大连园林机械项目投资分析报告(模板范本).docx

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1、泓域咨询 /大连园林机械项目投资分析报告大连园林机械项目投资分析报告xx有限公司目录第一章 建设单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划12第二章 市场分析15一、 园林机械行业在国际及中国的发展概况15二、 园林机械行业在国际及中国的发展概况17第三章 项目背景及必要性20一、 行业竞争格局20二、 市场规模22三、 项目实施的必要性26第四章 项目选址分析27一、 项目选址原则27二、 建设区基本情况27三、 创新驱动发展

2、30四、 社会经济发展目标33五、 产业发展方向34六、 项目选址综合评价37第五章 建筑工程方案分析38一、 项目工程设计总体要求38二、 建设方案39三、 建筑工程建设指标40建筑工程投资一览表40第六章 运营模式42一、 公司经营宗旨42二、 公司的目标、主要职责42三、 各部门职责及权限43四、 财务会计制度46第七章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施55第八章 劳动安全生产58一、 编制依据58二、 防范措施60三、 预期效果评价66第九章 环保分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析69五、 建

3、设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析70七、 建设期生态环境影响分析71八、 营运期环境影响72九、 清洁生产73十、 环境管理分析74十一、 环境影响结论76十二、 环境影响建议76第十章 项目节能分析77一、 项目节能概述77二、 能源消费种类和数量分析78能耗分析一览表79三、 项目节能措施79四、 节能综合评价81第十一章 投资方案分析82一、 投资估算的编制说明82二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金85流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资

4、金筹措一览表88第十二章 经济效益评价90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十三章 招投标方案101一、 项目招标依据101二、 项目招标范围101三、 招标要求101四、 招标组织方式104五、 招标信息发布105第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:金xx3、注册资本:700万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxx

5、x5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-3-27、营业期限:2012-3-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事园林机械相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司全面推行

6、“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均

7、为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的

8、个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广

9、、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1744.681395.741308.51负债总额1002.62802.10751.97股东权益合计742.06593.65556.54公司合并利润表主要数据项目2020年度

10、2019年度2018年度营业收入5393.724314.984045.29营业利润1156.29925.03867.22利润总额1020.38816.30765.28净利润765.28596.92551.00归属于母公司所有者的净利润765.28596.92551.00五、 核心人员介绍1、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、贺xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。20

11、11年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、刘xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、毛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,19

12、71年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、覃xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、黄

13、xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题

14、上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才

15、;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将

16、根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第二章 市场分析一、 园林机械行业在国际及中国的发展概况园林机械行业的发展与经济发展水平,城市化进程密切相关,目前欧美等发达国家和地区是园林机械产品的主要消费区域,园林机械行业及市场较为成熟。目前美国是世界范围内最大的园林机械产品消费国,其需求主要来自庭院绿化建设、公共绿化建设以及高尔夫球场等商业绿地建设。美国经济发达,居住环境优美,高尔夫运动较为普及,并且居民庭院拥有率相对较高,花园、草坪维护作业频繁,如修整草坪和绿篱等,园林机械的市场需求较大。同时美国的园艺爱好者人数众多,他们在自家庭院中不仅投入了大量时间和精力,还添置了

17、众多园林机械产品,从而带动了该地区园林机械市场的发展。欧洲各国自然环境保护较好、城市化进程起步较早,是园林机械的发源地,也是主要消费市场之一。欧洲发达国家的私家花园、别墅普及率较高,大约有70%的居民有打理花园的爱好。德国是欧洲最大的园艺用品市场。据欧洲园艺机械协会统计,2006年德国共有3,900万户家庭,其中约有43%的家庭拥有自己的花园,超过60%的德国居民在空闲时间不同程度地参与了园艺活动,70%的德国家庭拥有的园艺用品不少于10件。此外,英国也是欧洲的园艺用品消费大国。园艺活动在英国也是最受欢迎的休闲活动之一,2008年英国国家统计局发布的社会发展报告表明,约有49%的英国成年人从事

