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1、2022年绩效管理功能测试 调查问卷说明： （1）你可以匿名填写此份调查表。 （2）本调查问卷的密级为A级，任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。 （3）当有超过50的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。 （4）请你按实际状况作答，否则将影响调查结果。 （5）本测试表中全部答案A的分值为3.5分，答案B的分值为2.5分，答案C的分值为1.5分，答案D的分值为0.5分。统计分析的分数在3分以上时，表示该项实力具有“卓越水平”，统计分析的分数在2分以上时，表示该项实力具有“良好水平”，统计分析的分数在1分以上时，表示该项实力具有“一般水平”，统计分析的分数在1分以下时，表示该项实力处于“较
2、差水平”。 你的姓名： （可以不填） 你的职位： 性 别： 你的年龄： 入职年限： 学历程度： 所在部门： （可以不填） 第一部分 绩效管理激励实力测试 A薪酬激励实力 1我们的薪酬与绩效管理的关系是 （A）强相关 （B）一般相关 （C）弱相关 （D）不相关 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 2薪酬在多大程度上由绩效管理系统确定 （A）超过50 （B）30左右 （C）10左右 （D）没有太大关系 假如选择 C或 D，请写明你的理由和感受 3只要你尽力提升自己的工作绩效，肯定能够获得更高的薪酬 （A）我们总是这么想的 （B）我们有时这么想 （C）我们不太认同这种看法 （D）这种看法完全不对
3、假如选择C或D，请写明你的理由和感受 4良好的工作绩效，在多长时间里可以转化为良好的薪酬 （A）一个季度以内 （B）半年左右 （C）一年左右 （D）特别长的时间 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 5在我们看来，发挥薪酬激励在绩效管理中的作用 （A）是特别重要的 （B）是比较重要的 （C）并不重要 （D）基本可以忽视它的作用 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 B机会激励实力 6员工的工作内容既明确又富有挑战性 （A）是 （B）基本是 （C）不完全是 （D）完全不是 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 7我们发挥才能并得以成长的机会在多大程度上由绩效管理系统创建和确定的 （A）超过50
4、（B）30左右 （C）10左右 （D）没有太大关系 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 8公司的绩效管理系统，让优秀的员工能够获得更多成长和发挥才能的机会 （A）我们总是这么认为的 （B）我们有时这么认为 （C）我们不太认同这种看法 （D）这种看法完全不对 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 9良好的工作绩效，在多长时间里可以转化为自己特别的机会 （A）一个季度以内 （B）半年左右 （C）一年左右 （D）特别长的时间 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 10在我们看来，供应更多的机会给那些优秀绩效的员工在绩效管理中的作用 （A）是特别重要的 （B）是比较重要的 （C）并不重要 （D）基本
5、可以忽视它的作用 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 C责任激励实力 11我们的工作责任感和使命感与企业优秀绩效的关系是 （A）强相关 （B）一般相关 （C）弱相关 （D）不相关 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 12我们的工作责任感和使命感在多大程度上由绩效管理系统激发和确定 （A）超过80 （B）50左右 （C）30左右 （D）没有太大关系 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 13公司的绩效管理系统，让我们具有更强的责任心和使命感 （A）我们总是这么认为的 （B）我们有时这么认为 （C）我们不太认同这种看法 （D）这种看法完全不对 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 14良好的工
6、作绩效，在多大程度上是由员工的责任心和使命感创建的 （A）超过50 （B）30左右 （C）10左右 （D）没有太大关系 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 15在我们看来，激发员工的工作责任感并在绩效管理中发其作用 （A）是特别重要的 （B）是比较重要的 （C）并不重要 （D）基本可以忽视它的作用 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 其次部分 绩效管理沟通实力测试 A纵向沟通实力 16我们依照绩效管理的沟通原则 （A）常常与部门内的同事进行着充分的沟通 （B）有过简洁的沟通 （C）基本没有仔细沟通过 （D）完全没有沟通过 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 17良好的工作绩效，在多大程度
