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1、泓域咨询 /广西关于成立粉末冶金零件公司商业计划书广西关于成立粉末冶金零件公司商业计划书xx有限公司报告说明目前,我国铁粉制造厂商主要为大型钢铁企业,如鞍山钢铁集团、莱芜钢铁集团等。伴随汽车工业的发展,我国钢铁粉末工业走过了十年快速发展期,钢铁粉末的生产逐步由分散走向集中,钢铁粉末生产的规模化优势正在显现,为粉末冶金制品行业提供了有利保障。在产品质量方面,随着装备水平和管理水平的不断提高,国产粉末的质量与国外粉末质量的差距在不断缩小,在中低档次纯铁粉产品质量方面,国产和进口铁粉基本相近,目前的差距主要表现在高端产品的质量有所差距,部分产品化学成分和物理性能达到国外同类水平,但是性能较差,另外产
2、品质量均一化和长期稳定性有差距。我国是钢铁行业大国,对粉末冶金行业所需的钢铁粉末供应充足,进一步保障了粉末冶金行业的需求。xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资120.00万元,占xx有限公司10%股份;xx集团有限公司出资1080万元,占xx有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资48461.05万元,其中:建设投资35720.12万元,占项目总投资的73.71%;建设期利息744.92万元,占项目总投资的1.54%;流动资金11996.01万元,占项目总投资的24.75%。项目正常运营每年营业收入106100.00万元,综合
3、总成本费用80630.73万元,净利润18676.15万元,财务内部收益率29.25%,财务净现值38626.63万元,全部投资回收期5.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的
4、次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 背景、必要性分析15一、 影响行业发展的重要因素15二、 行业竞争格局16三、 行业产业链分析18四、 项目实施的必要性19第三章 市场分
5、析21一、 行业发展概况和趋势21二、 行业发展概况和趋势22第四章 公司筹建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 项目环境保护56一、 编制依据56二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析57四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析
6、59七、 营运期环境影响59八、 环境管理分析60九、 结论及建议62第八章 选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价76第九章 风险风险及应对措施77一、 项目风险分析77二、 项目风险对策79第十章 项目经济效益评价82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表91六
7、、 经济评价结论91第十一章 进度计划方案92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十二章 投资估算94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表100四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十三章 总结说明106第十四章 附表108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表1
8、12项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1200万元三、 注册地址广西xxx四、 主要经营范围经营范围:从事粉末冶金零件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展
9、经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生
10、产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18602.7114882.1713952.03负债总额10798.598638.878098.94股东权益合计7804.126243.305853.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54125.4443300.3540594.08营业利润8131.6
11、86505.346098.76利润总额7467.185973.745600.39净利润5600.394368.304032.28归属于母公司所有者的净利润5600.394368.304032.28(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产
12、负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18602.7114882.1713952.03负债总额10798.598638.878098.94股东权益合计7804.126243.305853.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54125.4443300.3540594.08营业利润8131.686505.346098.76利润总额7467.185973.745600.39净利润5600.394368.304032.28归属于母公司所有者的净利润5600.394368.304032.28六、 项目概况(一)投资路径xx有限公
13、司主要从事关于成立粉末冶金零件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着社会经济科技的发展,本行业生产过程中所用到的诸如成形、烧结、模具及精加工设备等技术水平不断提高,提升了产品的精密度和结构复杂度,也扩展了下游的应用领域。同时,国内经济的快速发展也促进了诸如电力、家电、通讯、汽车等下游行业的迅速增长,并且增加了对粉末冶金制品的市场需求。“十三五”时期最大的挑战是实现经济持续较快发展,最强的制约是创新能力不足和人才紧缺,最突出的短板是脱贫攻坚和民生改善,最硬的任务是实现“两个建成”尤其是全面建成小康社会目标。必须增强忧患意识、责任意识和担当精神,主动适应新常态,全面把握机遇,沉着应对挑
