房建项目工程监理规划(范本)——.docx

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1、房建项目工程监理规划(范本) 编号: 项目名称(房屋建筑工程、市政公用工程项目)监理规划( 范本 )批 准 :技术负责人 编 制 :总监理工程师说明:各位总监在编制自己项目的监理规划时,应将此范本中的斜体字删除; 红体字为列举的示例,总监应参照示例按自己项目的详细状况编写。 长沙华星建设监理有限公司 ××× 项目监理部年 月日 目 录1. 工程项目概况 2 2 监理工作范围3 3 监理工作内容3 3.1 监理工作主要内容3 3.2 监理工作详细内容4 3.3 本工程项目监理有针对性的工作重点8 4.监理工作目标12 5.监理工作依据12 6.项目监理机构的组

2、织形式13 7.项目监理机构人员配备安排148. 项目监理机构的人员岗位职责15 8.1 总 监 15 8.2 总 监代 表 16 8.3 管 理 工程师 16 8.4 专业监理监理工程师19 9.监理 工作 程序 20 10. 监理工作方法及措施29 10.1 工程质量限制措施29 10.2 工程进度限制措施38 10.3 工程投资限制措施40 10.4 施工 HSE 监管措施43 10.5 合 同 管 理 与 信 息 管 理 4710.6 项目监理现场的综合管理和协调57 10.7 交工及缺陷责任期监理方法60 10.8 工地会议61 11监理工作制度63 12.监理设施67 1. 工程项

3、目概况 1.1 工程概况 1.1.1 工程名称: 工程; 1.1.2 建设地点: ; 1.1.3 工程规模:1.1.4 工程建设相关单位:建设单位(业主):设计单位:地质勘察单位:质量监督机构: 质量监督站 EPC 总承包单位:施工承包单位:监理单位:长沙华星建设监理有限公司 1.2 主要工程内容 (依据工程项目实际编写,以下为示例)1.3 业主工程目标 施工质量目标:达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。施工进度目标:总工期 年(或 年月日开工, 年月日完工/试车 )。业主隐含目标:努力降低工程投资,限制工程投资总额;(投资概算额 万元)严管平安文明施工,防控重大平安事故。2监理工作范围

4、 本项目工程监理服务范围为 工程的施工打算阶段、施工阶段、竣工验收阶段(及缺陷责任期内)的全部监理工作,包括受托付监理工程的施工打算阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。(假如项目监理合同已明确,监理工作范围可能还包括帮助招投标、材料选购、设备监造等。) 3监理工作内容 ( 下述 3.1 与 3. 2 可只选择一种,但 3. 3 必需有,且应结合项目实际。)3.1 监理工作主要内容(按监控对象分) 3.1.1 质量限制 (1)审查承包商的质量保证体系、质量安排。(2)审核承包商的施工组织设计、施工方案(技术措施)、开(竣)工条件确认;参与业主组织的图纸会审(包括

5、图纸的现场核对);组织设计交底;组织技术专题论证;协作业主审查设计文件;确定质量限制点。(3)对原材料、构配件、设备的质量进行确认;施工质量预控措施的检查。(4)特别作业人员资格审查及监督管理;施工测量、计量器具精度的限制。(5)实行旁站、巡察和平行检验等形式对施工过程实施监理。(6)施工过程质量检查与验收;工序交接验收;检验批、分部、分项工程验收;见证取样送检;确认检验、试验报告的符合性。(7)审查承包商的交工验收资料,向业主提交监理资料。(8)组织工程交工初验等;参与工程竣工验收并签署看法。(9)组织处理质量事故。3. 1.2 进度限制 (1)编制施工进度限制工作细则; (2)编制或审核承

6、包商的进度安排; (3)按年、季、月编制工程综合安排; (4)下达工程开工令; (5)帮助承包商实施进度安排; (6)监督施工进度安排的实施; (7)审批承包商的工程延期申请; (8)向业主提交进度报告 (应有进度对比分析,提出建议实行的对策措施); (9)整理过程进度资料; (10)帮助办理工程移交。3. 1.3 费用限制 (1)仔细做好工程计量(对承包商工程完成的合格工程量进行确认); (2)签发工程进度款支付凭证; (3)审查工程变更; (4)对工程变更、签证、索赔、反索赔提出看法。3. 1.4 HSE 管理 (如业主只要求执行平安监理,请把HSE改为平安,下同)(1)审核承包商的施工组

