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1、坚持把驻村工作队作为脱贫攻坚战场上“排头兵”和“尖刀连”坚持把驻村工作队作为 脱贫攻坚战场上的“排头兵”和“尖刀连” 网络 阅历 脱贫攻坚 近年来，我县坚持把驻村工作队作为脱贫攻坚战场上的“排头兵”和“尖刀连”，锤炼驻村干部攻坚克难、建功立业。一、坚持选优派强确保驻村干部“有活力” 习近平总书记指出“打好脱贫攻坚战关键是人”。为此， 我县根据尽锐出战的要求，细心选择驻村力气，为打好脱贫攻坚战夯实“战斗堡垒”。一是精选驻村干部。坚持“因村选派、 因事用人”，优选政治素养好、综合实力强、熟识“三农”工作的年轻干部到扶贫一线。全县 37 个贫困村，选派 111 名驻村帮扶干部，组成 37 支驻村工作
2、队，并精准选配了 “第一书记”，真正把“擅长打硬仗”、“敢啃硬骨头”的干部选派到贫困村。二是配强专抓力气。县级层面，成立精准脱贫驻村干部管理办公室(简称驻村办)，从全县抽调业务骨干 6 名，脱离原单位工作，专职抓好驻村干部管理、服务、保障、考核等工作。三是建立包联机制。实行县领导包联制度，由每名县级领导分包 1-2 个驻村工作队，给予分包县领导工作推动确定权、干部调整建 议权、工作成效奖惩权三项权利，负责对包联驻村工作队在岗 和工作状况的督查、指导、管理，协调帮助解决实际问题。二、坚持精准管理确保驻村干部“有压力” 为加强驻村工作队日常管理，我县创新机制，压实责任， 强化督导，确保驻村干部真正
3、下得去、蹲得住、见成效。一是落实“六字”要求。创新提出“说、写、走、驻、挂、督”6 字工作要求。说，即通过深化走访调研，真正驾驭贫困村的实情， 能够说清村情户情、贫困户家庭收入、村和户退出指标等状况。写，即每天写好工作日志、入户走访状况，建立工作台账。走， 即驻村干部每周走访全部未脱贫户和 10的已脱贫户，每季度走访一遍贫困户，每年实现帮扶村全部农户走访全覆盖。驻，即每月在村工作不少于 25 天，周末、节假日留人值守。挂，即工作队驻地悬挂工作制度图板、村情户情图板、帮扶规划图板和扶贫政策图板、全年任务清单等。督，即督促指导好分包村精准脱贫、发展集体经济、基层党建、人居环境整治等重点工作开展。二
4、是压实工作责任。每年初县级分包领导组织镇党委、驻村第一书记召开工作部署会，共同谋划年度帮扶安排，建立任务清单，对确定帮办的实事，全部上墙公示、接受监督，年底严格考核要账。2019 年，我县 37 个驻村工作队制定帮办实事清单 190 余件，已完成 160 余件。三是加强暗访督查。印发了 X 县驻村帮扶工作督查问责方法，对驻村工作队在岗和工作开展状况，通过实地督导、电话查岗、脱贫攻坚指挥部微信抽 点等方式进行暗访督查。同时，建立驻村干部信息管理平台， 加强驻村干部日常请销假管理，严格驻村干部考勤，确保了驻 村干部在岗在位在状态。三、坚持业务提升确保驻村干部“有实力” 始终把政策和业务培训作为提高
5、驻村干部履职实力的重要手段，贯穿到驻村帮扶全过程。一是开展驻村干部“擂台赛”。每季度组织一次擂台赛，让每名驻村干部都登台亮相、打擂比武，鼓舞了士气，沟通了阅历。二是组织业务学问“大会考”。每季度以乡镇扶贫专班为单位，举办驻村干部扶贫业务学问会考，县级干部和贫困户监考，进一步提升了驻村干部业务素养， 打牢了工作基础。三是确定集中学习“夜会日”。将每周二晚上定为驻村干部“集中学习夜会日”，组织驻村干部集中学习扶贫政策。四、坚持激励保障确保驻村干部“有动力” 为使驻村工作队真正扎根农村，在工作上压担子、教方法 的同时，更注意关切关爱，做到工作有保障、生活有关照。一 是加强工作保障。在县财力非常惊慌的状况下，根据每支工作 队每年不低于 8 万元的标准，每年拨付经费 300 余万元，强化经费保障。同时，为驻村干部办理意外损害保险和就医“绿色 通道”，每年组织驻村干部进行一次免费体检。派驻单位、乡 镇党委和政府定期了解驻村队员的工作生活状况，刚好协调解 决困难，真正做到严管与厚爱并重。二是强化考核鞭策。年终 对每位驻村干部的现实表现、工作状况和工作成效等进行客观 公正评价，考核结果作为干部运用的重要依据，树立了显明的 用人导向，激发了驻村干部干事创业的热忱。三是挖掘典型激 励。对扶贫中涌现出的好做法、好阅历进行总结提炼，刚好宣 传推广，扩大帮扶效应。