浙江关于成立混凝土电杆公司可行性研究报告(模板参考).docx

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1、泓域咨询 /浙江关于成立混凝土电杆公司可行性研究报告浙江关于成立混凝土电杆公司可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析27一、 混凝土电杆行业发展概况27

2、二、 混凝土电杆行业发展概况28三、 行业进入壁垒29第四章 项目背景及必要性32一、 混凝土电杆行业发展趋势32二、 市场规模34三、 行业发展的有利因素和不利因素35第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员43四、 监事46第六章 发展规划分析48一、 公司发展规划48二、 保障措施54第七章 项目环境影响分析56一、 编制依据56二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析57四、 建设期水环境影响分析61五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析62七、 建设期生态环境影响分析63八、 营运期环境影响63九、 清洁生

3、产65十、 环境管理分析66十一、 环境影响结论68十二、 环境影响建议68第八章 风险评估70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72第九章 项目选址分析75一、 项目选址原则75二、 建设区基本情况75三、 创新驱动发展77四、 社会经济发展目标81五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价88第十章 投资估算90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十一章 进度实施计划99一、

4、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十二章 项目经济效益分析101一、 经济评价财务测算101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108三、 偿债能力分析109借款还本付息计划表110第十三章 总结说明112第十四章 补充表格113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业

5、收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127报告说明xx投资管理公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1105.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xx集团有限公司出资195万元,占xx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11395.71万元,其中:建设投资8895.25万元,占项目总投资的78.

6、06%;建设期利息226.27万元,占项目总投资的1.99%;流动资金2274.19万元,占项目总投资的19.96%。项目正常运营每年营业收入19800.00万元,综合总成本费用15272.97万元,净利润3314.18万元,财务内部收益率22.64%,财务净现值4847.13万元,全部投资回收期5.77年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。高性能环形混凝土电杆的生产需具备从原材料投入到成品电杆的整套生产线,还应形成一定的生产规模才能满足下游客户订单的大批量需求。随着我国城镇化进程的不断加快和农村电网建设的持续投入,混凝土电杆行业对技术工艺的标准和门槛越来越高,

7、各类电杆产品尤其高性能混凝土电杆要求制造商具备更为系统化、标准化与规模化的生产能力,既要企业引进核心生产设备及生产线,实现现代化、流程化的生产运营模式,又要克服电杆运输经济半径的制约因素,因而需要企业在行业内具备一定的生产规模。对于在资金和技术难以形成规模而又想进入行业的企业而言,会形成较高的规模壁垒。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资

8、本1300万元三、 注册地址浙江xxx四、 主要经营范围经营范围:从事混凝土电杆相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则

9、,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,

10、新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3952.773162.222964.58负债总额1357.701086.161018.28股东权益合计2595.072076.061946.30公司合并利润

11、表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14615.3711692.3010961.53营业利润2692.952154.362019.71利润总额2278.821823.061709.12净利润1709.121333.111230.57归属于母公司所有者的净利润1709.121333.111230.57(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”

12、的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3952.773162.222964.58负债总额1357.701086.161018.28股东权益合计2595.072076.061946.30公司合并利润表主要数据项目20

13、20年度2019年度2018年度营业收入14615.3711692.3010961.53营业利润2692.952154.362019.71利润总额2278.821823.061709.12净利润1709.121333.111230.57归属于母公司所有者的净利润1709.121333.111230.57六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立混凝土电杆公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2018年受钢铁企业盈利水平明显改善的影响,钢铁产能释放加快。1-7月份,全国粗钢产量为5.33亿吨,同比增长6.3%,增幅比上年同期加快1.2个百分点。从分月情况看,二季度各月粗

14、钢日产连创历史新高;尽管7月份小幅回落,但仍是历史第二高水平(数据来源:中国钢铁工业协会)。随着钢铁行业供给侧结构性改革的持续推进,在严控新增产能和严防“地条钢”死灰复燃的基础上,各级政府加大环保监管力度,后期钢材资源供应会受到一定抑制。考虑到目前钢材社会、企业库存均处于较低水平,预计后期市场供需平衡态势不会有大的变化,钢材价格难以大幅上涨,仍将呈小幅波动走势。综合判断,“十三五”是我省强化创新驱动、推进新旧动力转换的关键期,是优化产业结构、全面提升产业竞争力的关键期,是加强制度供给、实现治理体系和治理能力现代化的关键期,是协同推进“两富”“两美”建设、增强人民群众获得感的关键期,是防范化解风

