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1、2021年工商管理学习个人总结范例 2021年工商管理学习的个人总结范文 撰写人:_ 日 期:_ 2021年工商管理学习的个人总结范文 为提高各级经营管理人员的专业技能,培育其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念、理清思路,公司举办了为期_天的工商管理培训班。我有幸参与了培训,学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力资源开发、_行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要学问。 一个月的培训,课程多、时间紧,研讨和沟通的机会很少,但是通过培训,拓宽
2、了学问面,提高了相识。相识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的相识,相识到自身的不足,须要不断提高自己的专业学问、管理学问和职业素养;另一方面是对企业管理的相识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的相识。通过学习对管理的相识上升了一个层次,现在经济全球化、学问化、信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且特别迫切,企业和个人必需在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增加竞争实力。最先进的_是学习型的_,只有不断学习,对企业全部员工进行管理培训,全面普及管理学问,一部分人通过培训驾驭最前沿的学问、技能和管理方法,才能为企业供应全面的加
3、强管理和提高效益的解决方案,只有自身素养的提高和综合竞争实力的加强才能适应这个“唯一不变的是改变”的社会,抓住机遇,迎接挑战。下面结合公司实际简洁谈谈自己对企业管理的一些相识: 企业要持续稳定的发展,必需提高自己的核心竞争实力,核心竞争实力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行实力是我们企业的核心竞争实力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在“市场机会”与“内部实力”间求取最大的平衡与发展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是“巩固自然碱,发展自然气,进入高科技。” 战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营_确定,因而战术性的意
4、味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、选购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,“执行管理”就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有许多不规范行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要缘由。借助信息化手段可以提高执行实力,可能
5、达到执行的规范与快速。目前伊化的信息化已经付诸实施,进入调研选型阶段,erp的核心实力在整合,被整合的对象就是企业的各职能,执行职能整合的效益很大,企业须要它的帮助来使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力,之后,可以再藉erp来提升决策管理的实力。其实在大多数的状况下,企业管理不是“好不好”的问题,而是“能不能”的考虑。在执行方面,是可以干脆寻求erp的帮助的,只要把数据整理清晰,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、刚好等自动化的好处。若学习了足够正确的观念,erp还可将很多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。 范文仅供参考 感谢阅读