《2022个人学校校长述职报告_5.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022个人学校校长述职报告_5.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第 1 1页共 4141页20222022 个人学校校长述职报告个人学校校长述职报告关于个人学校校长述职报告模板七篇随着个人的素养不断提高，报告非常的重要，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是我整理的个人学校校长述职报告 7 篇，欢迎大家共享。个人学校校长述职报告 篇 1有人说，春风得意马蹄急，老牛拉车路艰辛。我是后者，但我没有牛的风格宏大，吃得是草挤出得是奶，总是忍受着，静默地奉献着宏大的身躯。然而我却是挑着重担子，充溢着激情，追求着一个不变的信念，在艰辛与执著中一路走来一、十几年一个追求，想方设法配置优质教化资源，首先重点武装中心校。现有的办学模式，理应
2、就是把中心校首先办好，成为老师培训、师资队伍建设，校本培训与探讨，教化教学的中心。然而，由于各方面的缘由，最优秀的老师并没有真正地都在中心校。我校现有旗级教学能手六名，其中五名都是在村屯校培育起来。今年春天，中心校在第 2 2页共 4141页人事制度改革中退出了一些岗位，有了空岗。假如不冲破阻力，仍按居住地来配备老师，中心校的仍旧达不到现在的状况。中心校现有十二个教学班，554 名学生，占全乡学生的一半还多（全乡 945 人），而且科目开设齐全，按课程支配上课率达到 98%以上。假如课堂教学质量不提高，自然是学生成果无法提高，家长不满足，我们又如何面对父老乡亲！因此，我们冲破重重阻力，借人事制
3、度改革的东风，大刀阔斧充溢了中心校师资力气。然而，就在人员调配中因搬家到树木沟在亲朋送来回去的路上发生了意外事故，失去了两位亲人，造成了终身缺憾，扪心自问，我的理念错了吗？我们班子决策差了吗？没有！肯定没有！然而从情理上是说不过去的，我茫然了，我消沉了，我欲哭无泪，心在颤抖。我经验过失去亲人的苦痛，我体验过突然失去亲人的内心感受，我能为失去了亲人的我的两位年轻老师做点什么？补助点钱？钱是万能的吗？找其喝点酒？岂不是借酒消愁愁更愁！还是谈谈吧，人只要精神不垮，人生的一切磨难都能挺过去。两位年轻老师没有消沉，咬紧牙关，处理了后事，又回到了课堂，而且比以前对工作更负责了，更尽心了把全部的爱都倾注在学
4、生身上，短短的几个月中第 3 3页共 4141页心校工作就赢得了家长、同行的认可。赵明塔老师还倾其真情利用业余时间编了三句半，指导本班学生在“六、一”进行了演出，得到了社会好评。这就是我们老师的情怀，这就是我们绝大多数老师的追求。我为拥有这样的老师而兴奋。正向周济部长讲的那样，振兴民族的希望在教化，振兴教化的希望在老师。老师队伍是我国教化事业改革与发展的主导力气和确定性因素。要办教化，必需一心一意地依靠人民老师，必需坚决不移地建设好老师队伍。我不愿武大郎开店，我不希望我校的老师一每天混日子，没有志向，不思进取，甚至成为业内中的混事魔王。我多么希望我校的老师各有专长，努力达到拥有专家话语权，从而
5、取得自己在业内无可争议的，不行替代的专业地位，不断地为学校做出独具特色的贡献，使平谈无奇的教化教学工作因个人的独创而变的激烈人心。本事真得硬了，也能抵抗住本不是老师做的事。二、对于闲置校产，我始终主见集中起来发挥其应有的作用。早在 XX 年我们为各村、屯、点校办理了国有土地运用证，这说明各校院用地已不属集体用地，而属国有土地。我想，旗土地局只所以给办国有土地运用证，而未办集体土地运用证是肯定有法第 4 4页共 4141页律依据的。XX 年春季向乡党委、政府，旗教化局分别打了报告，阐述了学校闲置校产的现状及建议。XX 年 8 月、12 月旗政府分别下发（XX）年94 号、100 号文件，文件中已
6、将学校校田地、林地、牧场归属权，校内闲置校产的处理去向写得一清二楚。我们将两个文件复印后送到了各村领导手中，又通过致家长一封信宣扬了旗政发（XX）年 94 号、100号文件精神。我们依据这两个文件精神，做了大量工作，但终因阻力重重，土地证，林权证根本无法办理，而闲置的校产更是无法处理掉，不尽如此，红光村校、兴安屯校、中心堡校，大窝堡村校的仅有的一点用来护校支出的土地被村里强行分了，闲置校院内的成材树被人大白天强行放走了 4 棵，我向乡领导报了案，请示是由乡林业站处理，还是报公安处理，乡有关领导主见由乡林业站处理，结果是不了了之。后来大小树又丢了二十几棵，水泵丢了，门被撬，玻璃被砸，尽管支配了护
7、校人员，然一人难防多人，看着国有财产被损失，忧心如焚，百般无奈，只有向上级反映状况，向乡、旗两级人代会提出议案。乡党委、政府很重视，书记、乡长、分管教化的副乡长实地看了学校，第 5 5页共 4141页下发了乡政发（XX）年 19 号文件，明确了处理闲置校舍的范围：校舍、校内的井，校内的围墙，厕所，绿化校内的花草，树木，地皮等不动产，也明确了公开拍卖后按 4：6 分成，即政府收回变现 40%的资金，村集体收回变现 60%的资金。资金运用方法是：乡政府收回 40%的资金，存入教化资金专户中，为集中办学所运用，这一处理看法是乡党委政府依据上级文件精神结合我乡民情做出的确定。看来“民情”难违呀！真是只
