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1、供电所工作总结和2022年工作思路5篇 主动梳理一份工作总结可以让大家更全面地熟识自己的工作任务，在结束工作后，刚好的写工作总结记录自己的感受是特别有必要的哦，以下是我细心为您举荐的供电所工作总结和2022年工作思路5篇，供大家参考。 供电所工作总结和2022年工作思路1 一年来，我所总体工作以抓用电管理为重点，多经收入为保证，透过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况总结如下。 一、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的
2、原则，限度发挥人力资源优势，激励员工加强学习专心参与全国各类等级考试，尽量为其创建有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，定期限轮派若干名员工到公司xx培训基地进行学习，尽量使学习辐射面到达最广。 进行了反腐倡廉警示教化系列课程，透过教化，帮忙他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的潜力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合潜力的培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌面貌一新，岗位练兵综合成果良好，安规考试综合成果优秀。 二、狠抓平安，夯实平安生产基础 平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教化入手，
3、培训员工操作技能，落实平安职责制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，一年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求。 专业基础学问、群众面授每月不少一次。每季开展平安大检查。春、秋季分别对辖区内线路走廊进行了清理。对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。有安排的完成“两措”安排。 三、狠抓用电管理，大力降低线损 自年初起先，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，职责到人，线损指标完成状况干脆与工资挂钩，有奖有罚，
4、同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，对怀疑不正常的表计，事后得到计量所的大力帮助，到现场进行了校验。同时查出个别内外勾结窃电的事务，己上报公司，为减小技术损耗，成立了工作小组，对全部变台的中性点接地状况进行了测度，对不合要求的实行了即时处理，透过全员共同努力，大家从第一大点的营销状况中不难看出成果。 四、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电 用电核比工作它干脆的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，每期xx训练基地要派若干名员工参与，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电
5、，工作难度也的确较大，用电稽查队成立以来，我所每一天至少派xxxx员工帮助他们进行用电普查，并把普查状况刚好输入电脑，更正电价比例。 五、存在的主要问题 1、平安生产基础仍旧比较薄弱，从各季平安大检查来看，本所各线路，设施基本贴合平安生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不贴合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、一向以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了超多财力、物力，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特性表此刻管
6、理与被管理之间的冲突还比较突出。 3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区，及有部分台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长的现象。同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。优质服务仍有不到之处，主要表此刻部分员工素养差叼蛮，无理等用户时，不能从容应对。线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。 信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 供电所工作总结和2022年工作思路2 光阴似箭，日月如梭，转瞬又是一年，在这一年来，我们以平安生产为基础，以经济效益为中