14、战,着力在优结构、增动力,扬优势、补短板上下功夫,努力走出一条新常态下具有广西特色的发展之路。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约98.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件粉末冶金零件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积121803.81,其中:生产工程88317.67,仓储工程15454.12,行政办公及生活服务设施13741.99,公共工程4290.03。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资48461.05万元,其中:建设投资35720.1
15、2万元,占项目总投资的73.71%;建设期利息744.92万元,占项目总投资的1.54%;流动资金11996.01万元,占项目总投资的24.75%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):106100.00万元。2、综合总成本费用(TC):80630.73万元。3、净利润(NP):18676.15万元。4、全部投资回收期(Pt):5.32年。5、财务内部收益率:29.25%。6、财务净现值:38626.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经
16、济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 背景、必要性分析一、 影响行业发展的重要因素1、影响行业发展的有利因素(1)政策支持国家近年来陆续颁布的一系列制造业激励政策不仅强化了锻件及粉末冶金制品制造行业的升级,同时刺激下游行业需求扩张。国务院于2012年印发的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划中提出大力发展新型功能材料、先进结构材料和复合材料;全国人民代表大会常务委员会于2015年修订关于修改(中华人民共和国促进科技成果转换法)中提出,大力鼓励高科技产业积极发展。(2)下游应用领域不断扩大随着社会经济科技的发展,本行业生产过程中所用到的诸如成形、烧结、模具及精加工设备等技术水平不断提高,
17、提升了产品的精密度和结构复杂度,也扩展了下游的应用领域。同时,国内经济的快速发展也促进了诸如电力、家电、通讯、汽车等下游行业的迅速增长,并且增加了对粉末冶金制品的市场需求。(3)产业转移为“中国制造”提供机会全球制造产业向中国的转移为中国制造业企业带来机遇,同时整体产业的转移带动集群化、产业化、区域化的发展,降低物流、人工成本,提升中国制造竞争力。作为制造链中的重要环节,粉末冶金制品也进入了一个高增长的时代。2、影响行业发展的不利因素(1)核心技术缺乏企业缺少拥有自主知识产权的核心技术,缺乏核心竞争力。我国粉末冶金企业缺乏高端研发人才、技术体系、知识产权方面的积累,国内粉末冶金企业的专利技术主
18、要集中在实用新型和外观上,发明专利较少,而高端技术多集中在国外公司。(2)行业集中度低国内粉末冶金企业数量多,规模小,缺少大型综合竞争力强的企业集团,市场竞争主要体现在价格竞争,特别是在中低端产品。二、 行业竞争格局我国粉末冶金制品行业上世纪50年代中期起步,后随着汽车工业的发展,加上自身具有的节材性,日益受到重视,19912004年,我国粉末冶金零件产量在14年内增长了7.3倍,目前已进入高速发展期。面对这个巨大的市场,除了不断有新的国内企业涉足,国外主要粉末冶金企业也积极进入,并与我国现有厂家争夺市场,从而导致国内粉末冶金市场呈现出下列几方面的竞争特点。(1)企业数量多、规模小,产业集中度
19、低,缺少大型综合竞争力强的企业集团。(2)企业在高、中、低档产品市场的定位逐渐确立。有相当规模和技术的企业主攻中高端产品市场;一般企业或小型企业则在低端产品市场展开竞争。(3)国内高端市场的竞争日趋国际化。各国粉末冶金制造企业纷纷在我国独资或合资建厂,实施对产品的梯度转移。如美国的Metaldyne、GKN、霍克公司,意大利的微齿公司,加拿大的Stackpole、QMP公司,日本的住友、日立、三菱公司等。这些国外企业对中国粉末冶金行业的状况,如产品的档次、生产能力、产品价格、质量等情况越来越了解,并都在加紧制定竞争对策和扩张计划。(4)在竞争激烈的中、低端市场,产品质量在不断提高的同时,价格则
20、逐年下降。由于新企业的不断涌入,向老企业提出挑战,小企业则给大企业带来威胁;主机厂也在要求更高质量和服务的同时,不断提出降价要求。在该领域中小企业最具有竞争优势。(5)国产优质原材料逐步替代进口材料,为降低成本压力,许多原来用进口材料的企业开始选用优质的国产材料,而同等原材料国内外的价差超过20%。(6)优质国产设备将被普遍采用。国产设备如压机和电炉的性能不断提高,且国产同等性能和吨位的机械压机价格只是进口压机的三分之一,同样为降低成本压力,众多企业开始选用国产优质设备。(7)行业内各种形式的联合在加速。面对市场的严峻考验,为了生存和发展,各企业从竞争走向竞合,大企业希望通过联合做大做强,中型
21、企业希望通过合作保持自有的一块领地,小企业则想维持生存,都在寻求各种形式的联合。三、 行业产业链分析1、行业上游产业分析粉末冶金行业的上游原材料为铁基粉末、合金铁粉等,而铁粉是粉末冶金铁基制品的主要原料,也是钢铁产品系列中的一种高效钢材,具有显著的节能效果。目前铁粉产品主要有还原铁粉和雾化铁粉等系列产品。目前,我国铁粉制造厂商主要为大型钢铁企业,如鞍山钢铁集团、莱芜钢铁集团等。伴随汽车工业的发展,我国钢铁粉末工业走过了十年快速发展期,钢铁粉末的生产逐步由分散走向集中,钢铁粉末生产的规模化优势正在显现,为粉末冶金制品行业提供了有利保障。在产品质量方面,随着装备水平和管理水平的不断提高,国产粉末的
22、质量与国外粉末质量的差距在不断缩小,在中低档次纯铁粉产品质量方面,国产和进口铁粉基本相近,目前的差距主要表现在高端产品的质量有所差距,部分产品化学成分和物理性能达到国外同类水平,但是性能较差,另外产品质量均一化和长期稳定性有差距。我国是钢铁行业大国,对粉末冶金行业所需的钢铁粉末供应充足,进一步保障了粉末冶金行业的需求。2、行业下游产业分析目前粉末冶金零件下游主要集中于在汽车、家电、工程机械、电动工具等领域,然而,国内外粉末冶金制品在主要应用领域存在显著差异。从发达国家或地区的粉末冶金产品结构来看,汽车工业是粉末冶金零件行业大的下游需求行业。由于中国的汽车产业发展较晚,使得中国粉末冶金行业的产品