8、有想不到没有做不到的事情呀！我特别理解乡党委、政府的难处，现在是只要十几个民众一上访，理就多多，就应当按他们的要求去办，这或许是在建设民主与法制社会过程中的必定产物吧！然而，我仍旧主见，不管是谁投入的都应按国家文件精神要求把这有限的可利用的资金充分利用起来，给农牧民分了解决不了问题。只要上下齐努力，大家都做工作，人民群众是会认可的。楼建成后，学生桌椅须要更新，黑板、讲台、窗帘都须要配置。假如逐步把全乡各校的财产都集中起来，中心校的办学条件会得到进一步改善，受益的仍旧是农牧民的子女。日本战后学生每天必保吃饱三顿饭，而成年人只吃饱一顿饭。几十年后，日本的经济腾飞了，这是真正重视教化的结果。我希望，
9、我第 6 6页共 4141页恳求大家都真心实意地关切农村教化，把基础教化办好，把真正能为老百姓长远的利益的事办好。学校是人民的学校，人民恒久须要学校，更须要条件完善的学校。个人学校校长述职报告 篇 2各位领导、老师们：大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有肯定程度的进步，虽没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎扎实实，也取得了点滴成果。下面将学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导及全体老师进行简要汇报。一、教学工作通过各种方式和途径提高老师教学水平，打造高素养老师队伍。教育处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理，提高教学质量。1、外出学习。去年支配老师到杨店子小学、明德小学
10、学习新的教学模式，今年支配张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习，将先进的理念与教学方法带回来，与本校实际进行结合，提高我们的教学质量。第 7 7页共 4141页2、骨干老师培训。利用中午时间每周支配一次培训活动，十名年轻骨干老师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，探讨教学问题，通过培训学习，这些老师教学思想有了新的提高和相识，且不断进行改革创新，提高了教学效率。3、教研活动。分低、高年级两个教研组，每组每两周活动一次，主要通过课例研讨，将理论与实践相结合，依托教研室的单元整体尝试教学模式，以裴娜娜、刘艳侠两个课改试验班为主，大胆进行尝试改革，已形成比较固定的教学模式，且学生
11、素养和教学质量有显着提高。4、开展活动，促进发展。围绕教化问题开展老师辩论赛，为督促老师们读书丰富学问开展聊书会，为提高老师基本功水平开展基本功大赛，通过一系列活动，促进老师业务水平的提升。5、博客评比。要求大家坚持写博客，以促进写作水平的提高，养成勤写文章的好习惯。6、抓好教学常规管理工作，规范教学，提升质量。教育处仔细抓好老师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节，避开教学的随意性，仔细组织学生汉字书写大赛、口头作文竞赛、期中教学质量检测等活第 8 8页共 4141页动，保障教学规范有序进行，确保教学质量稳步提升。7、课程改革。为了全面推动素养教化，学校依据师资状况及现有办学条件，开设了 17
12、 个社团活动，如摄影、书法、舞蹈、体操、围棋、篮球、乒乓球、羽毛球、朗诵、手工、乐器、合唱、阅读、计算机、话剧等，每周利用周三下午其次、三节课时间进行活动，丰富学生的在校生活，提高了他们的学习爱好。经过扎实开展教学工作，教学成果始终在全镇处于领先水平。去年暑假 19 个考试科目，在五所完小中，我校取得 10 个第一，4 个其次，寒假 20 个考试科目，我校取得 11 个第一，6 个其次。并且去年我校课题获省三等奖。二、德育工作学校以少先大队为主阵地，大队辅导员曹凤华负责此项工作，围绕月德育教化主题，主动开展各项德育实践活动，提高学生道德水平。每周按时实行升旗仪式，通过国旗下讲话对学生进行相关主
13、题教化。各班每周开展主题班队会，通过讲故事、观看视频、组织实践活动等形式，对学生进行教化。去年 4 月开展以“我的中国梦”为主题的手抄报评比活动，5 月感恩教化亲子读书活动，6 月珍爱童年珍爱华蜜游园活动，9 月以爱校为主题开展“画画我们的校内”绘画展，10 月开第 9 9页共 4141页展“唱响中国梦，共抒爱国情”歌咏竞赛，今年 3 月开展学雷锋实践活动，4 月份组织全校学生观看爱国影片，缅怀革命先烈。通过扎实地开展德育活动，学生们呈现出向上的精神风貌和高尚的道德情操，他们的表现得到家长的认可和社会的好评。三、平安工作学校始终把平安工作放在重要位置，王爱军主任仔细抓好此项工作。通过升旗集会、
