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1、目录目录第一章第一章体例按照-1第二章第二章工程情况-6第三章第三章施工预备及安排-10第四章第四章要紧材料供应打算-13第五章第五章新工艺及技巧的采纳-31第六章第六章要紧施工方法-33第七章第七章施工进度及保障方法-81第八章第八章质量治理及保存方法-85第九章第九章文化施工及环保治理-109第十章第十章平安治理保障方法-113第十一章第十一章浪费原材料、落低工程本钱方法-125第十二章第十二章施工和谐配套方法-127第十三章第十三章成品及半成品保护方法-132第十四第十四章反省、测试、验收的方法及方法-137第十五章第十五章工程保修及回访任务-151附表：苏息力打算表拟用机器装备数目跟范
2、例拟用要紧监测器及装备材料供应起源及出场打算现场用水、用电打算表第一章体例按照第一章体例按照第一节施工按照一、打算任务书答疑文件现场勘查二、打算图纸三、要紧标准标准修建工程质量测验评定例范GBJ301-88修建装潢装修质量验收标准GB50210-2001修建装潢装修工程质量测验评定例范YJG33-97修建装潢工程施工及验收标准JGJ73-91修建室内装修打算防火标准GB50222-95修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-2001北京市初级修建装修工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003修建装潢装修工程施工质量验收标准GB50210-2002修建给排水及采暖施工质量验收标准GB50
3、242-2002修建工程施工质量验收一致标准GB50300-2001建工施工平安反省标准JGJ59-99修建电气装置工程质量验收标准GB50303-2002修建装置工程质量测验评定一致标准GB50300-2001施工现场临时用电平安技巧标准JGJ46-88修建工程施工现场供用电平安标准GB50194-93平易近用修建内情况净化操纵标准GB50325-2001修建外部装修打算防火标准GB50222-95修建装置工程质量测验评定一致标准GBJ300-88修建工程施工质量验收一致标准GB50300-2001修建用硅酮构造密封胶标准BG16766-1997四、要紧材料及环保标准天然板及其成品中甲醛开释
4、限量 GB18580-2001溶剂型木器涂估中无害物质限量 GB18581-2001室内平装修材料内墙涂估中无害物质限量 GB18582-2001室内装潢装修材料胶粘剂中无害物质限量 GB18583-2001平装修单板贴面天然板 GB/T15104-1994修建材料喷射性核素限量 GB6566-2001硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥 GB175-1999修建用砂 GB/T14684-2001剖析树脂乳液内墙涂料 GB/T9755-2001防火涂料 GB/T208-2000五、要紧材料及环保标准中华国平易近共国修建法修建装潢装修治理规则中华国平易近共跟国条约法中华国平易近共跟国平安消费法中华国平易近
5、共跟国情况噪声净化防治法中华国平易近共跟国情况保护法平易近用修建节能治理规则中华国平易近共跟国水净化防治法中华国平易近共跟国固体废料净化情况防治法中华国平易近共跟国浪费能源法中华国平易近共跟国消防法中华国平易近共跟国苏息法树破工程质量治理条例屋宇修建工程质量保修方法修建工程施工现场治理规则六、其余企业 ISO9001-2001 次序文件企业 ISO9001-2000 质量手册企业情况、职业平安安康治理系统次序文件企业情况、职业平安安康治理系统次序文件企业情况、职业平安安康治理系统治理手册第二节体例说明一、本施工构造是在细心研讨业主供应的打算任务书、原修建图纸的根底上停顿体例的。作为当前各专项施
6、工打算的根底，为现场构造共同、施工治理供应了按照。二、本施构造对现场预备、施工安排、工程治理、施工共同、施工方法、质量操纵、文化施工、平安治理、工期进度、成品保护、本钱浪费、反省验收、保修回访等各方面停顿了阐述，断定了本工程的总体治理方法跟施工流程。三、本施构造按照现场实践情况提出了人、机、物、料的治理方法，并对施工预备到开工验收之间各阶段工程停顿了详细的阐述。四、本施构造和谐施工过程在各工种穿插功课，种种资本供应提出了公正打算。五、我公司将对施工全过程施行迷信标准治理，并树破行之无效的质量保障系统，保障实现业主提出的质量目的。六、按照现场实践情况，结合本工程业要紧求，我公司打算期为 135
