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1、泓域咨询 /新疆关于成立粉末冶金零件公司可行性报告新疆关于成立粉末冶金零件公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资568.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx(集团)有限公司出资142万元,占xxx集团有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资41379.10万元,其中:建设投资30874.66万元,占项目总投资的74.61%;建设期利息892.21万元,占项目总投资的2.16%;流动资金9612.23万元,占项目总投资的23.23%。项目正常运营每年营业收入84000.00万元,
2、综合总成本费用65767.44万元,净利润13352.17万元,财务内部收益率25.08%,财务净现值17253.22万元,全部投资回收期5.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。企业缺少拥有自主知识产权的核心技术,缺乏核心竞争力。我国粉末冶金企业缺乏高端研发人才、技术体系、知识产权方面的积累,国内粉末冶金企业的专利技术主要集中在实用新型和外观上,发明专利较少,而高端技术多集中在国外公司。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本
3、报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目建设背景及必要性分析26一、 行业竞争格局26二、 行业产业链分析27第四章 市场预测30一、 市场规模30二、 市场规模32
4、第五章 发展规划分析35一、 公司发展规划35二、 保障措施39第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 项目选址分析54一、 项目选址原则54二、 建设区基本情况54三、 创新驱动发展58四、 社会经济发展目标60五、 产业发展方向60六、 项目选址综合评价62第八章 环境保护方案63一、 编制依据63二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析67六、 营运期环境影响68七、 环境管理分析68八、 结论72九、 建议72第九章 风险评估分析74一
5、、 项目风险分析74二、 项目风险对策76第十章 经济收益分析79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销估算表82利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十一章 进度规划方案90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十二章 投资方案92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表
6、97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 项目综合评价102第十四章 附表附件104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度
7、计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本710万元三、 注册地址新疆xxx四、 主要经营范围经营范围:从事粉末冶金零件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造
8、未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14381.2411504.99107
9、85.93负债总额8405.636724.506304.22股东权益合计5975.614780.494481.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37652.8330122.2628239.62营业利润7407.145925.715555.36利润总额6282.515026.014711.88净利润4711.883675.273392.55归属于母公司所有者的净利润4711.883675.273392.55(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产
10、管理能力和风险控制能力。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14381.2411504.9910785.93负债总额8405.636724.506304.22股东权益合计5975.614780.494481.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业