14、平安健康课等形式对学生进行平安教化，请交通、铁路、公安、卫生院等部门到校进行专题讲座，使学生牢记躲避危急，保障平安的学问。通过定期不定期进行平安检查，刚好发觉问题进行整改，解除平安隐患，保障学生的在校平安。本学年共计开展四次平安逃命演练，并通过现场演示灭火器的运用使学生驾驭逃命技能和自救方法。严格门禁制度，加强保安工作管理，保障学生人身和学校财产平安。通过仔细抓好平安工作，一学年学校无重大平安责任事故发生，并被教化局评为“消防平安示范校”。四、体育工作学校主动开展体育活动，保障学生每天体育熬炼一小时。体育工作主要由张炜坤老师负责，大课间活动仔细开展，学生活动形式多样，第 1010页共 4141
15、页除了做好广播体操、武术操外，各班还按体育室支配的场地和内容进行活动，如跳绳、呼啦圈、篮球、沙包等，保证学生活动充分。体育室还组织全校性的大型体育活动，如拔河竞赛、武术操竞赛、篮球赛、冬长跑、趣味运动会等，使学生能充分而全面地进行体育熬炼，提高身体素养。学校体育成果也始终在全镇处于领先水平，且代表沙河驿镇参与市级运动会也取得较好的成果。五、家校共育工作经过两年的努力，家校共育工作取得肯定进展，为推动地方教化的进步起到相当大的作用。网校点击量已达到 46 万之多，老师、学生及家长主动参加网校建设工作，发表文章，探讨问题，使网校发挥了实效性的作用。家校联系群虽然并不是所能成员都能参加探讨，但大多数
16、家长是关注群动态的，且群成员人数增至 170 多人。微信平台坚持每周向家长推送两次信息，刚好地将学校的工作动态向社会传递。校刊每月一期，学生每人一张，带到家里，便也家长了解学校的状况，更新家长的教化理念，丰富家长的家教学问。家长委员会在唱秀荣、张素青、杨玲等的组织下生气勃勃，正在发挥越来越重要的作用。家长学校一年来胜利举办七次，并得到教化局高绍文局长的重视，曾两第 1111页共 4141页次参与，并且迁安电视台予以报道。通过家长学校的培训学习，不少家长的教化观念得到极大的更新，并且对教化的重视程度不断提高，越来越能理解学校教化的不易，懂得支持学校教化的重要和必要，并且能够主动地用参加的行动来表
17、现对学校工作的支持。如进入课堂听课，与老师进行教学研讨，进入考场帮助老师监考，到图书馆进行亲子阅读，在学生社团活动中当老师，在学生游园活动中当主持人，在赛场上当裁判等等，今后这项工作还将接着稳步开展下去。六、财务工作严格收费制度，杜绝滥收费现象，不许乱征订教辅用书。实行放权审批的管理方式，只要有利于教学，每位老师都可以申请购买物品，但肯定本着节约好用的原则，避开不必要的奢侈，使钢用在刀刃上。财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，限制学校财产流失。学期初和学期末对班级财务进行清查，并纳入班级管理考核中，将有限的资金投入教化教学重大开支之中。如添置速印机、修水囤、买书橱茶几藤椅沙发、派老师外出学习
18、、楼道楼厅及专用教室布置等等。下一步将进行楼厅文化布置，下学期将接着支配老师外出学习。个人学校校长述职报告 篇 3第 1212页共 4141页敬重的各位领导：述职人：xxxx，男，生于 1959 年 10 月，中共党员，现任竹园镇第一完全小学校长。一、个人简历1981 年至 1994 年在龙池小学任教；1995 年至 XX 年任龙池小学教育主任；XX 年 2 月至 XX 年 6 月任高治小学校长；XX 年 7 月至 XX 年年 6 月任竹园镇第一完全小学校长。二、对校长之职的体会我任校长之职，历经七年，其中高治小学五年，竹园一小两年。七年来，对校长之职的感受，不是荣耀，更不是享受，而是巨大的压
19、力和无限的责任。我从老师走到教育主任，再到校长，位置之变，其压力和责任随之加重，因为范围的扩大，事项的增多，加之上有领导，下有师生，旁有社会各界人士时刻关注着、期盼着，也是校长是管人、管事的职责而定的，它牵涉到一个地方的稳定、教化的发展与经济的第 1313页共 4141页旺盛。这就是我对校长一职的肤浅相识。现从以下几方面汇报告：三、思想纯正，待人坦诚我自任校长以来，工作责任心强、事业心强，上进心强。在工作中能坚持党的方针、政策，能遵纪遵守法律，能够以人为本，能做到时时到处关切老师和爱惜学生，从没想到校长是权力的象征，是谋利益的机会，而是领导交给的重担，是领导付于的责任。所以能时时以校长的标准衡
20、量自己，事事以法律法规和上级要求为准则，能做到以平衡的心态对待人和事，能够以热忱饱满的精神迎接每一天的工作，能够以信任、坦诚的看法对待每一位同事，能够走出对职工耍当心眼和打击报复的魔圈，让老师能够在心境踏实中安心工作，消退了人力内耗的现象。所以每到一所学校，职工总是以心直口快，处事公正评价我。四、管理方法，刚柔相济校长的职责就是管人，人管住了，事也管好了，从而工作就会顺当，效果就会良好。小学校长管理的原则大同小异，但管理的方法却是千变万化，纯法制化、制度化管理虽然公正，但显得僵硬，无人情第 1414页共 4141页味，纯人性化管理虽显得和气融洽，但缺乏公正性、深化性，校长将成为“泥水匠”，管理