7、天。施工进度打算是按照本工的实践操纵难易水平、现场实践情况以及以往的施工经历为按照停顿体例的。该施构造中开工日期是按照现场存在正式施工前提的日期设定，实践开工日期应以实践出场日期为准。七、按照对全部工程的剖析跟现场实践情况，我公司对现场停顿了认确实勘查，在本施构造对施工总进度打算搜集图及其保障方法、要紧材料供应打算、装置职员设置调配打算、施工机器设置及调配打算、技巧打算、质量保障方法、施工平安及文化施工保障方法、与总承包方及其余分包单位和谐及互相保护方法，环保方法、成品保护方法、售后效劳方法及 2 年保修期内维修颐养打算等停顿阐述，尽我们最年夜的尽力满意业主的各方面恳求，许诺保障优质、高效、环
8、保、低耗的完本钱工程。第二章工程概略第二章工程概略第一节 质量、工期、环保及文化施工治理目的一、质量目的（1）质量目的：优良（2）本 工 程 质 量 验 收 标 准 严 峻 遵 守 的 原 那 么 是：北 京 市 地 点 标 准DBJ/T01-27-2003初级修建装修工程质量验收标准；二、工期目的本工程我公司打算施工工期为 40 日历天，开工日期为 2006 年 11 月 27 日至 2007 年 1 月 6 日。三、环保目的契合国度、树破部、建委、北京市各项执法、法例的规则，并抵达 ISO14001国际环保认证的恳求。四、文化施工目的贯彻公司 CI 策略恳求，强化现场文化施工及场容治理，保
9、障与其余相关施工单位合作，不阻碍周边情况。五、平安、消防目的确保无严峻工伤事变，根绝逝世亡事变，根绝消防事变。第二节概述序号工程内容1工程称号一层平装修工程2树破单位3工程监理4工期恳求40 日历天5修建面积650 平米6施工内容楼内装潢装修工程、给排水歧路工程、电气、弱电歧路工程第三节工程简述一、工程范畴本工程范畴楼内装潢装修工程、给排水歧路工程、电气、弱电歧路工程。二、修建概略一层平装修工程位于霸州市胜芳镇廊年夜路以东、霸杨路以北，属于胜芳国际家具博览城工程的主要构成部分；修建主体为框架剪力墙构造，核心三面均为玻璃幕墙。修建面积约 650 平米。内装修结合修建装修作风古代、简约存在国际化、
10、智能化特点。存在古代理公、集会、展现、贸易等复合功用，空中主在采纳微晶石中、。木地板等，墙面要紧采纳木制吸声板、石材、微晶石干挂、柔性壁纸、乳胶漆等，顶棚采纳不锈钢扣板天花、石膏板、矿棉吸音板等材料以保障抵达响应装潢后果。第四节施工难点、重点及对策一、施工难点1、本工程的施工现场处于田野，现场不存在相关隶属装备，需在工地内搭建临时修建，设购置公室、储存堆栈、加工车间及工人临时宿舍以及生涯配套等。故我单位要自行处理此类征询题，相对添加了任务的庞杂性。2、本工程现场施工工地狭窄，路途交通便利，对本工程的材料及机器的运输及储存带来便利。3、本工程工程触及分包单位跟合作单位较多，因此在工序及工期的安排
11、及和谐上较为庞杂，且在施工治理上存在一些艰辛。4、原修建空间层高较一般空间年夜，一二层为贯穿空间，施工存在必定艰辛，施工触及工程较多，做法恳求精细，应用材料单一，对施工恳求较高。5、本工程施工属于夏季施工时节，给工程施工带来诸多便利，且在施工中存在必定的艰辛。二、施工技巧方法对策针对上述工程特色及施工难点我们将重点采纳以下施工技巧方法对策。1、预先做好出场前的预备任务，预先安排工人宿舍、办公用房及其余隶属装备，和谐甲方跟相关单位，结合文化施工及苏息平安安康等相关轨制及恳求，搞好生涯区临时用电用水、通讯、生涯的保障任务，供应一个精良的生涯办公情况，为任务顺遂开展做好相关前提。2、为保障现场施工顺
12、遂停顿，必需加强施工预备及后勤保障任务；与甲方现场治理职员及外地有关部分停顿实时一样，理解相关恳求及规则，按照此恳求及施工进度打算排斥详细的材料、机器出场打算，并依如实践施工情况停顿实时的调剂，需要时安排旯工人夜间搬运材料，做到货到出场，码放划一。3、公正打算好施工地区的运输路途跟通道，并与甲方现场治理职员协商好每次进货的详细时辰，只管防止阻碍其余工程的停顿。断定详细的材料堆放场合，不得乱堆乱放材料，渣滓实时清运到指定位置。4、工程施工工序较为单一、庞杂，和谐单位较多，我们将公正安排施工打算跟次序，预先和谐好与其余合作单位的施工，化零为整，使各分部工程、工序能顺遂的连接确保施工可以在保质、准时