18、过园艺活动;同时,英国也是全球家庭花园拥有比例最高的国家,全国有超过87%的家庭拥有私家花园。日本的城市化进程开始于1920年,目前城市化率已经超过90%。日本政府非常重视城市化进程中的绿化建设,颁布了大量的鼓励政策。由于政府的大力扶持和推动,目前日本的绿化覆盖率已经达到国土总面积的70%左右,绿化覆盖区的养护作业对园林机械产品的需求较大。此外,日本拥有2,600余个高尔夫球俱乐部以及超过900万活跃的高尔夫人口,高尔夫球场草坪养护设备也将成为园林机械产品销售的重要增长点。而对于大部分发展中国家而言,园林机械行业正处于持续发展阶段。受益于经济的增长和人口基数的巨大,未来亚洲等发展中国家和地区的

19、市场份额将不断扩大,所扮演的角色也将愈发重要。我国园林机械行业的发展起步较晚,但随着经的发展、居民生活水平的提高以及城市化进程的加快而不断向前追赶。从20世纪80年代开始,美国MTD(美特达)、德国STIHL(斯蒂尔)、瑞典HUSQVARNA(富世华)等国际知名园林机械生产厂商开始进入我国市场,将各类园林机械产品引入我国,同时也促进了国内相关行业的发展。我国改革开放进入新的时期后及城市公共绿地的绿化建设不断完善,越来越多的家庭开始在自家阳台、屋前空地以及屋顶等位置开展各种园艺活动,并添置了众多园林机械产品。在此背景下,我国的园林机械行业迎来了发展的契机,涌现出众多规模不一的园林机械生产企业。二

20、、 园林机械行业在国际及中国的发展概况园林机械行业的发展与经济发展水平,城市化进程密切相关,目前欧美等发达国家和地区是园林机械产品的主要消费区域,园林机械行业及市场较为成熟。目前美国是世界范围内最大的园林机械产品消费国,其需求主要来自庭院绿化建设、公共绿化建设以及高尔夫球场等商业绿地建设。美国经济发达,居住环境优美,高尔夫运动较为普及,并且居民庭院拥有率相对较高,花园、草坪维护作业频繁,如修整草坪和绿篱等,园林机械的市场需求较大。同时美国的园艺爱好者人数众多,他们在自家庭院中不仅投入了大量时间和精力,还添置了众多园林机械产品,从而带动了该地区园林机械市场的发展。欧洲各国自然环境保护较好、城市化

21、进程起步较早,是园林机械的发源地,也是主要消费市场之一。欧洲发达国家的私家花园、别墅普及率较高,大约有70%的居民有打理花园的爱好。德国是欧洲最大的园艺用品市场。据欧洲园艺机械协会统计,2006年德国共有3,900万户家庭,其中约有43%的家庭拥有自己的花园,超过60%的德国居民在空闲时间不同程度地参与了园艺活动,70%的德国家庭拥有的园艺用品不少于10件。此外,英国也是欧洲的园艺用品消费大国。园艺活动在英国也是最受欢迎的休闲活动之一,2008年英国国家统计局发布的社会发展报告表明,约有49%的英国成年人从事过园艺活动;同时,英国也是全球家庭花园拥有比例最高的国家,全国有超过87%的家庭拥有私

22、家花园。日本的城市化进程开始于1920年,目前城市化率已经超过90%。日本政府非常重视城市化进程中的绿化建设,颁布了大量的鼓励政策。由于政府的大力扶持和推动,目前日本的绿化覆盖率已经达到国土总面积的70%左右,绿化覆盖区的养护作业对园林机械产品的需求较大。此外,日本拥有2,600余个高尔夫球俱乐部以及超过900万活跃的高尔夫人口,高尔夫球场草坪养护设备也将成为园林机械产品销售的重要增长点。而对于大部分发展中国家而言,园林机械行业正处于持续发展阶段。受益于经济的增长和人口基数的巨大,未来亚洲等发展中国家和地区的市场份额将不断扩大,所扮演的角色也将愈发重要。我国园林机械行业的发展起步较晚,但随着经

