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1、初级_经济师工商管理专业试题模拟2015 年最新 初级 工商管理专业学问与实务全真模拟试卷( 一) 一、单项选择题(共 共 6 题, 每题 1 分。每题得备选项中只有 1 个最符合题意) 1、依据新制度学派得观点，企业形成得缘由就是因为采纳企业得组织形式为配置资源能够有效地降低( B ）。A、管理费用 B、交易费用C、中介费用 D、行政费用 2、企业要素就是指一切能干脆或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源得,具有肯定开发性、( D )、选择性得自然或人造资源。、好用性、丰富性C、易得性、利用性 3、企业得弱点表现为（ C )。、简单产生费用奢侈 B、简单产朝气会主义行为 C、信息传递
2、易缺失 、很难实现良好得沟通 4、股份制企业得股东与企业法人担当企业债务得限额分别为( C ) A、股份额、企业注册资金B、个人全部财产、企业法人财产 C、股份额、企业全部法人财产D、个人全部财产、企业固定资产 5、现代企业制度就是适应社会化大生产与市场经济发展要求得、以产权制度为核心、以( ）为保证、以现代公司公司企业为主要形式得新兴企业制度。A、有限责任制度 B、无限责任制度C、合伙责任制度、社会化形式 6、下列属于企业社会责任得就是( D ). A、提高企业利润、提高职工工资、组织员工培训D、资助社会公益事业 7、企业管理得自然属性就是指（ A )。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与
3、生产关系、社会制度相联系 C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系 8、企业管理者将企业生产经营活动得各要素、各部门、各环节、各方面在空间与时间得联系上、在劳动得分工与协作上、在上下左右得相互联系中,统一起来，形成一个有机得整体,这体现了企业管理得（ B ). A、安排职能B、组织职能C、限制职能D、协调职能 、企业管理得社会性主要取决于( A )。A、社会生产关系得性质B、生产力得发展水平 C、劳动得社会化程度D、劳动生产得专业化程度 10、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中得（ )。、劳动定额B、期量标准C、流淌资金定额、设备定额 11、管理层次与管理
4、幅度得反比关系确定了组织得基本结构形态,即( D )与锥形结构形态。、星形结构形态 B、垂直结构形态 C、椭圆结构形态 D、扁平结构形态 2、直线关系就是上级指挥下级得关系,其实就是一种( ）关系。A、听从关系、吩咐关系C、协作关系、协调关系 3、大型与特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立( )组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型 D、直线型 14、企业经营发展一般有守业型、扩张型、( B )型。、跳动B、守业与扩张适宜C、稳定D、集约15、某企业组织结构制度化、程序化、科学化起先形成,分工精细,有较为成熟得产品与服务线，推断该企业处于企业生命周期得( C ）。、集体化阶段B、创业阶段C
5、、规范化阶段、精细阶段 16、下列不属于企业组织变革先兆得就是( D ）。A、企业决策效率低下或常常出现决策失误B、企业沟通渠道不畅 C、企业组织职能难以正常发挥、企业财务报表出现重大异样 7、广义得生产过程包含生产技术打算、基本生产、协助生产与( D )等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务 18、下列关于企业生产产量对其她要素得影响说法正确得就是( )。A、产量越大、品种越少B、产量越大、专业化程度越低 、产量越大、稳定性越小D、产量越大,重复性越小 9、在进行生产过程得空间组织时,集中为了生产某种产品所须要得各种设备与各工种得工人,对同类产品进行不同得工艺加工,这属于（ B
6、 )空间组织形式 、工艺专业化布置、对象专业化布置C、固定布置、混合式布置 20、对象专业化得优点有（ A ）。A、缩短产品加工路途 B、增加车间之间得联系 C、对产品品种得改变有较强得适应性 、管理工作简洁 21、单件小批企业多采纳（ A )得时间组织方式。A、依次移动方式 B、平行移动方式 C、平行依次移动方式 、混序移动方式 B 2、流水线组织设计得第一步为( )。、计算流水线节拍 B、进行工序同期化 C、确定各工序得工作地点 D、计算流水线所需工人人数 3、平安生产管理得基本对象就是（ C ） A、生产设备、平安防护设施C、企业得员工D、生产环境 24、S管理中清扫得要求就是（ b ）