13、、有序的形状下停顿，使本部分任务打算遵从于甲方的总打算，以抵达全部目的操纵。其余与各合作单位互相共同，留意互相间的成品保护、以及平安文化施工的协同中，独特创破文化工地。5、按照现场实践情况封锁施工地区，设置一个出进口，并搭布防护，严峻收支治理，对工人停顿准军事化治理，严禁其收支其余地区，增加任务互相间阻碍；并做好生涯配套及情况保护，供应良响应的文化文娱，给施工职员制造精良情况，以利任务、生涯的开展。6、针对首、二层的施工，空间挑矮小，此处打算室内搭设“举座红”足手架停顿施工，足手架结实装置稳妥，操纵职员需佩带平安帽、平安带、做好平安交底及教诲，严禁空中坠物，针对临边做好防护，并设置清楚正告标记
14、，应用葫芦吊停顿石材的起吊，减君子工苏息强度，针对此处质量操纵，从打算、施工、技巧、材料上停顿充分的预备，比方响应的构造盘算及对可以发作的隐患预先剖析，做好技巧论证，采纳新工艺，严峻操纵停顿过程，以确保终极后果。第三章施工预备及安排第三章施工预备及安排出场前的施工预备是施工治理的主要环节，预备任务的完满与疏漏直截了当关联到工程施工是否顺遂开展，为防止施工治理中的自觉性、随意性，确保高速、优质、平安、低耗、美满地实现施工任务，我公司按照本工程实践情况，做到打算在先，迷信构造，公正安排，缜密地作好施工前的职员、材料、技巧等各项预备任务。一、现场预备任务出场后破刻开始构造现场预备任务，力图在最短时辰
15、内实现职员、材料、装备出场，职员教诲及技巧交底任务，办公、留宿地点就位，技巧预备等任务，为当前施工顺遂开展打好根底。1、出场前动手做出相关职员、材料、装备安排打算，提早停顿临时装备的搭建跟相关配套的落实任务。2、出场后完满临时装备及配套通讯、水电等的任务，做到职员抵达即可投入任务，处理现场用水用电及库房征询题，并添置家具等必备物品。3、按公司恳求，工程司理部体例制造种种工程的规章轨制及口号标牌等，并按照平安文化工地标准及恳求，对现场停顿种种安排及搭设种种平安防护。4、构造工程司理部职员体例种种打算，7 天内上报业主与监理施工构造打算，包含施工构造、施工打算、施工总操纵打算、物质推销打算、材料出
16、场打算、苏息力出场打算、质检系统与质量保障方法、平安部系与平安保障方法等，并保障施工能顺遂开展。5、开始畸形施工前，将职员上岗证、劳务证及劳务条约签订终了，并停顿相关存案。按照有关规则为施工职员操持各项保险，制造所有职员的胸卡，并操持时出院区的通行证件。6、积极调配人力物力，尽快将施工用机器输送至现场，保障工程顺遂开始。种种施工机器必需按照有关规则停顿检测，并操持好应用及格证。7、在出场前联络好材料供应商，做好材料加左及其余材料封样任务，按照物质推销打算跟材料出场打算将第一批物料运至现场，并做好材料抽查复检任务。8、按照苏息力出场打算，将施工职员安排斥场，并做好技巧、平安教诲及交底任务。9、与
17、材料送检单位、质检站及其余相关单位停顿开端的联络。10、与本工程的其余相关施工单位及监理停顿开端的打仗，断定好当前互相共同、义务分工、现场安排、治理条则等各项事件。二、技巧预备任务1、2、施工前构造技巧职员熟习修建装潢施工图，做好图纸会审与图纸的订正完满任务，明白种种细部节点作法；尤其在样板间施工中，应充分搜罗为主见见，满意应勤奋用恳求。3、对一些专门恳求的施工部位、细部节点应提高作好施工节点年夜样图，逐层停顿技巧交底，使治理职员对工程情况跟技巧操纵方法做到心中无数，并按照装潢做法实时体例分部、分项工艺功课指点书。4、提早做好种种材料加工订货的技巧翻样任务。5、装修前应校核室内+50 线。6、
18、技巧部分按照本工程特色，结合本工程各工程的特色跟实践需要制订有针对性的分项施工打算。按照打算恳求跟有关技巧、质量标准，做好对施工职员停顿技巧交底跟技巧培训的预备。7、通过细心检察施工图纸及有关施工材料，实时精确地做出施工材料推销表，经有关部分同意后材料主管职员预备。8、按照工程特色跟现场情况，制订有关技巧、平安等详细施工治理方法。9、施工前，重点操纵施工放线任务。第四章工程机构构造及治理第四章工程机构构造及治理第一节施工工程治理机构构造一、一、构造机构构造机构为了对施工现场施行无效的全过程治理；确保工程“静态治理，过程佳构”，将遴派优良的工程司理部代表公司停顿施工；树破以工程司理为指点核心的质
19、量治理系统，严峻履行公司 ISO9001 质量保障系统标准。同时选择存在丰厚经历的施工步队构造施工，并将以条约文本为按照，公正地构造人、财、物等消费要素，履行全员、全责；加年夜全部职员承当危险的力度，做到保工期、保质量、保平安、保文化施工、保落低本钱，优质高效地实现施工任务，确保工程质量。现场治理构造机构系统图如下。二、工程治理机构天性机能公司质量、技巧部工程经理监理主任工程师安全员质检员材料员土建工长电气工长给排水工长估算员材料员财政员施工队（班组）工程治理机构关于本工程的治理任务，应存在批示、指点、构造、和谐、操纵等五项天性机能。（1）批示天性机能工程治理机构应按照业主、监理的恳求，结合装
