山东关于成立胶合板公司组建方案(模板).docx

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1、泓域咨询 /山东关于成立胶合板公司组建方案山东关于成立胶合板公司组建方案xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场分析15一、 影响行业发展的有利因素和不利因素15二、 影响行业发展的有利因素和不利因素17第三章 项目建设背景及必要性分析20一、 行业发展情况20二、 行业基本风险特征20三、 行业壁垒21第四章 公司筹建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目

2、标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第五章 法人治理34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事42第六章 发展规划44一、 公司发展规划44二、 保障措施50第七章 环境保护分析52一、 环境保护综述52二、 建设期大气环境影响分析53三、 建设期水环境影响分析54四、 建设期固体废弃物环境影响分析55五、 建设期声环境影响分析56六、 营运期环境影响56七、 环境影响综合评价57第八章 项目选址58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展62四、

3、 社会经济发展目标63五、 产业发展方向64六、 项目选址综合评价64第九章 项目风险防范分析66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第十章 投资方案分析70一、 编制说明70二、 建设投资70建筑工程投资一览表71主要设备购置一览表72建设投资估算表73三、 建设期利息74建设期利息估算表74固定资产投资估算表75四、 流动资金76流动资金估算表76五、 项目总投资77总投资及构成一览表78六、 资金筹措与投资计划78项目投资计划与资金筹措一览表79第十一章 进度计划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十二章 项目经济效益82一、 基本

4、假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十三章 总结分析92第十四章 补充表格94主要经济指标一览表94建设投资估算表95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表102利润及

5、利润分配表103项目投资现金流量表104借款还本付息计划表105建筑工程投资一览表106项目实施进度计划一览表107主要设备购置一览表108能耗分析一览表108报告说明胶合板行业需要一批专业知识牢固、创新意识强、团队协作能力强的产品研发人才以及掌握复杂生产工艺的技术人员和工人、熟悉用户需求且能提供解决方案和技术服务的销售工程师。这需要企业长期地内部培养和外部引进相结合。xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资740.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xxx集团有限公司出资740万元,占xxx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务

6、估算,项目总投资16176.98万元,其中:建设投资12320.36万元,占项目总投资的76.16%;建设期利息131.35万元,占项目总投资的0.81%;流动资金3725.27万元,占项目总投资的23.03%。项目正常运营每年营业收入31500.00万元,综合总成本费用25771.10万元,净利润4189.70万元,财务内部收益率19.01%,财务净现值4028.06万元,全部投资回收期5.88年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求

7、;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1480万元三、 注册地址山东xxx四、 主要经营范围经营范围:从事胶合板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保

8、障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业

9、务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6196.784957.424647.59负债总额3453.572762.862590.18股东权益合计2743.212194.572057.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23513.7118810.9717635.28营业利润5557.284445.824167.96利润总额4671.333737.063503.50净

10、利润3503.502732.732522.52归属于母公司所有者的净利润3503.502732.732522.52(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司

11、合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6196.784957.424647.59负债总额3453.572762.862590.18股东权益合计2743.212194.572057.41公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23513.7118810.9717635.28营业利润5557.284445.824167.96利润总额4671.333737.063503.50净利润3503.502732.732522.52归属于母公司所有者的净利润3503.502732.732522.52六、 项目概况(一)投资路径xxx投资

12、管理公司主要从事关于成立胶合板公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由截至2017年底,全国保有胶合板类产品生产企业近5500家,总生产能力约1.4亿立方米/年,分布在27个省(市、区)。(数据来源:中国木业网)。当前胶合板企业大体可以划分为三大类型:(1)大型企业。分布在江苏、上海、广东等沿海城市,大多为近十几年建成的“三资”或者“股份”制企业,年生产能力520万立方米,原材料以进口原木或者单板为主,技术设备先进,产品质量稳定,代表国内胶合板生产的最高水平。代表企业:德华兔宝宝装饰新材股份有限公司、杭州大王椰控股集团有限公司、河北金秋木业有限公司。(2)中型企业:分布在浙江、山东等省份

13、,投资规模一般为数百万元,表板主要是进口材,芯板利用国产材。嘉骏森林目前处于这个层级。(3)小型及手工作坊式企业。分布较散,投资规模仅几十万元甚至十几万元,工艺设备简陋、产品结构单一、质量档次低,主要用于建筑、低质家具制造等。这类企业盈利空间狭小,抗风险能力不足。作为世界第二大经济体,我国综合实力大幅提升,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展潜力巨大,国际影响力持续增强。经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。改革红利加速释放,区域合作发展深入推进,经济发展方式加快转变,新的增长动力正在深刻形成,新型工

14、业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。同时,多年积累的结构性和体制机制性矛盾需要调整,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx万平方米胶合板的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积45632.96,其中:生产工程27150.56,仓储工程8594.77,行政办公及生活服务设施4768.68,公共工程5118.95。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16176.9

