.2 本标准适用于贵州电网公司各生产班组。1.3 贵州电网公司所属各企业领导、管理人员应熟悉并遵循本标准。1.4 贵州电网公司所属各企业生产班组人员必须掌握并执行本标准。1.5 对生产班组的检查、评比工作，应遵循本标准。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适
5、用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国电力法DL 408-91电业安全工作规程（发电厂和变电站部分）DL 409-91电业安全工作规程（电力线路部分）Q/CSG1 0004-2004电气工作票技术规范（发电、变电部分）Q/CSG1 0004-2004电气工作票技术规范（电力线路部分）Q/CSG1 0006-2004 电气操作导则Q/CSG1 0701-2007输变电设备缺陷管理标准Q/CSG2 1002-2008110kV及以上变电站运行管理标准中国南方电网公司供电企业人力资源配置标准（试行）贵州电网公司工作票、操
6、作票使用管理标准3 术语和定义 生产班组：是指设备检查、检修、技改、试验、校验及运维等生产业务实施及责任主体。正文中简称班组。4 人员及岗位设置4.1. 人员及岗位设置按照南方电网公司供电企业人力资源配置标准（试行），根据班组管辖设备和运行、检修等工作量等进行定员，结合本单位实际，参照表1进行定岗。表1：班组人员及岗位配置表班组类别班长副班长技术员工作负责人备 注大型班组1115人及以上15人及以上中型班组11134人10人14人小型班组1无123人9人及以下4.2 班组组织机构设置班组组织机构设置见表2。表2：班组组织机构设置班组管理人员职能员说 明班长、副班长(兼安全员)、技术员工会小组长
7、1、副班长兼任安全员，无副班长班组由其他人员兼任。2、工会小组长、宣传员、材料员、考勤考核员均为兼职。3、班组成员可身兼多名职能员。宣传员考勤考核员材料员5 计划管理班组根据上级部门的工作计划和班组生产性工作及非生产性工作，编制班组工作计划，5.1工作计划按年度、月度、周（日）进行编制，年度、月度工作计划须报所属生产部门审批。5.2工作计划内容主要有巡视(维护）计划、检测和预防性试验计划、检修技改计划、“两措”计划、抢修值班计划、保电计划等生产性工作计划和班务管理、培训管理等非生产性工作计划。5.3周期性工作计划的编制依据5.3.1年度工作计划编制依据a 上级批准的检修技改、检修维护及“两措”
8、等计划。b 设备巡视、维护、检测及预防性试验计划。c 上年度未完成的工作。d 非生产性工作。5.3.2月度工作计划编制依据a 年度工作计划。b 上月未完成的工作。c 上级下达的生产指令和其他工作任务。d 非生产性工作。5.3.3 周工作计划编制依据a 月度工作计划。b 上周未完成工作。c 临时生产任务。d 非生产性工作。5.3.4 日工作计划（派工记录）编制依据a 周工作计划。b 前一日未完成工作。c 临时生产任务。d 非生产性工作。5.4 工作计划管理主要包括生产部门下达工作计划、工作计划编制、工作计划执行、工作计划调整、工作计划回顾总结等环节。5.4.1 工作计划编制5.4.1.1年度工作
9、计划a年度工作计划编制应按照全面性、系统性和统筹性的原则，结合班组自身实际编制，经班组讨论，报车间批准后执行。编制格式见附表1。b年度工作计划要具有超前性和可控性，制定的计划应尽可能在班组现有资源的情况下通过努力能顺利完成。c年度工作计划编制完成并经班组讨论后，应于每年12月20日前报车间审批后执行。d年度工作计划应按照PDCA原则形成闭环管理，分别于每年的6月20日、12月20日前开展一次半年和全年工作总结，并上报所在车间审核备案。e半年工作总结内容主要包括上半年工作执行情况、未完成工作的原因、存在的问题和下年度的计划调整建议。f年度工作总结内容主要包括上年度工作执行情况、未完成工作的原因、