20、潢工程的特色，对工程停顿片面的兼顾，制订实在可行的打算，树破健全各项规章轨制，保障批示的无效性。同时按照工程差异阶段的特色，做出迷信公正的决定，保障批示的精确性。（2）指点天性机能工程治理机构应按照合约的规则，按照当局相关部分、业主、监理的恳求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、标准的履行方面停顿指点；对选用的材料、装备以及有关营业流程等方面停顿指点，使工程井井有条的停顿。（3）构造天性机能相关单位工程触及到透风空调、给排水、消防、强电、弱电等，专业较多，工程治理机构必需按照工程各方面的恳求将所触及的各专业施工步队构造在一同，以保障工程施工目的的实现。（4）和谐天性机能本工程触及的专业跟施工
21、步队多，存在着少量的结合征询题。因此，工程治理机构应做好与业主、监理、当局相关部分及施工步队之间的和谐任务。担负与土建的和谐，担负施工步队及各专业之间以及分包单位的和谐。没收应用和谐天性机能将各方面的关联一样，扫除阻碍，保障工程的畸形运转。同时，由于本工程天文位置的专门性，材料及装备的运输任务要与迎宾馆的治理职员和谐好，为工程的顺遂施工打好根底。（5）操纵天性机能操纵天性机能是实现施工目的的保障手腕。起首，工程治理机构应对各施工专业停顿操纵，考核各施工步队的施工天资，并断定其能否出场施工；其次，按照合约恳求对工程所选用的材料、装备停顿操纵；第三，按照工程总体进度打算跟质量目的对工程的进度跟质量
22、停顿操纵；第四，对工程的总体本钱停顿操纵。工程治理机构通过五项天性机能的行使，对本工程停顿无效的治理，树破精良的企业抽象，更好的为业主效劳，抵达业主满意。三、要紧工程治理职员义务（1）工程司理1）构造制订、施行工程外部治理轨制，批示、和谐、操纵实现治理目的。2）构造（或参加）体例单位工程综合施工进度打算及苏息力、材料、机器装备、资金、需用打算。3）活期上报工程抽象进度实近况况。4）构造（或参加）施工构造打算体例任务跟订正任务。5）构造施工消费，对工程施工工期、平安、文化施工、消防保卫担负。6）贯彻履行公司质量目的、质量目的，对施工全过程的质量担负。7）担负工程运营治理，对人工费、材料费、机器装
23、备应用费跟其余经济用度的支出停顿操纵，审批，核实财政部工程本钱讲演。8）参加开工结算，对工程分包结算跟工程款接纳担负。9）决定工程外部详细调配打算跟调配方法。10）担负和谐与本工程有关外部关联。11）承受树破单位，树破监理机构的反省跟监视。12）担负运营承包，专业分包任务。（2）工程技巧担负人1）担负树破健全质量保障系统，构造技巧标准跟公司质量系统文件的施行。2）担负工程质量评定、工程验收。3）担负按公司技巧治理方法分工原那么，掌管体例跟施行所承建工程的施工构造打算或施工打算，以实时节性施工打算。、4）担负图纸会审跟技巧交底任务。5）担负技巧困难攻关，订定处理打算。6）担负新技巧、新工艺、新材
24、料的应用、推行跟技巧改革任务。、7）构造质量事变剖析，订定处理打算。8）指点丈量、试验、翻样、计量任务。9）担负工程打算变卦卡颈项的签订任务。10）担负图纸翻样跟专门材料外加工打算体例任务。11）共同材料职员对原材料、成品、半成品停顿质量认定跟技巧把关。（3）质检员1）参加图纸会审，技巧交底，施工构造打算的体例，新技巧、新材料、新工艺推行，技巧复核等任务。2）担负详细工程质量治理、反省、验出任务。3）担负体例本工程质量目的打算跟质量预控打算。4）担负测验跟试验装备的保存、颐养及标定任务。（4）各专业工长1）协助主任工程师做好专业技巧治理。2）担负体例施工技巧交底并构造施行工。3）担负技巧指点，
25、制订无效的改正跟防范方法，实现工程质量目的。4）构造、参加工程隐（预）检、构造验收跟开工交验。5）参加（或担负）丈量、翻样、计量任务。（5）材料员1）担负材料的验支出库、保存、发放。2）担负材料帐本、报表、台帐及材料的拾掇、上报跟归档任务。3）汇编月度材料需用打算跟外加工打算上报任务。4）担负反省、监视现场材料应用、耗费情况。5）担负与检测单位联络并担负原材料、半成品的抽样、送检的试验，并将试验讲演实时转达给技巧职员。6）担负抽样、送样全过程的质量记载。（6）平安员1）担负平安治理轨制的施行。2）担负平安装备跟消防东西的治理，保持装备的残缺，整齐。3）担负操持现场用火申报审批手续并监视施行。4