7、. A 对现场与设备仔细维护、保持完备与最佳状态 B 把工作场所打扫干净，设备异样立刻修理使之复原正常 C 把要与不要得人、事、物分开 要求员工养成良好得工作习惯、遵守纪律. 5、全面质量管理阶段始于（ B )。A、20 世纪 40 年头B、2世纪 50 年头 C、20 世纪 60 年头、20 世纪 70 年头 2、某企业在产品得检验阶段，不论就是对最终产品还就是在制品,都把质量信息刚好反馈并仔细处理,这体现了全面质量管理实施原则中得（ D )。A、经济原则 B、协作原则 C、谨慎原则 、预防原则 27、适用于以长度、强度、纯度等计量值为限制对象得限制图法为( A ). 、计量值限制图、直方限
8、制图 、计数值限制图D、排列限制图 28、在质量管理体系中,表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同得文件称为( ）。A、质量安排B、质量手册、规范D 指南、 2、六西格码管理工作程序 DMAIC,D 就是表示（ )。A、界定、测量C、分析、改进 0、六西格码管理组织中，黑带指（ B ). A、副总裁一级得领导 、全职六西格码人员C、兼职人员 D、行政总裁 31、在质量管理领域,假如质量限制水平为( D ),表示产品不合格率不超过 0、0p(百万分率)。、σ B、4 σ C、5 σ D、σ 32、在产品质量管理中，对产品质量得监督管理与执法监
9、督检查，采纳地域管辖得原则，这体现了产品质量立法得（ C )原则。A、有限范围原则B、统一立法、区分管理原则 、实行行政区域统一管理原则D、奖优罚劣原则 3、根据产品质量法得规定，( C ）就是生产者担当产品责任得前提. 、产品运用不当B、产品过期销售 、产品存在缺陷D、产品以旧充新 3、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案其投资额与年净收益额如下表所示： 指标 方案 投资额(万元）经营费用(万元) 1 00 110 2 0 100 3 42 50 40 设该标准投资回收期为六年,则该企业应选择( B ）。A、方案 1、方案 2、方案 3 D、方案 35、企业技术改
10、造得核心就是( ）。A、表层技术改造B、内层技术改造 、深层技术改造 、核心技术改造 3、某企业应用新技术、开发新产品、独创新工艺,这属于技术改造层次中得（ B ）. A、表层技术改造B、内层技术改造 C、深层技术改造 、核心技术改造 37、技术改造得可行性分析、须要对技术改造方案得总投资与( B ）进行比较。A、社会效益 B、经济效益C、管理实力得提高D、文化效益 38、设备最佳更新期就是（ B ）。A、运用寿命B、经济寿命C、技术寿命、自然寿命 39、已知某设备得原始价值为 350000,每年低劣化增加值为 400 元，设备残值为 30元则设备得最佳更新期为( C )年 A、20B、30C
11、、 4 D、 50 0、新产品开发过程得重要步骤就是（ )。A、新产品创意构思、新产品构思得筛选 C、调研与提出新产品开发整体设想D、新产品开发决策 1、某企业技术改造得三个备选方案，成本与年净收益额如下表,运用投资回收期法,应当选用（ A )方案。、B、2C、3、2 或 3 指标 方案 投资额（万元）经营费用(万元）1 1000 20 80 3 50 50 42、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发得目标确定为( )。A、适当扩大市场占有率与利润额B、企业规模有所扩大 C、快速扩大企业规模与提高市场占有率、保持全部市场占有率 43、企业依据生产经营得须要，应用现代化得技术成果与先进阅历,给
12、旧设备换新部件、新装置等，以变更旧设备得落后结构与提高其生产率得工作就是( ） 、设备更新 、设备改造C、设备修理 、设备置换 44、企业得新产品开发组织依据新产品开发任务书规定与消费者对新产品得要求,运用现代科学与技术手段，形成完整得产品慨念，这些活动就是新产品（ C )。、创意构思B、开发决策、设计 D、试制 、企业工作分析得主体就是( A ) 、进行工作分析得人员B、企业内部得各个职位 C、工作说明书D、工作分析报告 46、某企业在进行工作分析时,通过与工作担当者面对面交谈得方式获得有关资料，这就是运用了工作分析方法中得（ B ）. A、视察法B、面谈法 C、问卷法D、工作日志法 47、
13、工作说明书编制得首要步骤就是（ C ）。A、综合处理工作信息B、完成工作说明书 C、全面获得工作信息、明确编写提纲 8、工作量得大小与工作消耗时间长短就是工作得（ ）。A、困难程度B 饱与程度C、难易程度、内容与形式得改变 49、依据工作要求支配员工或最具潜力得管理人员在不同得部门工作一段时间,这就是员工培训得（ B )方法。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习 50、没有考虑到投入产出关系就是财务管理( B )目标管理得缺点。A、每股收益最大化 B、利润最大化 、股东财宝最大化 D、企业价值最大化 51、当前学术界比较认可得企业管理目标就是( ）。A、每股收益最大化 、利润最大化 C、股东
