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1、22年初级管理会计师考试试题及答案5节22年初级管理会计师考试试题及答案5节 第1节约当产量法当各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量差不多时候，全部在产品完工程度可以按照50%平均计算。（）答案：对解析：在直线汇报至组织架构下，研发中心下辖的软件开发小组一般称为一级成本中心。（）答案：错解析：预算动态检验主要通过（）等方法实现A.个人判断法B.垂直分析法C.比较法D.趋势检验法E.弹性分析法答案：D,E解析：（）是对资源进行合理配置的过程。A.预算前的战略梳理B.预算目标的确定C.预算实现的方式D.预算执行人的确认E.行动方案的选择答案：B,C,E解析：企业必须清楚单项市场费用的（）,方
2、可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.支出原因B.费用支出去向C.性质D.受益方E.支出具体金额答案：A,B,C,D解析：22年初级管理会计师考试试题及答案5节 第2节采用分批法,如果批内产品跨月陆续完工的情况不多,月末完工产品数量占全部批量比重较小,完工产品可按计划成本或定额成本计算。（）答案：对解析：预算管理的起点是（）。A.绩效衔接B.过程管理C.计划D.报告与分析E.战略答案：E解析：在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量答案：A解析：可避免成本与不可避免成本的主要区别
3、在于（）。A.成本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额答案：D解析：在实践中，处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.创立期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案：A解析：22年初级管理会计师考试试题及答案5节 第3节折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。（）答案：错解析：多为成本中心在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量答案：A解析：工资费用核算的主要原始记录有（）。A.废品
4、通知单B.工作通知单C.产量记录D.工序进程单E.考勤记录答案：B,C,D,E解析：某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的价格差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.150000元不利差异D.150000元有利差异答案：A解析：可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免答案：D解析：22年初级管理会计师考试试题及答案5节
5、第4节（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度答案：A解析：企事业单位自身的检查和奖惩是职业道德的检查和奖惩机制之一。（）答案：对解析：中级管理会计主要包括（）。A.绩效管理B.经营分析C.风险管理D.战略规划E.投资决策答案：A,B解析：哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配答案：D解析：（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领
6、域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案答案：D解析：22年初级管理会计师考试试题及答案5节 第5节作业成本管理的（）,它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观答案：A解析：用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制。B.目标控制。C.制度控制D.提高效率答案：A解析：在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息答案：C解析：经营性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）答案：对解析：管理会计，对应的职能是财务管控，提升企业的利润、盈利能力和长期价值；属于支撑经营管理角色。（）答案：对解析：