11、收入37652.8330122.2628239.62营业利润7407.145925.715555.36利润总额6282.515026.014711.88净利润4711.883675.273392.55归属于母公司所有者的净利润4711.883675.273392.55六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立粉末冶金零件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前,我国铁粉制造厂商主要为大型钢铁企业,如鞍山钢铁集团、莱芜钢铁集团等。伴随汽车工业的发展,我国钢铁粉末工业走过了十年快速发展期,钢铁粉末的生产逐步由分散走向集中,钢铁粉末生产的规模化优势正在显现,为粉末冶金制
12、品行业提供了有利保障。在产品质量方面,随着装备水平和管理水平的不断提高,国产粉末的质量与国外粉末质量的差距在不断缩小,在中低档次纯铁粉产品质量方面,国产和进口铁粉基本相近,目前的差距主要表现在高端产品的质量有所差距,部分产品化学成分和物理性能达到国外同类水平,但是性能较差,另外产品质量均一化和长期稳定性有差距。我国是钢铁行业大国,对粉末冶金行业所需的钢铁粉末供应充足,进一步保障了粉末冶金行业的需求。“十三五”时期,以优势资源产业为基础,推进传统产业转型升级,加快建设制造业强区,实施中国制造2025,培育战略性新兴产业和生产性服务业,加快产业链环节向中高端迈进,推动生产方式向柔性、智能、精细转变
13、,积极推进民生工业发展,构建新疆特色的现代产业体系。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件粉末冶金零件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积107565.71,其中:生产工程69644.29,仓储工程22736.90,行政办公及生活服务设施10797.70,公共工程4386.82。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资41379.10万元,其中:建设投资30874.66万元,占项目总投资的74.61%;建设期利息892
14、.21万元,占项目总投资的2.16%;流动资金9612.23万元,占项目总投资的23.23%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):84000.00万元。2、综合总成本费用(TC):65767.44万元。3、净利润(NP):13352.17万元。4、全部投资回收期(Pt):5.61年。5、财务内部收益率:25.08%。6、财务净现值:17253.22万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司组建方
15、案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企
16、业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、粉末冶金零件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx
17、集团有限公司主要由xxx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资568.00万元,占xxx集团有限公司80%股份;xx(集团)有限公司出资142万元,占xxx集团有限公司20%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产
18、品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管
19、理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应
20、收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14
21、、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞
22、争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选
23、择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2
24、018年8月至今任公司独立董事。3、杜xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、武xx,中国国籍,1977年出生,本科学历
25、。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、龚xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师
