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1、2021年安全生产年度工作计划2021年平安生产年度工作安排 2021年是建党100周年，是党中心“两个百年”雄伟目标的第一个百年之期，是向其次个百年目标迈进的开局之年，是“十四五”规划全面实施的开局之年。2021年也是公司党委实行党的十九届五中精神、贯彻新发展理念、推动公司高质量发展的关键之年。为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理，进一步夯实平安发展基础，依据平安生产法、生产平安事故应急条例等法规制度，并结合本公司实际，制定2021年度平安生产工作安排。一、平安工作指导思想 主动贯彻新时代新发展理念，坚固树立习近平总书记强调的平安生产
2、“红线意识”“底线思维”和“平安就是效益”、“零起点”平安管理理念，全面落实新平安生产法的“平安第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求，围绕平安生产年度目标，着眼常态化疫情防控形势，深化开展隐患排查治理工作，全面推动平安标准化建设，加大平安投入，不断强化平安监管，推动工作创新，坚持“平安管理到位、平安培训到位、平安责任到位、平安投入到位和应急救援到位”的平安生产主要责任“五到位”落实要求，持续持续以精益平安理念和平安文化宣贯为抓手，以推动精益平安管理为主线，通过指导班组平安生产及现场标准化管理，稳固平安生产基石，为公司推动精益管理构建基础保障，为公司高质量发展创建平安稳定的生产环境，为实
3、现“十四五”良好开局创建有利条件！ 二、年度平安工作目标 2021年，接着保持上年度的平安工作指导方针，进一步督促各中心、分公司及各项目组落实平安生产主体责任，结合实际落实平安监管工作，加强日常平安生产监察力度，完善各项平安生产工作措施，全面消退平安隐患，遏制平安事故发生。2021年要确保实现以下平安生产事故限制责任指标：不发生生产平安死亡责任事故；不发生生产平安重伤责任事故；不发生1人及以上生产平安轻伤责任事故；不发生干脆经济损失一万元及以上生产平安责任事故。力争本年度公司各类生产平安事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故降低，杜绝重伤、死亡事故，确保平安生产各项指标限制在预控指标以内。详细
4、目标如下： 1.杜绝火灾、环境污染、人员死亡事故、职业病事故发生；公司所属车辆交通责任肇事事故限制为零； 2.生产性工伤较2020年削减，生产作业过程中全年累计千人轻伤率和重伤限制率削减； 3.员工上下班交通事故受损害的起数较2020年度削减； 4.事故隐患发觉率95%以上；平安隐患整改率95%；作业点尘毒等职业危害因素监测合格率85%以上； 5.全员教化培训合格率85%以上，其他各类平安教化受教化率100%，合格率100%； 6.上级平安环保部门年度各项工作考核合格。三、今年平安工作安排 （一）坚持“平安管理到位”，接着推动精益平安管理 把精益管理理念引入平安生产工作中，推行精益平安管理，持
5、续改进平安管理。详细工作包括： 1.规范班组平安与现场管理工作； 2.在生产班组通过各项平安活动全面推广 平安管理技法； 3.接着加强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。4.对外来专业分包商的管理，严格资格审查准入，加强施工人员监管，刚好教化，跟踪检查，在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范用电、吊装作业等，消退平安事故隐患。（二）坚持“平安培训到位”，推动公司平安文化建设 把平安生产宣扬教化作为全年搞好平安生产的重要基础工作来抓，与“平安生产评比”活动结合，根据平安标准化培训要求，细化各项教化培训。在平安日常培训方面，做到： 1.根据上级
6、部门培训要求，组织好主要负责人、平安管理人员、职业健康管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗； 2.做好班组长、中层干部和全员职业平安健康教化培训，结合“平安月”组织广阔职工全员参与平安生产学问答题； 3.狠抓新员工平安教化，指定导师指定到人，做好相关的“传、帮、带”及“三级”平安教化，普及岗位平安学问和提高了入职员工自我防护意识，通过提高职工平安素养和实力，从根本上提高平安生产水平。4.有效对接地方职能部门对平安工作的要求。选派骨干参与安监部门组织的“企业平安管理人员”的资质培训；利用“两会”、庆祝建国71周年期间对“易制毒、易制爆”化学品管理的要求，主动接受公安部门的培训和教化，并