23、结构不同于发达国家。目前中国粉末冶金汽车零件占粉末冶金零件总产量的比例为50%左右,远低于发达国家的占比水平。中国的汽车产业、摩托车产业、家电产业,以及工程机械、电动工具等都是传统的粉末冶金零件行业巨大的市场。正是因为中国有着对粉末冶金产业巨大的市场需求,吸引了越来越多的国际著名粉末冶金企业在中国投资设厂,也正是中国巨大的粉末冶金市场为中国的粉末冶金企业带来了前所未有的发展,并已得到国际粉末冶金行业的关注。因为中国巨大的市场需求,以汽车产业、家电产业为代表的中国产业在未来仍具有很大的发展空间,也为中国的粉末冶金零件产业提供了新的发展机会。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资
24、,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场分析一、 行业发展概况和趋势粉末冶金是制取金属粉末或用金属粉末(或金属粉末与非金属粉末的混合物)作为原料,经过成形和烧浇,制取金属材料、复合材料以及各种类型制品的工业技术。目前,粉末冶金技术已被广泛应用于交通、机械、电子、航空航天、兵器、生物、新能源、信息和核工业等领域,成为新材料科学中最具发展活力的分支之一。我国粉末冶金铜基制品的生产
25、开始于1952年,上海纺织机械厂由于纺织机械避免生产中油的污染,研制成功铜基粉末冶金含油轴承,开拓了粉末冶金制品的应用。在新中国建国后的十几年中,粉末冶金工业结合国家需要,首先建立起来了钨丝和含油轴承粉末冶金制品工业生产,以及急需的硬质合金刀具生产工业,并组织了国防军工产品的研制和推广生产。粉末冶金制品在20世纪60年代前后,开发了铜基、铁基含油轴承和一些低强度汽车等机械维修零件,这些部件占粉末冶金制品的90。1989年的产品结构农机部件仍然占主要比重,但汽车工业零件已达到36.48。在20世纪90年代改革开放的大好形势下,粉末冶金制品行业加大力度实行技术革新改造,产品质量提高,应用范围广泛。
26、二、 行业发展概况和趋势粉末冶金是制取金属粉末或用金属粉末(或金属粉末与非金属粉末的混合物)作为原料,经过成形和烧浇,制取金属材料、复合材料以及各种类型制品的工业技术。目前,粉末冶金技术已被广泛应用于交通、机械、电子、航空航天、兵器、生物、新能源、信息和核工业等领域,成为新材料科学中最具发展活力的分支之一。我国粉末冶金铜基制品的生产开始于1952年,上海纺织机械厂由于纺织机械避免生产中油的污染,研制成功铜基粉末冶金含油轴承,开拓了粉末冶金制品的应用。在新中国建国后的十几年中,粉末冶金工业结合国家需要,首先建立起来了钨丝和含油轴承粉末冶金制品工业生产,以及急需的硬质合金刀具生产工业,并组织了国防
27、军工产品的研制和推广生产。粉末冶金制品在20世纪60年代前后,开发了铜基、铁基含油轴承和一些低强度汽车等机械维修零件,这些部件占粉末冶金制品的90。1989年的产品结构农机部件仍然占主要比重,但汽车工业零件已达到36.48。在20世纪90年代改革开放的大好形势下,粉末冶金制品行业加大力度实行技术革新改造,产品质量提高,应用范围广泛。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企
28、业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、粉末冶金零件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策
29、。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资120.00万元,占xx有限公司10%股份;xx集团有限公司出资1080万元,占xx有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理
30、负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的
31、职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与
32、本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合
33、销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策
34、,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负
35、责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,无永久境外居
36、留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、吕xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、程xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2
37、006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、史xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;200
38、4年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、贾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家
39、有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比
40、例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东
41、权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟
42、通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半
43、通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度
44、实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成
45、长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%
46、以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。