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1、2022年县2022年发展规划工作总结XX年年人口和安排生育发展规划工作以三个代表和科学发展观为指导，全面实行中共中心国务院关于全面加强人口和安排生育工作统筹解决人口问题的确定，紧紧围绕全委中心工作，切实做好人口和安排生育目标管理考核工作，大力推动信化建设，加强了统计基础建设和统计分析工作。今年重点做了以下几个方面的工作：一、切实做好生育指标分解限制工作。严格执行生育政策，在支配好一孩生育的前提下，从严限制二孩生育安排，支配各乡（镇）提前做好摸底调查工作。特殊是诞生二孩压力较大的乡镇，切实加强对二孩生育秩序的整顿，提高限制政策外二孩生育实力。二、切实做好目标管理考核评估工作。紧紧抓着XX年年考
2、核重点即市定的9项工作目标和工作指标，实行常年监控、分类指导、动态管理的方法，明确调查任务，强化调查责任，逐步建立了以省级信数据库为调查依据，结合入户走访群众和评估座谈等方法进行考核评估工作。实行了考核方案公开、考核时间提前通知等方法，增加了考核的透亮度，削减了基层工作负担。三、切实做好信化建设工作。（一）加强县、乡两级信化基础建设。依据省、市人口计生委信化发展规划要求，切实做好了县、乡两级信化建设工作。在各级领导的重视下，县、乡两级对信化建设都赐予肯定的资金投入和物资配备，全县安排生育信建设全部达标。（二）全面完成了省级数据库的集中录入工作。总人口、已婚育龄妇女信录入精确率均达到了100%，
3、当年诞生、新婚、落实四项手术对象的信录入精确率均达到了98%以上。（三）提高信化运用水平。依据省、市人口计生委的要求，扎实开展信岗位练兵活动，切实提高我县信岗位技术人员的业务技能。每月例会组织对乡镇微机员进行了集中培训。四、切实做好基层台帐管理工作，召开了全市台帐规范管理现场会。为适应当前人口和安排生育基层管理工作须要，结合全省数据库统一集中管理，本着简明、好用、便利基层的原则，主动探究改进台帐管理模式，建立完善了计生台帐规范化管理制度，提高了利用信引导优质服务的水平。市人口计生委对这项工作作了确定。五、切实加强统计基础建设和统计分析工作。为加强统计基础建设，进一步提高全县安排生育工作整体水平
4、，根据委统一支配，结合春、秋两季安排生育集中服务活动，抽调业务骨干三十多人组成了四个督导组对全县全部乡镇的康检村进行了跟踪督导，在督导的同时，对乡、村两计生台帐进行指导，针对台帐中存在的问题，仔细查找，分类指导，实行挂帐销号制度，完善了各种档、卡、薄的规范化管理，引导基层加强平常基础工作，使全县人口和安排生育工作管理水平上了台阶。六、切实加强对后进村的整顿治理工作。今年，对安排生育后进村进行了强有力的整治，收到了明显成效。为了解后进村整顿治理的效果，组织了调查组结合年终人口和安排生育工作目标考核对全县后进村进行了检查验收。并将整治效果与工作组所在单位年终计生目标考核成果挂钩。通过整顿治理，有力
5、消退了安排生育后进面，促进了整体工作平衡发展。下一步工作准备：一、做好XX年年度各乡镇人口和安排生育工作目标考核结果的上报市工作；二、做好XX年年度人口和安排生育统计年报工作；三、做好迎接市对我县信化建设验收工作，主动创建全省信化建设先进单位；四、做好2022年度人口安排下达和2022年度生育证的上报摸底工作；五、做好2022年度农村部分安排生育家庭嘉奖扶助新增对象的资格确认摸底工作。今年虽然取得了肯定的成果，但还存在有许多不足。今后，肯定要查找差距，努力工作，紧紧围绕全委中心工作，以为领导决策服务、为基层服务、为机关服务为重点，加强统计基础建设和统计分析工作，实现统计工作的新突破，为我县安排生育工作再上新台阶、保类进位、争创省优做出贡献。