21、的模型就会成为纸灯笼。所以我每到一校，从实际动身，根据肯定的程序探讨制定出一套完整的管理制度，充分体现制度的完整性和实际的效果性，这样领导和老师说话做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的热忱、关爱去感化人，规范人外，我还擅长视察人，擅长找寻和抓住机会做思想工作，如领导与领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间、职工与家长之间等协调工作。几年来，我将对职工的了解，依据各自的生活习性、性格特点和工作实力进行分类驾驭，如从特性上我分为“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”，即优秀职工称为规范型，这种人是单位的主力军，是珍宝、是财宝，适于人性管理。大方向正确，小毛病常有为偏移型，工作特点是常在
22、标准底线走，这类人虽坏不了大事，但要时刻提示。心情不稳定，工作看法时好时坏，工作效果时好时差即为“动荡型”，这类人必需校长亲自把脉处方，章程化管理和人性化管理并用。思想顽固，逆反心理突出，钻研对抗方法，常常与领导作对，看同事不顺眼即为“逆反型”，这种人要特殊留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能干脆出击，要打“药海战术”，动用亲戚、挚友、第 1515页共 4141页群体监督协调、感化，刚性管理要占重要地位。从工作实力上我又分为“复合型、单一型、开发型、带动型”等，即多个专长，综合实力强称之为“复合型”；只有一项特长称为“单一型”；虽有基础，但还须要培育称为“开发型”；工作实力一般或低
23、下，称为“带动型”。驾驭了这些，便于找寻管理方法和工作搭配。五、工作目标，线索清楚七年的校长工作，不论在哪个学校，不论在哪个时期，我都能因地致宜的制定长远工作规划和短期工作安排，工作任务依据轻重缓急，一批一批下达，工作效果一项一项的验收，让老师了解工作目标、工作方法，明确该干什么，不能干什么，怎么干等等，这样学校工作效果，学校有杆称来衡量，职工个人工作成果，自己有杆称来衡量，从而就找到了自己所在的位置。六、工作方法，敏捷实际我深知管理事项是千头万绪，管理方法是千变万化，但我能够理清工作思路，找准工作突破口。我深知领导的力气来源于学校领导班子，所以我特别注意领导班子的建设，由于我的助手全是刚走上
24、领导岗位，工作技能欠缺，阅历不足，所以我除了钻研自己的工作技巧外，第 1616页共 4141页还要指导他们的工作，每一项较大工作，从方案到过程，再到验收，三个流程我都必需关注。能够明确管理方法既有常规性，又必需有新奇性，即“不能常穿一套衣，只能常长一副脸”。例如我对教学采纳了“梯度式平台教学和师生双向选择”的管理模式，充分调动了老师工作的主动性，激发了他们责任感；对老师教案采纳了“表格式和抽测式”考核方法，节约了大量的时间，解脱了繁重负担，提高了教学质量；对班级管理采纳了“自评、互评、学生家长打分”的评估方法，这样提高了管理效能，得到了各方面的好评，确保了学校历年平安；对校内工作采纳了“民主探
25、讨，有奖建议，校外征集”等方法，因此加快了民主管理的进程和学校发展；对老师实力培训学习采纳了“集体培训学习、个别辅导、一帮 一、多帮 一、单项辅导、综合培训学习、定期下达学习任务、不定期考核、自我评估、设立专项的老师学习奖学金和嘉奖考核分”等等方法，大大的提高了老师学习的主动性工作实力；在协调学校周边关系上我采纳了“细视察、深了解、寻亲情、多交谈、冷处理”的方法，有效的化解了周边的冲突，明确了互存互利，形成了邻里和谐，促进了和谐发展；在激发职工上进方面采纳了“榜样标兵示范人，考核嘉奖激励人，规第 1717页共 4141页章制度约束人”的方法，击活了老师的上进心，形成了随着“指挥棒”动的格局；在
26、处理校长与职工的关系上，采纳了“宽容、理解、关爱、勾通、互勉、自谦”等方法，增加了友情，促进了团结，削减了阻力，形成了合力，彰显了管理技能。例如 XX 年我调离高治小学，离校那天，我并未告知职工，天刚亮，我还未起床，全体教职工自发在操场等候，送我到调入学校（竹园一小）报到，最终洒泪而别。这件事，老百姓见了深受感动，竹园一小老师见了深受启发。七、创新思维，勇于进取校长工作让我进一步明确了一校之长，必需有超人的思维，超前的思维，假如校长思维落后于职工思维，那么管理方法确定庸俗，工作效果确定不好。懂得校长关键在于动脑、创新是发展的源泉、先进的办学理念是发展的灵魂。所以我能够坚持新的工作思路，新的工作