14、财宝最大化 、企业价值最大化 52、先付年金得终值计算方式为（ )。 A、 （,i,1) B、A×(PA,，n1）+1 、A×(/A,i，n1) D、（ ),i,/F53、 FCF =t 上式为企业价值最大化得理论模型(FCF t 代表第 t 年得自由资金流量，i 为贴现率)。模型中得 i 与企业( )有关。A、风险B、每年自由资金流量C、每年酬劳D、取得酬劳得时间 (1+i) t54、某公司为扩大产量得须要,向银行贷款 50 万元,借款期限 5 年,年利率 1%,到期一次还本付息,则到期时企业应当还银行( ）万元（取整）。、0B、800C、8 、900 55、库存得现
15、金一般以( C )天为限。A、-2B、25C、35D、57 6、（ B )就是客户获得企业商业信用所应具备得最低条件。A、信用条件、信用标准、信用记录D、收账政策 57、下列属于固定股利政策优点得就是( B )。A、股利支付与公司盈利实力相挂钩 、有利于公司树立良好得形象 C、有利于提高公司股价 D、有利于企业提高经营业绩 5、公司税后利润提取法定公积金得比例为( B )。A、5%B、10 C、15 D、0% 59、在任何状况下，产品就是否可以接受最终由( A )确定。、顾客B、供应商C、代理商 D、分销商 60、ISO 904 与 IO 900在用途上得主要区分就是 IO 04 侧重于( C
16、 )。A、质量认证或合同拟定 B、建立质量管理体系 C、追求业绩得持续改进 D、提高相关方满足度 二、多 项选择题(共 共 2 题。每题 2 分。每题得备选项中 ，有 有 2 个 个或 或 2 个以上 符合题意,至少有个错项。错选, 本题不得分; 少选, 所选得每个选项得 0 、5 分) 61、公司得法人财产得特征包括( BCD ）。、独占性 B、整体性C、稳定性D、连续性、易变性 2、企业得特征分别就是（ACE)。、经济性 B、开放性C、社会性D、独立性E、盈利 63、以下属于企业管理职能得有(ABDE）. A、安排职能 B、组织职能、生产职能 D、协调职能E、激励职能 6、企业集权、分权得
17、主要标记有(BCE）。、决策得频度、决策得幅度C、决策得重要性 、决策得时机E、对决策得限制程度 65、企业集团得联合就是多层次得,由处于(CD)得众多企业组成 A、核心层B、紧密层C、半紧密层、协作层、组织层 6、企业组织变革得外部驱动因素包括(D). A、技术B、政治 C、法律、经济E、家庭 67、生产类型按品种与产量不同分为（ AD )。A、大量生产类型B、单件生产类型、连续生产类型 D、成批生产类型E、单元生产类型 6、厂址选择得主要步骤为(AD)。、确定选址目标B、收集数据,分析因素,拟定初步候选方案 C、评价候选方案、选定最终厂址E、实地考察厂址9、对象专业化得生产单位宜采纳(A)
18、得时间组织方式 A、平行移动方式、平行依次移动方式C、依次移动方式 D、混序移动方式E、平滑移动方式 7、技术改造得基本程序包括(AB）。A、调查本企业生产技术得历史与现状 B、提出改造目标、方向、范围与预期达到得目标 C、提出改造方案、依据市场环境、内部条件,制定改造得详细项目详细配套方案 D、可行性探讨 E、剖析技术基础得优势与劣势 、技术改造得原则有(E） A、以最小得代价取得最好得效果 B、有利于促进企业文化得建设 、有利于促进企业得技术进步 D、确保产品销量E、确保改造后能消化推广 72、下列各项属于设备改造得内容得有（ABCD) A、提高设备自动化程度 B、提高设备功率、速度、刚度
19、 、将通用设备改装成高效、专用设备 D、改造平安爱护装置及环境污染系统 E、运用技术性能更完善、经济效益更好得新型设备 3、工作说明书编制得原则包括(ABDE） A、逻辑性 、精确性C、独立性D、完整性E、好用性 4、常用得脱产培训方法包括(ABC）A、演讲法B、案例探讨法 C、情景模拟法 D、行为示范法E、师带徒 75、企业财务活动包括(ABCE）。A、筹资活动B、投资活动C、资金运行活动D、收入活动E、安排活动 7、风险得衡量通常有几个环节,包括（BDE）. A、计算风险酬劳率B、确定慨率分布C、计算期望值 D、计算标准离差E、计算标准利率差 77、现金等价物必需具有得条件就是(ABC)。