26、。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利
27、润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利
28、(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计
29、制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业竞争格
30、局我国粉末冶金制品行业上世纪50年代中期起步,后随着汽车工业的发展,加上自身具有的节材性,日益受到重视,19912004年,我国粉末冶金零件产量在14年内增长了7.3倍,目前已进入高速发展期。面对这个巨大的市场,除了不断有新的国内企业涉足,国外主要粉末冶金企业也积极进入,并与我国现有厂家争夺市场,从而导致国内粉末冶金市场呈现出下列几方面的竞争特点。(1)企业数量多、规模小,产业集中度低,缺少大型综合竞争力强的企业集团。(2)企业在高、中、低档产品市场的定位逐渐确立。有相当规模和技术的企业主攻中高端产品市场;一般企业或小型企业则在低端产品市场展开竞争。(3)国内高端市场的竞争日趋国际化。各国粉末
31、冶金制造企业纷纷在我国独资或合资建厂,实施对产品的梯度转移。如美国的Metaldyne、GKN、霍克公司,意大利的微齿公司,加拿大的Stackpole、QMP公司,日本的住友、日立、三菱公司等。这些国外企业对中国粉末冶金行业的状况,如产品的档次、生产能力、产品价格、质量等情况越来越了解,并都在加紧制定竞争对策和扩张计划。(4)在竞争激烈的中、低端市场,产品质量在不断提高的同时,价格则逐年下降。由于新企业的不断涌入,向老企业提出挑战,小企业则给大企业带来威胁;主机厂也在要求更高质量和服务的同时,不断提出降价要求。在该领域中小企业最具有竞争优势。(5)国产优质原材料逐步替代进口材料,为降低成本压力
32、,许多原来用进口材料的企业开始选用优质的国产材料,而同等原材料国内外的价差超过20%。(6)优质国产设备将被普遍采用。国产设备如压机和电炉的性能不断提高,且国产同等性能和吨位的机械压机价格只是进口压机的三分之一,同样为降低成本压力,众多企业开始选用国产优质设备。(7)行业内各种形式的联合在加速。面对市场的严峻考验,为了生存和发展,各企业从竞争走向竞合,大企业希望通过联合做大做强,中型企业希望通过合作保持自有的一块领地,小企业则想维持生存,都在寻求各种形式的联合。二、 行业产业链分析1、行业上游产业分析粉末冶金行业的上游原材料为铁基粉末、合金铁粉等,而铁粉是粉末冶金铁基制品的主要原料,也是钢铁产
33、品系列中的一种高效钢材,具有显著的节能效果。目前铁粉产品主要有还原铁粉和雾化铁粉等系列产品。目前,我国铁粉制造厂商主要为大型钢铁企业,如鞍山钢铁集团、莱芜钢铁集团等。伴随汽车工业的发展,我国钢铁粉末工业走过了十年快速发展期,钢铁粉末的生产逐步由分散走向集中,钢铁粉末生产的规模化优势正在显现,为粉末冶金制品行业提供了有利保障。在产品质量方面,随着装备水平和管理水平的不断提高,国产粉末的质量与国外粉末质量的差距在不断缩小,在中低档次纯铁粉产品质量方面,国产和进口铁粉基本相近,目前的差距主要表现在高端产品的质量有所差距,部分产品化学成分和物理性能达到国外同类水平,但是性能较差,另外产品质量均一化和长
34、期稳定性有差距。我国是钢铁行业大国,对粉末冶金行业所需的钢铁粉末供应充足,进一步保障了粉末冶金行业的需求。2、行业下游产业分析目前粉末冶金零件下游主要集中于在汽车、家电、工程机械、电动工具等领域,然而,国内外粉末冶金制品在主要应用领域存在显著差异。从发达国家或地区的粉末冶金产品结构来看,汽车工业是粉末冶金零件行业大的下游需求行业。由于中国的汽车产业发展较晚,使得中国粉末冶金行业的产品结构不同于发达国家。目前中国粉末冶金汽车零件占粉末冶金零件总产量的比例为50%左右,远低于发达国家的占比水平。中国的汽车产业、摩托车产业、家电产业,以及工程机械、电动工具等都是传统的粉末冶金零件行业巨大的市场。正是
35、因为中国有着对粉末冶金产业巨大的市场需求,吸引了越来越多的国际著名粉末冶金企业在中国投资设厂,也正是中国巨大的粉末冶金市场为中国的粉末冶金企业带来了前所未有的发展,并已得到国际粉末冶金行业的关注。因为中国巨大的市场需求,以汽车产业、家电产业为代表的中国产业在未来仍具有很大的发展空间,也为中国的粉末冶金零件产业提供了新的发展机会。第四章 市场预测一、 市场规模根据国家统计局数据显示,2017年,锻件及粉末冶金制品制造业主营业务收入为3241.10亿元。该行业属于锻件及粉末冶金制品制造业下的子行业。粉末冶金零件行业主要分为汽车零件、摩托车零件、家电零件、农机零件、工程机械零件、电动工具零件、其它零
36、件,其中汽车零件为主要市场,约占整个市场规模的60%。根据中国机协粉末冶金协会,2016年我国粉末冶金行业总收入为64.25亿元,同比增长4.81%。汽车零件方面收入为40.08亿元,同比增长7.92%。粉末冶金汽车零件在中国粉末冶金行业市场的占比已超60%。,2017年19月行业统计范围企业实现销售总额约51亿元,预计全年在70亿元的水平。2016年整个粉末冶金零件行业销量为18.45万吨,其中应用于汽车方面的粉末冶金零件共10.09万吨,占比54.69%,同比上升6.55%。从粉末冶金两大运用市场汽车和家电比较分析来看,从2013年到2016年,汽车产业的发展是推动粉末冶金行业向前发展的主