23、的发展、居民生活水平的提高以及城市化进程的加快而不断向前追赶。从20世纪80年代开始,美国MTD(美特达)、德国STIHL(斯蒂尔)、瑞典HUSQVARNA(富世华)等国际知名园林机械生产厂商开始进入我国市场,将各类园林机械产品引入我国,同时也促进了国内相关行业的发展。我国改革开放进入新的时期后及城市公共绿地的绿化建设不断完善,越来越多的家庭开始在自家阳台、屋前空地以及屋顶等位置开展各种园艺活动,并添置了众多园林机械产品。在此背景下,我国的园林机械行业迎来了发展的契机,涌现出众多规模不一的园林机械生产企业。第三章 项目背景及必要性一、 行业竞争格局全球农业机械制造行业已形成农机生产巨头规模化竞

24、争与小企业专业化竞争并存的局面。特别是最近一二十年来,国际农机竞争市场出现了重组并购浪潮,行业集中度大为提高。欧美地区形成了约翰迪尔公司、凯斯纽荷兰公司、爱科公司、克拉斯公司和赛迈道依兹公司五大农机集团,其中约翰迪尔公司、凯斯纽荷兰公司和爱科公司占据了全球农业机械三分之一左右的市场份额。日本则形成了以久保田株式会社为首的四大农机生产巨头。这些农机巨头的特点是市场占有率高、产品涵盖宽、销售收入高,建立了全球的销售网络和生产基地。以约翰迪尔公司、凯斯纽荷兰公司、爱科公司、克拉斯公司和久保田株式会社五大集团为例,它们在全球拖拉机市场的占有率近70%,联合收割机市场占有率达到80%以上。在大企业并购重

25、组形成行业巨头的同时,很多中小企业坚持自主产品特色,走专业化路子,形成了一批专业性很强的小巨头企业。这些小巨头企业通过某些具有特长技术的产品,占领细分市场,与大集团形成互补的局面。根据国家统计局数据,截至2017年,全国规模以上农业机械企业数量达2,536个,总营业收入达4,498.91亿元,单位营业收入达1.77亿元。2011中国农机工业50强的主营业务收入达到1,257亿元,同比增长了12.91%,占农机行业主营业务收入的48.20%;利润总额73亿元,同比增长了23.71%,占全行业利润的40.29%。中国农业机械竞争激烈,市场集中度仍比较低。由于目前农机行业产品结构并不丰富、科技含量较

26、低,竞争主要集中在中低端产品,导致行业进入壁垒相对较低。同时无序竞争的产业环境也是目前行业整体盈利能力偏低的主要原因。但随着近年来农机行业的迅速发展,农机消费者拓展了对原有农机产品种类需求,增大了精细化农机的需求比例,从客观上对农机企业研发、制造水平提出了更高的要求;国家农机财政补贴在有效刺激销售的同时,由于需要生产企业垫付补贴资金,在一定程度上放大了对规模和资金实力的要求;随着行业迅速发展,服务水平逐渐被提升到和产品性能并行的高度,因此我们认为随着农机整体需求的快速增长、不断加大的国家财政补贴以及农机服务覆盖领域继续扩大导致的产品结构升级,中国农业机械行业集中度有望持续得到增强。园林机械的竞

27、争格局与农业机械较为类似,在园林机械市场上,欧美等发达国家和地区的企业凭借生产技术、品牌以及销售渠道等优势,在国际竞争中占据有利地位,具有代表性的厂商包括德国STIHL、意大利GGP、美国MTD、美国TORO、瑞典HUSQVARNA等。国内的园林机械厂商主要集中在华东地区,包括浙江、江苏、上海等省市,中部及西部地区企业较少,地域集中趋势明显。从参与竞争的企业类型来看,主要包括外资企业和本土企业两大类:外资企业主要为整机生产企业,具有技术、品牌等方面的优势,从而在中、高端园林机械整机市场上占有较大份额,具有代表性的企业主要包括STIHL、HUSQVARNA等:本土企业包括整机和零部件生产企业,具