27、方法，即人们所说的“人有我优，人无我有”治校策略。要盯准教化这个大市场，充分估计各方面带来的冲击。例如我在建设高治小学环境时，必需建成让人们感到新奇、舒适，更是周边学校没有的独特景观；在教学组班中我采纳了“梯度式平台教学，师生双向选择”的方法非常凑效。在教研教改工作中胜利引进了国家级子课题与校级课题第 1818页共 4141页相结合，很快激发了老师主动性。在训练老师写作时，胜利的办起了重庆市正规刊物苗圃。在巩固学校生源，办起了竹园一小星桥幼儿园，学生多，效果好。在激发爱校热忱方面谱写了校歌，建起了队伍浩大的管乐仪仗队。我始终坚持每个阶段都有新的工作目标和新的工作任务，每学期都有一样或几样簇新菜
28、奉献给领导、家长、社会。八、廉洁自律，永不受制 自任校长以来，深知校长必需清正、廉洁，经济上一尘不染。我首先是用对财务人员，完善财务管理制度，做到“一据三名，一期三定”，即一张支出据有收款人，经办人，单位负责人三方签字方可有效，一期定时扎账、定时清账和定时公布账。凡是较大笔开支必需经集体探讨定价后，再报上级审批方可定案。由于我诞生家庭极为贫寒，对勤俭节约的观念是根深蒂固，所以我每到一校总是把还债、投入发展放在首位，能做到不等不靠，自实其力谋发展，把治理学校当成治理家庭，把职工当作自己的亲人，我不能做半点对不起他们的事。九、对待成果，永不自满由于我的为人，由于我的工作思路和工作方法，得到了各级领
29、导的支持，得到了广阔职工和社会各界的支持、理解与协作，工作较为第 1919页共 4141页顺心，成果较为突出。高治小学环境建设得到了人们的憧憬，我个人自负重伤，险失生命，但我无怨无悔。学校管理得到了人们的确定，教学改革得到了人们的赞扬，还巨债让人们感到惊异，五年获得各级各类的奖牌 29 块，让人们艳羡，尤其是民间自发奉送的“呕心沥血、不负重望”的大型牌扁让人激昂。七年的平安，让人们感到欣慰，教学质量的稳定上升让人们感到满意，我个人获得的县优秀德育工作者、优秀党员、优秀教化工作者、优秀少先队工作者、县党代表、镇建校标兵、优秀党员、优秀教化工作者等殊荣，让我感到激烈但这一切的一切，归功于领导的教育
30、和帮助，归功于我的同事和社会各界对我的大力支持与协作。成果终归历史，对事业无尽的追求才是我人生的坐标。十、展望将来，再创佳绩我幸运的赶上了飞速发展的好时机，也赶了上重教、支教的好氛围，同时也赶上了清除危房的这个好政策，尽管竹园一小目前是奉节县中心镇最差的学校，学校自身欠债高达百余万元，全校是 d 级危房，位置处于偏僻，老师年龄结构老化，但只要领导信任我，同时给我肯定的时间，我肯定有决心、有信念、有实力把此校治理好，决不辜负第 2020页共 4141页领导的重托，个人也决不留下任何缺憾！个人学校校长述职报告 篇 420 xx 年，我们小学教化教学工作在县教化局的正确领导下，在全体老师的共同努力下
31、，大家克难奋进，开拓创新，圆满完成了上级布置的各项工作任务。现对自己所做的工作状况进行如下总结、汇报。一、加强理论学习，注意自我修养一年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增加党性观念，提高思想政治素养，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。要求老师做到的我自己首先做到。1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关老师作风建设文件，要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。2、塑造老师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体老师爱惜关切学生，走近学生的心灵，和学生做知心挚友、和学生的家长交挚友，不
32、准冷嘲热讽损害家长，更不准老师训斥第 2121页共 4141页家长;二是严禁老师体罚和变相体罚学生;三是禁止老师有偿补课、私自为学生乱订资料。3、通过开展师德师风自查活动，全体老师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。学生、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。二、求真务实，不断提高自身的工作实力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了肯定的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，经过多年的熬炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。平常我能主动主动地学习理论学问、学习业务学问，使自己胜任
33、小学各学科的教学工作，本学期担当二年级的语文的教学。刚好地帮助老师处理好老师与家长之间的冲突，指导他们如何处理家长对子女教化的方法，深受老师和家长的好评。进而使学校教化教学工作得到了规范、健康的发展。三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设第 2222页共 4141页法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，老师全力以赴，仔细遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公