7、心，坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素养，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。通过一年的辛苦努力，我较好的完成了各项工作任务指标。现将我一年来的工作状况简要总结如下： 一、平安生产保持了我所较稳定的一年 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、，踏踏实实的看法来对待我的工作，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针来严格要求自己，把平安生产放在工作首位，加强平安工作落实，主动参与所组织的各项平安活动。全年我参与所内大、小线路和其它设备抢修：xx次、线
8、路消缺：xx次、线路和其它设备巡察x次、线路砍青：xx次。在xx所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下，确保了我们全年的平安生产，杜绝了人身事故和其它事故的发生。 二、落实服务承诺，提高服务质量 我以坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加自己的服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，对客户实行服务承诺，每天坚持24小时电话保持畅通，随叫随到，对孤寡老人和不便利的客户进行上门服务，一年来，我帮助客户室内线路维护xx次、更换出线闸刀xx把、更换漏电爱护器xx个，受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。 抄、
9、核、收是我们工作的重点，干脆牵涉到我们的经济效益，在工作中，我实事求是，每月按时抄表，杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后刚好审核纠错。把该收的的电费收回来，不多收，不少收，根据我所制定的经济考核方法，按月计算，把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力，保证了每月电费按时回收接零。 三、廉政建设 为了更进一步加强廉政建设，我做到亲密联系群众，实事求是。对客户方面，做到待人热忱、恳切、礼貌、守信、说话运用文明语言，把全部的服务尽量做好。一年来，没有参加违纪违法的社会活动和违反电力法的其它活动，做到了洁身自律，遵纪遵守法律。 四、工作中存在的问题和不足 尽管我在20xx年工作中取得了肯定的成果，但我还存在一些
10、问题和不足。在平常工作中还存在着思想有时出现麻痹大意。还没有很好的驾驭外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。在今后我要仔细把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能学问的学习。 五、明年的工作安排 打算组织管辖片区人员把xx线和xx线高、低压线路未砍青的工作完成。铁门轩沿马路两边的下户线路进行整改完成。努力把自己管辖的高、低压线路的线损限制在所下达的指标范围之内。主动协作客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要达到保质、保量、保平安供电。要进一步加强廉政建设和行风建设的工作。 供电所工作总结和2022年工作思路3 20xx年是公司系统优化配置能源资源、周密做
11、好应对各种风险和挑战的一年，同时也是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推动平安生产“三项建设”和“三项行动”的一年。一年来，我所在各级领导的正确指导下，在全体员工的主动努力和广阔客户的亲密协作下，顺当地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项安排工作。现就全年工作做一下简要总结。 一、综合管理与标准化建设工作 一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，主动协作上级部门，按安排顺当完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。分类上报了我所辖区内农网新建、改造农村台区规划安排。协作电建公司对申报的改造台区进行了实地考测。依据上级节能减排文件要求，对xx的配电变
12、压器进行了停电封存。协作上级部门对高危行业、非煤矿山实行了断电措施。 二、平安生产及设备管理 1、强化平安意识，确保平安生产。我所依据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安生产领导组织机构。同时制定了我所“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火灾事故，不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事务”的平安奋斗目标和“班组限制异样、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技术劳动爱护措施安排、反事故技术措施安排”；组织制定了xx供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施安排。 2、加强平安工器具管理。根据支公司要求