15、险矛盾、夯实长治久安基础的关键期。面对充满重大战略机遇和诸多严峻挑战的转型时代,我们必须强化忧患意识和底线思维,努力化挑战为机遇,着力以转型促发展,努力谱写走在前列的新篇章。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约22.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx根混凝土电杆的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积26431.59,其中:生产工程16653.49,仓储工程5462.54,行政办公及生活服务设施2500.57,公共工程1814.99。(六)项目投资根据谨慎财务估算,

16、项目总投资11395.71万元,其中:建设投资8895.25万元,占项目总投资的78.06%;建设期利息226.27万元,占项目总投资的1.99%;流动资金2274.19万元,占项目总投资的19.96%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):19800.00万元。2、综合总成本费用(TC):15272.97万元。3、净利润(NP):3314.18万元。4、全部投资回收期(Pt):5.77年。5、财务内部收益率:22.64%。6、财务净现值:4847.13万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,

17、技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业

18、核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、混凝土电杆行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资

19、产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1105.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xx集团有限公司出资195万元,占xx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,

20、确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和

21、有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联

22、络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管

23、理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营

24、销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制

25、与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、魏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,

26、1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、严xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执

27、行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、沈xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月

28、至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、金xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立

29、会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股

30、份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度

31、利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎

32、报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 混凝土电杆行业发展概况混凝土电杆以其成本低、施工方便、使用寿命长及免维护等无可替代的优势,广泛应用于电力架空输变电线路、铁路接触网支柱、广播通讯、市政照明等工程中,发挥了巨大的作用。经过几十年的发展,我国目前已经成为世界上使用混凝土电杆最多的国家。随着近年来供给侧结构性改革深入推进,行业进入调整期,局部地区混凝土电杆出现减产

33、现象,但整体上总产量平稳增长,产能利用率得到提高,产业结构继续优化。2016年全国规模以上电杆企业电杆总产量为1,608万根,2015年总产量为1,443万根,比2015年增加11.4%;2017年电杆总产量依然保持持续增长的良好势头,整个行业保持平稳发展,总产量达1,679万根,比去年同期增长7.7%。江苏、浙江等东部地区增速放缓,中西部地区保持快速增长,如河南、安徽、湖南、广西、四川等地,增速将在16.5%以上。从全国看,除东北地区、西北地区混凝土电杆减产幅度较大外,其余省份混凝土电杆产能保持平稳增长。针对行业发展存在的诸如产品结构、产品质量、标准不能适应高质量发展需求等问题,混凝土电杆行

34、业需要进行整合、优化产业结构,解决行业企业小而乱的现象,提高产业集中度,提高产品质量,推动行业高质量发展。各省市的电杆生产企业布局趋于合理,部分中东部企业到西部开办企业,使得中西部企业布局进一步优化,从而局部产能过剩、市场竞争激烈等问题得到改善。针对当前行业内存在部分区域、部分企业步入市场盈利与亏损的边缘,混凝土电杆行业正寻求高质量发展的现状,区域同行企业间应团结协作,加快行业科技创新升级。二、 混凝土电杆行业发展概况混凝土电杆以其成本低、施工方便、使用寿命长及免维护等无可替代的优势,广泛应用于电力架空输变电线路、铁路接触网支柱、广播通讯、市政照明等工程中,发挥了巨大的作用。经过几十年的发展,

35、我国目前已经成为世界上使用混凝土电杆最多的国家。随着近年来供给侧结构性改革深入推进,行业进入调整期,局部地区混凝土电杆出现减产现象,但整体上总产量平稳增长,产能利用率得到提高,产业结构继续优化。2016年全国规模以上电杆企业电杆总产量为1,608万根,2015年总产量为1,443万根,比2015年增加11.4%;2017年电杆总产量依然保持持续增长的良好势头,整个行业保持平稳发展,总产量达1,679万根,比去年同期增长7.7%。江苏、浙江等东部地区增速放缓,中西部地区保持快速增长,如河南、安徽、湖南、广西、四川等地,增速将在16.5%以上。从全国看,除东北地区、西北地区混凝土电杆减产幅度较大外

36、,其余省份混凝土电杆产能保持平稳增长。针对行业发展存在的诸如产品结构、产品质量、标准不能适应高质量发展需求等问题,混凝土电杆行业需要进行整合、优化产业结构,解决行业企业小而乱的现象,提高产业集中度,提高产品质量,推动行业高质量发展。各省市的电杆生产企业布局趋于合理,部分中东部企业到西部开办企业,使得中西部企业布局进一步优化,从而局部产能过剩、市场竞争激烈等问题得到改善。针对当前行业内存在部分区域、部分企业步入市场盈利与亏损的边缘,混凝土电杆行业正寻求高质量发展的现状,区域同行企业间应团结协作,加快行业科技创新升级。三、 行业进入壁垒1、技术壁垒混凝土电杆生产工艺环节多、细节处理上的工艺设计水平

