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1、管理者的榜样摘要：对公司的各种看法和建议。当你必需指责你的员工时，你必需考虑时间和场合，不要在大庭广众之下指责员工，这样会极端损害他的自尊心。前不久，公司聘请销售主管，我下面的一个业务员平常工作表现及个人实力都不错，我确定动员他去考试，给他一次发展的机会。当我和他说的时候，他却没有表现出有很大的爱好。进一步沟通，他说了心里话，他说他以前的一个主管，也就是之前他的上司曾经多次和他说。主管没有什么做法，收入低，压力大。总之，说了一大堆做主管的不好。听了他这么一说，我觉得给他灌输这种理念的主管真是害人不浅。既然做主管像他说的那样不好，为什么他还要做。但冷静一想也很正常，我们的许多管理者不也是常常用这
2、种损人不利己的手法来忽悠自己的员工，以此表明自己的奉献精神吗。同时也示意，我收入比你低，压力比你大，我都还卖命的工作，你没有理由不卖命了吧。管理者实行肯定手段激励员工努力工作无可厚非。但试问，一个公司，领导的收入都比员工低，生活过得比员工都窝囊，每天怨天忧人，在员工面前装穷，比奉献精神。这样的公司或领导能留得住优秀的，想干事的好员工吗?能激发员工的工作激情吗?答案是不能。升职，出人头地，过上自己想要的生活，受到别人的敬重。这些东西，一个正常的员工都会为之奋斗。员工为什么选择公司或者上司，是因为他认为公司或者上司能满意他对胜利的愿望。试问，一个员工，明知道公司没有前途，领导表现出来的窝囊的生活正
3、是自己苦苦追寻的生活，他还会傻傻的坚持吗。和大家说下我的一些切身体会吧，刚毕业的时候，我选择进现在的公司。为什么进现在的公司，因为他在行业内是数一数二的。应当能满意我对胜利的憧憬，进公司不久，公司实行一次大的公关活动，开幕式上，主持人说到欢迎我们老总致开幕词的时候，雷鸣般的掌声长久不衰，我当时第一反应是，男人应当如此。也是这一次，我确定在公司好好干，并把我观赏的领导作为自己的榜样，向他们看齐，努力奋斗。中间还发生了一些插曲，有一次，我观赏并把他当为榜样的一个领导开着一个很破旧的捷达车来给我们培训，看到我们领导开这个车，我内心很莫名的愁闷。他这种地位的领导还开这种车吗?是我以后想要的生活吗?后面
4、，这个领导用他的个人魅力折服了我，但这件事却对我映像很深。激励员工的方式许多，作为管理者，最好不要用装穷的方式激励员工的奉献精神。员工须要的是激情的现在，美妙的将来。领导要想留住优秀人才，激励员工努力奋进，就应当学会激励员工，怎么激励员工呢?加工资，升职，这些都不是我们个人所说了算。况且工资和职位都是有限的，有没有一种用之无限，行知有效的激励方式呢?有，就是今日我要和大家共享的自我榜样激励。什么是自我榜样激励，自我榜样激励就是领导自己把自己树立成榜样。并不一些有利于公司或者业务开展的理念植入自己的行为之中,影响并吸引员工向自己看齐,以此激发大多数人的工作激情，让大家以榜样为标杆，向榜样学习。写
5、到这里，你或许要问。作为领导，是不是要擅长搞形象工作，把自己装得像大款。假如你这样理解，哪里又进入了另一个极端。其实，榜样激励不单是物质或者地位上的激励，也可以是精神上的鼓舞。你博学多才，口才一流，充溢正能量。对员工也是一种激励，我想，任何人都喜爱和一个有魅力，充溢正能量的上司工作。树立自我为榜样的时候，我们至少要培育自己的以下几点素养:第一.酷爱公司，主子翁精神很重要。一个家庭的主子，不行能逢人就说自己家的坏话，正所谓家丑不外扬。只有酷爱，把公司当成自己的家的人，才会对公司给予的心存感恩，才会像亲人一样对待同事。才会像关切自己的子女一样关切员工的发展。主子翁精神，职业生涯的胜利就有了最基本的
6、保证，没有主子翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。事实证明在全部胜利人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主子翁的精神，把工作上的事当成自己的事，甚至比关切家事更关切工作，主动、主动、奉献、负责、坚持追求胜利，永不言败。他们不计较得失，不贪图名利，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务。其次.敬重和关切同事一个堪称榜样的管理者，必需是创建良好工作环境、吸引和留住优秀员工的人。管理者应当记住，自己是为下属完成工作任务解除障碍的人，而不是管他们的人。员工既是经济人，也是社会人。他有挣钱生存的一面，还有找寻自我发展、自我实现的一面。因此，管理也就存在着制约与自律两个方面的作用。主动创建使员工全面
7、发展的环境和条件，在全面提高员工素养的前提下，变指挥型、吩咐式的管理思维为引导型、协调式的管理思维，是高超的选择。既要关切员工的前途和将来，也要关切员工的家人和家庭，还要通过肯定的文体活动倾听员工对公司的各种看法和建议。当你必需指责你的员工时，你必需考虑时间和场合，不要在大庭广众之下指责员工，这样会极端损害他的自尊心。第三、进取心是人们不满意于现状所做出的选择，它是主动向上的，是促进我们进步和激励我们前进的不懈动力，进取心是胜利的关键，有了进取心，我们才可以充分挖掘自己的潜能，实现人生的价值。人生如逆水行舟，不进则退。我们要始终保持进取心，才跟的上时代发展的步伐，跟得上公司业务的发展须要，只有
8、进取，才能保持不竭的动力。第四、学习力。我们许多人，一旦在一个岗位上工作了一段时间，就会觉得工作起来特别娴熟，无须接受新的学习，总觉得一些领导、管理、营销理论也学得差不多了，业务学问在平常的工作中也在不断地应用，虽然也想着接着学点东西、不断充溢自己，但是总觉得自己肚子里的墨水应付现在的工作已经够用了，于是渐渐地变成了啃老本。殊不知，社会每时每刻都在前进，四周的环境在不断改变!你若不能虚心地向四周的同事、同行、客户等学习，不断的刷新自己的大脑，给大脑补给能量，那么你很快就会被企业淘汰。所以，无论新员工还是老员工，调整好主动学习的心态与思维惯性，全面接受新的学问，才会进步地更快，也只有这样，才能更好地适应当前的竞争社会要求了。学历代步你过去，地位代表你现在，学习力确定你将来。当然，一个胜利的领导所具备的素养许多许多，但不管怎么样。作为一个管理者，我们要时刻记住。我们的一举一动，代表的是公司，所以我们只能强制性要求自己，提高自己，给员工树立好的榜样。正所谓物以类聚，人以群分，假如我们是主动的，那我们的身边也肯定会团聚许多主动的人。从今日起，只要你意识到自我榜样的重要性，并主动的去变更之前自己的一些消极心情，重新树立一个主动向上，敢于拼搏的强者形象，那你将会发觉。你的下属优秀的越来越多，工作越做越顺心。同事间关系相处越来越融洽，团队合作氛围越来越浓烈.