7、对公司内部危急化学品的管理进一步规范。5.对重点岗位员工如机电修理等特别工种更是让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。使他们对公司平安生产有比较深刻相识，同时强化专业上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问的辅导。在平安文化建设方面，做到： 1.通过开展形式多样的宣贯培训工作，提倡“以人为本”平安文化理念和核心价值导向，让员工树立正确、健康的平安观，提高员工自我管理和自我爱护实力，实现由“要我平安”向“我要平安、我会平安、我能平安”转变。2.组织生产班组利用班前会、班后会、班组活动会学习相关平安文化，向员工宣教平安理念； 3.深化
8、开展“全国平安生产月”活动，举办公司平安文化学问竞赛，同时运用各媒体载体，大力普及平安生产学问，提高全体职工及家属平安生产意识； 4.结合全年季节特点，刚好向广阔职工及家属宣扬“夏季平安防护”、“冬季平安防护”以及平安用电、用气、用暖等平安防范常识；抓好重要节假日、敏感时期的平安生产宣扬工作，努力营造平安生产良好环境和平安文化氛围。5.开展事故警示教化。每季度组织全体职工观看 “三违”平安警示视频。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔员工相识到违章的严峻后果，通过不断的强化灌输使全员真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生
9、动再现增加了职工平安意识。严格开展节假日的平安教化，促使员工无论是在日常的工作还是在生活中，牢记把控“平安”这根主线，努力创建“平安企业”。（三）坚持“平安责任到位”，进一步提高平安生产的执行力 在平安责任制的落实方面，做到： 1.以平安生产各项管理制度为依托，构建坚固的平安生产责任监督机制，引导和调动各级、各类人员参加平安生产和现场管理的主动性，做好班组、车间、企业的平安生产工作； 2.接着发挥好各部门生产质量调度例会、班前班后会的作用，刚好通报、布置、落实平安生产及现场管理各项工作； 3.严格落实国家及集团公司对于平安工作的各项要求，针对性完善公司的“平安应急预案”并向政府平安管理部门备案
10、。不断完善各个岗位的各种平安制度、提高平安学问。4.全员签订平安责任书，构建平安管理网络。依据国务院23号文件精神和公司2021年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。5.通过日常监督检查、年终工作考核、事故责任追究等多种方式，督促干部职工树立正确的平安生产及6S管理理念，提高平安生产的执行力，仔细履行工作职责，确保公司各项要求得到落实，最终实
11、现全年的工作目标。在事故责任追究方面，做到： 严格事故处理和责任追究，对责任平安事故严格追究责任单位及相关责任人的责任，实行“一票推翻”制度，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事故严格落实“责任倒查”和“四不放过”的要求，从严调查处理事故，肃穆追究有关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动平安工作开展和6S现场管理水平提高。在绩效管理考核方面，做到： 对各部门绩效管理考评，完善年度平安生产目标管理责任书，量化工伤指标考核，以提高各部门自主管理的主动性。1.以月度为考核周期的部门负责人KPI指标考评方式，刚好反映各部门当月的平安管理绩效； 2.完善对轻伤事故指标量化考核形式，严
12、格奖惩兑现，以提高各部门对轻伤事故的重视； 3.坚持每月平安生产与现场管理动态分析，刚好通报各部门当月平安管理绩效和工作中的亮点，曝光工作中的不足，促进各部门抓好部门管理的主动性。（四）坚持“应急救援到位”，强化公司应急保障体系建设 1.制定平安生产事故应急救援预案，对全公司平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，提升应对平安事故的处理实力，将事故损失降低到最低程度起到主动的作用； 2.重点抓好各部门应急预案的宣贯培训工作，组织平安员专项学问培训，抓好各部门对一线班组现场处置方案的宣贯培训； 3.强化应急队伍、应急物资储备和应急反应机制的建设，构建完善的公司应急保障体系； 4.