37、要求较高,对生产过程中的质量控制要求较为严格,企业技术管理人员对生产工艺规程应具有较高管理水平,各工种技工在生产操作上应规范标准。关键技术均需要通过精细化和流程化生产工艺实现,技术水平主要体现为产品工序达标的工艺水平和设备改进操作方面。技术改进和效益提升来自于企业长期生产实践的经验积累和工艺改善。另一方面,下游客户国家电网招投标对产品质量和规格要求以及行业标准规范逐年提升,企业技术部门需适时根据国家标准细则、入网竞标具体要求在工艺技术、质量控制及生产管理等多方面逐步改进。因而以上因素对新进入企业会形成较高的技术壁垒。2、资质壁垒农村电网改造升级工程是国家统筹城乡发展、促进城镇化建设、促进国民经

38、济平稳较快发展的重要措施,是利国利民的政治工程、民心工程和德政工程。而混凝土电杆作为当前我国农村电力线路架设及改造的主要组成部分,可见其质量对于农村电力现状改善和城镇化建设具有至关重要的影响。国家对混凝土电杆制造商的产品规定应达到GB/T4623-2014环形混凝土电杆现行国标要求,还应通过质量管理体系和环境管理体系等方面的权威机构认证。国家电网各省分公司为保持其产品性能的稳定性和适用性,在选定电杆供应商时投标主体均应达到国家电网公司编修的资质能力核实标准,通过后方有资格参加国网相关项目竞标。企业只有在行业内深耕发展多年并获得相关资质要求,才能经受住市场的长期考验,并在市场上占有一席之地。因而

39、,新进入者难以在短期内打造出品牌知名度并取得行业领先客户的供应商资格。3、人才壁垒混凝土电杆行业特性要求企业必须拥有经验丰富的生产研发团队和工艺娴熟的生产技术人员,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于当下行业标准和国家标准来说,国内混凝土电杆行业各类人员素质参差不齐,不乏滥竽充数者,缺乏综合素质高、掌握领先技术工艺和高水准管理水平的人才。当前国内高性能环形混凝土电杆设计和生产的专业技术人才大多来自企业自身培养以及高薪外聘。对于新进入者来说,短时间内难以外聘、培养具备核心竞争力的技术管理团队。4、规模壁垒高性能环形混凝土电杆的生产需具备从原材料投入到成品电杆的整套生产线,还应形成一定的生产规

40、模才能满足下游客户订单的大批量需求。随着我国城镇化进程的不断加快和农村电网建设的持续投入,混凝土电杆行业对技术工艺的标准和门槛越来越高,各类电杆产品尤其高性能混凝土电杆要求制造商具备更为系统化、标准化与规模化的生产能力,既要企业引进核心生产设备及生产线,实现现代化、流程化的生产运营模式,又要克服电杆运输经济半径的制约因素,因而需要企业在行业内具备一定的生产规模。对于在资金和技术难以形成规模而又想进入行业的企业而言,会形成较高的规模壁垒。第四章 项目背景及必要性一、 混凝土电杆行业发展趋势1、新技术应用逐渐普及(1)节能减排技术广泛应用行业80%以上的企业建设了蒸养池或蒸养窑,同时采取自动控制系

41、统,蒸养工艺能耗进一步降低。行业内开展了免蒸养工艺的技术研究,部分地区企业已经进行生产应用。为了控制粉尘的产生,对水泥罐加装了收尘装备,避免了灌装水泥时粉尘的蔓延;建设了砂石料仓库,避免卸车及上料时产生粉尘。采用钢筋骨架滚焊成型机,减少焊接烟尘的产生。对清洗砂石的水、蒸养冷凝水实现了循环利用。(2)自动化生产线的应用行业已研发出泵送喂料设备、自动吊具、上模翻转及倒杆脱模装置、自动清模及喷涂脱模剂设备,部分企业已经开始使用。钢筋骨架滚焊成型机已经非常成熟,并且到得了广泛推广。模具的运输方式有:起重机吊运、转运摆渡小车、链板链条输送、顶升平移等多种形式,大大提高劳动生产率,减轻工人劳动强度,减少安