7、织设计及施工方案中的 HSE 内容(包括 HSE 安排和 HSE 措施等); (2)特种作业人员资格审查; (3)施工过程的 HSE 监管、检查与督改。3. 1.5 施工协调 (1)主持监理协调会; (2)现场协调管理; 3. 1.6 其他有关的监理工作 (1)收集各种施工信息;(2)向业主提交监理报告; (3)文明施工监督检查。3. 2 监理工作详细内容(按施工阶段分)3. 2.1 施工打算阶段监理工作内容 (1)熟识工程项目设计图纸文件与施工承包合同; (2)参与业主组织的或受业主托付组织有关单位(包括设计单位,承包商等)进行 计交底和组织图纸会审,并将整理的材料或纪要报业主备案; (3)

8、督促业主按合同规定落实必需的施工条件,组织向承包商移交施工场地;检查承包商 的开工打算状况; (4)依据施工承包合同中确定的工程限制性进度安排(工程总工期),审查并批准承包商 提交的施工进度安排; (5)审查并批准承包商提交的施工组织设计,施工技术方案,技术措施等;(6)审查并确认分包商资质、 (7)审查承包商平安生产许可证、质量/平安保证体系、管理人员上岗证和平安生产培训证; (8)核查承包商特别工种人员的上岗证; (9)核查承包商测量仪器设备及特别施工机械设备的检定证书; (10)审查承包商对工程施工危害的识别与评估、施工现场紧急状况应急预案; 3.2.2 施工阶段监理工作内容(1)质量限

9、制 1)审查并批准承包商提交的施工组织设计(和质量安排),并将审查看法报业主备案; 2)审查承包商质量保证体系并监督其体系的有效运行; 3)核查承包商特别工种进场人员的人证相符,核查承包商施工人力资源(包括数量、工 种、技术水平、工作实力、工作看法等)是否满意工程质量与进度的要求,核查承包商满意进度须要的施工机械设备的数量、种类、实力及实物合格状况,对不符合合同规定要求的人员和设备,有权令其更换或增加; 4)审批承包商采纳的施工技术规范及施工规程等施工质量标准文件; 5)通过巡查、核验、抽检、见证、旁站等手段,督促承包商仔细执行合同及标准规范的施工要求和设计图纸的规定要求,严格限制工程施工质量

10、,特殊是覆盖前的基础工程和隐藏工程。对工程质量进行签认和评定,确保施工质量满意合同要求。主要内容包括:审查用于本工程的各种工程材料、设备、构配件的质量证书(合格证、材质化验单等), 必要时见证取样进行材料的试验,对于不合格产品,监督其退场;审批承包商在施工过程中各工序的质量自检报审表,并在施工现场检查工序施工质量,对验收不合格的工序,要求承包商限期整改或返工,重新验收合格,方可进入下一道工序; 承包商未按设计图纸、技术规范、操作规程进行施工时,刚好制止并监督整改或下达 监理工程师通知单直至工程暂停令,责其订正/返工,不留隐患; 对重点部位、关键工序实行旁站监理,严格监控; 审查工程变更,监督实

11、施已批准的工程变更; 组织或参与工程项目施工过程中的重大技术问题的探讨或授权组织技术专题论证; 依据国家有关验收规程和合同规定,组织隐藏工程验收和进行分部工程验收、单位工 程预验收,并监督施工单位仔细整改不合格项; 参与业主组织的阶段验收和竣工验收,审查承包商提交的阶段验收和竣工验收有关资料,依据合同签发竣工证书,参加工程移交; (2)进度限制 1)检查承包商的开工打算状况,审批承包商的开工报审表,根据合同规定及授权,签批 工程开工令; 2)依据合同中确定的工程限制性进度安排,审查并批准承包商提交的施工进度安排、资 源安排,检查其实施状况,督促承包商实现安排目标; 3)若发生由于承包商的缘由使