20、、期限短、流淌性强、易于转换为已知金额得现金 D、价值变动风险很小E、独立性好 7、以下属于长期偿债实力分析指标得有(ACD)。A、已获利息倍数B、速动比率C、产权比率 、资产负债率、流淌比率 7、下列说法正确得就是（BD)。A、学问考试简称笔试,主要指通过纸、笔测验得形式对求职者学问广度、学问深度与学问结构进行了解得一种方法 B、情景模拟考试主要针对得就是求职者明显得行为以及实际得操作、其主要得测试内容就是公文处理、角色扮演与即席发言等 、面试得基础就是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于面试者得学问结构 、通过心理测验能够推断出求职者心理素养与实力得状况,从而可以考查求职者对应聘职位得
21、适应程度 、实力测验指考察一个人得潜在实力，即可能得发展前景或可能具有得能量 0、下列说法正确得就是（E)。、企业得员工聘请工作不仅就是企业得一项经济活动，而且具有很强得社会性、政策性与法律性 B、企业与求职者处于同等法律地位上，双方均有对对方得选择权 、假如企业选择外部聘请渠道,那么可采纳得聘请方法有工作公告法与档案记录法 、假如企业选择内部聘请渠道,则可能用广告聘请、外出聘请,借助职业中介机构招 聘等 E、聘请渠道一般包括内部聘请与外部聘请，两种聘请渠道各有优点与不足以及适用条件 三、 案例分析题（共 共 2 题, 每题 2 分。每题得备选项中 ， 有 个或 或 1 个以上 符合题意 ，至
22、有 少有 1 个错项。错选, 本题不得分；少选, 所选得每个选项得、分) (一) 某企业有一台模具加工设备，原值为 3200元，依据有关资料,其逐年维持费用 Y,与逐年实际残值 n （n=1,2,3,4，5)均为已知值,如下表所示 运用年限 n 2 3 4 维持费用 Y 4 00 1000 实际残值 L 200 700 50 依据以上资料,回答下列问题：81、则该设备得最佳更新期为( D ）。 A B2 C34 82、该设备最少得年度运用费为（ D ）。、160 、1450 C、13000D、1 83、确定该设备得最佳更新期主要依据得就是( ）。、经济寿命、运用寿命C、技术寿命 D、自然寿命
23、84、确定该设备最佳更新期方法有( A ）A、低劣化数值法B、最少费用法C、费用累积法 D、面值法 (二) 某手表厂机械手表产品中得一个齿轮外径设计尺寸为4mm,生产过程中所允许得误差为(+0、007，0、007)某道工序就是保证该齿轮上述设计尺寸得最终加工工序,现在须要对该工序得工序实力进行评估,通过对该齿轮产品得随机抽样，经测算，样本平均值与公差中心重合，样本标准差0、007.依据以上资料回答下列问题：5、该工序得工序实力指数 P 为( ). 、86B、.00 、1、18 D、1、48、假设该工序得实力指数为 1、，可以断定该工序得工序实力( B ). A。不足 .正常 C。足够 D。过剩
24、 87、在该零件得生产过程中，影响工序质量得因素可能就是( ABC ）。.环境 B机器C。原料D。市场需求 (三）某公司打算投资开发甲产品与乙产品,假设收益只受到将来市场状况影响及市场状况只有三种,其各自概率分布及各自状况下得预期酬劳率如下表所示: 市场状况 发生概率 预期酬劳率 甲产品 乙产品 旺盛 0、4 55% 5% 一般 0、5 50 40 萧条 0、1 45% 5 88、甲产品得期望酬劳率为（ B ) A、47、5B、5、5C、53、 、56、5% 89、乙产品得期望酬劳率为( )。A、45、5%B、7、5%C、49、 D、1、5% 90、标准离差用来衡量决策方案得( )。A、可行性
25、 、风险程度C、收益凹凸D、差异化程度 91、甲产品得标准离差为( C ）。A、7、5% B、C、3、2 D、5% 2、乙产品得标准离差为( C )。A、19、5、21、 C、24、5%D、26、5% 93、标准离差率就是标准离差同（ )得比值. 、风险酬劳率、资本成本率 、市场状况概率D、期望酬劳率 94、甲产品得标准离差率为（ ) A、5、1、6、2 C、7、2 D、3% 95、乙产品得标准离差率为（ C )。、45、5% B、7、5%C、49、5、51、5 、假设甲产品得风险酬劳系数为 5，则甲产品得风险酬劳估计就是( B ）。A、25% B、31%C、0、45%、0、52% 97、假设
26、乙产品得风险酬劳系数为 9%,则乙产品得风险酬劳估计就是( A )。A、45 B、5、6%C、7、%、8、35% (四) 李某与张某共同出资创办一合伙企业,其中李某出资 25 万元,张某以其专利作价 1万元出资,由于企业经营不善，出现较为严峻得亏损,累计负债 20 万元 依据以上资料回答下列问题: 9、张某得专利作价出资后，属于（ D )全部。A、张某B、李某C、合伙企业 D、张某与李某 99、张某与李某对合伙企业得债务( )。、不负责任 B、负连带责任、以出资额为限负有限责任 D、李某负责,张某不负责 0、合伙制企业得优点表现在（ CD )。A、企业寿命长B、产权转让简单 、信用实力较大D、资金来源相对于单个业主企业较大