42、全事故的发生。应用条码管理、芯片植入信息化技术,有效解决电杆生产过程中数据的准确性、有效性和可追溯性。(3)混凝土配备技术及新材料的应用行业内积极开展混凝土生产配方及制备方法的研究,广泛应用外加剂和掺合料技术,提高混凝土的强度和工作性能,降低水泥用量,降低生产成本;减少用水量,减少余浆的产生,同时达到节约资源,保护环境,可持续发展的目的。利用预应力用中等强度钢丝来生产预应力及部分预应力电杆也收到了较好的技术经济效益。自密实混凝土技术在立式成型环形混凝土电杆生产中得到应用。2、产品规格日趋丰富,逐渐向大梢径发展按梢径分类的产品规格有150mm、190mm、230mm、270mm、310mm、35

43、0mm、390mm、430mm等8个规格较为常见;按长度分类的规格有8m、10m、12m、15m、18m、21m等6个规格较为常见;7m及以下、9m、11m、13m、24m以上较为少见;最大的混凝土电杆可做到梢径670mm,底径1310mm,长度48m,根部极限弯矩值600KN/m。其中150mm梢径电杆在电力线路中已经逐步淘汰,1507m及以下电杆在通信工程中也逐渐消失。按照不同的配筋方式分类有:预应力混凝土电杆、钢筋混凝土电杆、部分预应力混凝土电杆,目前预应力电杆除在通信工程中应用较多,输变电工程应用极少,电力工程较大多数采用钢筋混凝土电杆,大弯矩、大梢径混凝土电杆较多采用部分预应力结构型

44、式,用作多回路直线杆、直线耐张、转角承力杆。另外按外形分类有:锥形杆、等径杆、方形杆及铁路工程上应用的横腹杆式支柱,其中方形杆在重庆市、四川省、贵州省等配电网上有所应用。3、创新驱动、转型升级、提质增效是行业今后发展主要方式今后我国经济增长的方式将实现由投资拉动型向创新驱动型增长、由数量发展向质量发展的转变。有条件的企业统筹发展输变电工程设计、工程施工服务、商储物流等生产性服务业,开发变电站用预制构件、电力管廊、铁路及水利用水泥制品。东部东区优势企业跨地区、跨所有制、跨行业实施联合重组,大力整合各地小型电杆生产企业,杜绝低水平重复建设,淘汰落后产能。培育若干家集研发、设计、生产、装备制造、工程

45、施工、物流贸易于一体的具有国际化水平的大型企业。中西部地区应以满足市场需求和抑制产能过剩为目标,严格控制混凝土电杆企业的数量与质量,严格控制产能扩张,统筹资源、交通和市场等要素,着力降低物流成本,提高资源综合利用水平。有条件的企业仍然要积极走出去,强力开拓国际市场,化解国内过剩产能。二、 市场规模“十三五”是全面建成小康社会的决胜阶段,国民经济仍将保持平稳快速增长。作为杆塔行业服务的配电网建设改造,是国民经济和社会发展的重要公共基础设施,其建设改造投入仍将不断加大。“十三五”期间配电网建设改造投资不低于1.7万亿元,加之铁路、水利、通讯、新能源等基础设施建设,国内市场对杆塔总量需求仍然是增长趋

46、势。特别是中西部地区,基础弱、发展潜力和空间更大,需求量将高速增长。“十三五”期间,国内混凝土电杆年需求量将超过2,000万根。另外,国家正实施“一带一路”战略,在新的起点上参与国际合作与竞争的步伐将明显加快,在更大范围、更广领域、更高层次上推进开放型经济的水平将大幅提升,新一轮对外开放格局将加快形成,这一切都必将有力推动杆塔企业和产品走出国门,开辟更为广阔的国际市场。三、 行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策的大力支持混凝土电杆具有生产成本低、制作方便、使用寿命长及免维护、施工方便、环境适应性强等不可替代的优势,仍然广泛应用于农村配网输电线路、广播通讯、铁路接触网支柱等领域。近十几年来,国家持续实施农网改造、户户通工程、新农村建设、农网升级、井井通电、煤改电等一系列工程,混凝土电杆行业驶入发展的快车道,成为水泥制品行业中经济效益较好的产品之一。国家发改委颁布关于“十三五”期间实施新一轮农村电网改造升级工程意见对行业未来发展无疑具有极大促进作用,特别是南方电网计划在“十三五”期间投资1300亿元用于农网改造升级;国家电网计划总投资5,222亿元,到2020年实现公司经营区内农村地区稳定可靠的供电服务全覆盖。“两网”合计投资达6522亿元。(2)

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