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1、销售业务员职责范例销售业务员职责范文 1.在国外业务部经理领导下致力于本划分区域市场开拓，建立行销网络，推广公司品牌形象，提高公司品牌知名度、美誉度。2.完成国外业务部经理下达的销售任务和客户开拓任务 3.评估客户资信，确认客户要求，起草销售合同，跟进合同执行各环节。4.建立客户档案交经理助理;做好售前、售中、售后服务。5.做好本划分区域的市场调研工作，定期供应调研报告。6.负责收汇和货款回笼 7.完成经理、经理助理交办工作。业务员职责2 1、实力要求：对业务拓展有较好的把握实力;具有极强的与客户沟通实力、成熟的谈判实力、表达实力;执行力强，能承受惊慌的工作压力，并具备剧烈的团队合作精神。2、
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司杂志某某广告业务的开拓及销售工作，详细承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。做到：主动联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。3、擅长沟通、协调及解决问题，具有应变实力和团队协作精神，可独立完成工作;熟识策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，擅长处理繁杂事务。4、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。5、对各项广告业务负责究竟，对应收的款项和商品，根据合同的规定追踪和催收，出现问题刚好汇报、请示并处理。6、主动发
3、展新客户，与客户保持良好的关系和长久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作; 7、为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务。收集一线营销信息和客户看法，对公司营销策略、广告、服务提出参考看法。8、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。9、完成其他领导临时交办的其他任务。业务员职责3 1、营销部年度经营安排与目标的制定、执行与评估; 2、总体负责营销部增员、甄选、培训、辅导与团队建设; 3、总体负责营销渠道的开发、安排、管理、整合和效率监督; 4、总体负责营销部日常管理、考核和督导，协调各部门之间的工作; 5、总体负责市场部、培训部、银证部员工的选拔、考核、任命; 6、负责组织或督听各类
4、经营分析会：月会、周会、夕会、早会、业绩分析会等; 7、实时分析营销部各项业务数据，刚好调整营销策略; 8、总结营销部每月营销业绩，做出营销部下一个月营销安排并跟踪、 业务员职责4 一. 清邮件： 阅读全部未读邮件，记录当天要处理的事情。工作按轻重缓急处理(一般为：报价，投诉，订单，发货，新邮件回复，其他工作) 二. 报价： 在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的起先。其中，对于出口产品的报价主要包括：产品的规格型号、产品是否有特别包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。比较常用的报价有： fob船上交货、cnf成本加运费、cif成本、保险费加运费等
5、形式。请留意：成本价格最终需杜总或者张经理确认。大货订单利润必需限制在_%以上，低于_%利润的订单，需销售经理确认方可报出去。三. 打样： 1. 通常报给客人的打样时间是7_天。工厂一般的打样时间限制在_天之内。假如客人样品急需或者样品特别的话，业务员需先生产跟单邮件确认以后方可答复客人。2. 确认收到客户打样费以后，制作打样通知单(通知单包括: 业务人员名称，成本目标价，打样单号，通知日期，款式图片，物料说明，尺寸要求，工艺要求说明和需完成时间)。3. 打样通知单需打印出来给杜总审过以后扫描再邮件发给工厂跟单，并附本给业务经理和张经理。业务人员需跟进并要求工厂跟单在一个工作日内列明清晰物料状
6、况，告知缺少的物料的回厂时间和确认样品可完成时间。4. 如需付打样费或开模费给其余工厂，需开立支付证明单，并且在此单上需注明打样单号和所收客人的打样费金额和日期。5. 打样跟进，假如客人对样品有任何修改，业务人员需在一个工作日内刚好修改打样通知单，并邮件通知工厂跟单(可先电话通知，但必需稍后有补邮件)，需附本给到销售经理和工厂张经理。6. 打样完成后，样品必需交由张经理审核。经张经理审核签名后。此打样才算生产完成。同时，张经理需依据实际打样状况，在打样单上面列明此样的物料成本和加工成本。7. 业务人员可通知工厂跟单干脆寄样品给客人，另外一份给到相关业务人员留样;或者由业务人员寄给客人。样品寄出
7、后必需邮件通知客人并告知快递单号。业务人员自己必需保留一个样作为留样，并在样品上标明清晰：打样单号，客户代号，物料以及尺寸。8. 样品寄出后，业务人员需跟进客人对样品的评语和反馈，并尽量促使客人下大货单。如客人对样品不满足须要重新做样，业务人员需重新在原来的打样单上面说明客人评语及需修改的地方(须要附客人原始邮件及日期)，并拿实样拍照具体说明说明以供工厂重新打样作为参考。9. 生产跟单每天更新打样进度表，并在每天的早上把最新的进度表发给全部的业务人员 四. 大货订单 1. 依据客人的要求和工厂跟单邮件确认好大货交期以后，详尽列明客户要求制作pi(合同)，合同由业务经理审核并且由杜总签名以后扫描
8、(或传真)发给客户，要求客户根据pi(合同)支配定金或者开l/c 2. 收到客人银行汇款单(或者客人通知已汇款)或者l/c后，制作大货生产单。大货生产单上面必需显示清晰订单号，相关业务人员，各产品的数量、物料、尺寸、颜色、包装方式、出货日期、出货方式，装运港(送货地) 3. 大货生产单需打印并由财务部门签字确认大货订金(或l/c)已收到以后，同时附带客户订单、pi、确认样、大货确认样评语和产品资料一整套一起提交业务经理审核。业务经理审核并签名以后，业务员需把大货生产单交由杜总签字批准。业务员职责5 1、先做人，做为一个业务员，肯定要熟识公司的相关流程、有资深的专业学问，良好的素养及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作看法、懂得适时大度 2、 严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责，并协作销售代表(番禺销售代表)的工作; 3、 主动开展市场调查、分析和预料。4、 做好市场信息的收集、整理和反馈， 5、 驾驭市场动态，主动适时、有效地开拓新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率; 6、 负责做好商品的售后服务工作，走访客户，刚好处理好客户投诉，保证客户满足，提高企业信誉; 7、 按时完成业务经理(番禺经理)与店经理交办的其他工作。