28、有代表性的整机生产企业有中坚科技、沃施股份、派尼尔科技以及中马园林等,其自有品牌主要占据国内中低端产品市场,同时也以OEM、ODM的方式为外资企业进行贴牌生产。二、 市场规模1、世界不断增长的人口产生越来越多的粮食需求专家们一致认为,到2050年,人口将达90亿,城市化率将从50%上升至70%,世界粮食需求将翻番,有限的新增耕地和加剧的水资源短缺阻碍了粮食产量的增加。20世纪初,一个农民养活了2.5人;1960年,机械化国家的一位农民养活了25人;今天,机械化国家的一个农民可以养活145人。农业机械化是提高粮食生产效率的必由之路。2、让粮食安全牢牢握在国人手中,是巩固我国农业机械国产化率的源动

29、力粮食安全关乎国家安全,我国农业面临的最大问题就是安全问题,需解决谁种地、种好地等问题,为保障我国粮食安全,需大力提倡农业机械化,提升我国农业机械国产化率。农业机械化可以提升农业生产效率、提高农业劳动生产力。随着我国农业经营主体对农机性能需求的提升,加快我国农业机械装备水平升级,提升我国农业机械国产化率,是我国装备实力、制造能力提升的重要举措,也是让粮食安全牢牢握在国人手中重要途径。农机装备发展行动方案(2016-2025)中提出,我国到2025年将实现全面掌握核心零部件制造技术,关键零部件自给率达到70%以上;拖拉机、联合收割机等重点农机产品可靠性达到国际先进水平,同时形成3-5家具有国际影

30、响力的农机企业。因此,提升我国农业机械化率的同时,大力提升我国农业机械国产化水平达到70%以上,用我国自己生产的农业机械,确保我国粮食安全等战略问题,同时提升我国农机企业的装备水平,提升我国农机行业的竞争力也是我国农业领域的重要目标之一。3、城镇化加速农村人口减少,农业劳动力老龄化推动农业全面、全程机械化需求大幅提升近年来,我国城镇化发展不断深入,2017年末全国大陆总人口139,008万人,比上年末增加737万人,其中城镇常住人口81,347万人,占总人口比重(常住人口城镇化率)为58.52%,比上年末提高1.17个百分点。农村人口大量向城镇转移,进一步加速农业劳动力减少。2017年第一、二

31、、三和四季度,我国农村外出务工劳动力人数分别达到1.73亿人,1.79亿人、1.80亿人和1.72亿人,相比2016年同期的1.68亿人、1.75亿人、1.76亿人和1.69亿人,四个季度均有所上升。劳动力的持续流失已经成为当前正处在发展调整期的农村社会的常态化现象,且外出务工人员大多为年轻人,为农业劳动力的主要来源。我国农村总人口减去外出务工的农业人口和因年龄、身体等原因无法从事劳动的人口,真正从事农业生产的劳动力人口数量远低于农村人口。解决劳动力短缺导致谁来种田的问题迫在眉睫。通过农业机械化投入提升农业生产劳动生产率,让每一个农民可以种更多的地,增加人均单位劳动产出,提升劳动生产率,才能既

32、缓解我国农业劳动力不足,又提高农村人均收入水平。4、我国农业生产成片化、规模化发展随着土地流转政策推进、“土地托管”模式的兴起,我国农业成片化、规模化种植初显规模,近年来,土地流转速度明显加快,土地流转管理和服务水平明显提高,截至2017年6月底,全国家庭承包耕地流转面积达到4.97亿亩,占家庭承包经营耕地总面积的36.5%,流转合同签订率达到70.3%。规模化的农业经营主体不但要农机企业能提供成套装备,满足其“全面、全程机械化”的作业需求,还要求农机企业提供的农机装备多功能化,提升作业效率。规模化的农业生产对“精准农业”、农业信息化监控、智能田间管理的作业需求越发明显,对农机装备的技术升级的