12、工期延误时应督促承包商提出补救措施。如属于业主的原 因引起工期延误,应向业主提出报告,并提出补救措施的看法供业主决策; 4)审查和批准承包商提出的施工进度安排,跟踪检查安排的实施状况。当发生实际进度 与安排进度有实质性偏差时,刚好向承包商发出书面指示,督促其实行有效措施追回滞后的进度,同时报告业主; 5)主持监理合同授权范围内的有关协调工作,避开和削减因施工单位之间、施工专业之间的交叉作业带来的质量进度影响; 6)对承包商月(周)进度报表后提出审查看法,并将审查看法及承包商的进度报表报送 业主备案。(3)费用限制 1) 依据工程进展,帮助业主对接材料、设备选购供应安排和相应的资金需求安排; 2

13、) 仔细进行工程计量,严细核对已完合格工程的工程量,审查承包商提交的计量申请,签发工程计量认证书,保证支付签证的各项工程质量合格、数量精确; 3) 根据合同规定及业主授权,审查项目的设计变更和工程变更,分析并与各方协商确定变更的工期与费用; 4) 审查承包商提交工程款支付申请,按施工合同规定,签发支付证书; 5) 工程结束时,核实最终工程量,依据设计文件和已批准的工程签证,帮助业主审查承包商的最终结算申请; 6)刚好收集、整理有关资料,为处理费用索赔供应证据,在维护业主利益的同时,妥当公正地处理好索赔事宜。(4)HSE (平安)监管 (以下凡有 HSE 处,假如业主在合同中只要求我方负责平安监

14、管, 而不涉及健康与环保,则将下文中的HSE改为平安)1) 查验承包商的平安生产许可证、特别行业施工许可证和施工企业法人、项目经理及平安员的个人平安培训考核合格证; 2) 查验施工方的企业 HSE(或平安生产)保证体系、平安生产责任制、HSE 管理(或平安监管)机构及人员配备状况;3)在审批施工单位的施工组织设计、专项施工技术方案和业主或施工单位提出的工程变更时,要严格审查其中的HSE管理内容; 4)查验施工单位HSE(或平安防护、文明施工措施)专项费用运用安排; 5)审查施工单位对施工过程危害风险和环境影响的识别和实行的限制措施,审查其应急预案和监督预案演练; 6)查验施工方特种作业人员(起

15、重工、架子工、电工、焊工、爆破工、无损检测人员等)的个人资格证、岗位证; 7)查验施工方的起重机械(塔吊、提升机、吊车、桥式起重机、电动或手动葫芦等)的平安许可证报验(有效检定证)及该设备的安装单位资质;查验施工用转动机械(起吊、搅拌、振捣、试压泵等施工设备)的合格证和实物的合格状况。8)在现场施工监理过程中,通过巡察、查验、旁站等方式,严格监管施工人员HSE行为,做到预防为主,违规必改,纠错核验,不留隐患; 9)对在现场发觉的各种人的担心全行为、物的担心全状态、担心全作业环境和管理上的平安缺陷,或有害于操作人员健康和影响四周环境的施工行为,马上要求施工方予以订正; 10)当上款中的危害隐患较

16、严峻或施工方不刚好订正的,监理工程师刚好发出监理工程师通知,督催施工方马上整改,整改合格后回复,监理到现场核验其效果; 11)当施工方对监理工程师通知执行不力或施工现场的危害隐患和环境影响严峻到已经或可能造成施工质量/平安事故而必需停工时,总监刚好下达工程暂停令(同时告知业主),责令施工方马上停工整改,整改合格并由监理工程师查验后,总监签批复工报审表; 12)对拒不停工整改的施工方,总监马上报告业主和建设行政主管部门; 13)督促和帮助业主、施工单位组织特大自然灾难(地震、泥石流、长时间暴雨或暴风雪、台风、海啸等)的预防与救灾工作和重大流行性疾病的防治工作。14)监督落实承包方在施工工地相应的显著位置设HSE各种规定的警示标记牌,提示一些危急隐患、担心全行为。15)适时编写工程监理 .

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