26、）树破分类分帐材料，并实现拾掇、归类。（7）机器员1）担负机场机器装备的打算跟预备。2）担负施工时代机器装备的维修、反省、颐养。3）担负施工机器装备的入库及保存任务。4）担负机器装备的调配及治理任务。（8）估算员1）详细担负工程预决算、条约治理等运营过程中的相关任务。2）担负工程土建与水电估算、结算的体例任务，并报送财政担负人考核。3）担负工程卡颈项变卦及构造经济索赔任务的详细任务。第二节工程构造机构治理轨制第二节工程构造机构治理轨制一、治理轨制1、消费例会轨制作为治理的一项主要手腕，工程司理部将准时参加业主、监理构造的消费或其余集会，同时树破由工程司理部及各个专业施工队参加的消费例会轨制，通
27、过消费例会落实业主、监理的恳求，反省本身及各施工队消费例会恳求的落实情况，并听取施工队的看法，实时改良治理跟效劳。2、活期跟不活期反省轨制通过活期跟不活期的反省，觉察施工中存在的征询题，实时调剂治理打算，实时处理如工期、质量、平安征询题以及土建共同和谐方面的抵触，确保全部施工过程沿着预定的目的停顿。对反省结果要做记载，并将有关情况实时反响给业主、监理等有关单位。3、周报表轨制为实时反响施工治理信息，便于业主、监理实时理解工程近况，树破周报表轨制。周报表包含进度周报表、质量周报表、平安及文化施工周报表、苏息力周报表及业主、监理恳求的其余周报表。4、效劳治理轨制工程司理部在对各个施工队的和谐治理中
28、，将以效劳为主，对施工队恳求供应的前说起恳求协助处理的实时赐与答复，并在规则限日内处理，不无故迁延。假设工程司理征询担负和谐的天性机能征询门未能按制宽实时处理有关征询题，施工队可超出天性机能部分直截了当恳求工程决定层指点予以处理。二、治理方法1、治理打算的断定实在可行的治理打算，是保障治理跟施工活动有序停顿的前提，因些，我们将按照以往类似的工程治理中积存的丰厚经历，在本工程治理中，制订以下治理打算。（1）目的治理对各个专业施工队分不明白提出总目的及阶段目的，这些目的包含质量、进度、平安、文化施工等，在目的明白的前提下对施工对每阶段的实近况况停顿治理跟考评。工程司理部提出的目的应是实在可行的，同
29、时该目的应契合监理、业主条约的恳求。目的治理中尖夸年夜目的断定性与实现的严正性，并在条约中应有响应的条目予以束缚。（2）跟踪治理在停顿目的治理的同时，应采纳进步治理手腕，以保障实现目的的过程中契合响应恳求。工程司理部在施工过程中应加强过程操纵，要对质量、进度、平安、文化施工等跟踪反省，觉察征询题破刻告诉各工种施工队停顿整改，并实时停顿复检。（3）平衡治理在工程施工治理中，应按照施工阶段的施工特色停顿综合平衡，平衡目的的巨细，平衡装备的应用，平衡施工面开展以及平衡速率的快慢，要害是要捉住重点来平衡其余，使全部工程施工过程中有重点、有层次。平衡治理是全部工程是否顺遂实现的主要要素，恳求司理部有灵敏
30、的洞察力，有预感性，能预感工程在施工中可以发作的要紧抵触。2、打算顺遂施行的保障方法治理打算是否顺遂施行，取决于保障方法是否无力，因此，必需在制订响应的保障方法。（1）必需树破健全治理构造，并履行“目的剖析，义务到人”。只要健全的构造跟明白的目的，才能做到治理打算有人落实、有人监视，从而实现治理目的。（2）树破鼓舞机制，奖罚明晰。树破调查、奖罚为要紧内容的鼓舞机制，采纳经济手腕，可无效地变更治理职员的积极性，充分发扬人的能动性，从而为施行治理打算打下精良的根底。（3）采纳古代手腕，放慢信息处理速率。在平面穿插、多层面、多工种的施任务业过程中，时时刻刻都有工期、质量、平安、本钱等单一的庞杂信息，
31、采纳传统的方法处理，速率慢、决定慢、方法采纳的不迭时；为改动这种情况，我们采纳微机治理手腕，能过采纳Project2000、AUTOCAD 等一系列软件，放慢信息处理速率，提高治理决定的实时性、精确性。第三节工程技巧治理方法及要紧方法第三节工程技巧治理方法及要紧方法一、工程技巧治理1、图纸深化打算任务（1）我公司打算部在打算时代即构造相关打算师细心剖析原修建图纸结合现场情况，结合工程治理职员构造本专业及专业间的考核，对各专业打算的主要、细部节点停顿深化打算，并寻出原图纸中不明白的地点，拾掇成文，在规则的时辰内实现图纸深化打算任务。（2）入场后我工程部积极共同甲方构造图纸会审任务。参加图纸会审时
