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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。培训不可掩耳盗铃培训不可掩耳盗铃安全培训是为提高职工的业务素质，增强其安全意识，为搞好安全生产服务的。近日，笔者到部分工矿企业调研时发现，一些单位在对职工进行培训时，图形式、走过场，其培训质量大打折扣。这种掩耳盗铃式的培训应尽早杜绝。其“掩耳盗铃”的形式大致如下。新工培训“缺斤少两”。有的企业急功近利，采取“速成班”的方式，明明规定“新工人培训不少于 3 个月”，却只培训 1 个月就安排工人上岗工作，出了事故，就不惜挑灯熬夜伪造假培训档案应付调查。骨干培训“偷梁换柱”。有的企业在选派生产骨干、班组长、安全员出外培
2、训时，怕生产任务完不成，就让本单位休病假、歇工伤的人员代培代训，有的单位甚至出现了“培训专业户”。岗前培训“偷工减料”。有的企业在对职工进行岗前培训时，三言两语，仅用三五分钟时间，把培训内容念一遍，把试题、答案发给职工，就算圆满完成任务。为杜绝掩耳盗铃式的培训现象，笔者建议：建立培训量化考核制度，定期对基层单位的培训进行检查，对弄虚作假者给予严肃处理；建立职工安全培训动态抽查制度，采取动态抽查、现场考试的方式，检验其培训质量是否过关；改进培训形式，“抓住刚入厂的，培养带长的，提高在岗的”，采取集中培训与分散培训、脱产培训与业余培训、安全知识培训与业务技术培训相结合的方法，以寓教于乐、职工喜闻乐见的形式，开展培训，切实提高职工素质。中国安全生产报（詹广云）此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。