15、8万元,其中:建设投资12320.36万元,占项目总投资的76.16%;建设期利息131.35万元,占项目总投资的0.81%;流动资金3725.27万元,占项目总投资的23.03%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31500.00万元。2、综合总成本费用(TC):25771.10万元。3、净利润(NP):4189.70万元。4、全部投资回收期(Pt):5.88年。5、财务内部收益率:19.01%。6、财务净现值:4028.06万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先

16、进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 市场分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素国内经济的持续发展为胶合板行业的发展提供了广阔的市场空间,同时,基础材料研究领域取得突破性进展、生产工艺的进步,为行业的发展提供有力的支持。(1)产业政策扶持近年来,国家相继出台了多项支持胶合板行业发展的政策,有利于行业发展。(2)国家发展战略为行业发展提供发展空间2017年,国家林业局、国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部、财政部、

17、中国人民银行、国家税务总局、国家食品药品监督管理总局、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、国务院扶贫开发领导小组办公室联合制定了国家林业局林业发展“十三五”规划。该规划提出:促进产业聚集和融合发展,培育林业国家级现代林业产业示范园区和木材加工贸易区。优化人造板、家具、木浆造纸、林业装备制造和林业循环经济等产业布局,依托资源禀赋和口岸,打造一批精深加工产业集群,发挥重点产业聚集效应和区域产业竞争优势。依托特色林产品基地、森林食品基地及竹藤示范区,建设特色林业精品园等现代产业示范园区。大力培育林业龙头企业。推进林浆纸一体化、林板一体化建设,延长产业链和价值链,引导人造板、家具、木浆造纸

18、、林化产品等产业集聚发展,培育30个具有国际影响力的示范产业集群,淘汰落后产能80%以上。2、不利因素(1)国内优质木材资源供给不足整体来看,中国森林资源匮乏,森林覆盖率远低于国际平均水平。随着国家对森林资源砍伐的规定越发趋严,人造板上游资源将越发稀缺。2015年12月国家林业局关于严格保护天然林的通知发布,通知要求严格控制低产低效天然林改造、严格控制天然林树木采挖移植、进一步完善天然林保护措施。中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议提出,“完善天然林保护制度,全面停止天然林商业性采伐,增加森林面积和蓄积量。”中国全面停止天然林商业性采伐共分为三步实施,最终将于2017年年底

19、前全面停止天然林砍伐。上游林木资源的稀缺性直接决定了原材料供给的稀缺性,拥有上游森林资源储备的人造板企业将获取关键性资源。(2)国际贸易壁垒影响出口发达国家工艺领先,环保方面具有显著优势,一旦提高胶合板准入门槛,国内出口企业将面临较高的技术壁垒。美国在2012年出台的复合木制品甲醛标准法案规定了其进口的胶合板产品甲醛含量不得超过0.05ppm,该指标远远高于国内所规定的1.5mg/L的标准。2017年11月,美国对中国胶合板出口进行反倾销调查,并征收反倾销税。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素国内经济的持续发展为胶合板行业的发展提供了广阔的市场空间,同时,基础材料研究领域取得突

20、破性进展、生产工艺的进步,为行业的发展提供有力的支持。(1)产业政策扶持近年来,国家相继出台了多项支持胶合板行业发展的政策,有利于行业发展。(2)国家发展战略为行业发展提供发展空间2017年,国家林业局、国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部、财政部、中国人民银行、国家税务总局、国家食品药品监督管理总局、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、国务院扶贫开发领导小组办公室联合制定了国家林业局林业发展“十三五”规划。该规划提出:促进产业聚集和融合发展,培育林业国家级现代林业产业示范园区和木材加工贸易区。优化人造板、家具、木浆造纸、林业装备制造和林业循环经济等产业布局,依托资源禀

21、赋和口岸,打造一批精深加工产业集群,发挥重点产业聚集效应和区域产业竞争优势。依托特色林产品基地、森林食品基地及竹藤示范区,建设特色林业精品园等现代产业示范园区。大力培育林业龙头企业。推进林浆纸一体化、林板一体化建设,延长产业链和价值链,引导人造板、家具、木浆造纸、林化产品等产业集聚发展,培育30个具有国际影响力的示范产业集群,淘汰落后产能80%以上。2、不利因素(1)国内优质木材资源供给不足整体来看,中国森林资源匮乏,森林覆盖率远低于国际平均水平。随着国家对森林资源砍伐的规定越发趋严,人造板上游资源将越发稀缺。2015年12月国家林业局关于严格保护天然林的通知发布,通知要求严格控制低产低效天然