13、利用“应急演练周”组织职工开展应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救实力，通过不断提高公司事故应急救援实战实力。（五）坚持“防控措施到位”，确保全员身体健康和生命平安 当前疫情防控取得重大战略成果，但形势仍旧困难严峻。2021年伊始，国内多地报告本土散发病例和聚集性疫情，疫情呈现持续时间长、涉及范围广、传播速度快、患者年龄大、农村比例高等特征，有的地方出现了社区传播、多代传播。疫情防控形势仍旧困难严峻。公司管理层将持续增加风险意识、底线思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，慎终如始抓紧抓细抓实各项常态化防控举措，确保疫情不出现反弹，切实保障全公司职工生命平安和身体健康。1.落实主体责任，建立
14、健全公司疫情防控机构，依据形势改变修订疫情防控工作方案，明确疫情防控应急措施和处置流程； 2.储备疫情防控物资，刚好配备口罩、消毒液、洗手液、温度计等必需的防疫物资，保障疫情期间公司生产经营和员工劳动作业基本的防护需求； 3.加强员工健康管理和监测，做好日常体温检测，建立员工健康档案，指定专人每天汇总员工健康状况，发觉异样状况要马上报告并实行相应防控措施； 4.抓好办公、生产、就餐、宿舍等公共区域疫情防控和管理，落实清洁消毒和垃圾收集处理措施； 5.做好异样状况处置与报告，与市、区两级卫生服务机构建立联动机制，确保员工刚好得到救治或医疗服务； 6.强化宣扬教化，在厂区利用横幅、广播、展板等方式
15、普及防护学问，提倡健康生活方式，增加自我防护意识。四、贯彻平安工作要求 希望全体同志从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。对于全面严格根据公司平安生产相关规定执行并完成工作的部门或员工，应实行适当的物质嘉奖措施，如发放奖章、电话卡、图书卡等；对于没有履行相关法律法规规定的平安生产管理职责的员工，视其不当行为造成后果的严峻程度而定，实行相应的惩处措施。 附件：1.每月重点工作支配 2.年度重点工作细化 3.年度平安查检安排 附件1： 每月重点
16、工作支配 1月，元旦节前平安大检查，岁末年初平安专项工作，年度保平安动员大会。 2月，春节节前平安大检查或保障方案，节后收心平安教化工作，签订目标责任书。3月，平安风险季度评估（双重预防机制的要求），季度性的阶段工作总结，平安投入，体系制度的内外审。4月，清明节前平安大检查，消防平安学问培训。5月，危急品应急演练。6月，平安生产月，夏季消防检查工作方案，平安风险季度评估，平安投入季度统计，在岗人员任职条件评估。7月，法定自查，法律法规学问培训，平安警示教化培训。8月，安保质控检查和测试，高温假期间平安管理。9月，安保检查，平安风险季度评估，中秋、国庆节前平安检查， 平安预算。10月，国庆平安保
17、障，应急演练。11月，注册消防工程师考试，平安总结，体系内外审，各类专项年度平安工作总结，消防应急演练，消防平安学问培训。12月，平安生产法宣扬周，平安风险季度评估，2021年平安考核各项资料汇总，2022年度平安工作安排。附件2： 年度重点工作细化 类别 项目名称 项目内容 完成 时间 实施 部门 协作 部门 完成 状况 平安管理 平安标准化达标 平安生产标准化年度换证复评及持续整改 平安检查 坚持开展每日监督考核通报 平安检查 持续开展每月一次平安大检查活动 专项平安检查 开展季节性、节假日、危化品、用电平安及上级统一组织的平安专项检查 冬季平安 开展冬季防护为主要内容的平安专项活动 夏季
18、平安 开展夏季防护为主要内容的平安专项活动 班组平安建设 以班组指导手册为抓手，全年持续推动班组平安建设 平安月活动 开展全国平安生产月活动 月份平安动态 持续开展每月一次的平安生产动态分析，刚好通报平安动态，查找不足，指导各部门日常工作 月份工作安排 持续坚持月初安排、月底总结的工作方法，确保工作安排落实到位 年度工作安排 坚持年度工作安排制度，做到目标明确、措施到位、工作无遗漏，有序开展全年工作 平安培训 三级平安教化 新职工上岗前进行平安法规、公司平安环保管理制度、平安环保技术、操作规程等培训 变换工种平安培训 重新上岗员工进行平安操作规程、危急告知等岗位变换培训 特种作业人员培训 特种