33、需求也十分迫切。5、“一带一路”等政策,为我国农业机械国际化提供了政策驱动力2013年,我国首次提出“一带一路”倡议,为我国对外开放提供了新的动力和空间。相应的,我国也提出了降低进口依赖和“走出去”等政策,鼓励我国农业机械企业通过合作研发等方式,积极引进国外先进技术,逐步降低高端产品进口依赖程度,同时响应“一带一路”倡议,通过合资、合作生产等方式,为更多的中国农机企业和产品走出去创造条件。2016年,我国向“一带一路”地区出口农机产品总额为984,339.62万美元,占我国2016年农机出口总额的35.97%。“一带一路”沿线65国大多为农业生产大国,且经济发展程度不高,属于发展中国家,且农业

34、机械普及度较低,农机市场前景较大。随着我国“一带一路”倡议的持续推进,越来越多的国家参与“一带一路”倡议,未来我国农机出口展现出良好的发展机遇。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 项目选址分析一、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、

35、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况大连市,别称滨城,是辽宁省地级市、副省级城市、计划单列市,国务院批复确定的中国北方沿海重要的中心城市、港口及风景旅游城市。截至2018年,全市下辖7个区、1个县、代管2个县级市,总面积12573.85平方千米,建成区面积488.6平方千米,户籍人口595.2万人,户籍城镇人口428.54万人,城镇化率72%。大连地处辽东半岛南端、黄渤海交界处,与山东半岛隔海相望,是重要的港口、贸易、工业、旅游城市。基本地貌为中央高,向东西两侧阶梯状降低;地处北半球的暖温带、亚欧大陆的东岸,属暖温带半湿润大陆性季风气候。1981年2月,改称大连市。1985年起,实行计划单列

36、,同年7月国务院赋予大连省级经济管理权限。2019年,大连市地区生产总值7001.7亿元,按可比价格计算,同比增长6.5%。2020年6月,经中央依法治国委入选为第一批全国法治政府建设示范地区和项目名单。地区生产总值可比增长6.5,分别高于全国、全省0.4和1个百分点;规模以上工业增加值增长16.1,分别高于全国、全省10.4和9.4个百分点,位居15个副省级城市之首,连续21个报告期两位数增长;一般公共预算收入下降1.6,扣除减税降费等因素影响,可比增长11.5;固定资产投资下降19.8,扣除2018年恒力、英特尔项目投资基数较大因素影响,可比增长11;城乡居民人均可支配收入分别增长6.7和

37、10.3,均超过GDP增长速度。全市经济社会呈现总体平稳、稳中有进的良好态势,高质量发展迈出坚实步伐。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。大连将围绕既定目标抓落实,对标对表抓进度,扎实做好后续实施工作,实现“十三五”规划圆满收官。以2049城市愿景规划为引领,科学编制“十四五”规划,一张蓝图绘到底,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦谱写大连篇章。今年全市经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长与全国同步,确保完成全面建成小康社会目标任务;一般公共预算收入可比增长2以上;固定资产投资增长5左右;社会消费品零售总额增长3左右;外贸进出口总额占全省份额不减;

38、实际利用外资增长10左右;城乡居民人均可支配收入与经济增长基本同步;城镇登记失业率控制在4.5以内;居民消费价格涨幅控制在4以内;单位GDP能耗降低完成省下达计划目标。“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,是全面振兴老工业基地的关键时期。我市面临的国内外发展环境更加错综复杂,经济社会发展既要准确把握有利条件、顺势而为,又要直面风险挑战、趋利避害。从国际看,和平与发展的时代主题没有变,世界经济在深度调整中曲折复苏,移动互联网与云计算、人工智能与先进机器人、3D打印等新一轮科技革命和产业变革蓄势待发。同时,国际金融危机深层次影响依然存在,全球经济贸易增长乏力,贸易保护主义抬头,东北亚地区等地