32、，要细心听取打算职员的交底任务，做好记载。对此中未说起的征询题要逐条提出，与打算职员积极的讨论，把征询题只管在图纸会审会部处理。（3）保障图纸深化打算质量。在深化打算时，应最年夜水平上觉察跟处理图纸中存在的征询题，增加或消灭漏查工程，增加施工中因图纸而构成的施工阻碍。（4）出场后，我们的打算职员积极与甲方、监理、打算职员一样、联络，在最短的时辰内对深化的图纸停顿确认，保障不阻碍施工。（5）于现场停顿图纸核查，按照现场需要赐与修正、弥补及调剂，确保打算后果跟功用，有利于工程的开展。2、技巧卡颈项任务（1）凡施工过程中施工工艺、材料或施工前提发作变化等情况，均应通过工程卡颈项予以处理。对施工图纸中
33、有疑征询跟不明白的地点也应以此方法予以处理。（2）工程技巧卡颈项是施工图的弥补，与施工图有等同成效，该当交有关部分妥当保存，并下发、告诉各有关部分。现场实践施工必需以图纸或卡颈项为按照，不任何按照的一概禁止施工。（3）关于阻碍应勤奋用内容的卡颈项，应上报主任工程师同意后，方可联络业主、打算操持。（4）工程技巧卡颈项要散发到工程各部分，并做好技巧存档。（5）技巧卡颈项上不得涂改，誊写方法契合存档恳求，并按照操持日期次序陈列，一致编号，妥当保存。3、技巧交底任务（1）技巧交底的目的是参加构造施工的指点、工程技巧职员、营业主管职员、功课班组明白所担当的工程任务或功课工程的特色及技巧恳求、质量标准、平
34、安方法等，以便更好的构造施工。并明白交底人跟承受交底人之间的义务。（2）技巧交底必需在单位工程图纸会审的根底上停顿的。并在单位工程或分部、分项工程施工行停顿，并为施工留出恰当的预备时辰。（3）技巧交底应以书面方法停顿，并辅以行动讲解，交底人跟被交底人必需具名承认。（4）技巧交底材料室工程技巧档案的主要构成部分，应实时归档，妥当保存。4、材料测验及试验任务（1）严峻按照外地的有关规则履行见证取样任务，样品标识上必需注明样品称号、数目、工程称号、取样部位、取样日期及取样人跟见证人具名及见证取样章。（2）工程制订试验打算并严峻履行，不得漏检。（3）对试验分歧格的材料停顿复检，复检如分歧格，应坚决联络
35、退货，严禁应用。对已实现的施工成品做到撤除、返工。5、工程质量反省验收（1）工程验收严峻履行相关标准恳求。（2）分项工程均按照“三检制”停顿验收，分歧格工序不得转入下道工序。工程技巧担负人担负构造分项工程的评定，专职质量主管停顿审定。（3）分部工程质量由工程消费担负人构造评定，专职质量主管审定。（4）工程开工初验、复检、开工核验，保持由下至上、由内至外逐级验收。由工程部构造相关部分或单位参加，并操持相关手续。（5）开工工程的审定申报材料：质量保障材料、质量评定材料跟不雅感质量评定表，由工程部担负搜集拾掇，报公司技巧部、质量部考核后，由工程部送业主予以核查。（6）开工工程通过监视部分审定前方可交
36、业主应用，交付时代履行 成品保护任务次序，交工后履行效劳任务次序。6、工程技巧档案技巧材料，尤其是质量保障材料是工程质量好坏的主要按照，我们应在以下几多个方面动手，确保技巧材料实时、残缺、无效。（1）实时搜集材质及格材料，凡需保存的原材料、成品、半成品的及格证、检测讲演，必需在收取材料的同时，由材料供应商供应材料材质证明文件，但凡不克不及供应材质证明文件的材料一概拒收。（2）凡须试验、测验的材料，必需实时按有关规则停顿试验；试验及格并由试验方出具试验讲演后，材料才能应用与工程。（3）隐检、预检、质量评定，技巧、质量治理职员要实时填写报验单请监理参加验收反省，及格抵达规则的恳求后，各方及具名承认
37、。（4）打算变卦、材料交换必需通过打算、业主、监理的赞同，并实时操持变卦手续，各方具名前方可变卦施工。（5）工程司理部设置专职的技巧材料治理职员，按照施工部位实时搜集归结，拾掇技巧材料，确保材料的残缺。二、施工构造1、经心构造，抓好环保及文化施工治理，确保周边畸形的生涯任务次序（请拜见第八章文化施式及环保治理方法）。（1）严峻操纵施工园地的噪声净化。（2）严峻操纵粉尘排放。（3）采纳环保型油漆及环保型涂料。（4）严峻操纵固体放弃物及污水的排放。（5）现场不得燃烧发生有毒、无害、烟尘等无害安康的物质。（6）撤除前应做好种种成品保护任务；并采纳种种严峻的成品保护方法（请拜见第九章的文化施工及环保治