10、存在的问题和建议以及下年度的工作思路及计划。g班组应对年度工作计划、半年以及全年工作总结进行归类存档。5.4.1.2 月度工作计划a月度工作计划应根据年度工作计划并结合当前生产情况逐月分解，计划经班长审核签字后于每月25日前报车间审批、执行。b班组必须严格执行月度工作计划，及时跟踪反馈任务完成情况，对未完成的计划说明情况上报。c班组月度工作计划按年度存档，编制格式见附表2。 5.4.1.3 周工作计划a周工作计划应根据月度工作计划的开展情况于每周五提出，经班长审批后执行。b周工作计划应具体细化到每一天，并分解成班员的个人（周）日计划。c 重大缺陷处理等工作，应作为周工作计划的内容。d周工作计划
11、按月存档，编制格式见附表3。5.4.1.4 日工作计划（派工记录）a 班组结合周工作计划，合理分派工作任务，形成日工作计划（派工记录），按月装订存档。b日工作计划（派工记录）为班组执行年、月、周工作计划的最终落角点和原始依据，记录应包括完成每项工作任务所需的工作人员、车辆及工作进度等。编制格式见附表4。c日工作计划（派工记录）包括计划内和计划外工作任务,发生计划外工作任务时应据实填写。5.4.2 班组应加强计划执行情况的监控和闭环管理，根据工作实际开展情况及时调整工作计划，并将工作计划执行情况纳入班组绩效管理。6 作业管理6.1 作业任务班组应根据班组职责进行全面作业任务梳理，并明确相应的作业
12、标准。6.2 作业标准班组作业标准包括作业指导书和作业表单两类，作业数据记录入作业指导书和作业表单。6.2.1对预试、定检、修理等可重复性强、作业内容规范的生产作业，按照贵州电网公司作业指导书管理标准要求编制相应的作业指导书。6.2.2 对隔离操作类作业，严格执行安规、“两票”规定。对巡视、维护等类作业，按有关运行管理规程并结合风险管理体系要求编制巡视、维护作业表单。6.2.3 对可重复性不强、风险较高的作业，如缺陷异常处理、抢修等，按照安风体系要求编制相应的危险点控制措施单。 6.3 作业流程班组计划性工作作业流程和紧急缺陷及事故抢修作业流程分别见附图1和附图27 技术培训管理7.1班组应按
13、照南方电网公司生产班组技术技能培训规范和贵州电网公司技能人员评价标准，制定班组年度岗位培训目标。7.2 班组应根据年度培训目标和班员技能水平，于每年11月中旬由技术员做好员工次年培训需求调查，填写员工培训需求信息表存档。见附表5。7.3班组根据培训需求，12月上旬编制班组和个人年度培训计划（见附表6），经所属生产部门批准后列入班组年、月、周工作计划。7.4 培训实施班组培训的主要内容有：公共技能、专业技术和岗位技能。7.4.1 培训方式1) 班组培训可采取“技术讲课、技术问答、现场培训、技能帮扶、师带徒、实操演练、反事故演习、技能比武、事故预想、事故分析、安全学习”等方式。2) 技术讲课和技术
14、问答可结合进行。技术讲课可采取员工轮流授课或聘请其他人员讲课，每季度至少进行两次。3) 现场培训，每季度至少一次。4) 技能帮扶需签订帮扶协议，拟定帮扶计划，并按计划实施。5）师带徒需签订师徒协议，师徒协议中应包括技能提升计划、评价和奖惩标准、期限等条款。6) 实操演练、反事故演习、技能比武可结合进行，每年至少进行一次。 7）事故预想应结合日常工作进行，每月至少进行一次。8）事故分析根据事故、事件情况及时进行。9）安全学习结合班组安全活动每周进行一次。7.5 班组技术培训应计入员工个人学分。7.6 新进员工和转岗人员，须按照先“培训”后“上岗”的原则，按相关要求完成岗前培训和转岗培训，经考试考