7、上是由上下级之间的良好沟通来保持的 （A）超过50 （B）30左右 （C）10左右 （D）没有太大关系 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 18我们与上司进行工作绩效的沟通 （A）双方部是特别主动的 （B）上司主动，下级被动 （C）上司被动，下级主动 （D）双方都是特别被动的 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 19我们总是特别清晰而且刚好地知道上司对我们的工作期望及要求 （A）我们总是这么认为的 （B）我们有时这么认为 （C）我们不太认同这种看法 （D）这种看法完全不对 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 20在我们看来，加强上下级之间的有效沟通对促进工作业绩 （A）是特别重要的 （B
8、）是比较重要的 （C）并不重要 （D）基本可以忽视它的作用 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 B横向沟通实力 21、我们依照绩效管理的沟通原则 （A）常常与其他部门的同事沟通 （B）间或与其他部门的有简洁的沟通 （C）基本没有仔细沟通过 （D）完全没有沟通 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 22现在的绩效管理系统，让我们同其他部门之间 （A）保持着良好而亲密的沟通 （B）间或有一些沟通，但不太能解决问题 （C）特别缺少沟通 （D）完全缺乏沟通，各自为政 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 23我们与其他部门的同事进行工作事项的沟通时 （A）双方都是特别主动的 （B）我们主动，其他部门
9、被动 （C）其他部门主动，我们被动 （D）双方都是特别被动的 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 24公司的绩效管理系统，让增加了更多的时间和精力其他部门进行沟通 （A）我们总是这么认为的 （B）我们有时这么认为 （C）我们不太认同这种看法 （D）这种看法完全不对 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 25良好的工作绩效，在多大程度上是由部门间的良好沟通来保持的 （A）超过50 （B）30左右 （C）10左右 （D）没有太大关系 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 C内外部沟通实力 26公司与外部市场、顾客、竞争者、相关企业的沟通 （A）是全面和充分的沟通 （B）间或有简洁的沟通 （C）基
10、本没有仔细沟通过 （D）完全没有沟通 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 27现在的绩效管理系统，让我们同外部市场、顾客、相关企业和资讯 （A）保持着良好而亲密的沟通 （B）间或有一些沟通，但不能解决问题 （C）特别缺少沟通 （D）完全缺乏沟通，各自为政 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 28我们企业与外部市场、顾客、相关企业的沟通 （A）双方都是特别主动的 （B）公司是主动的，外部是被动的 （C）外部是主动的，公司是被动的 （C）双方都是特别被动的 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 29公司的绩效管理系统，让我们增加了更多的时间和精力来关注外部的市场、顾客、相关企业和资讯 （A）我
11、们总是这么认为的 （B）我们有时这么认为 （C）我们不太认同这种看法 （D）这种看法完全不对 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 30良好的工作绩效，在多大程度上是由内外部间的良好沟通来保持的 （A）超过50% （B）30左右 （C）10左右 （D）没有太大关系 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 第三部分 绩效管理评价实力测试 A对组织的评价实力 31目前公司的绩效管理系统在多大程度上能精确地评价出组织的业绩 （A）超过90的精确性 （B）大约只有50的精确性 （C）大约只有30的精确性 （D）绩效管理系统完全没有评价组织业绩的实力 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 32目前公司始终
12、在有规划地进行总体业绩的评价并不断调整公司的战略 （A）确定是 （B）有时是 （C）不是 （D）完全不是 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 33对公司业绩的相识，我们在多长时间内可以清楚获知 （A）一个季度以内 （B）半年左右 （C）一年左右 （D）特别长的时间 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 34对组织业绩的评价，员工的认可度 （A）超过80 （B）只有50左右 （C）只有30左右 （D）特别不认可 假如选择C或D，请写明你的理由和感受 35绩效管理系统对组织业绩的精确评价，让我们能更加有效地实现持续改进 （A）完全是这样的 （B）有时是这样的 （C）不肯定是这样 （D）完全不是这样 假如选择C或D，请写明你的理由