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1、公司人事专员个人年度总结20202020公司人事专员个人年度总结 2020 五篇公司人事专员个人年度总结一20_年在惊慌而充溢的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第 X个年头。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近 X 年所积累的阅历，我不遗余力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报，希望从中总结阅历、改进不足，为新一年工作的开展奠定坚实的基础。本年度，我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。一、聘请面试工作本年度的聘请工作中，我们本着唯才是举，宁少求精的原则，通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进行选拔和面
2、试，实力与潜力并重，规范聘请流程，从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。1、日常聘请。本年度，我们人事聘请专员共筛选简历 X 份;面试支配月平均 x 次，月面试胜利 x 人次;总共为公司聘请到了 x 名日常增补人员，x 名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面，今年我们获得了可喜的成果。期间，我们未通过与猎头合作，而是仔细筛选了超过_x 份的简历，和财务总监反复沟通支配面试，最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节约了聘请成本，充溢了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成果。在聘请流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方
3、面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养，通过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时，我们保持着和各大猎头公司良好的沟通，社会聘请也根据公司的项目状况刚好跟进着。2、校内聘请。20_年度我们通过校内聘请，共聘请了 x 位应届生，其中探讨生 x 人，本科生 x 人，专科生x 人。预料聘请 x 人，最终完成率 x。本次校招中，我们实行了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场聘请会，通过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面，我们主动通过多种渠道吸纳应届生
4、简历，包括接着与_x，_行合作，加大网络投递规模，尽可能地多获得求职者的信息资源，并产生了良好的效果。根据公司安排，本年度剩余的校招名额会在明年 x 月份完成，届时，我们可以对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。3、人才库储备。鉴于我们公司的特点，往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才，一方面，我们接着深化与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。另一方面，我们更须要在平常完善人才储备库，加强积累，主动储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。二、员工劳动关系1、本年度人员变动状况。和 20_年相比，本年度
5、聘请力度不大，以高端岗位聘请为主，所以新入职人员较少。离职人员_x 人中，有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较 20_年的来说增幅较大，部分缘由是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布状况。20_年底，公司在职人员人，20_年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流淌性较大，各部门都有肯定比例的离职人员。3、各部门员工工作饱和度状况。由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为，其中普遍偏低，须要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假状况进行严密统计和分析：1、年度各部门休假状况。2、假别
6、分布状况。其中，各部门年假所占比例，均达到了，其余依次为驾驭假别分布，可以了解员工状况，做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的支配供应了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自己的一些不足之处：一是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作;二是和各部门的沟通协作还不够紧密，对员工的工作状态不能刚好跟进，导致有时工作连接不够顺畅，以后须要留意改进。再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导，新的一年里，我对自己提出了以下要求：精进业务技能，加强自身
7、素养;理清工作思路，刚好总结分析;加强部门联系，紧密协同工作，和同事们同心同德，一起为公司的发展尽职尽责。公司人事专员个人年度总结二我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待今后的工作。现对今年工作进行以下总结。一、工作内容人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份_表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作
8、出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门_各数据分析：在优化_表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的_外推效果跟踪的统计以及_的_对比，从中检查看那个平台_人数比较多，主动告知他们作出改整。二、工作建议员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将接着完善公
9、司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。 三、工作不足负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建
10、设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。今年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，努力使工作水平上升到一个新的台阶。公司人事专员个人年度总结三敬重的公司领导：我于 10 月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作阅历及地产行政人事管理阅历，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺当开展，工作中有成果也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导赐予帮助和指正。对于一个新成立公司而言，行政人事部是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。要各部门协作共同做好的工作较多，因此须要公司领导予以重视和支
11、持。观念转变与否，各部门协作程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，须要公司领导及部门予以大力帮助。第一部分年度工作总结行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定依据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比方成嬉戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此依据公司实际状况制定了薪资制度、资产管理制度、档案管理制度、会议制度、办公用品管理制度、 印章管理制度、 建筑工程档案管理制度、 员工离职审批流程、 企业文化用语、询价制度、车辆管理制度等等。2、加强沟通，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互协作、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟
12、通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。把握方向、分析视察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级确定，并收集整理各部门信息看法，做到刚好反馈与完善。同时本着真诚、虚心的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。 3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。要想把全部的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的为有效管理公司内固定资产、更好的限制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公
