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1、2017年财务部工作总结 2011年财务部工作总结 2011年财务部工作总结时间如穿梭，11年即将过去。一年来，财务部门在分公司的正确领导下，在集团财务的大力帮助下，在各部门的理解、支持和协作下，较好地完成了领导交给的任务。现将财务科工作总结如下：一、会计核算方面：建立并刚好登记了各项目核算台帐，做到了每一个项目都收支明晰，保证了每笔出款都有依据，使会计核算更加完善和规范。在核算中做到了主动主动与项目对帐，刚好查看占款状况并与财务总监刚好沟通，把财务风险歼灭在萌芽状态，保证了分公司利益的平安性。二、成本限制见成效：成本付款根据审批程序，逐笔都依据集团付款制度仔细操作，做到了审慎付款有保证，削减
2、了超付风险;各项费用分摊清楚，成本划分均以实事求是为原则，保证了成本的真实性，也体现了会计准则的肃穆性和客观性，为每月的绩效考核供应依据，三、主动执行集团实干方针，下基层：每月不定期的到车间、仓储等部门与相关领导、同事沟通，对新产品工艺进行了解，新产品的成本进行预算，核算。响应公司大干第四季度，帮助宰杀车间完成当天的宰杀目标。四、加强银行结算业务：按时完成原料及毛鸡款的付款工作，以及货款的回收工作，做好银行对账工作，确保企业帐与银行帐相符；公司的现金收付款业务比较频繁，每天保证刚好将收到货款存入银行，很好的执行了集团的管理规定，每日没有超过限额，保证了资金集中管理与平安。五、合理纳税：建立并完
3、善了纳税明细台帐，刚好申报纳税，在领导的大力支持和帮助下与税务局保持联系，构建和谐税务关系，刚好合理交纳税金，把税赋风险减低到最小，使税务登记证的年检也顺当通过。六、主动筹措货款：公司宠物食品资金占用较为严峻，大力督促相关领导人员，催收货款，一到账期马上预警、提示。集团内部公司相互拖欠货款主动协调，催要内部欠公司的出口退税款，维持了公司日常生产所需资金，在资金惊慌的状况下，每月职工工资发放刚好，没有超过集团要求期限。七、努力学习新的会计学问，不断提高业务技能：公司财务软件NC系统在11月份又升了级，产生的问题刚好向信息部反馈，新的操作流程主动的探讨学习，为月末结转打下更坚实的基础。参与了11年
4、的会计接着教化培训，学习了新的企业会计准则并为执行新的企业会计准则做好了打算，有助于更好维护公司的利益。八、严以律己、爱岗敬业、爱厂如家：财务科时常以“厂兴我荣，厂衰我耻”、“今日工作不努力，明天努力找工作”为警示，牢记朱总理“诚信为本，操守为重”的警训，时刻提示自己遵守财纪和应负的会计职责，在自己的岗位上勤恳敬业，遵纪遵守法律，尽自己所能做好本职工作。九、团结合作，共建和谐科室：部门全体协作默契工作不分份内份外，本年度财务人员变动频繁，但工作勤勤恳恳，团队观念强，财务部门与各部室之间的工作协作也相当融洽，协作审计检查工作，打算对外上市资料。有了团结合作的开心，才有分公司财务工作的顺畅!为全面
5、搞好2012年财务工作，重点抓以下几个方面：一、依据公司对2012年工作的部署支配,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。二、参加公司的经营管理，供应经济信息，预料经济前景，为领导刚好供应精确、完整的财务数据；随着公司资金的良性循环，经营水平的提高，本着“严、紧、细”的原则，全面强化岗位责任制；开源节流，加大回收货款力度，想方设法提高资金周转速度。三、注意对财务等有关人员的培训，以加强财务基础工作。企业更加展，财务管理的作用就越突出，对财务管理要求越高。为适应这一要求，就必需对有关人员进行培训，提高业务素养和管理水平，为更好地参加企业经营管理打下坚实基础。一年来，尽管感觉在工作上做到了尽职尽责，但是也很明白，工作中还存在许多不足，还有很多的工作没能做好。在新的年度里，将主动总结阅历，对于工作中存在的问题，会主动与领导、集团财务沟通协商，能独立解决的决心尽快办理解决，不能独立完成的则需领导支持帮助共同解决，总之，以降低分公司财税风险，成本核算更加精细化，搞好财务预算工作，做好财务管理为目的。新的一年里，将与兄弟科室共同团结在公司的正确领导下，坚决与集团公司保持一样，加大收款力度，协调并运用好资金来支持生产一线。接着强化成本管理，接着加强财经纪律，规范成本核算程序化，发扬优点改正缺点，强化服务意识，保持团结合作的好风尚，多向同行们学习先进阅历，使工作再上一层楼。