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1、2022年柜台员工的年度工作总结2022年即将过去，一年的工作即将结束，而新的一年，又要起先。做为一名柜台员工，在2022年里迎来了公司本年度最重要的一项工作恒生2.0系统上线。当然，这一年中也还有些其他的工作收获，现就将这一年的工作状况做如下工作总结：2022年上半年，响应总公司“全能柜员”的号召，要求柜台人员做到对开立资金账户、股东账户、销户、撤指转托管、三方存管、资金取款等全部业务的熟识和驾驭，实现一名柜员可以办理全部柜台业务的实力。在这期间，我与郝静波对之前单独负责的业务做了充分的沟通与沟通，将彼此的业务做了补充，重点是让我对开立资金开户、撤指转托管、佣金修改等方面的业务做到熟识和驾驭
2、。2022年四月，总部提出了柜台系统升级的安排，将原恒生1.0系统升级到现今普遍运用的恒生2.0系统，并将该项目列为今年公司发展的重中之重。升级分两个阶段进行，第一阶段实现资金账户与股东账户一站式开立，弃用原股东账户开户运用的新意系统;其次阶段六月份后进行，实现全部账户的开户、销户、撤指转托管、创业板开通等业务，做成集全部业务于一体的系统。系统升级的第一阶段还是比较好实现的，其次阶段因为须要整合全部的数据与功能，总部特意于6月下旬在北京举办了一次培训会，让大家了解这次升级的重要性，以及对业务方面的学问、系统的运用做了更具体的讲解。七月底到八月底进入了最为劳碌的一个月，2.0系统正式进入测试阶段
3、，每天都在不断的测试系统的各项功能，完善系统的升级。在这个过程中，渐渐的对新系统有了更为深刻的了解，对系统的功能更加的熟识。8月底，新系统正式上线，一切都表现的那么稳定，让之前的辛苦没有费。2.0系统较之前的系统更加的快捷，将全部业务集于一身，让柜台的工作效率有了明显的提升。通过新系统的上线，柜台彻底实现了“全能柜员”的要求，现在的柜台，可以同时进行相同的业务，只须要双方相互复合通过就可以完成。除了以上工作之外，我还负责公司股票机发放及录入的工作，电子档案的扫描，客户转户挽留，客户电话的询问等工作。在下一年的工作中，我的安排如下：首先将现有的工作变的更细微环节化。细微环节确定一切，有时候因为一点马虎大意，会将问题变的困难，要杜绝这样的事情发生，应当多想一点，做细一些，让事情变的更完善;其次，要让柜台工作更加规范化，柜台的事项比较详细和繁杂，须要把各方面的事情分轻主次，须要多与各部门沟通、合作。第三，要实现工作内容的程序化，将柜台重要的工作内容形成文字性的规范化流程，在日后的工作中按流程办理，使工作更加程序化。