《组织体系(9)：500强集团组织体系-下.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织体系(9)：500强集团组织体系-下.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、组织体系(9)：500强集团组织体系-下标杆企业集团组织体系-下 续：标杆企业集团组织体系-上二、部门职能说明书工作条件：• 开展所辖部门工作所必需的人员、经费、设施；• 国家有关方针、政策、国内外本行业市场需求的状况和趋势、竞争对手营销的状况、各下属公司营销状况相关资料； 集团公司的各项管理制度； • 电脑、电话等完成本职工作所需的办公用品和工具、设施； • 上级的支持及下属部门员工的协作； 主要权利：• 依据所辖部门工作须要，提出部门岗位、人员配置、费用预算和部门设施投放要求的权力； • 对集团公司营销规划的建议权和对各下属公司的
2、市场拓展实施状况进行跟踪分析检查和要求供应相关数据资料的权力；• 依据价格管理政策，对违反集团公司价格政策的行为予以制止并提出相应惩罚建议的权力； • 依据公司品牌管理制度，对违反公司制度提请相应惩罚建议的权力；• 依据工作须要，有提出集团公司统一的产品推广方案和参展方案的权力；• 依据客户关系管理制度，有对影响客户关系的行为予以制止并向上级汇报的权力； • 依据公司制度，在本职工作范围内，选择下属和对下属工作进行调配、检查、考核等权力； • 依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理协作及供应所需资料的权力；&bul
3、l; 在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力；• 依据工作须要，要求公司供应参与业务培训、学习机会的权力； • 依据公司各项制度享有的其他权力； 任职资格：• 营销、国际贸易、管理、纺织等相关专业，专科以上学历，多年中高层营销管理阅历； • 熟识、认同集团的文化理念，诚信、有开拓精神； • 具有很强的领导实力、统筹协调实力、决策推断实力、创新思维实力等；• 学问面广， 熟识本行业相关学问，具有肯定的财务、英语、管理及国际通用惯例等方面学问；人力资源总监岗位名称：人力资源总监 所属部门：岗位职级：干脆上级：总经理 干脆下属
4、：集团本部人力资源经理 本职工作：负责组织×× 集团各项人事、人力发展工作的开展及下属公司人力资源工作的指导 干脆责任：• 负责人力资源规划及制度建设 集团公司人力资源发展规划、精华板块的实际状况及行业特性，组织制定精华板块人力需求安排、聘请安排、培训安排及干部养成安排、用人费用预算，报送集团总部人力资源部，并指导和帮助下属公司作好人力资源发展规划及预算； 审核下属公司的人力资源安排；并对安排执行状况进行检讨； 依据控股集团公司人力资源管理制度、各项实施细则，组织制定与完善精华板块的人力资源管理方法，并报备集团总部人力资源部；组织检查下属公司的人力资源制度执行
5、状况；对人力资源的各项操作流程进行完善；• 负责板块人力资源管理工作 负责组织精华板块和下属公司高级人才的聘请录用、培训、薪资、考核、异动、职称评定等人事工作；负责审核精华板块内跨公司员工的调动； 负责下属公司薪酬方案的审核；负责组织精华板块人才库的建立、人才培训及晋升通道的落实； 负责组织精华板块新进人员的技能培训、效果评估，建立相应讲师队伍；帮助下属公司做好基层员工的培训；负责精华板块核心员工的职涯规划； 依据集团总部人力资源报表规定，支配下属分析、审核、汇总下属各公司的报表，刚好上报总部人力资源部；对精华板块的预算进行限制及差异分析，对下属公司的预算进行审核；• 领导
6、及员工管理 依据职能分工及工作安排，明确职能和任务要求；组织、指导部属开展工作，确保部门工作目标的实现； 依据集团公司发展须要，培育骨干人员，建立人才梯队，提高队伍素养； 依据集团公司各项规章制度，对下属及下属公司的相关部门人员进行考核并确定相应的奖惩；• 支持服务：帮助下属公司做好员工投诉、劳动争议的处理，帮助下属工作的开展； • 部门协调：负责做好与公司相关部门之间的协调，并依据公司各部门的工作须要，组织做好对各部门的协作与服务；• 其它事项：完成上级交代的其它工作及集团总部人力资源部布置的其它工作；领导责任：• 对板块人力资源的工作绩效负责； &b