34、事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最终离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体老师努力工作，促进学校教化事业的腾飞。四、坚持德育为首，全面实施素养教化实施素养教化，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校始终以德育工作为首。1、开展丰富多彩的活动，如拔河、跳绳竞赛等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了欢乐又学到了学问。今年“六一”，除部分学生参与镇中心学校组织的体育活动外，学校还举办了大型文艺演出，既丰富了校内文化生活，又获得了当地干群的一样好评。2、家校互动工作部分家长的学问和思想观念有些落后
35、，往往只有良好的愿望，巴第 2323页共 4141页不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的健康成长，我要求老师加强与学生家进步行沟通;实行家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，刚好驾驭学生的学习动态。五、加强学校平安管理和后勤服务工作，强化平安责任学校平安干脆关系到师生的生命平安，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教化教学工作的原则，努力创建美丽舒适的校内环境，为教化教学供应平安保障，不遗余力做好了后勤服务工作。1、坚持常规工作不放松，确保教化教学的正常进行校长个人述职报告 20 xx 工作报告。在开学初刚好发放了办公用品;检修了各教室照明设施;解除了平安隐患。对各班级的
36、财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进行了平安排查，平常也不定期对学校电器进行平安检查，发觉问题刚好修理。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也刚好进行了修理。卫生工作，在学校的严格管理和老师们的耐性教化下，学生养成了讲卫生的好习惯，校内清洁卫生上了一个新台阶。2、强化平安意识，紧抓平安工作不放松。开学初，学校与班主任第 2424页共 4141页老师签订了平安目标责任书。进一步完善了各项平安制度和应急预案，加大了平安宣扬力度，仔细落实了平安课进课堂，使学生的平安意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，仔细履行职责，严禁闲杂人等进入校内，确保了校内平安。3、今年秋，
37、经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房”工程、教学楼修理工程等，都已全部完工并投入运用，全部木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化，学校面貌面貌一新。六、工作中存在的不足回顾一学年来的工作，虽取得一些成果，但在看到成果的同时，更须要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教化督促;教化观念、教学方式方法、工作实力、管理水平和师德等方面还须要我们去不断自我相识、自我提高。另外，农村学校犹如贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫困。在开展工作的过程中，所须要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费不足，大大制约了许多工作的开展和教化质量的提高，学校也是心有余而力不足。七、今后的工作
38、思路和奋斗目标。1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理第 2525页共 4141页必需重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。3、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己必需首先做到。坚持提前到校，坚持领导参加学校的的各项活动。4、坚持深化教学第一线，主动参加教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给老师起模范表率作用5、平安教化常抓不懈，坚固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校内平安，创建平安校内。总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏
39、漏。二是管理水平还有待进一步提高。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与老师一起，同心同德、，迎难而上，力争 20 xx 年各项工作再上新台阶。个人学校校长述职报告 篇 5敬重的领导：第 2626页共 4141页今年的工作就快结束了。我是怀着一腔对教化事业的热忱到 xx小学任职的。我常常在心中追问自己，什么是真正的教化？办怎样一所学校才可以实现真正的教化？也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充溢朝气的校内里工作是一种华蜜。现对今年的工作述职如下。一、接着夯实学校文化建设
40、，丰富学校文化的详细内涵努力探究学校文化培育有效的方法、途径和抓手。学校文化是一所学校发展的灵魂，体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx 小学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上，接着深化和丰富校内文化，详细为：初步系列地构建出学校的教化价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标，到其次年的培育目标和学风目标，到现在的.教风和校训的确立，使学校的总体发展的方向更加明确，为学校内涵细化供应框架从文化建设视野，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善，如学校的考核方案、嘉奖方案等制度，同时加大对制度
41、第 2727页共 4141页的执行力和规范要求，增订 xx 小学职业道德规范、年度考核方案、骨干老师培育和管理方法、学校后备干部培育方案以及岗位设置实施方案等。以创新行规教化，打造学生特色文化课题为抓手，找寻学生品德教化、习惯养成的详细内容、方法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级（班级）三个层面，项目内容细化各年级，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推动，成效逐步显现。得到区专家的确定和好评，老师们不仅在学生文化建设中奉献了才智，也取得了较多的胜利欢乐。二、主动搭建学校课程体系，提升学校课程品质学生的校内一切活动都是学习体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，坚持打造学
42、校主题节日课程，努力使四大节日课程化。重视学校体验性课程形成和系统化：如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程，卫生劳动如何成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、平安防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没能形成课程，学校仍不断探求和摸索。主动支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课（操）第 2828页共 4141页普及，到武术社团的提高，积累了有益的阅历，取得了精彩的成效。此外，学校创新社团行进乐队，手球队，合唱队，田径队等学生社团建设教学努力开展。各类课程建设为学生发展搭建平台，真正培育学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和实力、特长的发展。三、着眼学校持续发展努力提高学校
43、管理的民主化、科学化、高效化学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，再次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段须要我们依据教化法规和学校须要，集师生共同力气，依法民主制订，有序有效落实，在执行中完善，在完善中提升。完善学校民主管理组织，建立校工会，校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主管理供应组织保障。坚持和健全民主管理的制度和机制。制订学校重大问题校务会制度，重要问题主任例会制度，同时形成重大决策和确定。实行学校管理目标责任制，岗位任命竞岗制的机制探究。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上，逐步进行校内人事管理改革探究，
