保险公司会计核算人员工作总结参考.docx

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1、保险公司会计核算人员工作总结参考保险公司会计核算人员工作总结参考 时候如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财政工作并入财政部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;*年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全部财务人员任劳任

2、怨、齐心合力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。一、职能成长 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类书目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。*、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了精良的基础。财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前

3、财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性/、材料核算 材料占工程成本比重较大,同时也是保证产物质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以限制,从下半年起先建筑材料价格不断上升,以至出现断货现象,特殊是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺当进行,共同材料部门调整选购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能刚好向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发觉过送货清单的领

4、用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,*年*月*日供应浙江大经有限公司和*年*月*日供应浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于*年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。在材料选购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“选购-供货-结算”三个环节中,我们只驾驭了两头,对供货这一环节驾驭不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参加验收不清晰,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法驾驭材料实际插手的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发觉同一份“供货单”,施工

5、单位供应的“收货联”与厂家供应的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发觉后也未刚好补救,只在“结算联”上进行了修改。提示我们如何管理好材料“选购-供货-结算”三个环节,特殊是供货环节监控管理。*、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发觉存在的问题,如:#¥公司的“费用明细表”明细书目未按新规定执行,运用的仍旧是老格式,发觉后要求重新调整编制;宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣扬并监视执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出

6、执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置照样比拟科学,能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,须要增加一个表补充;另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设想好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资成本状况表”。并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本筹算在*月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求*月份落实执行。*、销售管理 春节前后按揭放款缓慢,针对这

7、个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明缘由,并督促银行放款。并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料 供应给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明缘由。*月份公司加强了财务部销售管理力气,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,刚好与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售安排完成状况、销售政策执行、未收款缘由进行分析,提出有关措施。如:从*月份起先银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户供应的资料增加和贷款额度的限制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明状况,或了解清晰客户的相关信息

8、,避开按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧督促办理相关手续,并对这批客户多加关注。*、税务政策及纳税申报 运用税务政策,向税务机关申报集团公司向部属子公司计提管理费的申 的 请,经杭州市地方税务局检查审核于*年*月*日下文批复赞成杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取*年度总机构管理费。*年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了*.*万元。对*年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;#¥公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理,对该项费用支出便于驾驭,主要照样有利于接受税务与社保的检查。*年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于*年*月获得所得税退税返还*万元。依据浙地税发*号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知,从月份起先在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。

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