38、理方法），确保原构造、水电各成品的残缺无损。2、加强现场施工构造治理，确保周边职员畸形任务、生涯不受阻碍；确保工程井井有条地顺遂停顿；保障工期。三、开工图、开工材料治理方法本工程开工档案材料应严峻履行国度跟 DBJ01-51-2000修建装置工程材料治理规程停顿开工材料体例，并采纳以下方法：1、工程部主任工程师构造有关职员按 DBJ01-51-2000 修建装置工程材料治理规程及其余有关恳求，停顿开工验收材料的搜集，汇总组卷任务。2、施工技巧材料随施工进度实时聚拢拾掇。3、按施工技巧文件、施工材料质量保障文件、施工治理文件、打算变卦按照文件等四个方面，落实搜集打算、体例搜集情况注销表，明白义务
39、人。4、留意以下施工过程中的技巧材料搜集（1）（2）按照工程进度跟施工情况，联络有关部分搜集以下有关原始材料（原件）。与技巧部联络，搜集施工技巧文件材料。与材料部联络，搜集施工材料质量保障文件。与打算部分联络，搜集打算变卦按照性文件。所有材料必需契合恳求，做到完好。5、留意以下施工完后的技巧材料搜集（1）开工材料搜集、拾掇、操持，做好归档、拾掇任务。（2）施工中后阶段穿插体例工程开工文件，如搜集工程开工讲演、工程决算签证、体例全套开工图，并按照树破单位需要，搜集拍摄修建物有照顾片、录像。6、严峻按开工文件材料、开工图以及主要的工程声像档案跟本工程所触及的工程材料的拾掇跟体例恳求，做好开工档案的
40、归档任务。7、全部施工技巧材料要在开工验收后，按条约恳求规则的时辰，移交给业主。、第四节要紧材料供应打算第四节要紧材料供应打算1、按照施工进度打算跟打算施工图，落实货源，提早做好订货加工、推销及材料出场打算，并按打算实时订货。2、材料订货任务（1）严峻按照业主投标文件中关于材料的有关规则跟打算图纸的恳求选定装备、主材及其余材料。（2）凡业主订货或参加订货的材料装备，积极共同停顿接货、测验跟保存。（3）材料订货前，严峻按照次序向业主、监理供应技巧材料及供货按照，此中包含装备的定型测试、出厂验收的检测讲演、样品及材质跟应用说明，在出厂验收时应有推销方的技巧职员参加。（4）本工程直截了当推销产物的测
41、验及操纵治理，将有关材料报请业主或业主委托的监理停顿检察。（5）我方应用、购置的材料应经业主跟监理确实认后，方可进货。（6）与供货商签订供货条约，断定材料的价钱、供贷周期等有关事项，作为体例材料出场打算的按照。（7）出场的材料必需通过初检跟复检。3、材料的初检跟复检任务材料的出场反省一般分为两种，一种为外表反省，一种为试验反省，所有材料均需停顿外表反省，要紧材料按照规则停顿试验反省。（1）外表反省：反省材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数目等恳求进货。反省材料外表是否有破坏、破坏、变形等情况。反省材料是否有厂家出具的及格证书及材料测验讲演。反省材料的配件是否完好。有密封等专门恳求材料，
42、对其停顿抽样反省。（2）试验反省关于恳求试验测验对材料，按照有关的规则及甲方、监理恳求的比例抽样，送至指定的试验单位停顿测验。（3）材料的材料搜集拾掇所有材料的入场及格证、现场测验记载、二次测验讲演等按照档案治理有关规则，分类拾掇归档，作为开工材料的主要构成部分，由材料员妥当治理。所有材料的相关材料必需实在、牢靠，复印件必需注明原件地点地点并盖印。复检材料必需有监理见证取样章，厂家供应的检测讲演跟及格证必需有厂家的公章。所有材料的相关材料必需与材料出场的时辰、数目、批次相对应，保障材料材料的实在性。（4）材料的应用1）木门、热弯玻璃、型材的加工在专业加工厂停顿，加工终了运至现场装置。2）石材、
43、微晶石等材料施工前按打算恳求停顿丈量、排版编号，于厂家加工磨边铣槽预排，只管增加材料的耗费跟保障质量。3）铝板、饰面板等材料施工行停顿公正的预排，只管增加材料的切割跟耗费量。4）材料加工应用经历丰厚的老工人，在加工时增加材料的耗费。5）教诲工人严峻按照施工图纸、翻样及标准恳求停顿施工，施工前做了交底，禁止蛮横施工，并做了好成品保护任务，增加因返工等构成的材料耗费。6）活动地板施工，先在现场精确丈量各房间的尺寸，而后依如实践尺寸停顿扩大或预排，编号运至现场停顿装置，只管增加材料耗费。7）关于涂料，油漆等不轻易操纵应用量的材料，我们采纳小批量、多运次的方法停顿操纵，一方面增加因堆放时辰过长，而构成
44、材料功用不波动阻碍施工质量的情况，一方面临现场的材料数目易于操纵，从而抵达保障质量增加白费的目的。8）要紧材料加工安排在专业加工厂，运至现场停顿装置。第五节职员设置及调配打算第五节职员设置及调配打算1、苏息力打算安排按照该工程的工期恳求跟任务量，提早落实苏息力的起源，做好苏息力的兼顾安排，选用素养高、技巧水平好并与我公司多年合作的施工步队。做到既保障苏息力充分又不窝工。2、劳务步队治理（1）公司担负劳务步队的选择跟聘请任务，我们将先用于我公司合作多年，技巧力气过硬，并临时从事装潢工程施工的劳务步队，参加本工程。（2）工程司理部入场前已根本断定劳务步队，入场 2 天内提出详细的苏息力打算，在入场