39、缘政治关系复杂多变,传统安全威胁和非传统安全威胁交织,不稳定、不确定因素增多。从国内看,我国仍处于大有作为的重要战略机遇期,内涵发生深刻变化。发展速度变化、结构优化和动力转换特征明显,经济长期向好的基本面没有改变,经济发展迈入“新常态”。“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”行动计划等战略实施,将为经济增长动力转换提供新引擎;“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展等战略实施将为经济发展拓展新空间;全面深化重点领域改革将会激发市场主体新活力,创造新的制度红利。同时,城乡区域发展不平衡、资源约束趋紧、生态环境恶化趋势尚未得到根本扭转,基本公共服务供给不足,收入差距较大,人

40、口老龄化加快,全民文明素质和社会文明程度有待提高,法治建设有待加强。从大连看,“十三五”时期我市将呈现一些新的特征。一是进入发展动力转换期。经济增长动力从要素驱动向创新驱动转变,经济发展将逐步走向以内生动力为主的新阶段。二是进入转型升级加速期。在创新驱动、“两化融合”和消费升级作用下,传统产业转型升级步伐加快,产业结构将加快向以现代服务业和新兴产业为主转变,逐步形成以服务经济为主导的经济结构。三是进入城市功能提升期。随着“四个中心”和现代产业聚集区建设的加快推进以及重大基础设施项目相继建成运营,大连对东北老工业基地的带动服务作用将进一步增强。四是进入改革开放深化期。行政管理体制改革、国资国企改

41、革、金普新区建设、创建国家自由贸易试验区、主动融入“一带一路”等重大改革和开放战略深入实施,大连核心城市的功能和作用将显著增强。五是进入“四化统筹”协同推进期。基本公共服务均等化水平进一步提高,城乡差距逐步缩小,全域城市化、新型工业化、城市智慧化和农业现代化将进入联动发展的新阶段。三、 创新驱动发展适应国际经济发展新趋势,积极融入“一带一路”国家战略,以打造高水平开放合作平台为载体,加快实施全方位开放,调整对外贸易结构,提高利用外资水平,发展更高层次的开放型经济。依托新型海铁联运物流大通道和北极航线沿线辐射区域,构建以大连为核心节点的路港经济走廊。到2020年,初步建成东北亚国际航运中心、国际

42、物流中心、国际贸易中心和区域性金融中心,构建全方位开放新格局,使大连成为面向东北亚开放合作的战略高地。(一)提升金普新区带动引领作用发挥国家级新区的综合优势,深化对外开放,加强自主创新能力建设,提升经济发展质量,壮大经济规模,切实增强对全市、全省乃至东北地区经济发展的牵动和引领作用。到2020年,金普新区主要经济指标增速在全省和全国国家级新区中位居前列,科技创新对经济发展的贡献度位居东北地区前列,成为全省经济发展的主力军和面向东北亚开放的核心区。(二)构建高水平开放合作平台大力推进重点园区开发开放。配套完善园区公共基础设施和服务功能,着力打造专业化特色优势,加大招商引资力度,形成开放型经济新的

43、增长点。长兴岛经济区重点在绿色石油化工、高技术船舶与海洋工程等领域加强引资引智,并扩大相关产品出口;旅顺经济技术开发区重点围绕建设现代轨道交通聚集区,完善专业化基础设施和研发服务设施,大力引进国内外研发设计机构和关键部件制造企业,努力开拓机车整车出口市场;高新技术产业园区加快实施“IT+”战略,围绕“2025创新中心”建设,优化创新服务环境,加大引智引技力度,打造引进消化吸收再创新的示范区、软件和服务外包产业的集聚区;中日韩循环经济示范基地借鉴日韩循环经济发展理念,加大技术引进和合作,大力发展循环经济;努力争取将省级开发区和市级重点园区分别晋升为国家级、省级开发区,推进经济开发区和各类产业园区

