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1、路灯设施维修施工组织部署路灯设施修理 施工组织部署1.1 施工总体部署 集中力气保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互帮助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调协作。组织各工种协作施工，穿插作业，重点部位重点实施。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 1.2 施工组织机构和人员配置1.1.1 施 工 组 织 机 构1.1.2 人员配置及职责1.1.1.1 项目经理部人员配置依据工程性质和特点，项目经理部由项目经理、生产副经理、总工程师、质量员、平安员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成；各组成人员的职责如下所述。 1.1
2、.1.2 项目经理部人员职责1.1.1.1.1 项目经理职责施工现场组织机构图 项目经理 生产副经理 总工程师工 程 科 质量平安科 技术科材料科预算科穿线组 测试组 安装组土建组综合办公室1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、主动推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。2、健全施工项目的平安保证体系，执行平安生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现平安生产和文明施工。 3、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。1.1.1.1.2 总工程师质量职责 1、负责
3、项目的技术管理工作。2、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。3、参与图纸会审，刚好做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。4、参与编制施工方案，并负责实施。5、负责施工现场所运用检验设备的保管、修理、校准和保养工作。1.1.1.1.3. 平安员职责 1、贯彻执行国家平安法规和企业各项平安规定，监督落实平安施工方案和项目平安责任制。 2、负责平安技术交底，对特别工种、特别部位要有针对性的文字技术交底。3、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。 4、负责平安教化，搞好平安宣扬，总结推广先进阅历。1.1.1.1.4. 质量员职责 1、在项
4、目经理的领导下工作，对项目质量工作负干脆责任。2、贯彻执行上级为提高工程质量所实行的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。 3、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。4、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。5、参与隐藏工程验收，对不符合质量标准的刚好提出改进看法。1.1.1.1.5 施工员职责1、贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术规程、规范及工程 建设标准强制性条文。2、帮助项目经理制订项目施工进度安排，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行状况。3、仔细落实施工组织设计中的平安技术措施，针对生产任务特点 向作业班组进行
5、具体的平安技术交底，并随时检查实施状况。4、做好施工图纸会审的打算并做好图纸会审纪要整理工作；负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记。5、参加隐藏工程、分部、分项工程验收工作。6、严格执行平安生产各项规章制度，对所管辖的单位工程的平安生产负干脆责任。7、组织工人学习平安操作规程，开展平安生产活动，督促、检查工人正确运用个人平安防护用品。执行工地自检制度。帮助项目经理搞好各项文明施工工作。 1.1.1.1.6 材料负责人职责1、依据月度生产安排，刚好编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场安排。2、依据月度物资进场安排，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。3、负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。并完善记录，对验收物资的质量负干脆责任。4、负责搞好工地现场材料和帐务管理，帮助搞了限额领料、文明施工和平安保卫工作。1.1.1.1.7 资料员职责1、坚守工作岗位，工作仔细负责，刚好收集、检查有关技术资料。 2、熟识施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题刚好发觉，并督促有关人员刚好处理。3、在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。 4、负责向建设单位供应存档资料。