13、司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时根据资产管理制度每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。4、车辆管理为加强公司车辆运用管理，合理支配调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了车辆管理制度及运用了车辆派车单，对车辆运用状况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格根据制度执行，做到管理有序。在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一安排、统一管理，主动想方法降低各种成本费用。当好管家是我对自己的要求，为公司开源节流、创建好的办公条件是我最终
14、的追求。人力资源管理工作1、人员配置与档案建立聘请工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在聘请工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个聘请网站的基础上，扩大了聘请范围，加强了聘请力度，并与三晋就业、智联聘请签订了聘请合同。本月 22 号、23 号参与了山西人才网举办的现场聘请会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业状况有了肯定了解。相关岗位不须要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营供应了动力支持，适时调整聘请用工管理。除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员状况登记造册。做好人力资源储
15、备及档案管理工作，提高办公效率。2、薪资体系的建立通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适3、组织企业资质所需的证件办理资质须要专业人员资质证件，主动想方法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的打算工作。 后勤保障工作1、办公环境秩序维护对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查;对办公区域的用电缴费及运用水票状况进行台账管理;对工作时间内员工的工作状态进行巡察和检查;下班后对办公区域电源及空调状况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。2、宿舍管理为使外地员工更踏实和用心的工作，主动为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作
16、之余有回家的感觉。3、接待工作热忱接待公司董事会成员及合作单位的到来。支配好董事会成员的吃、住、行，仔细听取董事会成员的看法和建议。坚持勤俭节约、热忱周到的原则，依据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张奢侈。其次部分工作安排行1、制度的推行实施规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的法律，必需严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的帮助协作下，我信任我们会建设一支规范有序的地产铁军。2、档案文书管理工作全部档案都涉及商业机密，假如档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不行估量的
17、损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定建筑工程档案管理制度，并根据执行。人事管理工作1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作为了保障职工权益，消退后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，具体了解了本地四险一金缴费状况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面绽开。2、完善企业内训建设团队精英依据企业特点和发展状况量身定制相关培训。目标就在于使得员工的学问、技能、工作方法、工作看法以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出
18、最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。重视人才，用企业的发展凝合人，用榜样激励人，用员工成才教化人。在给员工发展平台的同时，注意给供应学习机会。在充溢大脑的同时，让每个员工都能对将来充溢信念，对公司有认同感和归属感。3、建设传播企业文化企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增加企业凝合力、限制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远安排。下一步要依据公司发展实际状况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。4、建设绩效考评工作建
19、立完善绩效评价标准，形成公允竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不行分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发觉员工工作的特长与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。两个月的工作是劳碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热忱投入工作，兢兢业业，仔细履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在将来工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求
20、进行人才聘请，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献!公司人事专员个人年度总结四20_年 7 月 14 日，带着一份酷爱和激情我进入_公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间，但是却经验了_公司快速发展并稳步向前的过程，这个过程是苦但也是欢乐的。由于我本身学习的不是人力资源，所以对于人事行政方面我是一个门外汉 ,但是通过自己的努力、_x 经理的帮助、_的培育和总部相关职能部门的指导，我现在能够娴熟的驾驭自己的本职工作，并且有实力也有信念做好人事行政
21、工作。一、对于人事管理工作，我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。1、 妥当办理员工的入、离职手续，劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有_特色的管理制度。使_公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公允、公开登记考勤，要求员工遵守劳动纪律，达到领导在与不在一个样的最高境界修养，做好团队建设的奠基石。3、 做好员工的薪酬绩效，真正起到激励优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人，记录员工平常工作表现、关切员工
22、日常生活、帮助领导公允公正的做好绩效工作，加强员工的归属感。4、 薪酬管理人力资源重要的版块，解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度，让我大费苦心。在经验了入职前几个月工资整改单的教训后，充分理解薪酬管理制度，做好员工考勤核对、绩效评定，确保工资每月准时发放，为出现大的差错。5、 加强梯队建设的重点是员工培训，尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训安排，二是参与对外的培训。在此期间，主动做好本部门的培训教程及协作各部门做培训的相关打算工作，严格执行公司的员工培训制度。二、对于行政管理工作，这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作，是汇合各个部门朝既定目标前进的中心。面对
23、繁碎琐杂的事务性工作，有的人面对困难退缩了，有的人面对困难迎刃而上，我属于后者。努力强化自我工作意识、注意加大工作节奏、提高工作效率。1、 做好协调工作，作为办公协调的综合部门。提高管理效率，保证刚好的上传下达，协作领导督促各部门的工作，防止员工窃取薪资，时刻以公司利益为核心，使_公司在领导的英明领导下，胜利实现扭亏为盈。2、 抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格根据财务审批流程，主动组织落实办公用品和员工日常用品的选购工作、联系办公设备修理管理等工作。3、 具体划分员工卫生区并责任到人，保持良好的站容站貌。4、 对于突发事情的处理。能够刚好的冲上去，并在第一时间 诉相关负责人。信任团
24、队中一些人学习了、创新了，肯定会带动一部分人行动起来。我说的都是工作的点和滴，办公室的工作仅仅是这样的琐和杂，但又是这样的不行或缺!以上的成果是与总部相关领导的支持分不开的，是与高总的正确指导分不开的，我要坚固树立服务到位、乐于奉献的服务意识。最终，我再次感谢公司领导给我发挥的平台,感谢高总对我的指导、指责和历练，让我一步一步成长! 在接下来的工作中，我要真正做到让领导舒适，员工舒适，家人舒适，政府舒适，用户舒适，争取更大的胜利，交一份让领导更满足的答卷，为安新公司的发展贡献自己的一份力气!公司人事专员个人年度总结五从毕业到现在工作两年了，在这两年里有欢乐也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公
25、司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作状况总结如下：一、踏踏实实、认仔细真的工作看法两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何漏洞。人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事档案工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素养。三、将来安排在将来的 x-x 年内我会接着努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。