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1、初中安全自查汇报材料自查自纠汇报材料初中平安自查汇报材料 敬重的上级领导： 为进一步强化平安意识，实行主动平安防范措施，确保单位平安工作落到实处，创建平安校内。现将我校详细落实状况汇报如下： 一、学校基本状况 我校占地面积为6800，三栋四层的教学楼和两栋学生公寓是学校的主体建筑。学校现有教职工148人，学生总人数为1420人，共设29个教学班，其中七年级8个教学班，八年级8个教学班，九年级13个教学班。 二、一把手负责，建立平安工作特地领导小组。 1、学校平安工作领导小组：（全面负责学校平安工作） 组 长：王光斌 副组长：朱继松、李昌选、赵祖善 成 员：李连栋、李诗龙、赵瑾 2、学校突发平安
2、事故应急小组：（指挥和组织我校突发平安事故的应急处理工作） 总指挥：王光斌 副总指挥：朱继松、李昌选、赵祖善 成 员：谭自文、朱本春、张久炎、张小东、王鹏 3、警校携手共建平安和谐校内 学校聘请镇派出所公安民警胡礼平担当学校的法制副校长，定期来校对广阔师生进行法治宣扬和法制平安教化，并在校值班室的门墙上悬挂了治安预警标记牌和报警电话，有效的预防了各类打架斗殴和其它违法犯罪事务的发生。 全校师生坚固树立“平安第一”的思想，深化开展平安教化活动，健全学校平安管理制度，普及平安学问，提高平安意识和自我救援实力。我校在正常的教化教学工作中，始终把平安工作放在第一位，成立了由一把手牵头的专项工作领导小组
3、，具有完善的工作网络机构，制定了一系列平安工作规章和措施，并围绕学校的平安应急预案每学期都进行实战演习，提高了广阔师生的平安应急实力、互救自救实力和平安意识。可以说学校管理渠道畅通，措施落实到位，有力地爱护了学校财产和师生的生命平安。 三、制度健全，措施得力，思想教化和防范落实两手抓。 在校长的领导下，实行了“层层把关，层层负责，防范第一，定人定岗”的平安工作管理模式，将学校平安工作目标层层分解，责任到人。由平安工作领导小组针对我校的实际状况，逐层逐级制定了责任书，签订了责任状，明确了责任范围、工作要求，切实加强学校内部平安保卫工作，抓好食品卫生、防火防盗、用水用电、道路交通、试验操作等平安管
4、理。使得全员具有平安防范意识，人人都是监督员，人人都有监督岗，人人都知晓平安防范措施。 每学期，学校把平安工作纳入整体工作安排，每个月明确平安工作指标，每周进行阶段性清查和平安工作小结，每日进行平安工作检查和反馈。通过平安活动月、活动周、班会、广播、板报等形式，仔细宣扬教化，强化意识，促进落实、做到隐患尽早发觉，问题刚好订正。 校长和领导班子成员对学校平安工作实行垂直领导，领导小组将平安工作进行条块分析，实行横向与纵向相交叉管理的方法，防止一切可能疏漏的环节，主要分为校舍平安、学生活动平安、文化环境平安、交通平安、饮食卫生平安、医疗保健和偶发事务七个方面。着重杜绝饮食卫生、水电气火、建筑器械、
5、格斗用具、精神文化、交通等方面的平安隐患。每天支配了值周人员，负责白天和夜晚平安值班，节假日期间同样实行二十四小时值班制度。 四、平安隐患排查与问题订正状况 加大平安检查力度，专人负责、定期检查，刚好排查事故隐患。学校平安工作具有自身的特点，人口密集、事务庞杂、活动频繁、青少年学生平安意识淡薄等因素，不仅确定了学校平安工作的重要性，而且具有管理的困难性，问题的隐藏性，隐患的继发性和预防工作的麻痹性等特点，因此，我校把平安工作指标逐级分解，细划为每天的责任要求。 在切实做好防范工作的基础上，有重点的抓住四个环节： 一、长期坚持思想教化，提高师生对平安防范重要性的相识，利用国旗下讲话、班会、广播等
6、形式，常常进行平安纪律教化，作到警钟长鸣、坚持不懈。 二、建立通畅的预防反馈渠道，确保平安隐患早知道。 三、排查重点，对重点人或事实行随时限制的方法，刚好解除重大隐患。 四、落实目标责任制。对预防，反馈和处理不当的人或事进行相应的处理。 今年开学初，我校又进行了一次平安大排查，主要从以下几个方面进行了整治： 1、加强学校校舍的平安防范工作。卫生进行彻底清扫，学校定期检查和不定期进行抽查，对各教室、专用教室的电源插座、各种电器设施进行了一次全面的清查，袒露在外的插座孔全部封闭，对损坏的设施、设备进行修整，严格落实防火防盗措施，添置了有关消防设施和标记，对学生活动、进出校内的纪律进行强调，特殊是课
7、间操上下楼梯时每天都有值班老师特地看护，防止拥挤踩踏事故发生。但我校建筑物依旧存在较大的平安隐患： 女生宿舍楼和试验楼因修筑时间久远，风吹日晒，材料腐烂，存在很大的平安隐患； 教学楼中间悬背楼梯因年久脱落，虽已加固，依旧让人担忧。 试验楼和操场旁厕所同样因年久腐蚀，摇摇欲坠，让人担忧受怕。 2、对学校周边环境进行整顿，严禁学生在校外摊点买东西。 3、防止偶发事务的发生。学校每天都有平安人员特地值班，由学校值周领导亲自挂帅，有效地扼制了偶发事务的发生，对于在校学生与社会青年打架事务进行了肃穆处理，消退打架斗殴隐患。 五、学校周边环境的管理与治理 学校周边环境的综合管理工作是学校 工作中的一个重要组成部分，因为此项工作牵扯到校群关系、师生平安、学生遵纪勤学等诸多方面，学校领导对此项工作常抓不懈，为使此项工作开展得既轰轰烈烈，又扎扎实实，我校刚好成立了综合治理工作领导小组，由校长王光斌任组长，副校长朱继松、李昌选为副组长，总务主任张九炎，教主任朱本春、保卫主任柳克春为领导小组成员。综合管理办公室24小时轮番值班办公，随时记录进入校内的人、车辆，解决学校发生的状况，处理突发事务，处理不掉的，刚好向分管校长朱继松汇报，由三位校长探讨解决，做到刚好处理，不留后患，并结合学校周12下一页