7、ull; 对干脆下属的工作行为负责；• 对板块人力资源供应的信息的刚好性和精确性负责;工作条件：• 开展板块人力资源工作所必需的人员、经费、设施；• 集团人力资源规划、人力资源管理制度等相关制度与法规； • 电脑、电话等完成本职工作所需的办公用品和工具、设施； • 上级的支持和相关部门与岗位的协作； 主要权利：• 依据部门工作须要，提出本部门岗位、人员配置和部门设施投放要求的权力； • 依据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力；• 依据公司相关制度，
8、要求各公司和各部门对本部门工作予以合理协作的权力；• 检查各公司各部门实行由本部门牵头制订的相关制度的权力； • 对关键岗位的人事任免的建议权； • 在公司核定的范围内审核纺织板块聘请费用、培训费用和各项用人费用开支的权力 • 在部门职能与权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力； • 依据工作须要，要求公司供应参与业务培训、学习机会的权力； • 依据公司各项制度享有的其他权力；任职资格：• 人力资源管理类专业，专科以上学历，多年大型集团公司人力资源高层管理工作阅历； • 熟识、认同集团的文化理念，处事公正、公允，
9、原则性、亲和力强；• 具有很强的沟通协调实力、领导实力、统筹协调实力、决策推断实力及人力资源战略眼光等；• 学问面广， 熟识本行业相关学问，具有肯定的劳动用工法、心理学、管理等方面学问；总经理助理 岗位名称：总经理助理 所属部门：岗位职级：干脆上级：总经理 干脆下属：本职工作：帮助总经理做好内部管理工作及产业资源整合工作 干脆责任：• 负责公司制度及目标的制订工作 依据本产业板块经营实际，负责组织集团子公司管理制度和下属公司生产经营管理制度的拟订、修订、检查、监督、限制及执行； 依据经营目标要求，帮助做好生产、经营管理目标、经营安排的组织制订工作； 负责下属公司经
10、营班子考核目标的制订工作；• 负责集团公司内部管理工作 全面熟识和驾驭集团公司状况，参加企业重大战略目标和战略规划的制订以及经营安排、方针、策略的确定； 对集团公司在经营过程中发生的一切重大事项刚好向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手； 负责产业板块职能部门及下属公司上报总经理的经营报表资料的汇总分析工作，并提出改善对策； 依据总经理授权，开展板块内企业专题性工作的协调工作； • 负责产业资源整合工作：依据集团管理要求，对集团本部各职能部门、下属公司的信息收集、整理、汇总，了解产业优势、产业动态，对产业链中产品互动及连接供应服务； • 负责资本运作：依
11、据资金须要状况，负责集团公司的资本运作； • 协调服务职责：负责做好与公司相关部门之间的协调，并依据公司各部门的工作须要，组织做好对各部门的协作与服务；• 其它事项：刚好向上级汇报自己的工作状况，仔细完成上级交给的其他临时性工作任务； 兼管责任：证券办主任 董秘工作条件：• 政策法规文件、行政制度等与工作相关的规章制度；• 工作所需的相关资料，包括集团公司发展战略、经营安排、经营报表等；• 电脑、复印机、投影仪、摄像器材等工作所需的办公设施； • 上级的支持及集团总部职能部门、产业板块职能部门、下属公司相关部门的协作协作； 主要权利：
12、• 要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权力； • 依据公司相关制度，获得与本职工作相关的信息资料的权力；• 要求公司各部门及其员工对本职工作进行合理协作的权力； • 依据工作须要，要求公司供应参与业务培训、学习机会的权力；• 在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力； 任职资格：• 管理、财务等相关专业，专科以上学历，多年以上集团公司或政府部门行政管理工作阅历； • 熟识、认同集团的文化理念，原则性强、勤奋好学；• 较强的沟通协调实力、学习实力、分析实力及文字处理实力；• 学问面广， 熟识本行业
13、相关学问，具有肯定的财务、金融、管理等方面学问；经营总助 岗位名称：经营总助 所属部门：岗位职级：干脆上级: 经营副总经理 干脆下属：本职工作：帮助经营副总经理开展所辖部门营销管理、选购支持、集团内部产品调拨管理工作 干脆责任：• 帮助开展市场规划及制度建设工作 依据控股集团的发展战略，本产业的国内外政策、市场环境及竞争对手状况等行业市场信息和有关情报，从产业链高度进行市场规划及策划，协同经营管理部拟订市场拓展规划以开拓市场；积级找寻国际战略合作伙伴；审核下属公司的市场拓展安排及产品营销方案，负责做好呈报及反馈工作； 依据产业营销特点，协同经营管理部拟订集团公司统一的市场管理制度、集