19、作业人员支配参与主管部门组织的平安法规、平安管理、平安技术、操作规程等取证、复审培训 平安管理人员资格培训 组织总经理及各级平安管理人员参与安监局平安管理人员培训班 全员平安培训教化 组织全员（含一般职工、班组长及中层以上干部）进行平安思想、平安操作技能培训教化、应急救援、环境爱护学问培训 应急管理培训 组织隐患排查、信息报告、预案管理，救援队伍现场处置、技能培训等，含危急废物、污染事故预案 职业健康培训 接触职业危害因素作业人员进行职业危害因素的危害与防护学问、职业健康告知等培训 环境爱护学问培训 对危急废物接触者及其他人员进行包括危急废物管理、清洁生产等环境爱护学问培训 全员平安文化宣贯
20、由各部门班组利用班组活动日进行平安文化手册、平安理念宣贯 类别 项目名称 项目内容 完成 时间 实施 部门 协作 部门 完成 状况 平安责任 责任书签订 平安责任书、各部门互保、联保责任书签订 平安责任落实月活动 3月份根据上级要求开展责任落实月活动 目标管理考核 开展年终平安生产目标管理考核，奖惩兑现，促进工作提高 每月考核 每月对各部门开展6S管理、KPI考评、班组建设考评 年度工伤限制 通过对全年工伤事故调查处理、缘由分析，提出防范措施 隐患整改 平安标识配置 平安、环保宣扬资料及现场标识牌等 平安检测 锅炉、压力容器、铲车、起重机械等特种设备平安监测 平安检测 防雷系统监测 平安检测
21、变配电系统负荷试验、电网防雷检测 平安检测 道路机动车辆年审 应急救援 应急物资 部分应急救援物资新增及更新 应急演练 平安生产事故应急预案演练 重点部位监控 实施重点部位 责任人承包和每月信息报送制度，加强重点部位、关键设施的监控 职业健康 防暑降温 增设更新电风扇、壁扇等防暑降温设施及部分防寒设施 劳动爱护 劳动防护用品配置 作业环境限制 健康查体 对接触职业危害因素的作业人员组织健康查体 附件3： 年度平安检查安排 序号 检查形式 检查时间 检查人员 检查目的 检查内容 1 公司综合性平安检查 每月一次 主管公司领导、分公司领导 公司平安管理人员、分公司平安员 对作业过程和作业环境的潜在
22、危急有害因素状况的检查，以便刚好实行防范措施，防止和削减事故的发生。作业现场检查、操作人员平安检查、现场平安管理。2 专项检查 每季度一次 设备部门负责人、公司平安管理人员、分公司平安员 对特种设备、起吊器具移动电气线路、压力容器、水电气管网、危化品以及重大危急源等进行专项平安检查，防止和削减事故的发生。平安性能、运用存放、维护保养、定期检修、日常巡检以及相关资证明等管理。3 车间级平安 每月二次 车间负责人、平安员 管理员、各班组长对生产过程及平安管理中可能存在的隐患、有害危急因素、缺陷等进行查证，以制定整改措施，消退或限制隐患和有害与危急因素，确保生产平安。作业人员平安职责，设备、工艺、电
23、气、仪表、平安教化、关键装置及重点部位、特种设备等的管理。4 日常平安检 查 每周一次 车间负责人、各班/组长 以每周检查的方式保障现场作业持续、协调、稳定、平安作业。作业环境、平安管理、平安作业、岗位平安生产、平安意识行为和平安操作规程检查和巡回检查。5 夏季平安检查 五月份进行检查 确保夏季的平安生产环境和秩序，保障平安运行。防暑降温、防雷、防中毒、防汛等内容进行预防性季节检查。6 秋季平安检查 设备部门负责人、公司平安管理人员、分公司平安员 十月份进行检查确保秋、冬季的平安生产环境和秩序，保障平安运行。防火防爆、防雷电、防冻保暖、防滑等内容进行预防性季节检查 7 节假日前平安检查 节假日
24、前两天进行平安检查 主管公司/分公司领导、公司平安管理人员、分公司平安员 保证节假日期间装置、设备、设施、工具、附件、人员等的平安状态。节假日前平安、保卫、防火防盗、生产物资打算、应急物资、平安隐患等方面进行的检查。8 节假日期间平安检查 节假日期间进行平安检查 值班人员 通过对公司节假日期间的检查，保证假日后的正常生产。节假日期间防火防盗、物资平安等方面进行的检查 序号 检查形式 检查时间 检查人员 检查目的 检查内容 9 厂房、建筑物平安检查 12月 总务部门负责人、公司平安管理人员、分公司平安员 对生产过程中运用厂房、建筑物可能存在的隐患、有害危急因素、缺陷等进行检查、消退或限制隐患和有害与危急因素，确保生产平安。 10 消防平安设施、设备检查月 每月一次 分公司平安员 保证各消防设施状态良好 按来火器月检表 11 消防平安设施、设备巡查月 每周一次 分公司平安员 保证各消防设施状态良好 按来火器周巡查表 12 职业卫生平安检查 11月 外请专业机构 保证作业场所的职业危害因素符合国家和行业标准，保证员工职业健康