15、核合格后，方可上岗；7.7 在岗人员每两年按照南方电网公司生产班组技术技能培训规范和贵州电网公司技能人员评价标准完成一次相应等级的技术技能培训。7.8 班组应对技术培训工作进行实时评价，根据评价结果及时调整培训计划、内容，年底进行总结和综合评价。7.9 班组应将技术培训评价结果纳入班组绩效管理。7.10班组须建立员工培训档案。内容包括：个人基本信息、学习经历、考试成绩、评价结果、培训合格证、技术和技能专业资格证等信息。7.11 班组培训记录（见附表7）纳入班组技术资料管理。8 资料管理8.1班组应结合工作实际，按照图纸资料分类编制配置清册并配置齐全，对资料盒统一标识。8.2 图纸资料包括管理制
16、度类、技术管理类（标准、规程、工具书）、设备设施类（台帐、说明书及图纸图表等）、工作记录类（如作业记录、试验报告、技术分析报告等）及报表。8.2.1 管理制度班组应根据本班组实际，编制有关管理制度，每年应进行一次修编。班组应具备的基本管理制度见附录1。8.2.2法律、法规和标准班组应具备的基本法律、法规和标准（见附录2），并进行分类管理，对已经废除的规程等资料进行及时更新。8.2.3 设备台帐8.2.3.1班组应将电气设备台帐录入生产管理信息系统。对更换的设备必须进行及时更新。8.2.3.2班组应建立各种生产用具的台帐清册（见附表8），实行动态管理。8.2.3.3班组应建立备品备件台帐信息（见
17、附表9），实行动态管理。8.2.4 设备说明书及图纸班组应具备与本专业相关的设备说明书及图纸，并进行分类管理，根据设备变动情况及时进行更新。8.2.5试验报告8.2.5.1出厂试验报告 电气设备出厂试验报告，必须进行分类保存，且根据现场实际安装位置进行标记，并形成查询检索目录。8.2.5.2交接试验报告 电气设备交接试验报告，在设备安装完毕后进行的投运前试验，由试验班组审核人及部门审核合格后进行存档保存。并及时录入生产管理信息系统。8.2.5.3预试、定检试验报告预试、定检试验报告根据各自的内容，要求各有其统一的格式，对完成的试验项目进行数据分析的结论，由试验班组审核人及部门审核合格后进行存档
18、保存。并及时录入生产管理信息系统。8.2.6 作业记录按照班组作业指导书和作业表单进行工作，原始数据记录必须完整，作业记录由班组保存。 8.2.7 技术分析报告对于设备事故、异常情况发生后生产班组应进行技术分析，编写技术分析报告，并上交所属生产部门。8.3 班组应加强图纸资料的动态管理，制定使用及维护管理办法，设专人管理,确保设备新增、变动后图纸资料能及时更新，建立详细的借阅记录（见附表10）。8.4 班组的资料管理应积极推行电子化、信息化。9 安全管理9.1 安全生产责任制9.1.1根据上级和车间有关规定，结合班组岗位设置和职责分工，生产班组应制定岗位安全职责。9.1.2 班组安全员应对班员
19、岗位安全职责的执行情况进行跟踪总结，作为年度工作业绩考核的重要依据。9.2 安全生产目标管理9.2.1班组必须根据本班组年度安全生产目标，结合岗位安全生产职责，围绕“班组控制未遂和异常”的要求，制定各岗位安全生产目标保障措施或管理方案，经车间批准执行。9.2.2 安全生产目标保障措施应列入日常工作管理。班组长对实施情况进行监督检查，并纳入班组绩效管理。9.3 安全活动9.3.1班组安全活动每周开展一次，由安全员主持。记录见附表119.3.2班组安全活动的内容主要包括：a 传达有关安全指令、规定、会议精神；b 学习安全文件、事故通（快）报、规程制度。c 总结分析本班组安全情况，重点是对设备缺陷消