44、目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中第 2929页共 4141页层干部的培育和管理方法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。使人人有目标，个个有追求，人人有绩效。以点评制度为手段，例会制度为平台，充溢过程管理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议，直到年级例会不断规范和有实效，点评质量逐步提高，管理的效果初步显现。四、接着加强师资队伍组建工作和学校硬件建设利用三年时间完成 xx 小学的老师队伍的聘请和组建工作，目前学校虽是一所新学校，但老师队伍的年龄结构，职务结构和教化实力在同类学校中处于前例，为新学校发展奠定坚实基础。稳定做好各级老师发展与
45、培育工作，形成青年老师带教制度，内容细化扎实，成效越来越好。骨干老师评比管理制度等老师干部专业化发展的举措进一步深化。学校硬件设施进一步完善和建设。此致敬礼！述职人：xxx20 xx 年 x 月 x 日个人学校校长述职报告 篇 6第 3030页共 4141页各位领导、各位老师：大家好！首先我代表全体教职员工向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关切支持我校发展的教体局。教化总支领导表示感谢。自去年 6 月服务于火龙中心学校，至今过去 1 年多了，在工作中能得到学校全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。在上级主管部门领导下同心同德，励精图治，开拓创新，不断进取，学校不断发展壮大。这一年我
46、校学生增至 500 多人，各方面有了长足的发展，老师更华蜜，学生更欢乐了，德育更扎实。教学成果更胜一层楼了。物尽其用，人尽其才。我的愿望是在和谐的校内里每一个老师找的属于自己的华蜜。依据工作职责和实际状况我将本年度的工作向各位领导既老师们做简要报告请评议。一、与时俱进、努力学习我能坚持马克思主义信念，仔细学习教化理论全面贯彻党和国家的教化方针。在思想上政治上行动上和上级保持高度一样，深化学习第 3131页共 4141页班主任理论、教化时报不断提高自身素养及业务实力。一心一意为学校服务，始终以饱满的工作热忱。剧烈的事业心和高度的责任感投入工作之中，迎难而上，锐意进取。二、以身作则，勤政务实。作为
47、一校之长，我深知责任之大任务之重和工作之艰因此不管是在工作中，还是在遵守规章制度方面都要求自己以身作则，领先垂范。在实际工作中我要求自己少说多做，既注意过程和结果，更看成果和实效，用自己的行动带领学校老师做好每件事。为学校谋求新发展，赢得成果而勤奋工作、不断努力。1、健全机构、各尽其能。在广泛调查了解的基础上，对学校各教研组进行了人事调整，对班子成员进行了合理分工。在分工明确的基础上，协调协作，携手共进，每周一召开班主任会，周五召开班子会商讨并确定学校发展的重大事宜。同时建议和完善了教育处教研组政教处团支部级主任班主任层层管理网，使学校管理有序，政令畅通。2、关切老师的思想素养和业务素养的提高
48、。学校教学安排、教学大纲的实施要依靠老师，教改胜利与否、教第 3232页共 4141页学质量的凹凸，关键也在师资水平。凡是外出参与听课、观摩活动，学校都争取名额创建条件，送老师出去听课。一年来，外出参与培训的老师有近 30 人次。资金投入近万元。另一方面，我仔细关切老师工作、学习、生活，帮助解决一些实际困难，正确处理老师之间的关系，老师工作生活上遇到困难，向学校寻求帮助时，能解决的，我肯定要在最短的时间内予以解决。短暂不能解决的我也会牢记在心，想方法创建条件竭尽所能，为老师供应帮助。三、大胆改革，加强管理。1、加强学校领导班子队伍建设。一学年来，整个班子队伍成员之间和谐共处，真正成为一支勤奋学
49、习的团队，凝心聚力的团队，求真务实的团队，勤奋廉洁的团队，勇于创新的团队，团结互助的团队。在各项工作中，心往一处想、劲往一处使，共同努力把学校工作做好。2、以教学为中心，深化改革，全面提高教化教学质量。一年来，我能带头落实教学常规，深化课堂讲课、听课、评课。深化各年级组、教研组，刚好了解学校老师教学现状，把握前沿教学第 3333页共 4141页动态，提高教学实力，加大教学工作管理力度，订了引领课比课细则。本学期评出了校级教学能手若干名并赐予了嘉奖。在制度上引导老师不断规范自己的教学行为。在全校掀起了一股好钻研，求上进的教化教学探讨之风。努力推动“名师工程”学校组织课堂教学竞赛，视察评比等一系列
50、教化竞赛活动。以教促学，广阔老师不断上进不断充电。3、狠抓平安、创建平定和谐校内一年来，学校没有发生重高校生平安事故，可以说做到了“平定校内”。学校成立了平安工作领导小组，层层签订平安工作责任书，做到平安工作、人人有责。每天有值班领导、坚持护送学生、夜间巡逻关爱学生。做到平安教化常抓不懈，警钟长鸣。我们严把食堂进货关，做到师生饮食饮水平安。四、政教、后勤及团队工作纪律、卫生、门卫、值班、就餐、住宿等工作，我校政教工作以班级量化管理为基本形式。狠抓学校习惯养成教化，以校内文化活动以载体推动学校的校风行程。现在学校干净整齐文明有序。政教及团支部工作正在行程规模化特性化。第 3434页共 4141页