22、林改造、严格控制天然林树木采挖移植、进一步完善天然林保护措施。中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议提出,“完善天然林保护制度,全面停止天然林商业性采伐,增加森林面积和蓄积量。”中国全面停止天然林商业性采伐共分为三步实施,最终将于2017年年底前全面停止天然林砍伐。上游林木资源的稀缺性直接决定了原材料供给的稀缺性,拥有上游森林资源储备的人造板企业将获取关键性资源。(2)国际贸易壁垒影响出口发达国家工艺领先,环保方面具有显著优势,一旦提高胶合板准入门槛,国内出口企业将面临较高的技术壁垒。美国在2012年出台的复合木制品甲醛标准法案规定了其进口的胶合板产品甲醛含量不得超过0.05

23、ppm,该指标远远高于国内所规定的1.5mg/L的标准。2017年11月,美国对中国胶合板出口进行反倾销调查,并征收反倾销税。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业发展情况胶合板的发展得益于旋切机的发明和应用。早在1812年,法国机工获得了第1台单板锯机专利,到1825年,这种单板锯机尚不能在工业生产中应用,此后在德国汉堡得到改进和制造。第1台单板刨切机是法国人CharlesPicot研制的,于1834年获得专利,经过近30年时间才用于工业化生产。19世纪90年代,胶合板的质量得到了较大提高,此后逐渐打开了市场,胶合板生产才得到较快的发展,建立了许多胶合板厂。在美国,直到第一次世界大战时,

24、胶合板才成为一种正式商品名称。约在1923年,美国胶合板制造商首先制成了胶合性能优良且具有一定耐水性能的豆胶,在相当长时间内一直是胶合板生产的主要胶种之一。早期胶合板工业使用天然胶,其胶合产品使用范围受到局限,合成树脂胶的应用使得胶合板拓宽了应用范围,促使胶合板生产进一步迅速发展。二、 行业基本风险特征1、生产成本增加,竞争优势不足胶合板行业属于资源依赖型、劳动密集型产业。近些年国内资源短缺、劳动力成本上升等问题显现。2017年中国全面禁止天然林的商业性砍伐,国内木材供给短缺,但社会需求却日益增加,2017年中国木材供需缺口至少为1.7-1.8亿立方米,中国不得不从国外进口原木资源。但木材资源

25、地出台日趋从紧的原木出口限制政策,例如非洲、东南亚等木材传统供应大国都加强了木材管理政策。2017年老挝、柬埔寨、泰国、缅甸等国接连宣布暂停对我国木材出口,这无疑给原木进口带来更多阻力。2、行业产品质量参差不齐胶合板行业企业数量众多,集中度较低,竞争激烈,产品同质化严重。部分企业生产的产品质量不稳定,误导了大众对纤维板的认识,不利于行业健康发展。三、 行业壁垒1、技术壁垒随着人们生活水平的提高,消费者对健康、环保的胶合板及其制品的呼声越来越高,尤其对胶合板及其制品的甲醛释放量提出了越来越高的要求。近年来,中国人造板产业供给侧结构性改革全面展开,落后产能淘汰进一步加速。截至2017年底,全国关闭

26、胶合板企业累计近3000家,在环保督查和安全检查的双重倒逼下,“散乱污”企业得到有效治理,胶合板供给侧结构性改革全面展开。这对于胶合板行业中技术水平过硬的企业而言有利于凭借优质的产品提升市场占有率,对于小型企业,由于技术壁垒面临直接淘汰的风险。2、人力资源壁垒胶合板行业需要一批专业知识牢固、创新意识强、团队协作能力强的产品研发人才以及掌握复杂生产工艺的技术人员和工人、熟悉用户需求且能提供解决方案和技术服务的销售工程师。这需要企业长期地内部培养和外部引进相结合。3、销售渠道壁垒胶合板行业企业的企业文化和品牌建设需要一个长期的过程,需要企业在销售渠道进行长期的资源投入,包括人才、技术、产品、资金等

27、,而初创型企业往往难以打开销售渠道、获得高质量的客户。一旦获取市场和客户的认同,就具有较高的客户黏性,通常可以建立长期稳定的合作关系。4、品牌壁垒品牌的创立和形成需要投入大量的资金和人力成本。行业新进入者影响力小,短时间内往往难以树立起自己的品牌。目前消费者对行业现有品牌的可靠性、信誉度已形成一定共识,具有先发优势的品牌凭借长期积累的良好口碑赢得新老客户的认同。经销商和品牌商之间形成较为稳定的合作关系。品牌效应对于新进入者形成较高壁垒。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加

28、强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、胶合板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计

29、划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资740.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xxx集团有限公司出资740万元,占xxx投资管理公司50%股份。四、 公司管理体制xx

30、x投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4

31、、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本

32、公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。

33、9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投

34、资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相

35、关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员

36、介绍1、邹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、段xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、卢xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任

37、xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、秦xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司

38、销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规

39、定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比

40、例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重

41、视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须

42、由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大

43、会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥

44、用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有

45、诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾

46、5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前,除非有下列情形,股东大会不得无故解除其职务:(1)本人提出辞职;(2)出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形;(3)不能履行职责

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