20、缺情况、 “两票三制”的执行情况、安全督察情况和安全生产中存在的安全隐患（包括人员、设备、设施及制度等）进行分析，并提出整改及控制措施。d 学习现代安全生产风险体系相关知识。e 进行班组作业风险源辨识及作业风险评估。9.3.3班组安全活动记录要求：a 传达上级有关安全指令、规定、会议精神。记录填写指令、规定、会议的名称。对讨论发言或建议性内容作决议性记录，且简明扼要记录，没有可不填写。b 学习安全文件、事故通（快）报、规程制度和现代安全生产风险体系相关知识。记录填写安全文件、事故通（快）报、规程制度和体系知识的具体名称，若规程制度为部分学习，还应体现所学习的章节名称；对事故通（快）报，应结合本
21、班组实际情况，查找存在的问题，提出防止类似事故的措施。对讨论发言或建议性内容作决议性记录，且简明扼要记录，没有可不填写。c 总结分析本班组安全情况，重点是对设备缺陷消缺情况、 “两票三制”的执行情况、安全督察情况和安全生产中存在的安全隐患（包括人员、设备、设施及制度等）进行分析，并提出整改及控制措施。记录填写活动主题和分析存在的问题及具体的整改措施。d 学习现代安全生产风险体系相关知识。记录填写学习内容或章节名称。e 作业风险源辨识及作业风险评估。记录填写作业风险源辨识、作业风险评估主题和风险源辨识或作业风险评估结果。f记录应积极推行信息化,可采用录音记录形式。9.4 安全工器具和个人防护用品
22、班组按照贵州电网公司安全工器具及个人防护用品配置标准配置并建立台帐。并按照贵州电网公司安全工器具及个人防护用品管理标准进行管理。9.5 消防设施和器材9.5.1班组应根据班组场所建立消防设施和器材的台账，内容应包括：名称、规格型号、数量、编号、制造厂家、放置位置、检验日期等，见附表12。9.5.2班组消防设施和器材应按照本单位消防设施和器材管理标准进行管理。9.6 交通安全监督和管理9.6.1班组应督促班员严格遵守交通安全法规。9.6.2班组车辆由班组所在车间或车辆所有权部门进行统一管理，班组只负责生产使用和协助车辆管理部门对车辆的日常管理。9.6.3 配备车辆的生产班组车辆，必须制定“车辆管
23、理制度”。包括如下内容：a 车辆的日常维护要求、保养、油料管理等工作；b 车辆的使用规定；c 车辆的准驾规定。9.6.4班组应做好车辆自身及驾乘人员(班员)的安全管理工作，定期组织驾乘人员(班员)参与各类学习活动。10 班务管理10.1根据企业的定岗原则，结合班组实际应具备相应的岗位职责。其中班组管理岗位工作职责，见附录3.10.2会议管理班组班务会、政治学习、民主生活会等宜结合进行。班务会每月至少一次；政治学习和民主生活会每季至少一次。会议记录见附表13。10.2.1 班务会由班长主持。其内容主要包括：a 传达车间生产月度例会和其它会议、文件精神；b 简要总结上月工作，找出存在的问题，提出改
24、进措施；c 安排下月工作，明确责任；d 讨论、分析、研究本班组重要事项；e 公布考勤情况、工作绩效评价。10.2.2 政治学习由宣传员主持，其学习内容为车间党支部指定。10.2.3 民主生活会由工会小组长主持，其内容主要包括：a 班内需要民主讨论的事项；b 传达局级职代会精神； c 每半年一次（6月和12月）的班组长民主评议。10.2.4 会议记录要求：a 会议记录应积极推行信息化，可采用录音记录形式。b 班组班务会、政治学习、民主生活会会议记录应结合实际简明扼要，主要记录会议主题和会议形成的决议。10.3 安全工器具和个人防护用品管理班组按照贵州电网公司安全工器具及个人防护用品配置标准配置生