13、和规程规定，对平安生产用具、平安协助器具进行了定期试验。经过测试，对不合格的平安器具、生产用具刚好进行了清理，同时对缺少的用具赐予了补充。坚持每周进行平安用具的外观检查并仔细做好记录工作。制定了平安用具领用制度并仔细填写领用记录，做到了责任明确，达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地运用平安用具奠定了基础，得到了基本平安保障。 3、杜绝无票。一年一度的春检工作起先后，结合我所平常的设备巡察与缺陷记录状况，探讨制订了春检安排实施方案，同时制订了切实可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的要求，主动组织开展反事故斗争活动，对春检现场的危急因素进行了综合、
14、全面分析；在设备检修、消缺过程中，正确运用低压一种工作票xx张、操作票xx张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的实施，杜绝了生产过程中可能发生的平安事故，保证了人员生命财产的平安。 4、加强巡察、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行，达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人，副所长、平安生产管理人员为组员的“平安生产”领导组织机构，并明确责任，定立职责制度。全年累计定期性、特别性及故障性巡察线路设备xx次，徒步巡查行走路程累计xxxx公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整、对xx处配电柜（箱）内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进
15、行了去氧化处理。是结合日常维护管理工作，运行专责与供电所设备管理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。 三、营销管理 20xx年我们在营销管理工作中，进一步落实营销“三电一线”管理、创建“十个零”为主题活动，仔细执行电价政策，全面加强和规范化工作，健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念，始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中：更换电子计量表台区、块，为搞好营销管理、体现经营成果，我们和用电客户签定用电合同；规范用电的抄、核、收管理，强化抄表人员的精确性和同期性；按月分线、分级、分台区进行线损分析。加强电费回收力度
16、确保电费每月结零。 四、作风建设与优质服务 一年来我所把平安生产教化、优质服务、行风建设有机地结合起来，深化长久地开展了承诺服务行为，实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度，仔细接听询问电话，热忱解答客户提出的各种问题，刚好消退设备故障。全所人员说话办事注意形象，禁劝服务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建设，坚持“四个服务”宗旨，落实“三个十条”。通过高标准、严要求，达到了农村用电秩序正常，群众满足无上访的好成果。 五、存在的问题 各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。由于种种缘由，设备巡察中发觉的缺陷还不能刚好预以消退，形成了巡察人
17、员对巡察的消极看法。同杆架设，“三线交叉”（电话、有线、光览）等问题仍比较严峻，且难以进行清除。平安生产基础仍旧比较薄弱，从平安检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电等现象。 供电所工作总结和2022年工作思路4 时间如梭，回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这一年的主要工作总结如下： 一、政治上坚决，思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，我
18、把政治上追求与现实中工作结合起来，在工作中我焕发出了高度的主动性和创建性，脚踏实地、艰苦创业，把理论联系实际，主动投身于建设有特色社会主义的实践中去。脚踏实地做好本职工作，把志向与现实统一起来，在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神，自觉地、英勇地经受熬炼与考验。 因为我有了始终不渝的政治信念，坚决不移的政治立场，所以，我才能在实际工作中保持锐意改革，勇于进取的革命气概，保持锲而不舍、坚韧奋斗、拼搏究竟的作风，保持我乐于奉献、不怕牺牲、一心一意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒
19、。宏大寓于平凡。我在本职工作中不遗余力、孜孜不倦地做出成果。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。 我不断提高自己的业务本事，努力精通本职的业务学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来，把为人民谋利益的决心同过硬的本事有机地统一起来、把为人民谋利益的热忱同实事求是的看法有机地统一起来、把一心一意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把一心一意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事，把着眼点放在本职岗位和现实基础上。 二、工作中勤奋，业务上钻研 在工作、生活中我始终信任一份耕耘、一份收获。所以我始终在努力。不断的努力
20、学习、不断的努力工作。我参与了xx高校高等函授的学习，以优异的学业取得了高校本科毕业证书，这些学问的获得和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。 受电力局局办公室之托付，为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材，由于该书通俗易懂，好用便利，受到各单位办公室秘书们的一样好评，在各单位得到广泛运用，作为首选的基础培训教材。参与电力局青工入轨考试的命题工作，高质量地完成上级领导交给的工作，受局领导的赞扬。 加快企业信息建设是实现从粗放经营向集约经营转变的最有效手段，是企业提高竞争实力的基础，是实现“创一流”的重要保证。我厂快速成立了信息化领导小组长和xx工作小组等组织机构，我作为二名技
21、术人员之一从学校调入我厂企管处，起先了xx的筹备、可行性调研工作，对于这样一个新课题，我一边学习、一边工作，不断充溢自己、不断丰富自己，很快地使自己进入xx开发角色中。 我与厂内外数十人的共同努力下，完成了xx的总体设计工作，它从全局、长远的观点动身为热电厂信息建设作出了总体描述，为xx的建设供应了一个蓝图和一个优选方案。年底xx已取得阶段性成果，由于xx设计合理、界面友好，具有易扩展性、易维护性、平安牢靠、功能齐全，达到了总体设计的标准。 xx的胜利，为电力系统的各单位的信息建设，树立了示范作用。一段时间，电力系统很多家兄弟单位来参观学习，受到专业人士一样好评并索取有关xx建设的资料。xx的
22、应用，提高了工作效率，减轻了人员劳动强度，实现了信息采集、加工、存储、传递、检索等各环节的自动化，提高了信息共享程度，保证了数据的精确性、牢靠性、刚好性。为取得了较好地社会效益和经济效益，为适应电力企业商业化运营作好了打算，为适应市场经济的须要，增加企业的市场竞争实力奠定了基础。 三、不懈的努力、恒久的追求 一年来，虽然我在不同的岗位都作了一些工作，也取得一些小小成果，但相对于组织对我的重托和期望，还相差甚远。拓宽思路，深化细化本职工作，使xx系统逐步成为各级领导的协助决策系统，努力为企业的发展作出更大的贡献。 供电所工作总结和2022年工作思路5 上半年，供电所坚持以*理论和“三个代表”重要
23、思想为指导，全面贯彻党的十六届五中全会精神，坚决不移的走2006年州电力总公司规划的“十一五”发展战略路途，紧紧围绕县电力公司年初电力工作会暨三届二次职代会精神，以“三化”管理为模式，狠抓平安生产和营销管理工作，不断探究模拟法人管理新路子。半年来，我所各项工作取得了较好的成果，生产经营指标全面完成，精神文明建设和创建工作成效显著。 一、主要经营指标完成状况： （1）供电量：年供电量安排完成334万KWh，实际完成159万KWh，比上年同期相比上升15.35%，占年初安排的47.6 % ； （2）售电收入：年售电收入安排154万元，实际完成78.4万元，比上年同期相比上升36.73 % ，占年初
24、安排的50.91 % ； （3）售电量：年售电量安排完成270万KWh，实际完成139.1万KWh，比上年同期上升34.55 % ，占年初安排化的51.14 % ； （4）售电均价：年售电均价安排0.57元/KWh，实际完成0.564元/KWh，比上年同期上升0.009元/KWh，与年初安排相比下降0.006元/KWh； （5）综合线损率：综合线损率安排18.41 % ，实际完成13.06 % ，比上年同期下降13.15个百分点，比年初安排下降5.35个百分点。 二、主要工作完成状况： 1、“户户通电”工程完成状况：金果坪全乡无电户有107户，载止7月18日已完成102户，安排本月20日该工程
25、全部完成。 2、“三标两率”工程完成状况：安排改造省级变电台区2个；州级变台4个；县级变台12个。现已启动省级台区2个、州级台区1个，已启动的台区现已完成工程进度达60 %以上。 3、“一流班组”创建工作完成状况：金果坪供电所成立了创建工作领导小组，抽一名副所长专职软件资料的整理，各岗位人员相互协作、相互支持，上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入，并整理存档，按省级一流班组创建考核细则 三、主要工作措施： 一是完善岗位管理制度，层层签订目标责任制。年初，依据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务，层层实行目标管理，将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状，并实行经营指标、
