《2022年在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿敬重的各位领导、各位嘉宾、同事们：根据年初工作部署，XX公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件编写工作业已完成，并将于今日正式发布，受公司最高管理者周呈强总经理的托付，下面我就公司推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证的总体状况向大会作介绍说明。质量、环境与职业健康平安这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业健康平安标准，有利于企业推动规范化建设，增加管理水平，从而
2、提高经济效益，同时也有利于员工提高综合素养，增加自身竞争力，XX公司今年正式转入营运，规范化管理是各项工作顺当开展的基础，因此，年初，公司新的经营班子一样确定，在公司范围内推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证。随后，我们邀请广州XX管理顾问公司的有关人员前来我司调研。公司的三大体系认证工作得到了XX公司领导的大力支持，X书记多次了解有关状况并作指示，营运部X经理派人送来了资料，并对公司在调研阶段应留意的问题和顾问公司的选择等多方面提出了很好的看法。在XX公司的高度重视和指导下，公司与XXXX管理顾问公司达成了辅导协议，于3月12日成立了质量、环境、职业健康平安管理体系推行领导小组，由最高管
3、理者XXX担当组长，领导小组下设ISO办公室，详细负责日常工作。2022年3月23日，XX公司召开了三大管理体系认证工作动员大会，正式吹响了向质量、环境与职业健康平安管理体系认证进军的号角。为加快质量、环境、职业健康平安管理体系认证的进程，公司于3月24日与广州XX管理顾问有限公司达成辅导认证的协议。从3月5月，XX顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康平安管理体系认证学问的培训。通过培训，公司员工对质量、环境与职业健康平安管理体系有了初步的相识，为质量、环境与职业健康平安管理体系认证工作的深化开展铺平了道路。其次季度，公司在接着推动质量、环境与职业健康平安管理体系培训的基
4、础上，成立了由专人负责的文件编写小组，编写质量、环境与职业健康平安管理体系文件。从2022年6月初起先着手编写，经验了将近4个月的时间，经过编写人员深化调查，仔细编写，历经三次会审，今日，文件最终得以完成发布。在这里我深深感谢顾问公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力协作。我们公司文件的编写，在形式上是采纳先编管理手册后写程序文件；在步骤上是先调研再编写然后会审，从而最大限度地保证了文件的连贯性。目前，我们共有质量、环境、职业健康平安管理体系管理手册1套，程序文件26个以及一批工作文件和表单。体系文件的建立是为了完善我们的管理，使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布，公司质量、环境、职业
5、健康平安管理体系也将由此进入试运行阶段。当然，推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作也是一项长期而艰难的工作，下一步工作须要我们按着文件要求进行运作，发觉不足之处刚好修改。在此，结合公司当前工作的实际，我就公司下一步推行认证工作提几点要求：第一、加强培训，深化学习。下阶段，公司将通过培训、印发学习资料、板报宣扬等形式，结合内审，组织各部门、各单位深化学习质量、环境、职业健康平安管理体系的内容。通过学习，让广阔员工切实熟识制度、驾驭制度，根据制度办事。各单位要结合自己的实际，创新学习方式方法，做到学习与实践相结合，学以致用，用以促学。ISO办公室要成立检查辅导组，深化各基层单位进行指导，解
6、决学习、运行中的疑难问题，收集看法或建议。同时针对各部门、岗位、人员按执行的要求支配必要的测试考试，如口试或笔试。对测试、考试的结果纳入各基层单位的绩效考核中。其次、严抓落实，主动贯标。贯彻质量、环境、职业健康平安管理体系文件是全员参加的重要体现。因此，在文件发布后，不论什么人都必需仔细贯彻执行，贯彻质量、环境、职业健康平安管理体系文件“严”字当头，根据文件要求仔细抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做，严格根据程序文件规定办事，克服不良的习惯做法，优化管理环境，强化每个岗位每一个人的工作责任感，牢记“说我该做，做我所说，记录我所做的”，记录好所做的每一件事，真实供应所做每件事的证据，一切工作按
7、程序办事。为持续改进我们的质量、环境、职业健康平安管理体系奠定有力的基础。ISO办公室要加大与各单位的沟通协调力度，尽快收集各单位的文件修改看法，刚好对文件加以修订。三、提高相识，加深理解。质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特殊是主要负责人，要提高对此项工作的相识，增加责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，把握好原则和尺度，根据程序进行规范改进。每位领导、每个部门、每个员工都要按程序文件的要求 ,根据自己的岗位职责和管理职责来仔细负责工作。下一步，公司将不定期的进行内部审核，保证质量、环境、职业健康平安管理体系贯标工作顺当进行
8、，收到实效。并针对内审中发觉的问题，实行有效措施，主动整改落实，不断提高单位和公司质量管理水平。四、整体推动，协调进行。质量、环境、职业健康平安管理体系认证是一项系统性工程。须要各单位各部门相互沟通协作，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要做好程序的接口协作工作，理顺关系，相互协作，为公司质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作的整体推动和协调进行创建良好的内外环境。信任在上级公司的正确领导下，在企航管理顾问公司的大力支持下，在公司全体员工敬业奉献，扎实工作下，我们肯定能如期圆满完成公司质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作。为推动公司规范化建设，提高公司管理水平作出重要贡献。最终，我再一次对全体参加这项工作的员工辛勤付出的努力和扎实的工作表示真诚的敬意！感谢大家！