37、要动力,中国未来粉末冶金发展方向仍然将是围绕汽车和家电为主,并朝着致密化、高精度、高密度、结构复杂、组件等方向发展。随着新技术、新工艺的涌现和突破,诸如注射成型、粉末锻造、链轮包胶、粉末钎焊等,粉末冶金的产品运用领域不断扩大。汽车发动机与变速箱是粉末冶金零部件应用最为广泛的两个领域。在这两个领域里,发动机粉末冶金零部件市场规模约40亿元,变速箱粉末冶金零部件市场规模约150亿元。加上用于汽车底盘等的粉末冶金零件,国内汽车粉末冶金市场空间达200亿元。1、发动机粉末冶金市场规模约40亿在汽车发动机领域,一辆乘用汽车上平均使用两个发动机可变正时气门(VVT),其单价约70元,即对应每辆汽车的价值量
38、为140元/辆,按照智研咨询发布的2017-2022年中国汽车市场运行态势及投资战略研究报告预计,2020年中国乘用车销量将达到3000万辆的规模,采用粉末冶金技术制造的VVT约有42亿元的发展空间。2、变速箱粉末冶金市场规模约150亿在汽车变速器领域,汽车变速器分为四大类,手动变速器(MT),约占45%市场份额,自动变速器(AT)占30%市场份额,无级变速器(CVT)占15%市场份额,双离合器(DCT)占10%市场份额,其中AT、DCT市场快速发展,机会较多,CVT市场粉末冶金机会较少。单个MT、AT、CVT、DCT变速箱使用的粉末冶金零部件价格分别约为500元、600元、200元、500元
39、。2020年,预计中国乘用车销量3000万辆,假设各类型变速器市场份额不变,则MT、AT、CVT、DCT变速箱的数量分别为1350万、900万、450万、300万。总计变速箱内粉末冶金零部件的市场空间约150亿元。二、 市场规模根据国家统计局数据显示,2017年,锻件及粉末冶金制品制造业主营业务收入为3241.10亿元。该行业属于锻件及粉末冶金制品制造业下的子行业。粉末冶金零件行业主要分为汽车零件、摩托车零件、家电零件、农机零件、工程机械零件、电动工具零件、其它零件,其中汽车零件为主要市场,约占整个市场规模的60%。根据中国机协粉末冶金协会,2016年我国粉末冶金行业总收入为64.25亿元,同
40、比增长4.81%。汽车零件方面收入为40.08亿元,同比增长7.92%。粉末冶金汽车零件在中国粉末冶金行业市场的占比已超60%。,2017年19月行业统计范围企业实现销售总额约51亿元,预计全年在70亿元的水平。2016年整个粉末冶金零件行业销量为18.45万吨,其中应用于汽车方面的粉末冶金零件共10.09万吨,占比54.69%,同比上升6.55%。从粉末冶金两大运用市场汽车和家电比较分析来看,从2013年到2016年,汽车产业的发展是推动粉末冶金行业向前发展的主要动力,中国未来粉末冶金发展方向仍然将是围绕汽车和家电为主,并朝着致密化、高精度、高密度、结构复杂、组件等方向发展。随着新技术、新工
41、艺的涌现和突破,诸如注射成型、粉末锻造、链轮包胶、粉末钎焊等,粉末冶金的产品运用领域不断扩大。汽车发动机与变速箱是粉末冶金零部件应用最为广泛的两个领域。在这两个领域里,发动机粉末冶金零部件市场规模约40亿元,变速箱粉末冶金零部件市场规模约150亿元。加上用于汽车底盘等的粉末冶金零件,国内汽车粉末冶金市场空间达200亿元。1、发动机粉末冶金市场规模约40亿在汽车发动机领域,一辆乘用汽车上平均使用两个发动机可变正时气门(VVT),其单价约70元,即对应每辆汽车的价值量为140元/辆,按照智研咨询发布的2017-2022年中国汽车市场运行态势及投资战略研究报告预计,2020年中国乘用车销量将达到30
42、00万辆的规模,采用粉末冶金技术制造的VVT约有42亿元的发展空间。2、变速箱粉末冶金市场规模约150亿在汽车变速器领域,汽车变速器分为四大类,手动变速器(MT),约占45%市场份额,自动变速器(AT)占30%市场份额,无级变速器(CVT)占15%市场份额,双离合器(DCT)占10%市场份额,其中AT、DCT市场快速发展,机会较多,CVT市场粉末冶金机会较少。单个MT、AT、CVT、DCT变速箱使用的粉末冶金零部件价格分别约为500元、600元、200元、500元。2020年,预计中国乘用车销量3000万辆,假设各类型变速器市场份额不变,则MT、AT、CVT、DCT变速箱的数量分别为1350万
43、、900万、450万、300万。总计变速箱内粉末冶金零部件的市场空间约150亿元。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域
44、积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成
45、果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量
46、要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的