44、转型升级、创新发展。支持长兴岛经济区争取设立综合保税区。(三)提升四个中心支撑功能提升东北亚国际航运中心能级。研究加快大连东北亚国际航运中心建设的相关政策,加快推进建设具有国际竞争力的航运发展制度和运作模式。积极发展国际航运业务,提升航运企业服务能级。着力培育发展航运服务业,重点发展航运金融、国际船舶运输、国际船舶管理、国际航运经纪等航运服务业。积极吸引国际航运功能性机构和高端要素集聚,支持国际船级社、船东协会在大连开展业务。加快发展大连航运运价指数衍生品交易业务,提升大连航运交易市场航运指数影响力,做大航运品牌。大力推进海空两港建设,以大连港环渤海内支线为核心,加强同环渤海港口城市的合作,完

45、善集疏运体系,打造“一带一路”国际航运枢纽。积极推动东北地区通关一体化。到2020年,港口货物吞吐量达到5.28亿吨,集装箱吞吐量达到1115万标箱;空港旅客吞吐量达到2000万人次。四、 社会经济发展目标着眼建设“两先区”的奋斗目标,到2020年,初步建成东北亚国际航运中心、国际物流中心、国际贸易中心、区域性金融中心和现代产业聚集区;率先实现大连老工业基地全面振兴,率先全面建成小康社会。经济持续健康发展。经济实力大幅跃升,经济保持中高速增长,在提高发展的平衡性、包容性和可持续性的基础上,地区生产总值比2010年翻一番,迈入万亿城市行列。经济结构持续优化,服务业占比进一步提升,传统产业转型升级

46、步伐加快,战略性新兴产业对经济的支撑作用明显增强。民生福祉持续改善。城乡居民生活质量全面提升。城乡居民人均收入比2010年翻一番以上,收入差距缩小,中等收入人口比重明显扩大。就业、教育、文化、医疗、社保、住房等公共服务体系健全,就业比较充分,城乡基本医疗保险水平稳步提高。食品安全水平显著提高,成为国家食品安全城市。全面创新引领发展。创新成为引领经济社会发展第一动力。企业创新主体地位和主导作用增强,规模以上工业企业高新技术产业增加值保持较快增长。全市研究与试验发展经费投入强度、科技进步贡献率、每万人发明专利拥有量指标水平大幅提升,力争进入沿海发达城市领先行列。开放合作不断深化。面向东北亚区域开放

47、合作战略高地建设取得积极进展。大连东北亚国际贸易中心核心功能基本形成,大连东北亚国际航运中心、国际物流中心、区域性金融中心支撑作用更加明显。生态文明建设水平进一步提升。能源资源利用效率进一步提高,能源和水资源消耗、建设用地、碳排放总量得到有效控制,主要污染物排放总量持续降低,自然生态得到修复,林木绿化率保持稳定,森林质量显著提高。主体功能区布局和生态区安全屏障基本形成。社会文明程度显著提高。“中国梦”和社会主义核心价值观深入人心。城市文明程度和市民文明素质明显提升,向上向善、诚信互助的社会风尚更加浓厚。全社会法治意识增强。公共文化服务体系完善,城市文化品质明显提升。五、 产业发展方向顺应国际产业发展新趋势,以创新为引擎,推动装备制造等传统优势产业向智能化、绿色化、品牌化方向发展。引导企业积极开拓新市场、发现新需求,有效化解过剩产能。着力培育战略性新兴产业,做大做强现代服务业,提升农业现代化水平,培育一批名牌企业,提高产业综合竞争力,争创全国质量强市示范城市,建成东北老工业基地产业结构优化先导区。到2020年,服务业增加值占地区生产总值比重达到50%左右。(一)做强做优现代服务业实施服务业优先发展战略,坚持生产性服务业和生活性服务业并重、传

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