25、产用具，并建立台帐。按照贵州电网公司安全工器具及个人防护用品管理标准管理。10.4环境5S管理10.4.1班组办公场所（如办公室、会议室）和公共区域（如过道）的后勤维护工作由车间统一安排实施。10.4.2班组的环境管理必须遵循5S管理方法（见下图），随时保持，并持续改进。 1S(整理)区分“要用的”和“不用的”2S(整顿)将要的物品定位存放3S（清扫）将不用的物品清除4S（清洁）随时保持清洁美观5S（素养）使每个员工养成良好习惯图5 5S工作要领及关联图10.4.3办公室设施按照附表14进行配置，实行定置管理，确保美观、适用、整洁。a 办公桌椅实行班组名称及编号对应标注定位摆放；b 办公电脑、
26、饮水机实行班组名称及编号标注摆放；c 办公桌上的电脑、文件夹等物件必须定位存放，不得随意放置其他器物；d 资料柜用于存放资料盒及贵重小件办公及生活用品等，必须定位存放。10.4.4班组库房用于存放生产用具和备品备件等，实行定置管理。a 库房内存放的生产用具应分类按附表8建立清册，实行电子文档和纸质留存，其中纸质保存于库房。大型仪器仪表或特种工器具应编写操作手则存于箱内。b 库房内存放的备品备件除按附表9建立清册，实行电子文档和纸质留存，其中纸质保存于库房。c 生产班组库房内严禁存放易燃易爆物品。10.5班组应鼓励员工积极向车间及各上级单位报刊或各专业杂志投稿，积极开展或参加文娱活动、竞赛 ，倡
27、导班组安全文化。10.6 接待管理10.6.1班组接待参观或交流学习人员必须经车间批准或通知，交待安全注意事项和相关规定。接待时应衣着整洁，佩戴上岗证，礼貌待客。10.6.2班组接待时应使用普通话，可采用幻灯片播放介绍。接待幻灯片主要内容有：a 人员简介（人数、平均年龄、学历简况等）； b 班组工作职能及主要业务； c 近期工作开展情况。d 班组主要工作业绩。10.7标识规范10.7.1 班组应督促有关部门按中国南方电网公司视觉识别系统管理手册要求安装和维护好班组名称、库房名称、上墙内容等视觉识别系统。10.7.2 班组上墙内容仅限于房间定置图和安全文化主题（最多为两副）。10.7.3 办公设
28、施以黄底黑色黑体字加单线黑边框标注班组名称（会议桌无）、编号（桌椅编号应对应统一）。10.7.4 各种生产用具、备品备件的名称标识以黄底黑色黑体字加单线黑边框标注班组名称、设备名称和编号，采用标签机打印张贴。定置标签大小及字号应相对统一。10.7.5 资料盒（存于资料柜）、文件夹（存于办公桌）由各单位统一制作发放，使用标签对资料盒脊、文件夹脊进行标识。（详见附录2）a班组名称在标签上部，以白底蓝色黑体字进行标注。b资料盒和文件夹名称（在标签中部）和编号（在标签下部）均以白底蓝色（或黑色）黑体字进行标注。c 字号的大小应相对统一、美观、大方。对名称较长的，字号可相对小一号。10.7.6 资料盒、
29、文件夹及资料的编号原则。a 资料盒编号为Zn,多盒的为Z1-1Zn-n，其中Z代表资料柜资料，n代表阿拉伯数字。详见附录3资料盒编号原则。b文件夹编号为Bn，其中B代表文件夹资料，n代表阿拉伯数字。详见附录4文件夹编号原则。c 所有资料盒和文件夹内资料必须建立编号存放，资料盒内资料编号格式为：Znnn，文件夹内资料编号格式为：Bnnn(n代表阿拉伯数字),首页为资料盒或文件夹内资料检索目录单。10.7班组绩效管理10.7.1班组根据班组特点制定绩效管理办法，并每年进行一次修订。10.7.2班组绩效考评内容包括工作任务完成情况、工作质量评价、安全职责评价、劳动纪律考评等内容。10.7.3班组绩效