14、团公司定价及调价管理制度、集团公司销售管理制度、集团供应商管理制度； 依据市场拓展规划及大宗原料的选购安排，审核营销费用预算及选购费用预算，对预算的合理性向上级领导提出建议并落实改进；• 帮助开展营销管理及选购支持工作 依据上级指令，协同经营管理部开展本产业市场信息、政策信息、价格信息的搜集，开展市场调研及预料，对调研报告进行审核并向上级领导报告，相关部门反馈；对集团公司的主要客户、主要供应商进行综合管理，并不定期对集团产品市场进行视察，形成集团公司客户共享机制； 负责对规划、方案的实施状况予以跟踪、检查、汇总、分析和反馈；依据市场管理、销售管理及定价制度、供应商管理制度，组织对制度
15、执行状况的检讨及完善工作；组织开展销售、选购数据信息的汇总分析，定期向上级领导汇报； 负责检查集团公司的重要客户、供应商档案资料管理工作； 帮助做好产业板块统一的品牌推广工作及参展活动；• 服务支持工作：帮助上级领导对集团总部、集团本部各职能部门的协作支持、下属公司及所辖部门员工的服务支持工作；• 沟通与协调：协调产业板块与下属公司、产业板块与集团总部、下属公司之间的关系，确保各部门工作有序开展；协调集团公司与客户及供应商之间关系；• 其它事项：处理上级授权的其它事项； 工作条件：• 集团公司销售管理制度、定价及调价管理制度、供应商管理制度等与工作相关的
16、规章制度； • 国家有关方针、政策、国内外本行业市场需求的状况和趋势、竞争对手营销的状况、各下属公司营销状况相关资料；• 电脑、电话等完成本职工作所需的办公用品和工具、设施； • 上级的支持及相关部门员工的协作； 主要权利：• 要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权利；• 要求相关部门合理协作本职工作的权利；• 对集团公司营销规划的建议权和对各下属公司的市场拓展实施状况进行跟踪分析检查和要求供应相关数据资料的权力；• 依据价格管理政策，对违反集团公司价格政策的行为予以制止并提出相应惩罚建议的权力； • 依据公司
17、品牌管理制度，对违反公司制度提请相应惩罚建议的权力；• 依据工作须要，有提出集团公司统一的产品推广方案和参展方案的权力；• 依据客户关系管理制度，有对影响客户关系的行为予以制止并向上级汇报的权力； • 在权力范围内，按公司制度自主开展工作的权力； • 依据工作须要，要求公司供应参与业务培训机会的权利；• 依据公司各项制度享有的其他权力； 任职资格：• 营销、国际贸易、管理、纺织等相关专业，专科以上学历，多年中高层营销管理阅历； • 熟识、认同集团的文化理念，诚信、有开拓精神； • 具有很强的领导实力、统筹协调实力、
18、决策推断实力、创新思维实力等；• 学问面广， 熟识本行业相关学问，具有肯定的财务、英语、管理及国际通用惯例等方面学问； 人力资源总监助理岗位名称：人力资源总监助理 所属部门：岗位职级：干脆上级：人力资源总监 干脆下属：本职工作：帮助人力资源总监开展×× 集团各项人事、人力发展工作及下属公司人力资源工作的指导干脆责任：• 帮助开展人力资源规划及制度建设工作 依据集团公司人力资源发展规划、精华板块的实际状况及行业特性， 帮助开展精华板块人力需求安排、聘请安排、培训安排及干部养成安排、用人费用预算的制作，指导和帮助下属公司作好人力资源发展规划及预算；审核下
19、属公司的人力资源安排，做好呈报及反馈工作；并对安排执行状况进行督导； 依据控股集团公司人力资源管理制度、各项实施细则，帮助制定与完善精华板块的人力资源管理方法，对各项操作流程进行完善；帮助检查下属公司的人力资源制度执行状况，并做好反馈工作； • 帮助开展板块人力资源管理工作 帮助精华板块和下属公司高级人才的聘请录用、培训、薪资、考核、异动、职称评定等人事工作的审核、精华板块内跨公司员工的调动的审核，并呈上级领导审核及核准，将结果反馈相关部门； 帮助审核下属公司薪酬方案，帮助组织精华板块人才库的建立、人才培训及晋升通道的落实，对执行状况实施督导； 对精华板块新进人员的技能培训、效果评估进行督导，帮助建立相应讲师队伍、内部培训制度；帮助并参加精华板块核心员工的职涯规划； 对集团总部人力资源报表、预算执行状况进行审核，并督导相关人员做好报表的分析工作，并对改善实施跟踪； • 支持服务：帮助上级领导处理好员工投诉、劳动争议，帮助处理好与政府相关部门的关系； • 部门协调：负责做好与公司相关部门之间的协调，并依据公司各.