45、第 3 天开始构造苏息力出场任务，并于第 7 天实现。（3）经调查、考核断定任命的劳务施工步队（企业）受公司跟工程司理部双重指点。（4）任命后的劳务施工步队在畸形施工时代，未经工程司理部同意，私自撤走工人，对工程构成阻碍的，工程司理部上报公司对违规劳务步队停顿经济处分，并可以拒付劳务费。（5）工程终了拟登场的步队在接到告诉后的 10 天内全部登场。因种种缘故被辞退的步队可留 23 人结算处理有关征询题，其余职员必需在三天内全部撤离，无故迁延，工程司理部上报公司有权拒付劳务费。（6）劳务步队不得随意改换施工队长，保持正当用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满 18 周岁童工、聋哑人
46、、呆傻人、残疾人跟无技巧女工）。（7）劳务步队未按单方商定内容出场且治理水平低、素养差，不克不及满意业主需要的，工程司理部上报公司有权恳求破刻调剂步队。其义务跟经济丧掉均由劳务步队承当。（8）监视劳务施工步队治理过程中的廉政树破。如觉察些类征询题，工程司理部将上报公司，对劳务步队及有关职员停顿处分。性子严峻或发生的结果严峻的将改换劳务步队或迫令调离相关职员。（9）所有劳务职员出场前全部停顿体检，躯体及格方可雇佣，保障现场不会呈现盛行性疾病。（10）劳务工人必需停顿入场教诲跟平安、技巧交底，并构造进修工程司理部制订的有关劳务职员治理轨制。第六节施工机器设置及调配打算第六节施工机器设置及调配打算一
47、、机器、机具调配及用电量打算1、机器、机具调配该工程所无机器、机具在工程施工预备阶段，由相关职员按照施工进度打算恳求，体例出场打算，此中应包含：机器、机具出场时辰，数目、技巧参数及功用，根本操纵及颐养恳求，登场时辰，登场手续等。工地机器员按照此打算提早构造落实机器、机具，保障在不阻碍畸形施工的前提下，不使机器、机具闲置而添加本钱。作到“出场实时，应用畸形，静态调剂，保障施工，实时登场”。2、施工机器的应用跟颐养（1）出场后种种机具必需经测验及格，履行验罢手续前方可应用。（2）如标准恳求应用某种施工机器来实现，那么严峻应用该种施工机器。其余机器我们将向监理工程师提出版面恳求，获得同意前方可应用。
48、（3）出场后提交一份详细的出场施工机器表，包含机器的方法、功率、产地、出厂日期、数目及入场日期，报监理工程师审批，待监理工程师书面审批赞同后，方可出场。（4）应由专门职员应用操纵并担负保护颐养；（5）必需树破机具、装备平安操纵轨制，并将平安操纵轨制牌挂在机具清楚位置处；（6）机具、装备的平安防护装置必需保持完好、残缺、灵敏无效；（7）户外设置的机具、装备应有防雨、防砸方法；（8）机器装备应活期停顿反省，并在逐日下班行停顿普检，保障施工时不会呈现缺点或平安征询题。（9）按照有关部分的规则，报检部分装备，保障装备契合标准恳求的各工程标。（10）为了保障施工顺种停顿，施工用机器、装备要预备充足的备用
49、机具。第五章第五章 新工艺及技巧的采纳新工艺及技巧的采纳一、软膜天花的应用软膜天花吊顶材料为一种新型装潢材料，近一两年来，逐步应用于种种高级装修工程中，表示出出色的装潢后果，但在年夜面积的吊顶过程中，由于软膜天花有必定的规格限度，弗成防止地会因材料的范围性在施工过程中出理“对缝”的景象，对装潢后果构成必定的阻碍，在此次施工中，我们采纳“易天梭”软膜天花，在龙骨配件上新制造了“扣条”，如此，在施工过程中呈现的一些“对缝”的位置就呆用扣条卡紧，扣条外表后果可与天花同色，亦可换色做装潢后果，补偿了本来“黑缝”的缺乏，同时，起到了对天花的二次结实。二、微晶石的应用微晶石材也称微晶玻璃、玉晶石，是采纳自
50、然无机材料低温融化，受控结晶制成的一种新型装潢材料，与自然石材比较，存在强度高、化学功用波动、色彩可调、无色差、稳定色等优良属性，且不含有喷射性，是绿色环保材料。兼有玻璃的光明晶亮跟花岗岩的华美质感，规格尺寸可按需打算定制，施工可湿贴也可干挂，施工技巧成熟，可普遍应用于种种空间墙空中装潢施工。三、古代化治理装备的采纳1、设置古代化的通讯装备古代化通讯装备的设置，可以确保种种信息（包含声响、图像、笔墨等）的实时转达，给任务跟生涯带来便利，年夜年夜地提高任务效力，为实现施工工期目的供应了强无力的保障。2、盘算机软件的应用在本工程施工治理、财政治理、预决算治理及种种事件处理过程中，还必需要停顿少量的