30、考评遵循公平、公开、公正和可行性、实用性的原则，并经所属生产部门审批后执行。附图1：计划性工作作业流程- 32 -附图2：紧急缺陷及事故抢修作业流程附表1：xxx班xxxx年度工作计划序号月份工作内容计划完成时间责任人制表： 审批： 附表2：xxx班xxxx年xx月工作计划类别序号工作内容计划完成时间责任人完成情况责任人签名制表： 审批：填表说明：1、类别指党政工团工作、安全生产工作、技术培训、其他等；2、“完成情况”栏包含完成时间，对未完成的内容应说明原因。3、“计划完成时间”应具体到某一天。 附表3：xxx班xxxx年xx月第x周工作计划类别序号工作内容计划完成时间责任人完成情况责任人签名
31、备 注制表： 审核：填表说明：1、类别指党政工团工作、安全生产工作、技术培训、其他等；2、“计划完成时间”应具体到某一天。3、“完成情况”栏包含完成时间，对未完成的内容应说明原因。 4、“备注”栏填写为“上周遗留工作、非月计划工作以及需协调解决的问题”等。附表4：xxx班xxxx年xx月xx日工作安排序号日期工作任务工作负责人工作班成员车辆工作进度要求完成情况备注 填表说明：1、本表适用于除变电站运行班组外的其余生产班组。2、“车辆”填写车辆牌号及驾驶员姓名。3、“工作进度要求”栏应细化到每天的工作节点，一天内完成的工作任务应细化到具体完成时间。 4、“备注”栏填写为“上周遗留工作、非月计划工
32、作以及需协调解决的问题”等。附表5：xxx班员工培训需求信息表填报人： 填报时间：培训项目培训方式及地点培训时间 （年月）教师来源备 注类别序号内容填表说明：1、培训类别有：公共技能、专业技术、岗位技能、安全及风险体系知识、管理知识等； 2、培训内容指与培训类别相对应的相关具体知识；3、培训方式是指：技术讲课、现场培训、技能帮扶、技术比武、离岗培训等； 4、教师来源指：班组、车间、局级、外聘（厂家人员、咨询公司等）等。附表6：xxx班年度培训计划序号月份培训内容培训形式学时培训对象及人数授课教师完成情况备注制定： 审批：填表说明：1、培训内容必须详实；2、培训形式是指：技术讲课、现场培训、离岗
33、培训、演练（演习）等； 3、培训对象及人数：填写授培人员岗位名称及人数。附表7：xxx班培训记录时 间地 点内 容学 时教 师培训类别培训形式签 到教案编号存放地点其他资料序号名 称存放地点培训总体评价： 优 良 中 差改进意见： 评定人： 评定时间：是否录入远程教育网： 是 否 录入人：部门检查班组培训记录： 检查人： 检查时间：填表说明：1、培训类别有：公共技能、专业技术、岗位技能、安全及风险体系知识、管理知识等；2、培训形式是指：技术讲课、现场培训、离岗培训、演练（演习）等； 3、培训对象及人数：填写授培人员岗位名称及人数； 4、“”为选择性打“”。附表8：xxx班xx台账序号名称及编号
34、型号或规格生产厂家出厂日期初次领用日期数量校验周期1234567891011121314151617181920 制表人及时间： 审核（班组长）：附表9：xxx班备品备件台帐序号备品备件名称型号规格生产厂家用 途领入数量日 期领用数量存 量备 注XXXX.XX.XXXXXX.XX.XX附表10：xxx班资料借阅记录序号资料名称借阅人借阅日期归还日期备注1234567891011121314151617181920附表11：安全活动记录 年 月 日参加人员：活动内容：活动小结：班长： 主持人签名：检查人及意见：填写说明：1、本记录只对安全活动进行记录。2、活动内容即会议主要任务，如：学习XXX事故通报、传达局安委会第X次会议精神等。3、字迹应清楚、整洁。4、活动小结记录应简明扼要，内容包括：发现的问题及整改措施。附表12：xxx班消防器材及设施台帐序号名称规格型号生产厂家存放位置数量检验日期