26、工作任务与工资奖金挂勾，实行按月考核，每半年一兑现。在此基础上，我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共200多条。 二是内强管理，外树形象。今年来，我所对内从强化管理、转变工作作风上做起，始终坚持按上级规定和本所规章办事，真正做到了用制度管人，按制度办事，半年共惩罚3人次，扣工资1000余元，从而使全体职工增加紧迫感和责任感，收效显著；对外根据供电服务承诺的要求主动为用户搞好供电优质服务，始终坚持用户是上帝的观念，时刻为用户着想，仅半年来，受理用户用电和线路修理电话100多起，均按供电服务承诺要求刚好赐予了办理，深受用户的好评。 三是向市场挖潜，把增供扩销纳入重要工作范畴。年初，我所抽出
27、工作责任感强、供电营销业务熟的4名职工专抓供用电稽查工作，首先抓供用电秩序整顿，重点抓台区关口计量和用户计量管理。半年来，对全所80多台关口计量进行了全面检查，加固关口计量箱5台，并对3台专变计量进行了校检和更换，同时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，半年共追补损失电量30000多度，挽回损失电费16000元，确保了关口计量精确，堵塞了偷漏电行为；其次是抓增扩销工作，半年来我所共发展各类饮食加工和工程用电100多千瓦，为我所完成全年供电营销任务夯实了基础。 四是狠抓平安生产，确保平安工作实现“双零”目标。 1、制定了平安生产目标责任书和平安检查细则，作为2006年度平
28、安生产工作的准则，并与每个职工签订平安生产责任书，条款清晰，奖罚分明。 2、加大平安教化宣扬力度，提高职工大平安思想意识，除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外，全年还召开两次平安专题会，为做到平安活动出成效，每个职工必需学习有笔记、活动有记录，达到提高平安思想的目的。 3、全所干部职工必需熟知“两票”操作规程，严禁达票工作，无票操作，确保“两票”运用合格率达到100%。 4、每月组织召开平安生产分析会，针对目前平安生产形式仔细分析总结不足，做到警钟长鸣。 5、上半年所里组织了一次较大规模的春季平安大检查，针对10KV、0.4KV线路通道的柯砍，我所利用乡人大代表大会时提出了议案并通过，6
29、月底基本结束了所辖线路的柯砍问题，确保了电网平安稳定运行。 6、对所检查出的平安隐患进行跟踪督办，制定具体整改措施，共查出处理电力线下违章建房4处，查出处理线下违章开山放炮3起，查出处理非煤矿山非法开采而停止供电3处，有力保障了辖区内输电线路的畅通。 7、加大平安工器具的投入，刚好进行绝缘工器具的校检，对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换，有效的保证了人身设备的平安。 8、5月份组织职工进行一次平安运行规程的笔试，通过测试让职工又一次学习了技术规程规范，刚好帮助职工校对了自己的违章行为。 五是把“三标两率”和“户户通电”工作纳入议事日程。依据县公司对我所下达的“三标”工作任务和金果坪乡10
30、0余户未用电的实际，我所细心组织合理支配，并抽出专人来抓这两项工作。根据安排到6月30日止，“三标”工作已完成40%，“户户通电”工程已完成了60%。 六是创建工作取得了明显效果。今年来，我所根据创建省级一流班组和州级农电示范窗口的标准，主动开展创建工作。首先是抓规范管理，使各项工作根据规范化的标准全面推动；其次是抓软件整理工作。目前我所创省级一流班组和州级农电示范窗口工作已取得初步成效。 七是抓党风、行风建设。半年来，我所始终把党风廉政建设和行风评议工作拿在手上落在实处，年初分别与各班组每个党员签订了党风廉政建设责任书，并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议，特殊是对党风廉政建设和行风评议
31、存在的突出问题做到定期通报，按时整改到位。为使我所行风评议工作取得交好效果，我所还聘请了人大代表、政协委员、政府干部等七人组成的电力行风评议监督员，为我所的行风评议工作打下坚决的基础。 三、上半年经营状况分析： 上半年，我所各项经营指标基本完成，但供电量、均价均未完成半年任务。供电量只完成47.55%，其主要缘由，年初公司对我所下达任务时，将巴鹤马路改造和后河电站开工所需供电量任务下达到我所全年安排中，但巴鹤马路、后河电站等工程至今未开工（上属两项工程用电公司每年在下达任务，但每年两项工程未启动，但年终公司也未减任务）。均价任务按年初安排下降0.006元/KWh，主要缘由是我所集镇商业用电少，非普工业用电少，同时巴鹤马路和后河电站未开工，没有用电比例，因而导致均价难以完成。 上半年综合线损比年初安排下降5.35个百分点，全所综合线损率只有13.06%，主要缘由是我所关口计量管理已到位，电力稽查工作取得较好效果，半年追补电量3万多度。 四、存在的问题： 一是农改中我所运用了相当一部分木电杆，由于当时木电杆材质把关不严，导致目前腐烂、变形、裂口状况较为严峻，相当一部分电杆无法上杆操作和抄表，必需刚好更换。 二是我所部分职工年龄偏大，已不适应抄表收费工作。 三是我所严峻缺编，按公司给我所校定的职工人数现差1人，再加上我全部一位职工因患心脏风湿病已不能上班，公司刚好赐予解决。